Kockázati finanszírozás Oroszországban

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2019. július 22-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 6 szerkesztést igényelnek .

A kockázati finanszírozás Oroszországban  magas kockázatú (kockázati) befektetés nagy növekedési potenciállal rendelkező orosz vállalatokba . A koncepció magában foglalja a kockázati alapok , magánbefektetők , üzleti inkubátorok és akcelerátorok , valamint a kockázati tőkepiac egyéb szereplőinek tevékenységét .

Történelem

A Szovjetunióban a kockázati finanszírozás megszervezésének első próbálkozásai közé tartozik a szövetkezetek vagy az ifjúság tudományos és műszaki kreativitásának központjai a peresztrojka időszakában [1] . A kockázati befektetési piac megjelenése Oroszországban azonban az oroszországi kis- és középvállalkozások támogatására regionális alapok létrehozásáról szóló megállapodásokhoz kapcsolódik , amelyeket a G7 -ek 1993-as tokiói csúcstalálkozóján fogadtak el [2] .

Regionális kockázati tőkealapok megalakulása, 1993-1996

Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank és az adományozó országok ( Franciaország , Németország , Olaszország , Japán , USA , Finnország , Norvégia és Svédország ) között a tokiói G-7 csúcstalálkozón létrejött megállapodások eredményeként 1994-1996 között 11 "regionális kockázati tőkealapok" az orosz gazdaság fejlődésének támogatására [3] . Ezek az alapok, amelyek a 200 és 5000 fő közötti meglévő vállalkozások támogatására összpontosítottak, és a fogyasztási cikkek szektorára összpontosítottak , de facto magántőke-alapok voltak, és kockázati tőkeként nyújtott teljesítményük magas országkockázaton alapult [1] [4] .

Ezenkívül 1994-ben az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége két alapot hozott létre, majd egy évvel később beolvadt az amerikai-orosz befektetési alapba . A Nemzetközi Pénzügyi Társaság [5] saját alapot hozott létre az orosz vállalkozások finanszírozására .

Az Orosz Kockázati Befektetési Szövetség megalakulása, 1997

Egy iparági szövetség létrehozását javasolták az EBRD regionális alapjainak vezetőinek tartott szemináriumon 1996 decemberében, és 1997 márciusában a 11 alapból 10 alapkezelő társaság aláírta az Orosz Kockázati Befektetési Szövetség alapítói szerződését . Az egyesületet az ipari lobbitevékenység , a közvélemény formálása és a kockázatfinanszírozás fejlesztése feladatával bízták meg [4] .

Ugyanezen év júniusában az RVCA tagja lett az Európai Kockázati Tőke Szövetségnek , és csatlakozott a Nemzeti Kockázati Tőke Egyesületek Európai Tanácsához [6] .

Az 1998-as gazdasági válság hatása

Az első nagy orosz bankokhoz és holdingtársaságokhoz kapcsolódó kockázati alapok 1997-ben jelentek meg. Az EBRD , a Nemzetközi Pénzügyi Társaság alapja és az Amerikai-Orosz Befektetési Alap alapjait figyelembe véve 26 befektetési alap működött az országban mintegy 1,5 milliárd dollár össztőkével.

Az 1998-as gazdasági válság hatására az orosz alapok nagy része beszüntette tevékenységét. A regionális kockázati tőkealapok szerkezetátalakítása és felszámolása után 11 alapból három maradt - Quadriga Capital , Eagle és Norum [1] . A válság hátterében viszont a nyugati fedezeti alapok érdeklődést mutattak az orosz internetes iparág iránt [4] .

A magas kockázatú projektek költségvetésen kívüli finanszírozásának fejlesztési irányai, 1999

Állami szinten a kockázati finanszírozás fogalmát először a "tudományos és műszaki területen a magas kockázatú projektek (kockázati befektetési rendszerek) költségvetésen kívüli finanszírozásának fejlesztésének fő irányai 2000-2005-re" című dokumentumban említették , amelyet jóváhagytak. a Tudományos és Innovációs Politikai Kormánybizottság 1999. december 27-én . A "Fő irányok" hivatalos szinten először határozta meg a kockázati befektetés , a kockázati vállalkozás , a kockázati befektetési intézmények és a kockázati befektetési rendszer fogalmát. A dokumentum személyi tartalék képzését, a szükséges jogszabályi változtatásokat, valamint regionális és iparági kockázati alapok létrehozását irányozta elő [7] .

