A vállalkozói tevékenység ( vállalkozási tevékenység , vállalkozás ) önálló, saját kockázatra végzett tevékenység , amelynek célja, hogy szisztematikusan haszonszerzésre tegyen szert ingatlantulajdonlásból, áruk értékesítéséből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtásból. A vállalkozói tevékenységet folytató személyeket törvény eltérő rendelkezése hiányában e minőségében a törvényben meghatározott eljárás szerint nyilvántartásba kell venni [1] .
Az áruk értékesítésének, a munkavégzésnek vagy a szolgáltatásnyújtásnak az elkülönült esetei, amelyek nem vezetnek szisztematikus nyereséghez, nem minősülnek vállalkozásnak.
Vállalkozáshoz ingatlant , immateriális javakat , munkaerőt használnak fel , mind a vállalkozó maga, mind pedig kívülről vonzza. Nincs garancia arra, hogy az elköltött pénzek megtérülnek, amit megtermelnek, azt haszonnal értékesítik. Ezzel összefügg az ingatlan egészének vagy egy részének elvesztésének kockázata [2] .
A legtöbb országban hivatalos regisztráció szükséges a vállalkozás indításához, de a kritériumok és feltételek jelentősen eltérhetnek. Az Orosz Föderáció jogszabályai szerint a vállalkozást jogi személy vagy közvetlenül magánszemély ( egyéni vállalkozó ) folytathatja, miután a törvényben előírt módon regisztrálták [3] [4] .
A vállalkozás a piacgazdaság legfontosabb tulajdonsága , amely minden intézményébe behatol.
Az oroszban a vállalkozás és az üzlet szavakat szinonimaként használják [5] [6] , de néha eltérő jelentéssel bírnak [7] [8] .
A vállalkozói tevékenység hatékonysága [9] nem csak a nyereség nagyságával, hanem a vállalkozás értékének változásával (a vállalkozás piaci értéke , goodwill ) is értékelhető.
Általában elszigetelt[ ki? ] az ötletalkotás következő szakaszai:
A döntés meghozatalához nem nélkülözheti a gondos marketinget vagy a piac helyzetének, a versenytársak közti helyzetének, a kereslet és kínálat valószínű változásainak tudományos előrejelzését, valamint a lakosság vásárlóerejének tanulmányozását. Amint azt a gyakorlat mutatja, számos új ötletforrás létezik: az üzleti partnerek és szerződő felek áttekintése a szerződésben, a versenytársak termékei, a kormányzati szervek kiadványai, a szabadalmi hivatalok információs lapjai.
A vállalkozói tevékenységet gyakran kisvállalkozásokhoz kötik , amikor a tulajdonos egyben a vezető is. Egy nagyvállalatnál az irányítási feladatokat gyakran bérmenedzserek látják el, a tulajdonosok pedig csak alkalmanként kapnak bevételt és szavaznak a közgyűléseken.
Néha a szociális vállalkozást külön kategóriába sorolják.
A "vállalkozó" szót a franciából kölcsönözték . A szó először a Jacques de Bruslon által összeállított és 1723-ban megjelent Dictionnaire Universel de Commerce nevű francia szótárban jelent meg [10] . A "kalandor" kifejezést gyakran használták ugyanezen jelentés jelölésére Nagy-Britanniában [11] . A vállalkozói szellem tanulmányozása a 17. század végén és a 18. század elején Richard Cantillon ír-francia közgazdász munkásságára nyúlik vissza, amely a klasszikus közgazdaságtan alapját képezte . Cantillon először "A kereskedelem természete általában" (Essai sur la Nature du Commerce en Général) című esszéjében határozta meg ezt a fogalmat, amelyet William Stanley Jevons "a politikai gazdaságtan bölcsőjének" [12] [13] tartott . Cantillon definíciója szerint az a személy, aki bizonyos árat fizet egy termékért, és azt meg nem határozott áron értékesíti, "döntést hoz az erőforrások megszerzéséről és felhasználásáról, ugyanakkor felismeri a vállalkozás kockázatát". A vállalkozót kockázatos embernek tartotta, aki tudatosan allokálja az erőforrásokat a pénzügyi megtérülés maximalizálásának lehetőségeinek kiaknázására [14] [15] . Cantillon a vállalkozó kockázatvállalási hajlandóságát és a bizonytalanság kezelését hangsúlyozta, így felhívta a figyelmet a vállalkozó funkciójára, és megkülönböztette a vállalkozó és a pénzt adó tulajdonos funkcióját [14] [16] .
