A vállalati társadalmi felelősségvállalás

A Corporate Social Responsibility ( rövidítve CSR , más néven üzleti társadalmi felelősségvállalás , vállalati felelősségvállalás) egy olyan fogalom , amely szerint a szervezetek figyelembe veszik a társadalom érdekeit, és felelősséget vállalnak tevékenységük cégekre és más érdekelt felekre gyakorolt ​​hatásáért a nyilvánosságban . gömb .

Ez a kötelezettség túlmutat a törvényben előírt törvényi kötelezettségen, és azt jelenti, hogy a szervezetek önkéntesen további lépéseket tesznek a munkavállalók és családjaik, valamint a helyi közösség és általában a társadalom életminőségének javítása érdekében.

A CSR gyakorlata sok vita és kritika tárgya [1] . A jogvédők azzal érvelnek, hogy a CSR -nek erős üzleti érvei vannak , és a vállalatok számos előnyt élveznek abból, ha szélesebb és hosszabb távú tevékenységet folytatnak, mint saját azonnali rövid távú nyereségük. A kritikusok azzal érvelnek, hogy a CSR rontja az üzleti élet alapvető gazdasági szerepét; egyesek azzal érvelnek, hogy ez nem más, mint a valóság megszépítése; mások szerint ez egy kísérlet arra, hogy felváltsa a kormány szerepét a nagyhatalmú multinacionális vállalatok irányítójaként .

Fejlesztés

Magát a CSR kifejezést az 1970-es évek elején kezdték általánosan használni, bár ez a rövidítés ritka volt. Az „ érdekelt felek ” (érdekelt felek) kifejezést, vagyis a szervezet tevékenysége által befolyásolt személyeket körülbelül 1989 óta használják a részvényeseken kívüli vállalati tulajdonosok leírására. A CSR az üzleti etikával kezdődött – az alkalmazott etika egy olyan típusával, mérlegeli az üzleti környezetben esetlegesen felmerülő etikai elveket és morális vagy etikai kérdéseket.

Megközelítések

Egyes kommentátorok különbségeket állapítottak meg a CSR megközelítései között a kontinentális Európában és az angolszász országokban . [2] És még magában Európában is nagyon változatosak a viták a CSR megközelítéseiről. [3]

A CSR-nek egyre elterjedtebb megközelítése a közösségi alapú fejlesztési projektek, mint például a Shell Alapítvány részvétele a dél-afrikai Flower Valley fejlesztésében . Itt hozták létre az Early Learning Centert, hogy segítsenek a helyi közösségből származó gyermekek oktatásában, valamint új készségekre tanítsák a felnőtteket. A Marks & Spencer is aktív ebben a közösségben azáltal, hogy olyan kereskedelmi hálózatot épít ki a közösségben , amely biztosítja a rendszeres tisztességes kereskedelmet . Ennek gyakran alternatív megközelítése a felnőttoktatási intézmények, valamint a HIV / AIDS oktatási programok létrehozása . A legtöbb ilyen CSR-projekt Afrikából származik . A CSR általánosabb megközelítése a helyi szervezetek és a fejlődő országok legszegényebbjei megsegítése. Néhány szervezet[ ki? ] nem szeretik ezt a megközelítést, mivel nem segíti a helyi lakosság készségeinek fejlesztését, míg a helyi közösség érdekeit szem előtt tartó fejlesztés fenntarthatóbb környezethez vezet .

Oroszországban elterjedt megközelítés az, hogy a vállalat társadalmi befektetéseit úgy kell értelmezni, mint azok hozzájárulását azoknak a városoknak a társadalmi életének rendszerszintű átalakításához, ahol vállalatai találhatók, és ahol munkavállalók generációi élnek. Például a Gazprom Neft bevonja a helyi közösségeket, civil szervezeteket, helyi hatóságokat és alkalmazottakat mind a projektek és programok portfóliójának kialakításába, mind pedig azok végrehajtásába [4] .

Társadalmi számvitel, könyvvizsgálat és jelentéskészítés

A társadalomra gyakorolt ​​hatásért való felelősségvállalás mindenekelőtt azt jelenti, hogy a cégnek el kell számolnia tetteivel, nyilvántartást kell vezetnie. Így a CSR fontos eleme az a fogalom, amely a vállalat gazdasági tevékenységeinek egyes érdekcsoportokra és a társadalom egészére gyakorolt ​​társadalmi és környezeti hatásai közötti kapcsolatot írja le [5] .