A Kockázati Innovációs Alap létrehozása, 2000

Az „Irányelvek” megvalósításának első lépése a Kockázati Innovációs Alap létrehozása volt 2000. március 10-én. Az Orosz Föderáció kormánya a Tudományos Minisztérium javaslatára állami részvételű nonprofit szervezetet hozott létre alapokként , közös struktúrákat hozva létre magánkezelő társaságokkal [ 1] .

A program megvalósításának akadálya az volt, hogy az orosz jogszabályokból hiányoztak a kockázati alapokhoz szükséges szervezeti és jogi formák , valamint adózási konstrukciók [8] . Az alap tevékenységének eredménye az elkövetkező 6 évben az "Innovatív Kockázati Alap a Repülési és Védelmi Ipar számára" létrehozásában való részvétel volt 10 millió dollár értékben [9] .

A Dot-com Boomhoz kapcsolódó felemelkedés és bukás, 1999–2002

A technológiai vállalatokba történő befektetések felfutása, amelyet a Dot-com Boom váltott ki , késéssel érte el Oroszországot, és a válság után a magántőke- és kockázatitőke-piac élénkülésével párosult. Az idei legsikeresebb befektetések közé tartoznak az internetes cégek - a Yandex , a Rambler és az Ozon.ru ; finanszírozás vonzza az RBC -t . 2001-ben először Oroszországban az EBRD egyik alapja sikeresen kilépett egy portfóliócégből [1] .

Általában véve számos jelentős tranzakcióra került sor 1999 és 2003 között. Negyvenmillió dolláros befektetést kapott David Yang , egy hibrid PDA és Cybiko kommunikátor (magát a terméket az amerikai piacra szánták, de a központi iroda és a fejlesztőcsapat Oroszországban volt) . Jelentős beruházásokat hajtott végre a LED fejlesztő ACOL Technologies , a rendszerintegrátorok és az automatizálási rendszereket szállító Egar Technologies , IBS és CompuLink . A ru-Net holding befektetéseket vonzott a TopS portfólióvállalat finanszírozására . Az egyetlen beruházás a kezdeti szakaszban az A4Vision 3D objektumfelismerő rendszer fejlesztőjének finanszírozása volt [10] .

A fellendülést komoly recesszió és a technológiai befektetők felfüggesztése követte. Az alapok egy része visszafogta tevékenységét, mások a kiskereskedelem , az ingatlan- és egyéb, a magántőkealapokra jellemző iparágak szférájára koncentráltak . 2002-re az egyetlen tisztán kockázati tőkealap az országban a Mint Capital volt (amely média- , információ- és távközlési eszközökbe fektetett be ). 2004-ig finanszírozta a 3D-s grafikai technológiák fejlesztőjét a ParallelGraphicsot , a Java fejlesztőt a jNetX -et , az OCR és nyelvészeti megoldások fejlesztőjét ABBYY -t, a Pentacom nagysebességű hálózatok fejlesztőjét és a Studio 2B televíziós társaságot .

Mire az alap teljes tőkét befektetett, új szereplők jelentek meg a piacon: az Alfa Group által létrehozott Russian Technologies alap, a Leading és az Intel Capital alapkezelő társaság alapja [11] .

A kockázati befektetési piac jogi szabályozása, 2002

2002-ig a kockázati alapok tevékenységét Oroszországban nem szabályozta törvény. 2002. január 1-jén hatályba lépett az adótörvénykönyv 25. fejezete , amely meghatározta a befektetési tevékenységek adóztatásának elveit. Az új rendelkezések mentesítették az adó alól a részvények vagy részvények eladásából vagy kibocsátásából származó bevételeket , a versenyeken és aukciókon befektetések formájában kapott pénzeszközöket és eszközöket, és számos egyéb, az iparág számára értékes változást vezettek be [12] .

Ezen túlmenően a Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottság által 2002. augusztus 14-én közzétett „A részvénytársasági befektetési alapok és a befektetési alapok vagyonának összetételéről és szerkezetéről” szóló rendeletben a kockázati alapok zárt kölcsönösségi státuszt kaptak . alapok . Ez a rendelkezés határozta meg a kockázati alapok vagyonszerkezetére vonatkozó állami követelményeket és az alapkezelő társaságok részvényesekkel szembeni kötelezettségeit [13] .

