Közösségi média marketing

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2020. július 30-án felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 40 szerkesztést igényelnek .

A közösségi média marketing ( SMM ) egy  teljes értékű marketing, és nem csak promóció különféle közösségi platformokon [1] [2] . A közösségi hálózatokon való fiókvezetés a marketing és kommunikációs stratégia része .

Ez egy olyan intézkedéscsomag, amely a közösségi médiát a vállalatok vagy egy márka népszerűsítésének és egyéb üzleti problémák megoldásának csatornájaként használja. A marketing a rövidítésben nem pontos szó, mivel promóciót jelent , ami a marketingmix része. Vagyis pontosabb név a promóció a közösségi hálózatokban angol nyelvből.  Közösségi média promóció (SMP) . Egyszerű módon ez a kommunikáció a jövőbeli fogyasztókkal a közösségi hálózatokon keresztül.

A fő hangsúly egy olyan (szöveges vagy vizuális) üzenet létrehozásán van, amelyet az emberek önállóan terjesztenek a közösségi hálózatokon , már a szervező közreműködése nélkül. Úgy gondolják, hogy a közösségi hálózatokon keresztül továbbított üzenetek nagyobb bizalmat keltenek egy termék vagy szolgáltatás potenciális fogyasztói körében. Ez a közösségi médiában való terjesztés ajánlási sémájához kapcsolódik, az interakció alapjául szolgáló társadalmi kapcsolatok miatt.

A közösségi hálózatokon történő promóció lehetővé teszi a célközönség megcélzását , azon webhelyek kiválasztását, ahol ez a közönség jobban képviselteti magát, és a vele való kommunikáció legmegfelelőbb módjait, miközben a legkevésbé érinti azokat az embereket, akiket ez a hirdetés nem érdekel.

A közösségi hálózatokon való promóciót nem csak árukra és szolgáltatásokra alkalmazzák. A tömegmédia aktívan használja ezt a technológiát . Létrehozzák közösségi média fiókjaikat , közzéteszik tartalmaikat, és ezáltal követőket (termékük olvasóit) gyűjtenek.

A közösségi hálózatokban a marketing fő feladatai a márkaépítés (márkapromóció), a közönséghűség és ismertség növelése, a PR és a különböző cégek weboldalának forgalmának növelése.

Az SMM eszközök közé tartozik a blogírás a közösségi hálózatokban, az információs üzenetek különböző közösségekben, a kommentekben történő kommunikáció, a fórumokkal való munka , a rejtett marketing , a direkt reklámozás és a vírusmarketing , a pozitív és negatív háttér monitorozása, a médiatér optimalizálása.

Az SMM-et nem szabad összetéveszteni a közösségi marketinggel .

Módszerek és módszerek

Az SMM offline is elindulhat, majd megfoghatja és elterjedhet online. A közösségi média marketing számos munkamódszert tartalmaz. Ezek közül a legnépszerűbbek a márkaközösségek építése (cégreprezentációk kialakítása a közösségi médiában), a blogszférával való munka , a reputációkezelés , a személyes márkaépítés és a nem szabványos eszközök.

Az SMM dinamikus folyamat, ezért folyamatosan figyelemmel kell kísérnie a közönség változó érdeklődését és az új trendek megjelenését .

Az SMM-en belül három kulcsfontosságú stratégia létezik:

A közösségi hálózatokon való promóció megkezdésekor a kulcspont a munkastratégia kidolgozása. A klasszikus SMM stratégia a következő pontokból áll:

  1. Célok és célkitűzések meghatározása;
  2. A márka jelenlegi helyzetének elemzése a közösségi hálózatokban, valamint a versenytársak elemzése;
  3. A márka célközönségének elemzése a közösségi hálózatokban;
  4. Kulcsfontosságú promóciós platformok kiválasztása;
  5. A márka hangszíne a közösségi hálózatokban;
  6. rubrikátor;
  7. Vizuális kiválasztás;
  8. Stratégia a fizetős eszközök népszerűsítésére és használatára;
  9. KPI-k .
  10. Az elvégzett munka elemzése és beszámolás.

