Az egyedi eladási ajánlat (USP; angolul Unique Selling Proposition, Unique Selling Point; USP ) vagy egyedi terméknyilatkozat megkülönböztető fogyasztói motívum, alternatíva az imázs és "szórakoztató" reklámozással szemben. Az USP a versenyelőny része , amely alapján az ügyfél (a termék vagy szolgáltatás tulajdonságai alapján) választ egy céget vagy terméket [1] .
Az USP egy reklámkoncepció , amelyet a pozicionálási stratégiában továbbfejlesztettek ( E. Rise , J. Trout stb.) A kifejezést kezdetben Rosser Reeves [2] javasolta termék-orientált piacokra [3] . Az ajánlat kapcsolódhat a termék kivételes tulajdonságaihoz és olyan nyilatkozathoz, amelyet még soha senki nem tett a piacon.
Az USP elméletet Ted Bates and Company dolgozta ki az 1940-es évek elején [2] Rosser Reeves partnerével. Az 1980-as években ezt az elméletet H. Baldwin ( eng. Baldwin H. ), D. Schultz ( eng. Schultz D. ) és mások munkái dolgozták ki. R. Reeves a reklámstratégia kreatív összetevőjére összpontosított, amely nem avul el, hiszen az USP-t nem csak a termékben rejlő tulajdonságok határozzák meg, hanem a meglepetés művészete is: vagyis az, hogy a reklámban hogyan mondják ezt a terméket [4] .
Az egyedi eladási javaslat az eredeti elmélet szerint három részből áll [2] (az állítás összes pontjának egyidejű alkalmazása következik):
Jesper Kunde [5] bevezeti a vállalat egyedi értékajánlatának ( Unique Value Proposition; UVP ) koncepcióját, amely kiegészíti az USP-koncepciót , hisz ez az értékpozíció áthelyezhető egyik piaci szegmensből a másikba, megtartva a közönséget, amely osztozik a a vállalat alapvető értékei, az innovációk és az USP-k nagy sebessége ellenére . Az "Uniqueness Now... or Never" című könyv szerzője az UVP fogalmát is Michael Porter [6] vállalati értékpozicionálás fogalmának elemeire utalja . A könyvben ez a reklámeszköz a termékértéktől a márka értékláncának vagy egy márka egyedi értékajánlatának létrehozása felé halad [7] .
Kevin Drobo javítja az USP koncepcióját, azzal érvelve, hogy a fogyasztók számára a szervezeteket az erős márka megléte vagy hiánya különbözteti meg, és ezt a pozíciót kereskedelmi egyediségnek nevezi [8] . Az „Egy erős márka titkai” című könyv szerzője felhívja a figyelmet az USP következő modernizációjára vagy a változatára való átállásra, amelyet a spanyol marketinges, Raul Peralba javasolt egy egyedi érzelmi javaslat ötletének formájában ( Az érzelmeket tartalmazó angol Unique Emotional Proposition; UEP [9] az emberi archetípussal foglalkozott. Ez az ajánlat a kultúra szituációs és példaképeinek halmaza lehet, amelyek a fogyasztók márka iránti eltérő lojalitását mutatják . Egy ilyen egyedi ajánlat számos variációt hoz létre a fogyasztó számára, hogy kifejezhesse magát, de nem garancia a márka sikerére [10] .
A marketingben az USP-stratégia a potenciális vásárlókkal való kommunikáció egyik fő racionalista stratégiája, az áruk reklámozásának stratégiája.
Az USP-stratégia ügyes használatához a mai környezetben fontos, hogy a marketingszakemberek megértsék, milyen állításokat tekintenek egyedinek a termékre, és meg tudják jósolni az ilyen reklámok észlelésének jellemzőit.
A marketingszakember feladata az USP-vel kapcsolatban az, hogy:
Orosz kutatók kidolgoztak egy algoritmust az USP bevezetésére, amely a következő lépésekből áll [11] :
1) első személyű történet egy adott termék létrehozásának okairól;
2) átmenet a termék különleges tulajdonságairól a vállalat know-how- jára;
3) a fogyasztó azon feladatainak meghatározása, amelyeket a termék meg tud oldani;
4) párbeszéd kialakítása a potenciális vevővel.
USP üzenet létrehozásához adja meg:
1) célközönség;
2) hordozó;
3) a kommunikációs kampány ütemezése [12] .
USP létrehozásának módjai: módosítsa, javítsa a terméket vagy mondjon el korábban ismeretlen tényeket a termékről.
Az USP fejlesztésének előkészítő szakaszai a következők [13] :