Jean-Baptiste Say is a vállalkozókat jelölte meg a gazdasági fejlődés hajtóerejeként, hangsúlyozva szerepüket a termelés egyik gyűjtőtényezőjeként, az erőforrások elosztásában a kevésbé produktív területekről a termelékenyebb területekre. Say és Cantillon is a francia irányzathoz tartozott, és fiziokrataként ismerték őket [17] .
Oroszország történelmében különböző időkben a vállalkozókat másként hívták: kereskedők , kereskedők, gyártók, iparosok. Új területeket fedeztek fel, termelő létesítményeket építettek, kereskedelmi és külgazdasági tevékenységet folytattak. I. Péter volt az első részvényes Oroszországban, támogatta a részvénytársaságok fejlesztését: 1699. október 27-én rendeletet adott ki "A kereskedők megalakításáról, mint más államokban, kereskedelmi társaságok ..." [18] .
A németországi középkori kereskedőcéhek idejétől kezdve a kézművesnek külön engedélyre volt szüksége a vállalkozói tevékenységhez, ami egy kis alkalmassági bizonyítvány, amely a szakmunkástanulók képzését a Mester bizonyítvánnyal rendelkező mesteremberekre korlátozta. Ezt az intézményt 1908-ban vezették be a Német Birodalomban 1871-ben bevezetett úgynevezett szabadkereskedelem időszaka után . Vállalkozás indításához azonban nem kellett megerősítenie kompetenciáját. 1935-ben és 1953-ban újra bevezették a kompetencia tágabb igazolását, amely megkövetelte, hogy a kézművesek megszerezzék a Meister inasképző bizonyítványt, mielőtt új vállalkozást indíthattak [19] .
Kezdetben a közgazdászok tettek először kísérletet a vállalkozás fogalmának mélyreható tanulmányozására [20] . Alfred Marshall a vállalkozót többfeladatos kapitalistának tekintette, és megfigyelte, hogy a teljesen versenypiac egyensúlyában nincs helye a "vállalkozóknak" mint a gazdasági tevékenység megteremtőinek [21] .
A 20. században a vállalkozást Joseph Schumpeter az 1930-as években, valamint más osztrák közgazdászok , például Carl Menger , Ludwig von Mises és Friedrich von Hayek tanulmányozta . Míg az "entrepreneur" szó francia nyelvből való kölcsönzése 1850-re nyúlik vissza, az "entrepreneurship" kifejezést az 1920-as évek körül alkották meg. Schumpeter szerint a vállalkozó hajlandó és képes egy új ötletet vagy találmányt sikeres innovációvá alakítani [22] . A vállalkozói szellem a Schumpeter a " kreatív pusztulás viharának" nevezett jelenséget használja fel arra, hogy teljesen vagy részben felváltsa a gyengébb kínálatot a piacokon és iparágakban, miközben új termékeket és új üzleti modelleket hoz létre , így a kreatív rombolás nagymértékben felelős a hosszú távú gazdasági növekedésért . Az az elképzelés, hogy a vállalkozói szellem gazdasági növekedéshez vezet, az Endogén növekedéselmélet maradék értelmezése, és mint ilyen, továbbra is vita tárgyát képezi az akadémiai közgazdaságtan. Israel Kirzner egy alternatív leírása szerint a legtöbb újítás fokozatos fejlesztés lehet, például a papír műanyagra cseréje az szívószálak gyártása során, amelyek nem igényelnek különleges minőséget.