Jelenleg a klasszikus SMM-stratégia átalakul, és a közösségi hálózatok beépülnek az integrált marketingkommunikációba. Ennek oka az új kommunikációs csatornák megjelenése, amelyek átveszik a közönség egy részét, és amelyekkel dolgozni is kell. Annak érdekében, hogy egységes kommunikációs stratégiát alakítsunk ki a promóció minden csatornáján, számos modell létezik, ezek egyike a PESO modell [3] . Neve az információterjesztési csatornák négy fő csoportját kódolja - Fizetett, Megszerzett, Megosztott, Saját tulajdonú. A PESO modellben az SMM-t a megosztott csatornákon belül veszik figyelembe.

Platformok

Közösségi oldalak

A közösségi oldalak lehetővé teszik az egyének, a vállalkozások és más szervezetek számára, hogy kapcsolatba lépjenek egymással, és online kapcsolatokat és közösségeket építsenek ki. Amikor a vállalatok csatlakoznak ezekhez a közösségi csatornákhoz, a fogyasztók közvetlenül kapcsolatba léphetnek velük [4] . Ez az interakció személyesebb lehet a felhasználók számára, mint a külső marketing és reklám hagyományos módszerei [5] . A közösségi oldalak szájról szájra , pontosabban elektronikus szóbeszédként működnek. Az internet azon képessége, hogy milliárdokat érhet el szerte a világon, erőteljes hangot és messzemenő elérést adott az online szájnak. A vásárlási szokások gyors megváltoztatásának képességét, valamint a termékek vagy szolgáltatások beszerzését és működtetését egyre több fogyasztó számára befolyási hálózatként határozzák meg [6] . A közösségi hálózatok és blogok lehetővé teszik az előfizetők számára, hogy "retweeteljenek" vagy "tegyenek közzé" mások megjegyzéseit a reklámozott termékkel kapcsolatban, ami meglehetősen gyakori egyes közösségi oldalakon [7] . Az üzenet megismétlésével a felhasználói kapcsolatok láthatják az e-mailt, így több embert érhet el. Ahogy a termékinformációk megjelennek ott, azok ismétlődővé válnak, és több forgalom irányul a termékhez/vállalathoz [5] .

A közösségi hálózatok virtuális közösségek létrehozásán alapulnak, amelyek lehetővé teszik a fogyasztók számára, hogy kifejezzék igényeiket, vágyaikat és értékeit az interneten. A közösségi média marketing ezután összekapcsolja ezeket a fogyasztókat és közönséget olyan vállalkozásokkal, amelyeknek ugyanazok az igényei, vágyai és értékei. A közösségi oldalakon keresztül a cégek kapcsolatot tarthatnak az egyes előfizetőkkel. Ez a személyes interakció a hűség érzését keltheti a követőkben és a potenciális ügyfelekben. Továbbá, ha kiválasztja, hogy kit követjen ezeken az oldalakon, a termékek nagyon szűk célközönséget érhetnek el [5] . A közösségi oldalak sok információt tartalmaznak arról is, hogy a potenciális ügyfelek milyen termékek és szolgáltatások iránt érdeklődhetnek. Az új szemantikai elemzési technológiák segítségével a marketingszakemberek észlelhetik a vásárlási jeleket, például az emberek által megosztott tartalmakat és az interneten közzétett kérdéseket. A vásárlási jelek megértése segíthet az értékesítőknek a releváns potenciális ügyfelek megcélzásában, a marketingszakemberek pedig mikrocélzott kampányok futtatásában.

2014-ben a cégvezetők több mint 80%-a jelezte, hogy a közösségi hálózatok üzleti tevékenységük szerves részét képezik [8] . Az üzleti kiskereskedők 133%-kal növelték közösségi média marketing bevételeiket [9] .