Számos irányelvet és jelentéstételi szabványt dolgoztak ki, amelyek a társadalmi számvitel, könyvvizsgálat és jelentéstétel alapelveként szolgálnak :
- az AccountAbility Institute (Institute for Social and Ethical Accountability) AA1000 felelősségi szabványa, amely a hármas alapon (3BL ) alapul. ) John Elkington jelentéstételi elve ;
— A fenntarthatósággal kapcsolatos jelentési rendszer figyelembevétele [1] ; — Global Reporting Initiative
Sustainability Reporting Guide;
- Verite monitoring útmutató;
– A társadalmi felelősségvállalás nemzetközi szabványa SA8000 ;
— Minősítés (standard), például szállodák esetében — Green Key (www.green-key.org); – ISO 14000
környezetirányítási szabvány ; — Az ENSZ Globális Megállapodása segíti a vállalatokat az előrehaladásról szóló információk formájában. Az előrehaladási jelentés ismerteti a Vállalati Felelősségi Paktum és a Vállalatirányítási Tájékoztatás tíz univerzális alapelvének vállalat általi végrehajtását.

A Financial Times a londoni tőzsdével közösen közzéteszi az FTSE4Good indexet , amely a vállalatok CSR területén működő hatékonyságáról ad értékelést.

Egyes országokban törvényi előírások vonatkoznak a társadalmi számvitelre, könyvvizsgálatra és jelentéstételre (például a Bilan Social Franciaországban), de nehéz egyértelműen mérni a társadalmi és környezeti teljesítményt. Jelenleg sok vállalat készít külsőleg auditált éves jelentést, amely a fenntarthatósággal és a CSR kérdéseivel foglalkozik („Triple Bottom Line Reports”), de a jelentések formátumban, stílusban és értékelési módszertanban nagyon eltérőek (még ugyanazon iparágon belül is) – lehetnek külső és belső használatra, nyomtatott formában, online, multimédiás projektben stb.

Példák jelentésekre: - a Cisco
közösségi jelentés nyomtatott változata ; - az Amazon közösségi jelentésének online változata ; — a Kaspersky társaság közösségi jelentésének multimédiás változata

Az üzleti élet társadalmi felelőssége

A vállalkozások társadalmi felelőssége a  gazdálkodó egységek felelőssége a jogszabályok által implicit módon meghatározott vagy nem meghatározott normák és szabályok betartásáért (etika, ökológia, irgalom, jótékonykodás, együttérzés stb. területén), amelyek befolyásolják a vállalkozások életminőségét. az egyes társadalmi csoportok és a társadalom egésze.

A felelősség abból fakad, hogy a gazdálkodó egységek figyelmen kívül hagyják vagy elégtelen figyelmet fordítanak a társadalom követelményeire és szükségleteire, és a munkaerő-források újratermelésének lassulásában nyilvánul meg azokon a területeken, amelyek az ilyen típusú vállalkozások erőforrásbázisát képezik.

A Business Social Responsibility ( BSR ) a vállalkozások önkéntes hozzájárulása a társadalom társadalmi, gazdasági és környezeti fejlődéséhez, amely közvetlenül kapcsolódik a vállalat fő tevékenységéhez, és meghaladja a törvényben meghatározott minimumot.

Ez a meghatározás meglehetősen ideális, és nem fordítható át teljesen a valóságba, már csak azért is, mert egyszerűen lehetetlen kiszámítani egy döntés összes következményét. De a társadalmi felelősségvállalás nem szabály, hanem etikai elv, amelyet be kell vonni a döntéshozatali folyamatba. A kötelezettség itt belső, önmaga iránti, és a szocializáció során megszerzett erkölcsi normákon és értékeken alapul. Vannak olyan szervezetek, amelyek társadalmi felelősségvállalásra ösztönzik a vállalkozásokat, például maga a Social Responsibility Mark (SSR) projekt is talál olyan embereket, akiken a vállalkozások segíthetnek, és segítségükért cserébe jogot adnak a társadalmi felelősségvállalási jel védjegyük használatára. bemutatja a cég ügyfeleinek és partnereinek, hogy a társaság a társadalmilag felelősek körébe tartozik.