A kockázati ipar fejlesztésének koncepciója Oroszországban, 2002

2002 végén az Orosz Föderáció Ipari, Tudományos és Technológiai Minisztériuma nyilvános vitára bocsátotta az "Oroszországi kockázati ipar fejlesztési koncepcióját" . A projekt tíz új regionális alap létrehozását jelentette a technológiai vállalatokba , az állami tudományos intézmények technológiatranszfer ügynökségeibe való befektetésekre, az adójogszabályok megváltoztatására és a technológiai vállalkozói szellem ösztönzésére [14] . A koncepció vegyes értékelést kapott a piaci szereplőktől, és az érdeklődés két évvel később, a 2004-es választási reformok során tért vissza iránta, amikor Vlagyimir Putyin a szellemi tevékenység eredményeitől való jogelidegenítés mellett foglalt állást [15] .

A Russian Venture Company alapítása, 2006

A Gazdaságfejlesztési Minisztérium 2005-ben regionális alapok létrehozására indított programot. A 2006. augusztus 10-i ülésen a kormány tagjai megállapodtak a Russian Venture Company működési elveiről , augusztus 24-én pedig „A Russian Venture Company nyílt részvénytársaságról” határozatot írtak alá . A minisztérium által kialakított alapok az RVC irányítása alá kerültek [1] .

Egy 100%-os állami részesedéssel és 15 milliárd rubel jegyzett tőkével rendelkező társaságot bíztak meg azzal a feladattal, hogy versenyeztetés alapján válasszon magán alapkezelő társaságokat, és társfinanszírozza a kockázati alapokat a nanotechnológia , az információtechnológia , az energiatakarékosság , a környezetgazdálkodás és a védekezés területén. terrorizmus , a közlekedési , légiközlekedési és űripar fejlesztése [16] .

Növekedési időszak, 2007–2013

A fenntartható növekedés szakaszába lépve a kockázati tőkepiac gyorsan túljutott az orosz gazdaság válságán 2008-2009-ben , és 2010-ben pozitív dinamikát mutatott. Ha 2007-ben az RVCA 34 tranzakció eredménye alapján 108,3 millió dollárra becsülte a piaci volument, 2012-re 1 milliárd 213,2 millió dollár rekordot ért el 267 nyilvántartott befektetéssel. A Dow Jones VentureSource szerint 2013. január végére Oroszország a 4. helyen állt Európában a csúcstechnológiai szektorba történő befektetések tekintetében, és a The Wall Street Journal újságírói a technológiai induló vállalkozásokba történő kockázatitőke-befektetések fellendülését figyelték meg [17]. .

2007-ben Vlagyimir Putyin kezdeményezésére megalakult az Orosz Nanotechnológiai Társaság, 2011-ben pedig átszervezték a „Rosnano” nyílt részvénytársasággá . 2007 és 2012 között a Rosnano vállalat több mint 130 milliárd rubelt fektetett be 100 projektbe [18] . A Skolkovo Science City -t 2010-ben alapította Dmitrij Medvegyev elnök , hogy támogassa az innovatív vállalatokat a biotechnológia, az űrtechnológia, a nukleáris technológia, a számítástechnika és az információs technológia, valamint az energiahatékonyság területén. 2010 és 2014 között a Skolkovo Alapítvány a társbefektetés feltételei alapján 150 támogatást hagyott jóvá 9,9 milliárd rubel értékben [19] [20] . 2013-ban Vlagyimir Putyin kezdeményezésére létrehozták az Internetes Kezdeményezések Fejlesztési Alapját .

A 2014-2015-ös pénzügyi és gazdasági válság hatása

A Prostor Capital kockázati alap megbízásából a Data Insight elemző ügynökség által készített Venture Barometer Russia 2014 című tanulmány részeként szinte minden válaszadó megjegyezte, hogy a válság a piac csökkenéséhez vezet. A legvalószínűbb következmények között szerepelt az Oroszországban működő alapok számának és a befektetések volumenének csökkenése, valamint az állam szerepének további növekedése a kockázati tőkepiacon [22] .

A válság jelentős (30-ról 100%-ra) csökkenéshez vezetett az orosz vállalatok értékében az alapok portfóliójában . Ezenkívül Oroszország vonzerejét a kockázati tőkebefektetők számára befolyásolta a 376-FZ „Az ellenőrzött külföldi társaságok nyereségének és a külföldi szervezetek jövedelmének megadóztatásáról” szóló törvény , amely 2015. január 1-jén lépett hatályba. A törvény bevezette az Orosz Föderációban a külföldi struktúrák és társaságok felhalmozott eredményének adóztatását , amelyek tőkéjének részesedése az orosz adórezidenseket illeti [23] . A 2014–2015-ös események kedvezőtlen feltételeket eredményeztek a kockázati tőkealapok számára, és a befektetők fókuszában a külföldi induló vállalkozások és a külföldi joghatóságok felé tolódott el [24] [25] .