Mobiltelefonok

A világon több mint hárommilliárd ember aktív az interneten. Az évek során az internet folyamatosan egyre több felhasználót szerzett, a 2000-es 738 millióról 2015-re 3,2 milliárdra nőtt [10] . Az Egyesült Államok jelenlegi lakosságának körülbelül 81%-a rendelkezik olyan közösségi média profillal, amelyet gyakran használ [11] . A mobiltelefonok használata nagyon előnyös a közösségi média marketingje szempontjából, mivel ezek az eszközök lehetővé teszik az emberek számára, hogy azonnal böngészhessenek az interneten és hozzáférjenek a közösségi oldalakhoz. A mobiltelefon-használat gyors ütemben nőtt, ami forradalmasította a vásárlási folyamatot, lehetővé téve a fogyasztók számára, hogy könnyen valós idejű ár- és termékinformációkat kapjanak [12] , és a vállalkozások folyamatosan tájékoztassák előfizetőiket, és emlékeztessenek a nagyszerű ajánlatokra és új termékekre. Sok vállalat ma már QR-kódokat (Quick Response) helyez el a termékek mellett, hogy az egyének okostelefonjukról hozzáférhessenek a cég weboldalához vagy online szolgáltatásaihoz. A kereskedők QR-kódokat használnak arra, hogy megkönnyítsék a fogyasztók interakcióját a márkákkal azáltal, hogy összekapcsolják a kódot márkawebhelyekkel, promóciókkal, termékinformációkkal vagy bármilyen más mobil-kompatibilis tartalommal. Ezen túlmenően a valós idejű ajánlattétel használata a mobilhirdetési iparágban magas, és egyre növekszik, mivel az útközbeni webböngészés szempontjából értékes . 2012-ben a Nexage, a mobilhirdetések valós idejű ajánlattételi szolgáltatója minden hónapban 37%-os bevételnövekedésről számolt be. Az Adfonic, egy másik mobilhirdetés-megjelenítő platform, a keresések számának 22 milliárdos növekedéséről számolt be ugyanebben az évben [13] .

A mobileszközök egyre népszerűbbé válnak, világszerte 5,7 milliárd ember [11] használja őket , és ez szerepet játszott abban, hogy a fogyasztók hogyan lépnek kapcsolatba a médiával, és számos egyéb hatással van a televíziós értékelésekre, a hirdetésekre, a mobilkereskedelemre és még sok másra. A mobil média használata , mint például a hang- vagy mobilvideó streamelése, egyre növekszik, és az előrejelzések szerint több mint 100 millió felhasználó fog hozzáférni az online tartalmakhoz mobileszközön keresztül az Egyesült Államokban. A mobilvideók bevételei a fizetős letöltésekből , a hirdetésekből és az előfizetésekből állnak. 2013-ban a mobiltelefon- használók száma világszerte 73,4% volt. 2017-ben a számok azt mutatják, hogy az internetfelhasználók több mint 90%-a telefonján keresztül fogja elérni az online tartalmakat [14] .

Stratégiák

Két fő stratégia létezik a közösségi média marketingeszközként való bevonására:

Passzív megközelítés

A közösségi média hasznos forrása lehet a piaci információknak és a vásárlói visszajelzéseknek. A blogok, a tartalomközösségek és a fórumok olyan platformok, ahol az emberek megosztják visszajelzéseiket és javaslataikat márkákkal, termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatban. A vállalkozások felhasználhatják és elemezhetik az ügyfelek közösségi média hangjait és értékeléseit marketing célokra; [15] Ebben az értelemben a közösségi média a piaci intelligencia viszonylag olcsó forrása, amelyet a marketingesek és a menedzserek nyomon követhetnek és reagálhatnak rá. Az internet például felrobbant az iPhone 6 "hajlítási tesztjéről" készült videóktól és fényképektől, amelyek kimutatták, hogy az áhított telefon kézzel hajlítható. Ez zavart keltett az ügyfelek körében, akik hónapok óta vártak a legújabb iPhone megjelenésére . Az Apple azonban azonnal közleményt adott ki, amely szerint a probléma rendkívül ritka, és a cég több lépést is tett a mobilkészülék testének erősebbé és megbízhatóbbá tétele érdekében. Ellentétben a hagyományos piackutatási módszerekkel, például felmérésekkel, fókuszcsoportokkal és adatgyűjtésekkel, amelyek időigényes és költséges, és elemzésük hetekig vagy akár hónapokig is tart, a marketingesek a közösségi médiát használhatják arra, hogy „élő” vagy „ valódi ” információkat szerezzenek a fogyasztói magatartásról és véleményét a vállalat márkájáról vagy termékeiről.