Lehetséges üzleti előnyök

A CSR előnyeinek mértéke és jellege a szervezet számára változhat a vállalkozás jellegétől függően, és nehéz számszerűsíteni, bár kiterjedt szakirodalom arra buzdítja a vállalkozásokat, hogy ne csak pénzügyi intézkedéseket hozzanak (pl. Deming's Fourteen Point Balanced Scorecard ) . Orlitsky, Schmidt és Reines [6] összefüggést talált a társadalmi és környezeti teljesítmény és a pénzügyi teljesítmény között. A vállalkozások azonban nem tudnak a rövid távú pénzügyi teljesítményre összpontosítani CSR-stratégiájuk kidolgozásakor.

Egy szervezet CSR -definíciója eltérhet az „érdekelt felekre gyakorolt ​​hatás” egyértelmű meghatározásától, amelyet sok CSR -védő használ , és gyakran magában foglalja a jótékonysági és önkéntes tevékenységeket is. A CSR funkció kiindulhat a szervezet HR , Üzletfejlesztési vagy Public Relations osztályán [7] , vagy elhelyezhető a vezérigazgatónak vagy adott esetben közvetlenül az igazgatóságnak beszámoló külön részlegben . Egyes vállalatok hasonló CSR értékeket használhatnak egyértelműen meghatározott csapat vagy program nélkül.

Egy vállalaton belüli CSR megvalósíthatósági tanulmány leggyakrabban a következő tényezők közül egyet vagy többet vesz figyelembe:

Személyzet

A CSR program célja lehet a munkaerő toborzása és megtartása [8] , különösen az egyetemi végzettségűek versenypiacán . A potenciális alkalmazottak gyakran kérdeznek egy interjú során egy cég CSR - politikájáról, és előnyös lehet egy átfogó politika. Ezen túlmenően, a CSR segíthet javítani a vállalat megítélését az alkalmazottak körében, különösen akkor, ha az alkalmazottak bérszámfejtéssel, adománygyűjtéssel vagy szociális munkával vehetnek részt a helyi közösségben.

Kockázatkezelés

A kockázatkezelés  számos vállalati stratégia központi eleme. Az évtizedekig tartó hírnevet néhány óra alatt tönkretehetik olyan események, mint a korrupciós botrányok vagy a környezeti katasztrófák. Ezek az események a bíróságok, a kormányok és a média nem kívánt figyelmét is felkelthetik . A „jó magatartás” saját kultúrájának kialakítása egy vállalaton belül minimalizálhatja ezeket a kockázatokat [9] .

Termékmárkák megkülönböztetése

A zsúfolt piacokon a vállalatok arra törekszenek, hogy egyedi eladási ajánlatot hozzanak létre , amely a fogyasztók tudatában megkülönbözteti őket a versenytársaktól. A CSR szerepet játszhat a megkülönböztető etikai értékeken alapuló fogyasztói lojalitás kialakításában [10] . Számos jelentős márka , mint például a Co-operative Group, a Body Shop és az American Apparel [11] , etikai értékekre épül. Az üzleti szolgáltató szervezetek is profitálhatnak az integritás és a legjobb gyakorlat hírnevének kiépítéséből.

Működési engedély

A vállalatok adózással és szabályozással ( GOST , SNiP stb.) igyekeznek elkerülni tevékenységeikbe való beavatkozást . Következetes önkéntes fellépéssel meggyőzhetik a kormányokat és a szélesebb közvéleményt arról, hogy komolyan veszik az egészséget és a biztonságot, a sokszínűséget és a környezetet, és így elkerülhetik a beavatkozást. Ez a tényező azokra a cégekre is vonatkozik, amelyek a kirívó profitot és a magas tanácstermi fizetéseket igyekeznek igazolni. A tengerentúlon működő vállalatok megnyugodhatnak, hogy szívesen fogadják őket, mivel jóhiszemű vállalati szereplők a munkaügyi normák és a környezeti hatások tekintetében.