A beruházások visszaesése, 2016

A PwC és a Russian Venture Company (RVC) „MoneyTreeTM: Venture Market Navigator” [26] jelentése alapján 2016-ban 29%-kal csökkent a tranzakciók volumene (2015-höz képest). Ebben az évben nem történt 100 millió dollár feletti befektetési tranzakció, az átlagos befektetés pedig alacsonyabb volt, mint 2015-ben. „ Az orosz kockázati piacra 2016-ban jelentős nyomást gyakorolt ​​az üzleti aktivitás általános visszaesése, a kulcsfontosságú makrogazdasági mutatók előrejelzéseivel kapcsolatos bizonytalanság és a rubel leértékelődése (2016-ban 2015-höz képest -10% az éves átlagértéken) ” [27] .

Ökoszisztéma

Állami intézmények

2013 végén Oroszországban 53 alap működött állami tőkével, összesen 7,53 milliárd dollár tőkésítéssel, ami a piacon lévő összes alap körülbelül egynegyede és a kockázati alapok teljes számának körülbelül 15%-a. Az Russian Venture Company befektetőként működik állami magánalapokban, három infrastrukturális alapban (RVC Seed Fund, RVC Infrafund és RVC Biofund) , társbefektetőként külföldi kockázati alapokban, valamint a magvető és kockázati tőke fejlesztésére irányuló állami programok koordinátoraként. finanszírozás. A szövetségi fejlesztési intézmények közé tartozik a Skolkovo Foundation , az Assistance Foundation és az Internet Initiatives Development Foundation . A közös szövetségi-regionális program keretein belül (50%-ban magántőkéből, 25%-ban az Orosz Föderáció költségvetéséből és 25%-ban a régió költségvetéséből) a minisztérium kezdeményezésére jöttek létre alapok. Gazdaságfejlesztési és regionális alapok a kisvállalkozásokba történő kockázati tőkebefektetések fejlesztésének elősegítésére a tudományos és műszaki szférában. Regionális szinten is vannak helyi alapok az innovatív vállalatok támogatására, például a Tatár Köztársaság Befektetési és Kockázati Alapja , a Moszkvai Magvető Alap , a Szentpétervári Pre-Seed Befektetési Alap [28] .

2014-ben az állami tőke részvételével lebonyolított ügyletek a teljes beruházás mintegy 38%-át, a teljes beruházás 32%-át tették ki. Ezek a kockázati alapok továbbra is a fő befektetési források a biotechnológiában , az ipari berendezésekben , az építőiparban , a vegyiparban és az energiaiparban [29] .

Befektetési alapok

A Firrma.ru , a Russian Venture Company és a PriceWaterhouseCoopers 2013-2014-ben végzett közös tanulmánya szerint 62 vállalat szerepelt az oroszországi aktív kockázati alapok minősítésében, amelyeket oroszok vagy bevándorlók hoztak létre Oroszországban.

A magbefektetési szakaszban a legaktívabbak az Internet Initiatives Development Fund , Moscow Seed Fund , QIWI Venture , Vestor.in Partners , Universe Ventures , Starta Capital Accessor Fund , The United Venture Company , IMI.vc , RVC Seed Investment Fund , orosz Ventures , Grishin Robotics , Softline Venture Partners és AddVenture .

A 2017-es adatok szerint a befektetés korai szakaszában ( magvető finanszírozás ) az első tíz legaktívabb alap közé tartozott: Internet Initiatives Fejlesztési Alap , Altair Capital Management, Starta Ventures, Pulsar Venture Capital, Admitad Invest, Phystech Ventures, Moscow Seed Fund, a Cím nélküli vállalkozások, Cabra VC, Primer Capital [30] .

A késői fázisú alapok közé tartozik a Flint Capital , a Maxfield Capital , az Impulse VC , a TMT INVESTMENTS , a Massa Innovations Fund Group , az Almaz Capital , az i2bf Fund Group , a Vaizra Capital , a Runa Capital , a Bright Capital Energy , az Imperious Group , a Titanium Investments , a Life.SREDA , a LETA Capital , Russia Partners Group of Funds , InVenture Partners , RVC Infrafund , Phenomen Ventures , SBT Venture , Target Ventures , Kite Ventures , VEB Innovations , Guard Capital , FinSight Ventures , iTech Capital , IT , Bioprocess , RVC Biofund , Leader Innovations , Leader Online Genezis Capital , Fastlane Ventures , ABRT Venture Fund , VTB Capital , 101StartUp , ru-Net Holdings , Buran Ventures [31] .