Aktív megközelítés

A közösségi média nem csak PR és direkt marketing eszközként használható , hanem nagyon meghatározott közönséget célzó kommunikációs csatornákként is , közösségi média influencerekkel és közösségi média személyiségekkel, valamint hatékony ügyfélszerzési eszközként [15] . A közösségi médiát megelőző technológiák, mint például a televíziós műsorok és az újságok, szintén meglehetősen pontos célközönséget biztosíthatnak a hirdetőknek, mivel a sportmérkőzés közvetítése közben vagy egy újság sportrovatában elhelyezett hirdetéseket nagyobb valószínűséggel olvassák a sportrajongók. . A közösségi oldalak azonban pontosabban megcélozhatják a speciális piacokat . Digitális eszközök, például a Google Adsense segítségével a hirdetők nagyon meghatározott demográfiai csoportokat célozhatnak meg hirdetéseikkel, például olyan emberekkel, akik érdeklődnek a társadalmi vállalkozás iránt , egy adott politikai párthoz kapcsolódó politikai aktivizmus vagy videojátékok iránt . A Google Adsense ezt úgy teszi meg, hogy kulcsszavakat keres a közösségi média felhasználók bejegyzéseiben és megjegyzéseiben. Nehéz lenne egy tévécsatornának vagy újságnak ilyen célú reklámot adni.

A közösségi médiát sok esetben nagyszerű eszköznek tekintik a költséges piackutatás elkerülésére. Arról ismertek, hogy rövid, gyors és közvetlen módot biztosítanak a közönség elérésére egy széles körben ismert személyen keresztül. Például egy sportoló, akit egy sportszergyártó cég támogat, több millió embernek nyújtja a támogatását, akiket érdekel, hogy mit csinálnak vagy hogyan játszanak, és most az adott sportolóknak nyújtott támogatásaikkal szeretnének részesei lenni ennek a sportolónak. . Valamikor a vásárlók felkeresték az üzleteket, hogy megtekintsék híres sportolók termékeit, most azonban egy gombnyomással böngészhettek olyan hírességek legújabb ruhái között, mint Cristiano Ronaldo . Közvetlenül Twitter-, Instagram- és Facebook-fiókjain keresztül hirdeti ezeket neked.

A Facebook és a LinkedIn a vezető közösségi hálózatok, ahol a felhasználók hiperhivatkozásokkal célozhatják hirdetéseiket . A hipercélzás nem csak a nyilvánosan elérhető profilinformációkat használja, hanem azokat az információkat is, amelyeket a felhasználók elküldenek, de elrejtenek mások elől [16] . Számos példa van arra, hogy a cégek valamilyen formában nyilvános párbeszédet folytatnak az ügyfélkapcsolatok javítása érdekében. A marketingszakemberek észrevették, hogy az olyan üzleti vezetők, mint Jonathan Schwartz , a Sun Microsystems elnök-vezérigazgatója és Bob Langert, a McDonalds alelnöke rendszeresen posztolnak vezetői blogjaikon, és arra ösztönzik ügyfeleit, hogy lépjenek kapcsolatba egymással, és szabadon fejezzék ki érzéseiket és ötleteiket. a vállalat vagy termékei [15] . Az influencerek (például a népszerű bloggerek) kihasználása nagyon hatékony módja lehet új termékek vagy szolgáltatások bevezetésének [17] . A hivatalban lévő politikai vezetők közül Narendra Modi indiai miniszterelnöknek van a legtöbb követője, 40 millióval, míg a második helyen Donald Trump amerikai elnök áll 25 millió követővel [18] . A Modi a közösségi média platformjait arra használta, hogy megkerülje a hagyományos médiacsatornákat, hogy megszólítsa India 200 milliós fiatal és városi lakosságát.

Kulcshibák

A szakértők azonosítottak néhány fő hibát az SMM médiában történő használatában:

  1. Kiadványok réselemzés, versenytársak és tartalomterv kidolgozása nélkül
  2. Interakció hiánya a megjegyzésekben (megbeszélésekben) az előfizetőkkel;
  3. A rendszergazdák etikátlan magatartása az előfizetők negatív megjegyzéseire reagálva;
  4. A negatív megjegyzések eltávolítása. Minden megjegyzésre válaszolni kell, még a negatívakra is. Ezzel megmutatja a felhasználóknak, hogy törődik vele;
  5. Az elvek és törvények be nem tartása;
  6. Az „informatív tartalom: szórakoztató tartalom” rossz arányának megtartása Az általánosan elfogadott norma 80/20, ahol 20 promóciós poszt, 80 pedig szórakoztató / megnyerő;
  7. Egyfajta tartalom használata;
  8. Közös marketingstratégia hiánya.