Kritika és problémák

A CSR kritikusai és támogatói számos kapcsolódó kérdésről vitatkoznak. Ide tartozik a CSR kapcsolata a tevékenység alapvető céljával és természetével, valamint a CSR-ben való részvétel ellentmondásos motivációi, beleértve az őszintétlenséggel és a kettősséggel kapcsolatos aggodalmakat.

CSR és az üzlet természete

A vállalatok azért léteznek, hogy olyan termékeket állítsanak elő és/vagy szolgáltatásokat nyújtsanak, amelyek nyereséget hoznak részvényeseik számára [12] . Milton Friedman és mások mélyebben belemennek ebbe a kérdésbe, azzal érvelve, hogy a társaságok célja a részvényesi megtérülés maximalizálása, ezért (szerintük) csak az egyének lehetnek társadalmilag felelősek, a vállalatok csak a részvényeseiknek tartoznak felelősséggel, nem pedig a társadalom egészének. . Miközben elismerik, hogy a vállalatokra azon országok törvényeinek kell vonatkozniuk, ahol működnek, azzal érvelnek, hogy a vállalatoknak nincsenek kötelezettségei a társadalommal szemben. Vannak, akik a CSR-t az üzlet természetével és céljával ellentétesnek, valamint a szabad kereskedelembe való beavatkozásnak tekintik. Azok, akik azzal érvelnek, hogy a CSR antikapitalista , és a neoliberalizmust hirdetik, azt mondják, hogy az egészség javulása, a hosszabb élettartam és/vagy a csecsemőhalandóság csökkentése a szabad vállalkozáshoz kapcsolódó gazdasági növekedés eredménye [13] . Ennek az állításnak a kritikusai a neoliberalizmust a társadalom jólétével és az emberi szabadságba való beavatkozással szemben állónak tekintik. Kijelentik, hogy a sok fejlődő országban alkalmazott kapitalizmus a gazdasági és kulturális imperializmus egyik formája , megjegyezve, hogy ezekben az országokban általában alacsonyabb a munkavédelem szintje, és ezért polgáraik nagyobb kockázatnak vannak kitéve , hogy a multinacionális vállalatok kizsákmányolják őket . 14] .

Sok egyén és szervezet van e sarkos vélemények között. Például a REEALeadership Alliance azzal érvel, hogy a (vállalati vagy egyéb) üzleti vezetőknek jobbra kell változtatniuk a világot [15] . Számos vallási és kulturális hagyomány azt sugallja, hogy a gazdaság az ember szolgálatára létezik, ezért a gazdasági vállalkozásoknak kötelezettségei vannak a társadalommal szemben (például a " Gazdasági igazságosság mindenkinek " felhívás"). Sőt, ahogy fentebb is szó volt róla, a CSR koncepciójának számos híve rámutat arra, hogy a CSR hosszú távon jelentősen javíthatja a vállalati jövedelmezőséget, mivel csökkenti a kockázatokat és a hatékonyságot, miközben megalapozza az olyan lehetséges előnyöket, mint a márka hírneve és az alkalmazottak elkötelezettsége.