Az RVCA szerint az orosz kockázati befektetőket leginkább az információs és kommunikációs technológiák területéről származó cégek érdeklik . Az IKT-beruházások a tranzakciók teljes számának 70%-át, a teljes befektetett összeg 65%-át tették ki 2014-ben. Az ország befektetési tevékenységének központja továbbra is a központi szövetségi körzet [29] .

Üzleti angyalok

A nyilvánosság hiánya miatt sok angyalbefektetés nem szerepel a statisztikákban [32] . A magukat üzleti angyalként pozícionáló orosz magánbefektetők regionális csoportokat, klubokat (például Venture Club , Skolkovo Business Angels Club, Skolkovo Business School Investors Club ) és nagy iparági szövetségeket – az Üzleti Angyalok Országos Szövetségét és a National Commonwealth üzleti angyalokat – egyesítik [33] ] [34] .

A Firrma.ru [35] kiadvány szerint az üzleti angyalok értékelésének első tíze 2017-ben.

Teljes név A tranzakciók száma az Ön adatai szerint Megerősített ügyletek száma Kilépések száma az Ön adatai szerint Megerősített kilépések száma Átlagos ellenőrzés Beruházás összege az elmúlt 12 hónapra
Alekszandr Rumjancev harminc 28 0 0 500 ezer - 3 millió rubel Legalább 15 millió rubel
Vitalij Polehin tíz 2 egy 0 50-150 ezer dollár nem hozták nyilvánosságra
Szergej Dashkov tíz 2 0 0 150 ezer dollár 1 millió dollár
Andrej Golovin 7 2 0 0 10-15 ezer euró 60 ezer euró
Roman Povolotsky 6 (nyilvános információk szerint) 6 nincs adat 0 nincs adat nincs adat
Dmitrij Sutormin 5 2 2 0 250 ezer dollár 950 ezer dollár
Edward Fiyaksel 5 2 0 0 50 ezer dollártól 400 ezer dollár
Bogdan Yarovoy 5 2 egy 0 50 ezer dollár nem hozták nyilvánosságra
Oleg Evseenkov 3 3 0 0 30 ezer dollár körülbelül 200 ezer dollár
Alekszej Menn 3 2 0 0 400 ezer dollártól nem hozták nyilvánosságra

Üzleti inkubátorok

Az oroszországi üzleti inkubátorházak számára vonatkozó adatok eltérőek. A Felső Közgazdasági Iskola 2014-es adatai szerint a működő inkubátorok száma meghaladta a 100-at, az oroszországi szövetségi körzetek hivatalos weboldalai szerint - 200 intézmény. Az Ernst&Young és a Russian Venture Company elemzői által egy 2014-es tanulmány keretében összeállított lista 110 aktív üzleti inkubátort tartalmazott.

A tanulmány alacsony eredményeket mutatott az orosz lakosok inkubációjáról. Az inkubációs programok végén a célokat elérő orosz vállalatok átlagos száma jóval alacsonyabb, mint az európai vagy amerikai programoké (27% versus 88%, illetve 87%) [36] .

Technoparks

A Higher School of Economics és a " Technoparkok Szövetsége a High Technologies Szférában" non-profit partnerség szerint 2014-re 80-90 technopark működött, illetve volt tervezési vagy építési szakaszban Oroszországban [36] .

Üzleti gyorsítók

A Firrma.ru által a Russian Venture Company támogatásával 2013-ban végzett tanulmány 27 olyan intézményt talált Oroszországban, amelyek formálisan megfeleltek az üzletigyorsító definíciójának , amelyek közül csak 19 volt aktív.

A kiadvány által összeállított legaktívabb szervezetek besorolásában megtalálható az Internet Initiatives Development Fund akcelerátora , a GenerationS akcelerátor program , a Pulsar Ventures , az API Moscow , a Fastlane Ventures , a Farminers , a Global TechInovations , az iDealMachine , a MetaBeta és a FutureLabs 2 .

Vállalati befektetések

Az Russian Venture Company 2012 óta a "Club of Directors for Science and Innovation" non-profit partnerséggel közösen végez kutatásokat a vállalati kockázati befektetések területén, 2013 óta pedig a Gazdaságfejlesztési Minisztériummal közösen. felügyelte a „Vállalati kockázati alapok (CVF) létrehozásának gyakorlata orosz vállalatoknál” programot [37] .