Schumpeter számára a vállalkozói szellem új iparágakat és a jelenleg meglévő erőforrások új kombinációit eredményezte. Schumpeter első példája a gőzgép és a modern kocsitechnológia kombinációja volt ló nélküli kocsi előállításához. Ebben az esetben az innováció (azaz az autó) átalakulás volt, de nem igényelt drámai új technológiák fejlesztését. Nem váltotta fel azonnal a lovaskocsit, de idővel a fokozatos fejlesztések csökkentették a költségeket és továbbfejlesztették a technológiát, ami a modern autókhoz vezetett. Schumpeter 20. század eleji hozzájárulásai ellenére a hagyományos mikroökonómiai elmélet formálisan nem tekintette elméleti keretében a vállalkozót (ahelyett, hogy azt feltételezte volna, hogy az erőforrások az árrendszeren keresztül találnak majd egymásra). Ebben az értelmezésben a vállalkozó egy hallgatólagos, de meg nem határozott szereplő volt, amely összhangban van azzal a koncepcióval, hogy a vállalkozó az x-hatékonyság ügynöke .
Schumpeter számára a vállalkozó nem vállalt kockázatot: a kapitalista igen. Schumpeter úgy vélte, hogy az egyensúly tökéletlen, bebizonyította, hogy a változó környezet folyamatosan új információkat szolgáltat az erőforrások optimális elosztásáról a jövedelmezőség növelése érdekében. Vannak, akik mások előtt szereznek új információkat, és újrakombinálják az erőforrásokat, hogy vállalkozói nyereséget érjenek el. Schumpeter azon a véleményen volt, hogy a vállalkozók az innovációt használják fel a termelési lehetőségek görbéjének magasabb szintre tolására [23] .
A 2000-es években a vállalkozói szellem az üzleti vállalkozásokból eredőtől a szociális vállalkozásig terjedt , amelyben az üzleti célokat társadalmi, környezeti vagy humanitárius célok mellett keresik, sőt a politikai vállalkozó fogalma mellett is . Egy meglévő cégen vagy nagy szervezeten belüli vállalkozói tevékenységet vállalkozáson belüli vállalkozásnak nevezik, és magában foglalhatja a vállalati vállalkozásokat is, ahol a nagyvállalatok „mellék” leányvállalatok [24] .
A vállalkozók olyan vezetők, akik hajlandók kockázatot vállalni, és kezdeményezik, hogy megragadják a piaci lehetőségeket erőforrások tervezésével, megszervezésével és telepítésével [25] , gyakran innovációval új termékek vagy szolgáltatások létrehozása vagy fejlesztése érdekében [26] . A 2000-es években a „vállalkozás” kifejezést kiterjesztették egy sajátos mentalitásra , amely vállalkozói kezdeményezésekhez vezet, például társadalmi vállalkozás, politikai vállalkozás vagy tudásalapú vállalkozás formájában.
Paul Reynolds, a Global Entrepreneurship Monitor alapítója szerint: „Mire elérik nyugdíjkorhatárukat, az Egyesült Államokban dolgozó férfiak fele valószínűleg már egy vagy több éve önálló vállalkozó; minden negyedik önálló vállalkozó lehet hat évig vagy tovább. Egy új vállalkozás létrehozásában való részvétel gyakori tevékenység az amerikai munkavállalók körében karrierjük során . Az elmúlt években a vállalkozói szellemet a gazdasági növekedés egyik fő motorjaként hirdették meg mind az Egyesült Államokban, mind Nyugat-Európában.
A vállalkozói tevékenység jelentősen eltér a szervezet típusától és az érintett kreativitástól függően. A vállalkozói tevékenység az egyedi, részmunkaidős projektektől a nagyszabású, csapatalapú vállalkozásokig terjed, amelyek sok munkahelyet teremthetnek. Sok „nagy értékű” vállalkozói vállalkozás kockázati tőkét vagy angyalfinanszírozást (magvető pénzt) keres, hogy tőkét vonjon be az üzlet kiépítéséhez és bővítéséhez [28] . Számos szervezet nyújt támogatást potenciális vállalkozóknak, ideértve a szakosodott kormányzati ügynökségeket, az üzleti inkubátorokat (amelyek lehetnek profitorientáltak, nem profitorientáltak, vagy főiskola vagy egyetem működteti), technológiai parkok és közösségi szervezetek , amelyek számos szervezetek, köztük non-profit szervezetek, jótékonysági szervezetek, alapítványok és üzleti érdekképviseleti csoportok (például kereskedelmi kamarák ).