CSR és vitatott motívumok

Egyes kritikusok úgy vélik, hogy a CSR-programokat olyan vállalatok hajtják végre, mint a British American Tobacco (BAT) [16] , a BP olajóriás (amely jól ismert tevékenységeinek környezetvédelmi vonatkozásai terén folytatott nagy horderejű reklámkampányairól) és a McDonald's . elterelni a közvélemény figyelmét az alaptevékenységükhöz kapcsolódó etikai kérdésekről. Azt állítják, hogy egyes vállalatok CSR-programokat indítanak azért, hogy kereskedelmi előnyökhöz jussanak, mivel növelik hírnevüket a közvélemény vagy a kormányzat szemében. Úgy vélik, hogy azok a vállalatok, amelyek kizárólag a profitmaximalizálás érdekében léteznek, nem járhatnak el a társadalom egészének érdekében [17] . További probléma, hogy a CSR és a fenntarthatóság iránti elkötelezettségről nyilatkozó vállalatok egyidejűleg káros üzleti gyakorlatokat folytatnak. Például az 1970-es évek óta a McDonald's Corporation és a Ronald McDonald House társulását CSR-nek és kapcsolatfejlesztésnek tekintették. A közelmúltban, amikor a CSR koncepciója egyre népszerűbbé vált, a vállalat megerősítette a személyzeti, ökológiai és egyéb témákkal kapcsolatos CSR-programjait [18] . A McDonald's éttermeivel kapcsolatban azonban a Morris & Steelhez képest Pill (Pill), May (May) és Keane (Keane) bírók azt mondják, hogy jogos kijelenteni, hogy a McDonald's alkalmazottai szerte a világon „alacsonyabb bérekkel és munkakörülményekkel rendelkeznek” . 19] , és azt is, hogy „ha valaki gyakran eszik a McDonald's-ban, akkor az étrendje zsírban és egyéb anyagokban gazdag, ami jelentősen növeli a szívbetegségek kockázatát” [20] . Hasonlóképpen, a Royal Dutch Shellnek is nagy nyilvánosságot kapott a CSR-politikája, és elsőként alkalmazott háromszoros alsó kategóriás jelentéstételi rendszert, de ez nem állította meg a 2004 -es olajjal kapcsolatos félrejelentési botrányt  , amely esemény súlyosan rontotta a hírnevét, és képmutatás vádjához vezetett . Azóta a Shell Alapítvány számos projektben vesz részt szerte a világon, beleértve a Marks and Spencer (Egyesült Királyság) együttműködését, hogy segítse a virág- és gyümölcstermesztő közösségeket szerte Afrikában. A vállalati képmutatás és őszintétlenség miatt aggódó kritikusok általában úgy vélik, hogy a kötelező nemzeti és nemzetközi szabályozás jobb, mint az önkéntes intézkedések a vállalatok társadalmilag felelős magatartásának biztosítására.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás előmozdítása

A vállalatok a következő ösztönzők hatására döntenek a CSR gyakorlatok alkalmazása mellett [21] .

Etikus konzumerizmus

Az etikus fogyasztás népszerűségének növekedése az elmúlt két évtizedben a CSR-gyakorlatok térhódításának tudható be. A világ népességének növekedésével egyre nagyobb nyomás nehezedik a növekvő fogyasztói igények kielégítéséhez szükséges korlátozott természeti erőforrásokra (Grace és Cohen 2005, 147). Az iparosítás számos fejlődő országban terjeszkedik a technológiai fejlődés és a globalizáció eredményeként . A fogyasztók egyre inkább tudatában vannak mindennapi fogyasztói döntéseik környezeti és társadalmi dimenziójának, és kezdenek vásárlási döntéseket hozni környezeti és etikai preferenciáik alapján. Ez a gyakorlat azonban korántsem következetes és egyetemes.

Globalizáció és piaci erők

Ahogy a vállalatok a globalizáció révén növekedést érnek el , új kihívásokkal néznek szembe, amelyek korlátozzák növekedésüket és potenciális nyereségüket. A kormányzati szabályozás, a tarifák , a környezetvédelmi korlátozások és a munkaerő-kizsákmányolással kapcsolatos változó normák olyan kérdések, amelyek dollármilliókba kerülhetnek a szervezeteknek. Vannak, akik az etikai kérdéseket egyszerűen költséges kellemetlenségnek tekintik. Egyes vállalatok a CSR-t stratégiai taktikaként használják, hogy nyilvános támogatást szerezzenek a globális piacokon való jelenlétükhöz, segítve őket abban, hogy fenntartsák versenyelőnyüket azáltal, hogy társadalmi hozzájárulásaikat tudat alatti reklámozásra használják fel (Fry, Keim, Mieners 1986, 105). A globális verseny különösen nagy nyomást gyakorol a multinacionális vállalatokra, és arra kényszeríti őket, hogy ne csak munkaügyi gyakorlataikat, hanem a teljes ellátási láncban alkalmazott gyakorlataikat is felülvizsgálják a CSR szempontjából. A modern globalizáció egyre inkább szembesül a világgazdaság egyenetlen fejlődésével, ami további kockázatokat hordoz magában a nemzetgazdaságok számára.