SMM specialista

Az SMM szakemberrel szemben támasztott alapvető követelmények:

Az SMM-stratégiák állandó bonyolítása és a közösségi hálózatokban a márkaoldalakkal szemben támasztott növekvő követelmények miatt az a tendencia, hogy az SMM-specialisták felelősségi körét sok különböző, szűken fókuszált menedzserre osztják fel:

Főbb teljesítménymutatók

Vessünk egy pillantást azokra az általános mutatókra, amelyek lehetővé teszik a közösségi hálózatok marketingjének hatékonyságának értékelését.

Organic Follower Growth (OFG)

Az OFG (organic növekedés követők) a közösségi hálózatok azon felhasználói, akik feliratkoztak egy oldalra, publikusra vagy csoportra anélkül, hogy reklámkommunikációt folytattak volna velük. Ez a mutató jelezheti a közzétett tartalom minőségét, a márka/személyes márka ismertségét.

Az OFG manuálisan kiszámítható, és a Facebook közösségi hálózaton a "Statisztika" - "Feliratkozók" részben tekinthető meg.

Organic like növekedés (OL)

Az OL (organikus lájkok) egy bizonyos időszakon keresztül közzétett kiadvány vagy kiadványok kedvelésének mutatója, abban az esetben, ha a kiadványt nem célzott hirdetési eszközökkel, vagy tájékoztató üzenet fizetett elhelyezésével népszerűsítik közösségekben vagy blogger. Ez a mutató jelezheti a közzétett tartalom minőségét, valamint a márkához/személyes márkához való hűséget. Az Organic Like Growth mutató manuálisan kiszámítható, hogy összehasonlítsa egy másik időszak (például az előző hónap) "lájkok" számát, és következtetéseket vonjon le a közönség érdeklődésére, a legnépszerűbb tartalomra vonatkozóan.

Közösségi közönség növekedése

A mutató lehetővé teszi a tartalomterv hatékonyságának, az előfizetőkkel való interakció minőségének értékelését egy bizonyos ideig, és százalékban mérik. Kiszámítása az új előfizetők és a korábbi előfizetők számának aránya.

Előfizetőnkénti költség

Ez egy olyan előfizető költsége, amelyet az internetes hirdetési kommunikációs csatornák használatával vonzott. Kiszámítása a hirdetési költségkeret egy bizonyos időszakra és a vonzott előfizetők számához viszonyított aránya. [19]

ER az Instagram-fiókban

ER (elköteleződési arány) a fiókban való részvétel mértéke. Leggyakrabban a következő képlettel számítják ki:

Itt a követők a fiók követőinek száma, az interakciók pedig az interakciók (lájkok, megjegyzések, privát üzenetek, a "megosztás" gombra kattintások) száma egy bizonyos ideig, amely alatt az átlagolás megtörténik.

A Runetben

Az orosz nyelvű interneten az SMM-szakemberek munkája meglehetősen korlátozott számú platformon zajlik:

Az SMM megközelítése a különböző országokban

Az internetes promóció módszerei és módszerei a különböző országokban elsősorban számos okból különböznek:

Lásd még

Jegyzetek

  1. Mi az a közösségi média marketing ? Search Engine Land. Hozzáférés dátuma: 2012. január 11. Az eredetiből archiválva : 2012. október 28.
  2. Trattner, C., Kappe, F.: Social Stream Marketing on Facebook: A Case Study . International Journal of Social and Humanistic Computing (IJSHC), 2012.
  3. Wickman G. Traction: Használja a vállalkozását. – BenBella Books, Inc., 2012.
  4. Mimi Zhang, Bernard J. Jansen, Abdur Chowdhury. Üzleti elkötelezettség a Twitteren: útelemzés  // Electronic Markets. — 2011-08-02. - T. 21 , sz. 3 . – S. 161–175 . — ISSN 1422-8890 1019-6781, 1422-8890 . - doi : 10.1007/s12525-011-0065-z .
  5. ↑ 1 2 3 Michael Ceyp, Juhn-Petter Scupin. Social Media Marketing fur Hochschulen?  // Erfolgreichs Social Media Marketing. — Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2012.12.06. – S. 197–210 . - ISBN 9783658000349 , 9783658000356 .
  6. Ray M. Chang, Wonseok Oh, Alain Pinsonneault, Dowan Kwon. A digitális verseny hálózati perspektívája az online reklámiparban: szimulációs alapú megközelítés  // Információs rendszerek kutatása. — 2010-09. - T. 21 , sz. 3 . – S. 571–593 . - ISSN 1526-5536 1047-7047, 1526-5536 . doi : 10.1287 / isre.1100.0302 .
  7. Bernard J. Jansen, Mimi Zhang, Kate Sobel, Abdur Chowdury. A Twitter ereje: A tweetek, mint elektronikus szájról szájra  //  Journal of the American Society for Information Science and Technology. — 2009-11. — Vol. 60 , iss. 11 . — P. 2169–2188 . - doi : 10.1002/asi.21149 .
  8. Ábrák és táblázatok listája  // Social Media Audits. - Elsevier, 2014. - S. xi–xii . — ISBN 9781843347453 .
  9. Sport digitális marketing és közösségi média  // Bevezetés a sportmarketingbe. — Routledge, 2014-12-17. – S. 257–283 . — ISBN 9781315776767 .
  10. 3. Hányan szenvednek?  // Gyarapodni. — Princeton: Princeton University Press, 2015. 01. 31. — ISBN 9781400873333 .
  11. 12 Celia Ross. Statista . CC tanácsadó. Hozzáférés időpontja: 2019. április 29.
  12. Jay Sang Ryu, Kenneth Murdock. Mobilmarketing-kommunikáció fogyasztói elfogadása QR-kód használatával  // Journal of Direct, Data and Digital Marketing Practice. — 2013-10. - T. 15 , sz. 2 . – S. 111–124 . — ISSN 1746-0174 1746-0166, 1746-0174 . - doi : 10.1057/dddmp.2013.53 .
  13. VALÓS IDEJŰ ADATSZÓRÁS  // MOBIL AD HOC HÁLÓZATOK. – Dordrecht: Springer Netherlands, 2006. – 147–173 . — ISBN 9781402046322 , 9781402046339 .
  14. LAS VEGAS SANDS CORP., a nevadai vállalat, Felperes, v. A www.wn0000.com, www.wn1111.com, www.wn2222.com, www.wn3333.com, www.wn4444.com, www.wn5555.com, www.wn6666.com, www.wn777.com UKNOWN REGISZTRÁLÓI , www.wn8888.com, www.wn9999.com, www.112211.com, www.4456888.com, www.4489888.com, www.001148.com és www.2289888.com, alperesek.  // Gaming Law Review and Economics. — 2016-12. - T. 20 , sz. 10 . – S. 859–868 . - ISSN 1941-5494 1097-5349, 1941-5494 . - doi : 10.1089/glre.2016.201011 . Az eredetiből archiválva : 2019. december 13.
  15. ↑ 1 2 3 Efthymios Constantinides, Carlota Lorenzo Romero, Miguel A. Gómez Boria. Közösségi média: új határ a kiskereskedők számára?  // Európai Kiskereskedelmi Kutatás / Bernhard Swoboda, Dirk Morschett, Thomas Rudolph, Peter Schnedlitz, Hanna Schramm-Klein. — Wiesbaden: Gabler Verlag, 2008. — 1–28 . - ISBN 9783834910844 , 9783834980991 . - doi : 10.1007/978-3-8349-8099-1_1. isbn 978-3-8349-8099-1. .
  16. Shih, Clara Chung-wai. A Facebook-korszak: az online közösségi hálózatok megérintése marketing, értékesítés és innováció céljából . — 2. kiadás. - Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2011. - xvi, 350 oldal p. — ISBN 9780137085125 , 0137085125.
  17. Az új influencerek: marketinges útmutató az új közösségi médiához  // Choice Reviews Online. — 2007-09-01. - T. 45 , sz. 01 . — S. 45-0362-45-0362 . — ISSN 1523-8253 0009-4978, 1523-8253 . - doi : 10.5860/választás.45-0362 .
  18. 1. ábra: Bitner MA (2015) Az új kaledóniai régióban, a Csendes-óceán délnyugati részén a Terrasses és Exbodi körutazások során gyűjtött közelmúltbeli brachiopoda fajok ellenőrző listája. ZooKeys 537: 33-50. https://doi.org/10.3897/zookeys.537.6567 . dx.doi.org. Letöltve: 2019. május 4. Az eredetiből archiválva : 2019. december 13.
  19. Chris Smith. Átalakítás. Hogyan lehet a leadeket eladásokká változtatni. - Moszkva: Alpina Kiadó, 2018. - 280 p. — ISBN 978-5-9614-6704-8 .