A „vállalkozó” kifejezést gyakran összekeverik a „ kisvállalkozás ” kifejezéssel, vagy azzal felcserélhetően használják . Bár a legtöbb vállalkozói vállalkozás kisvállalkozásként indul, nem minden kisvállalkozás vállalkozó a szó szoros értelmében. Sok kisvállalkozás kizárólagos egyéni vállalkozás – vagy kevés alkalmazottal –, és sok ilyen kisvállalkozás már meglévő terméket, folyamatot vagy szolgáltatást kínál, és nem a növekedésre összpontosít. Ezzel szemben a vállalkozói vállalkozások innovatív terméket, folyamatot vagy szolgáltatást kínálnak, és a vállalkozó jellemzően a vállalat bővítésére törekszik alkalmazottak felvételével, nemzetközi értékesítéssel stb., amelyet kockázati tőke és angyalbefektetés finanszíroz . Így a "vállalkozó" kifejezés szorosabb kapcsolatban állhat a " startup " kifejezéssel. A sikeres vállalkozók képesek arra, hogy megfelelő tervezéssel pozitív irányba tereljék vállalkozásukat, alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, és megértsék erősségeiket és gyengeségeiket [29] .
A vállalkozót általában új ötletek és üzleti folyamatok innovátorának-tervezőjének tekintik [30] . A vezetői készségeket és az erős csapatépítő képességeket gyakran tekintik a sikeres vállalkozók legfontosabb vezetői tulajdonságainak [31] . Robert Reich közgazdász a vezetői képességet, a menedzseri képességet és a csapatépítést a vállalkozó alapvető tulajdonságainak tartja [14] [32] .
Frank Knight [33] és Peter Drucker teoretikusok a vállalkozói szellemet a kockázatvállalással határozták meg. A vállalkozó hajlandó kockára tenni karrierjét és anyagi biztonságát, és egy ötlet nevében kockáztatni, időt és tőkét költve egy meghatározatlan vállalkozásra. A vállalkozók azonban gyakran nem hiszik el, hogy óriási kockázatot vállaltak, mert nem érzik olyan magasnak a bizonytalanságot, mint mások. Knight a bizonytalanság három típusát osztályozta:
Egy 2014-es tanulmány az ETH Zürichben azt találta, hogy a tipikus vezetőkhöz képest a vállalkozók magasabb döntéshozatali hatékonyságot és erősebb aktivációt mutattak azokon a frontális kéreg (FPC) területeken, amelyek korábban a felfedező jellegű választáshoz kapcsolódnak [34] .
2020-ban az üzleti kudarc indexe a világon 20-22% volt, Oroszországban a vállalkozások mintegy 40%-a három éven belül bezár [18] .
A vállalkozók azon képességét, hogy szorosan együttműködjenek a korai befektetőkkel és más partnerekkel, és megfogadják tanácsaikat (azaz az együttműködési hajlandóságukat), régóta a vállalkozói siker legfontosabb tényezőjének tartják [35] . Ugyanakkor a közgazdászok azzal érvelnek, hogy a vállalkozóknak nem szabad egyszerűen követniük minden tanácsot, amit kapnak, még akkor sem, ha azok jól tájékozott forrásokból származnak, mivel a vállalkozók sokkal mélyebb és gazdagabb helyi ismeretekkel rendelkeznek saját cégükről, mint bármely kívülálló. Valójában a betaníthatósági mérőszámok valójában nem előrejelzői a vállalkozói sikernek (pl. sikerként mérve a következő finanszírozási körökben, felvásárlásokban, megfordulásokban és a cég túlélésében). Ez a tanulmány azt is mutatja, hogy az idősebb és nagyobb alapítói csapatok, feltehetően a nagyobb témában tapasztalattal rendelkezők, kevésbé képezhetők, mint a fiatalabb és kisebb alapítócsapatok.
A vállalkozók által használható stratégiák a következők:
Shane és Venkataraman szerint a vállalkozás magában foglalja a "vállalkozó embereket" és a "vállalkozási lehetőségeket" is, ezért a kutatóknak tanulmányozniuk kell azoknak az embereknek a természetét, akik felismerik a lehetőségeket, amikor mások nem, magukat a lehetőségeket, valamint az emberek és lehetőségek közötti kapcsolatot [37] . Másrészt Reynolds és munkatársai azt állítják, hogy az embereket elsősorban a szükség vagy lehetőség motiválja a vállalkozói tevékenységre, vagyis az emberek elsősorban túlélési szükségleteik miatt folytatják a vállalkozói tevékenységet, vagy azért, mert olyan üzleti lehetőségeket azonosítanak, amelyek kielégítik az elérési szükségleteiket. [38] . Például a gazdasági egyenlőtlenségek magasabb szintje általában növeli a szükségleteken alapuló vállalkozói szellem szintjét az egyén szintjén [39] .