Köztudatosság és oktatás

Változik a vállalati érdekelt felek szerepe a vállalatokra nehezedő nyomásgyakorlásban való együttműködésben. Maguk a részvényesek és a befektetők a társadalmi felelősségvállalással történő befektetés révénnyomást gyakorolni a vállalatokra, hogy felelősségteljesen viselkedjenek. A civil szervezetek is egyre nagyobb szerepet játszanak, kihasználva a média és az internet erejét, hogy növeljék kontrolljukat és kollektív aktivizmusukat a vállalati magatartásban. Az oktatás és a párbeszéd révén növekszik a közösség szerepe abban, hogy a vállalkozásokat felelősségre vonják tevékenységeikért (Roux 2007).

Etikai képzés

Az etikai képzések növekedése a vállalatokban, gyakran a kormányzati követelményeknek megfelelően, egy másik motiváció, amely a vállalatok magatartásának és kultúrájának megváltoztatásához kapcsolódik. Ennek a képzésnek az a célja, hogy segítse az alkalmazottakat az etikus döntések meghozatalában, amikor a kérdésekre nem egyértelmű a válasz. Stalberg úgy véli, hogy a csalás és a manipuláció képessége az ember velejárója (Trivers 1971, 1985), és ehhez társul a normatív értékek és az emberi viselkedés szabályainak tanulmányozása (Tullberg 1996). A legközvetlenebb előny a piszkos kezek (Grace és Cohen 2005), a pénzbírságok és a jó hírnév megsértése valószínűségének csökkenése a törvények és erkölcsi normák megsértése miatt. A szervezetek másodlagos előnyöket is látnak az alkalmazottak fokozott lojalitásában és a szervezeti büszkeségben. A Caterpillar és a Best Buy példák azokra a szervezetekre, amelyek ilyen lépéseket tettek (Thilmany 2007) . A vállalatok egyre inkább érdeklődnek olyan folyamatok iránt, amelyek segítenek bemutatni CSR - politikájukat és tevékenységeiket. Egyre népszerűbb módszer a jól megalapozott képzési programok alkalmazása, ahol a CSR a fő kérdés, és ebben szerepet játszhat az üzleti modellezés. .

Jogszabályok és szabályozás

A CSR másik motívuma a független közvetítők, különösen a kormányok szerepe annak biztosításában, hogy a vállalatok ne károsítsák a közjót, beleértve az embereket és a környezetet. A CSR kritikusai, mint például Robert Reich, azzal érvelnek, hogy a kormányoknak olyan jogszabályokon és szabályozásokon keresztül kellene meghatározniuk a társadalmi felelősségvállalás rendszerét, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy felelősségteljesen viselkedjenek.

A kormányzati szabályozással kapcsolatos kérdések több kérdést is felvetnek. A szabályozás önmagában nem képes átfogóan lefedni a társaság tevékenységének minden aspektusát. Ez nehézkes jogi folyamatokhoz vezet, amelyek értelmezést és vitás szürke területeket foglalnak magukban (Sacconi 2004). A General Electric egy példa arra a vállalatra, amely nem tudta megtisztítani a Hudson folyót , miután szerves szennyező anyagokat bocsátott ki. A vállalat továbbra is ragaszkodik a perben a felelősség megosztásához, miközben a takarítás folyamatban van (Sullivan & Schiafo 2005). A második kérdés az, hogy a szabályozás milyen pénzügyi terheket róhat a nemzetgazdaságra. Ezt a nézetet osztja Bulkeley, aki példaként említi az ausztrál szövetségi kormány azon intézkedéseit, amelyek 1997-ben a gazdasági veszteségek és a nemzeti érdekek miatti aggodalmak miatt elkerülték a Kiotói Jegyzőkönyv betartását . Az ausztrál kormány azzal érvelt, hogy a Kiotói Paktum aláírása több gazdasági kárt okozna Ausztráliának, mint bármely más OECD-országnak (Bulkeley 2001, 436.). A CSR kritikusai arra is felhívják a figyelmet, hogy a szervezetek azért fizetnek adót az államnak, hogy tevékenységük ne legyen negatív hatással a társadalomra és a környezetre.