Egy tanulmány kimutatta, hogy bizonyos, a személyiséget befolyásoló gének befolyásolhatják az önálló vállalkozók jövedelmét [40] . Vannak, akik "veleszületett képességet" vagy kvázi statikus érzéket használnak a közvélemény [41] és az új termékek vagy szolgáltatások iránti piaci kereslet felmérésére. A vállalkozók általában képesek meglátni a kielégítetlen piaci igényeket és az alulszolgált piacokat. Míg egyes vállalkozók úgy vélik, hogy képesek érezni és megérteni mások véleményét, a média kritikus szerepet játszik az attitűdök és a kereslet alakításában [42] . Ramoglu azzal érvel, hogy a vállalkozók nem annyira jellegzetesek, és alapvetően a "nem vállalkozók" rossz fogalmai, amelyek támogatják a "vállalkozók" dicsérő portréit, mint kivételes újítókat vagy vezetőket [43] [44] . A vállalkozók gyakran túlságosan magabiztosak, az irányítás illúzióját mutatják, amikor üzletet nyitnak/bővítenek vagy új termékeket/szolgáltatásokat nyitnak meg.
A vállalkozói szervezetek közötti különbségek részben az alapítóik heterogén identitását tükrözik. Fauchard és Gruber három fő típusra osztotta a vállalkozókat: darwinistákra , kommunitáriusokra és misszionáriusokra . Az ilyen típusú vállalkozók alapvetően különböznek önmagukról alkotott nézeteikben, társadalmi motivációikban és új cégek létrehozásának modelljeiben [45] .
A vállalkozóknak hatékony kommunikációt kell gyakorolniuk mind cégükön belül, mind külső partnerekkel és befektetőkkel ahhoz, hogy elindítsák és növekedjenek, és lehetővé tegyék a túlélést. A vállalkozónak olyan kommunikációs rendszerre van szüksége, amely összeköti cége személyzetét, és összeköti a céget a külső cégekkel és ügyfelekkel. A vállalkozóknak karizmatikus vezetőknek kell lenniük , hogy hatékonyan kommunikálhassák elképzeléseiket csapatukkal, és segítsenek egy erős csapat felépítésében. A jövőkép átadása a követőknek az átalakuló vezető legfontosabb cselekedete lehet [46] . A meggyőző víziók céltudatosságot adnak az alkalmazottaknak, és elkötelezettségre ösztönöznek. A jövőképet írásos nyilatkozatokkal és személyes kommunikációval kell közölni [47] [48] . A vállalkozói vezetőknek beszélniük és hallgatniuk kell, hogy kifejezzék elképzeléseiket másoknak [49] .
A kommunikáció kulcsszerepet játszik a vállalkozói szellemben, mivel lehetővé teszi a vezetők számára, hogy meggyőzzék a potenciális befektetőket, partnereket és alkalmazottakat egy adott vagy másik intézkedés helyénvalóságáról [50] . A vállalkozóknak hatékonyan kell kommunikálniuk a részvényesekkel [51] . A beszéd non- verbális elemei, mint például a hangszín, a szemkontaktus a feladóval, a testbeszéd, a kézmozdulatok és az érzelmi állapot szintén fontos kommunikációs eszközök. A kommunikatív adaptáció elmélete azt állítja, hogy a kommunikáció során az emberek megpróbálják adaptálni a másokkal való kommunikációs módszerüket [52] . Az „arcfenntartás” elmélet leírja, hogy a különböző kultúrájú emberek hogyan kezelik a konfliktustárgyalásokat az „arc” megmentése érdekében [53] . Hugh Rank „intenzify and understate” kommunikációs modelljét olyan vállalkozók használhatják, akik új terméket vagy szolgáltatást fejlesztenek. Rank azzal érvel, hogy a vállalkozóknak képesnek kell lenniük arra, hogy felerősítsék új termékük vagy szolgáltatásuk előnyeit, és kisebbítsék a hátrányokat, hogy rávegyenek másokat vállalkozásuk támogatására [54] .
Különösen kiosztani az illegális üzletet .
A tevékenység jellege szerint termelési, kereskedelmi és kereskedelmi, hitel- és pénzügyi, szolgáltatási (szolgáltatások) stb.
Érdekeinek védelme érdekében az orosz üzleti közösség a nonprofit szervezetekről szóló törvény értelmében különféle egyesületeket hozhat létre [55] .
A vállalkozás indításához szükséges tőkeforrások lehetnek:
Emellett kormányzati és állami szervezetek , technológiai parkok és üzleti inkubátorházak is segítik az induló vállalkozókat .
Működési jogosítvány beszerzése az államtól.
Reklámok elhelyezése , promóciók és kampányok , különleges ajánlatok.
Bővítés (a termelés vagy a nyújtott szolgáltatások köre), valamint a versenytársak összeolvadása és felvásárlása . Nagybetűs írás .
Tőzsdén jegyzett részvények kibocsátása .
A vállalkozás életének egy szakasza egy életképes vállalkozás megalakítása és eladásának lehetősége. A vásárlást és eladást mind a tulajdonos maga, mind a kész üzlet nyílt piacán (hozzáadott értékkel és vállalkozások eszközáron) végezheti.
Ludwig von Mises , Friedrich August von Hayek és az osztrák közgazdász iskola más képviselői sokat tettek azért, hogy megértsék a vállalkozás természetét . A vállalkozást a gazdaság egyik fő erőforrásának (tényezőjének) tekintették a természeti erőforrások – föld, munkaerő, tőke, információ és idő – mellett. A modern gazdaság a „föld” fogalmát felváltja a „munkaeszköz” fogalmával, és az információkat és az időt a „munka” kategóriájába utalja . A vállalkozói tevékenység általában időt takarít meg a tranzakciós költségek csökkentésével .
Joseph Schumpeter osztrák közgazdász úgy határozta meg a vállalkozót, mint aki egy új ötletet vagy találmányt próbál sikeres innovációvá alakítani . A vállalkozás különösen a kreatív romboló erő , amely a piacokon és a termelésben működik, egyidejűleg új termékeket és vállalkozói modelleket hoz létre. A kreatív rombolás dinamikus és hosszú távú gazdasági növekedést biztosít .
Frank Knight és Peter Drucker a kockázatot a vállalkozói készség alapvető tulajdonságának tekintve a következő típusokat azonosította:
Például az internet megjelenése előtt lehetetlen volt megbecsülni a meglévő sikeres projektek, például a Google vagy a YouTube piacát .
William Baumol a diszharmóniát hozó és elutasítást okozó vállalkozó helyzetét vizsgálta a hagyományos piacon [56] , az úgynevezett innovatív vállalkozásban. Ezenkívül W. Baumol a vállalkozást termelőre és destruktívra osztotta [57] .
A vállalkozói problémák modern tanulmányozásában nagy szerepet tulajdonítanak az intézményi feltételek vállalkozásfejlesztésre gyakorolt hatásának kérdései [58] [59] [60] , valamint magának a vállalkozásnak a társadalmi-gazdasági folyamatokban betöltött szerepe [61] [ 61]. 62] [63] . A kis- és középvállalkozások jobban ki vannak téve a tranzakciós költségeknek , mint a nagyvállalkozások, így számukra jelentősebbek az országok és régiók üzleti tevékenységének feltételei [64] . Az innovatív vállalkozás ugyanakkor transzfer mechanizmusként is funkcionál, amely az ötleteket és technológiákat késztermékké alakítja [65] . A vállalkozók nagy sűrűsége növeli a befogadó intézmények kialakulásának valószínűségét [66] . A kis- és középvállalkozások fejlődése nagymértékben függ a hatóságok piacszabályozásra, az adminisztratív terhek csökkentésére, a korrupció ellenőrzésére stb .
A gazdasági növekedés | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mutatók | |||||||||
Tényezők | |||||||||
Iskolák | |||||||||
Könyvek | |||||||||
Modellek |
|
![]() | |
---|---|
Bibliográfiai katalógusokban |