A vállalkozások társadalmi felelősségvállalásba való bevonásának példája a jogszabályok hatása alatt egy olyan folyamat, mint a munkakvóták . Az álláskvóták egy minimális számú munkahely kiosztása a vállalatoknál szociális védelemre szoruló és az elhelyezkedési nehézségekkel küzdő polgárok felvételére: fogyatékkal élők és kvótakategóriás fiatalok. Az Orosz Föderációban a kvótákat olyan törvények szabályozzák, mint az Orosz Föderáció 1995. november 24-i 181-FZ „A fogyatékkal élők szociális védelméről az Orosz Föderációban” törvény , az Orosz Föderáció áprilisi törvénye. 19, 1991 No. 1032-1 „A foglalkoztatásról az Orosz Föderációban” , a Moszkvai városi törvény „A munkahelyekre vonatkozó kvótákról” 2004. december 22-i 90. sz. (a 2009. április 8-i módosítással) .

Az Orosz Föderációban történő foglalkoztatásról szóló törvény értelmében a munkáltatóknak minden hónapban jelentést kell tenniük a foglalkoztatási szolgálatnak a fogyatékkal élők számára rendelkezésre álló szabad állásokról a megállapított kvótának megfelelően [22] . Oroszországban adminisztratív felelősséget állapítottak meg a munkakvótákról szóló törvény megsértéséért, amely ötezer és tízezer rubel közötti közigazgatási bírság kiszabását vonja maga után a tisztviselőkre (az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési törvénykönyvének 5.42. cikke). [23] [24] .

Moszkva városában a munkahelyekre vonatkozó kvótákat Moszkva városának 2004. december 22-i 90. sz., „Az álláskvótákról” szóló törvénye, valamint a moszkvai kormány 2009.08.04-i N 742-PP rendelete szabályozza. "A Moszkva városi álláskvótáiról szóló szabályzat jóváhagyásáról".

Moszkvában a 100 fő feletti átlagos alkalmazotti létszámmal rendelkező munkáltatók számára az átlagos alkalmazotti létszám 4%-os kvótát határoznak meg: a fogyatékkal élők foglalkoztatására 2%, a fiatalok foglalkoztatására 2%.

A munkáltató önállóan számítja ki a kvóta nagyságát a Moszkvában foglalkoztatott munkavállalók átlagos száma alapján.

Moszkvában a munkaadóknak havonta tájékoztatást kell nyújtaniuk az állásokról és az üresedésekről a Munkaügyi Központnak . Ez minden megüresedett állásra vonatkozik, nem csak a kvótával rendelkezőkre, hanem az egyéni vállalkozókra is vonatkozik a kötelezettség. A Munkaügyi Központ a munkáltató kérésének megfelelően kiválasztja a megfelelő jelentkezőket, szakbörzéket, nyílt kiválasztást, értékelést szervez [25] .

Lásd még

Jegyzetek

  1. Botagoz Buralkieva: „Társadalmi felelősségvállalás gazdasági szempontból”  (elérhetetlen link)
  2. Williams, Cynthia A.; Ruth V. Aguilera. Vállalati társadalmi felelősségvállalás összehasonlító perspektívában //The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility  (angolul) / Crane, A., et.al. - Oxford: Oxford University Press , 2008. - ISBN 0199211590 .
  3. Habisch, Andre; Jan Jonker, Martina Wegner, R. Schmidpeter (szerk.). Vállalati társadalmi felelősségvállalás  Európa- szerte . - Heidelberg: Springer, 2005. - ISBN 978-3-540-23251-3 .
  4. A társadalmi beruházási programról . rodnyegoroda.ru. Letöltve: 2015. október 13. Az eredetiből archiválva : 2016. január 24..
  5. RH Gray, DLOwen és KTMaunders, Corporate Social Reporting: Számvitel és elszámoltathatóság (Hemel Hempstead: Prentice Hall, 1987) p. IX.
  6. Orlitzky, Marc; Frank L. Schmidt, Sara L. Rynes. Vállalati társadalmi és pénzügyi teljesítmény: Meta-analízis  (angol)  // Szervezettanulmányok : folyóirat. - London: SAGE Publications , 2003. - Vol. 24 , sz. 3 . - P. 403-441 . - doi : 10.1177/0170840603024003910 . Archiválva az eredetiből 2007. szeptember 29-én. Archivált másolat (nem elérhető link) . Hozzáférés dátuma: 2011. január 2. Az eredetiből archiválva : 2007. szeptember 29. 
  7. Vállalati társadalmi felelősségvállalás és etikus karrier . Az Edinburghi Egyetem Karrierszolgálata. Hozzáférés dátuma: 2008. március 7. Az eredetiből archiválva : 2012. március 22.
  8. Bhattacharya, CB, Sankar Sen és Daniel Korschun (2008), "Using Corporate Social Responsibility to Win the War for Talent", MIT Sloan Management Review, 49(2), 37-44; The Good Company , The Economist  (2005. január 20.). Az eredetiből archiválva : 2008. február 22. Letöltve: 2008. március 7.
  9. Kytle, Beth; paramveer singh . A vállalati társadalmi felelősségvállalás mint kockázatkezelés: egy modell multinacionális vállalatok számára (PDF). számú társadalmi felelősségvállalási kezdeményezés munkaanyaga. 10. . Cambridge, MA: John F. Kennedy School of Government , Harvard Egyetem (2005). Hozzáférés dátuma: 2008. március 7. Az eredetiből archiválva : 2012. március 22.
  10. Paluszek, John Ethics and Brand Value: Stratégiai differenciálás (PowerPoint). Üzleti és szervezeti etikai partnerségi találkozó . Markkula Alkalmazott Etikai Központ , Santa Clara Egyetem (2005. április 6–7.). Hozzáférés dátuma: 2008. március 7. Az eredetiből archiválva : 2012. március 22.
  11. Dr. Tantillo's 30-Second "How To": How To Brand CSR The American Apparel Way" Archiválva : 2013. április 29. Marketing Doktor Blog. 2008. március 28
  12. Malloy, DC Az etika természetének megértése, valamint az üzleti egészségügy és a jog céljai // The Sport We Want  (újpr.) . - Kanadai Sportetikai Központ , 2003. - S. 59-79.
  13. Friedman, Milton . Az üzleti élet társadalmi felelőssége a nyereség növelése , The New York Times Magazine  (1970. szeptember 13.). Az eredetiből archiválva: 2008. március 12. Letöltve: 2008. március 7.
  14. vö., Aquino, MP, Nuestro Clamor a Vidától. Teología Latinoamericana desde la Perspectiva de la Mujer (San José, Costa Rica: Departamento Ecuménico de Investigaciones, 1992), et al.
  15. Igazi Vezetői Szövetség . Letöltve: 2022. április 17. Az eredetiből archiválva : 2019. augusztus 10.
  16. British American Tobacco Report Shows Truth Behind Greenwash , Friends of the Earth , 2005-04-28 , < http://www.foe.co.uk/resource/press_releases/british_american_tobacco_r_27042005.html > . Letöltve: 2008. március 7. Archiválva : 2008. május 16. a Wayback Machine -nél 
  17. McKibben, Bill . remény vs. Hype , Mother Jones  (2006. november/december). Az eredetiből archiválva: 2008. március 6. Letöltve: 2008. március 7.
  18. A McDonald's Corporation CSR-információi (a hivatkozás nem elérhető) . Letöltve: 2011. január 2. Az eredetiből archiválva : 2010. április 10. 
  19. [Fellebbezési ítélet 247. o.]
  20. [Ítélet 264. o.]
  21. Vállalati társadalmi felelősségvállalás: ez többé nem opció . Letöltve: 2022. április 17. Az eredetiből archiválva : 2013. július 10.
  22. Az Orosz Föderáció törvénye „Az Orosz Föderációban történő foglalkoztatásról”, 1991. április 19-i N 1032-1 (utolsó kiadás) / ConsultantPlus . Hozzáférés dátuma: 2019. december 30. Az eredetiből archiválva : 2019. december 30.
  23. Az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési törvénykönyve 5.42. cikk. Fogyatékkal élők jogainak megsértése a foglalkoztatás és foglalkoztatás területén / ConsultantPlus . Letöltve: 2019. december 30. Az eredetiből archiválva : 2018. szeptember 29.
  24. Munkakvóták fogyatékkal élők és fiatalok számára – Moszkva város lakosságának munkaügyi és szociális védelmi osztálya . Hozzáférés dátuma: 2019. december 30. Az eredetiből archiválva : 2019. december 30.
  25. Szolgáltatások állampolgároknak | "Az én munkám" a Foglalkoztatási Központtól . Letöltve: 2019. december 30. Az eredetiből archiválva : 2019. december 5..

Irodalom

Idegen nyelvű irodalom