A 2013-2014-es adatok szerint a nagyvállalkozások érdeklődése ellenére az új fejlesztések alkalmazása iránt a cégek mindössze 15%-a fektet be technológiai induló vállalkozásokba. Az Oroszországban működő vállalati kockázati alapok közé tartozik a QIWI Venture és a Softline Venture Partners , amelyek külföldi vállalatok kockázati üzletágai. LIFE.Sreda , LETA Capital , Sberbank , Yandex [38] [39] vesz részt a kockázati tőkepiaci tranzakciókban . Egyes nagyvállalatok más módokat választanak az induló vállalkozásokkal való együttműködésre – versenyek, támogatások és inkubátorok [40] .

Jogi környezet

A kockázati ipar jogi szabályozásának egyik legkorábbi kísérlete az 1999-ben megjelent „Vállalkozási tevékenységről szóló törvénytervezet” volt, amelyet a szerzők az Állami Duma elé kívántak bocsátani megvitatásra . A dokumentumot éles kritika érte a szakmai közösség részéről , és az RVCA álláspontját a kockázati ipar legjobb gyakorlatainak szentelt rendszeres kiadványban foglalta össze. A Szövetség a kockázati ipar fejlődését akadályozó problémák megoldását szorgalmazta az általános társasági , adó- és valutajogban a meglévő jogágak és jogszabályi keretek között [5] . 2009-ben ismét előterjesztették a „Vállalkozási tevékenységekről” szóló törvény koncepcióját, amely ezúttal nem kapott jóváhagyást a piaci szereplőktől [41] .

A kockázatfinanszírozás jelenlegi szabályozási keretei a befektetési tevékenységet, az innovációs tevékenységet , a szellemi tulajdon védelmét és a vállalkozói (gazdasági) tevékenységet szabályozó jogszabályokat tartalmazzák [42] [43] .

Befektetési törvény

Innovációs tevékenységre vonatkozó jogszabályok

Szellemi tulajdonjog

Vállalkozási (gazdasági) jogszabályok

Jegyzetek

  1. 1 2 3 4 5 6 Ilyin, Balashov et al., 2014 , p. 36-37.
  2. Natalja Kalasnyikova. Borisz Jelcin csalódott a találkozó kimenetelével kapcsolatban . Kommerszant (1993. július 10.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4..
  3. Nemzetközi monetáris és pénzügyi kapcsolatok / Krasavina Lidia Nikolaevna . - M . : Pénzügyi Akadémia az Orosz Föderáció kormánya alatt, 2005. - S. 542. - 576 p. — ISBN 5-278-02698-0 .
  4. 1 2 3 Ammosov, 2004 , p. 319-321.
  5. 1 2 Pavel Gulkin. Kockázati befektetés Oroszországban: az úttörők nyernek! A kockázati tőke iparág megjelenése Oroszországban . Értékpapírpiac (2003. június). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4..
  6. Információ az Orosz Föderáció kockázati iparának fejlődéséről . Orosz Kockázati Tőke Szövetség (2001. szeptember 10.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2022. március 8.
  7. A magas kockázatú projektek (kockázati befektetési rendszerek) költségvetésen kívüli finanszírozásának fejlesztésének fő irányai 2000 - 2005-re (2000). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4..
  8. Ammosov, 2004 , p. 346-349.
  9. Vishnyakov A.A. Az orosz állam közvetlen részvétele a kockázati befektetés folyamatában: realitások és kilátások . A Sziktivkari Állami Egyetem Vállalati Jogi, Menedzsment és Kockázati Befektetési Kutatóközpontjának közleménye (2008. február). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 14.
  10. Ammosov, 2004 , p. 353-357.
  11. Ammosov, 2004 , p. 357-365.
  12. Kalacheva Oksana Szergejevna. Vállalkozási tevékenység és kisvállalkozások innovációs tevékenysége  // A Volgogradi Üzleti Intézet közleménye. - 2010. - T. 1 , 11. sz . - S. 155-159 .
  13. Albina Nikkonen. Bevezetés // Bevezetés a kockázati vállalkozásokba . - Szentpétervár.  : Russian Venture Investment Association, 2008. — P. 4-7. — 355 p.
  14. Jurij Ammosov. Egy globális sikertörténet felé . Szakértő (2002. november 25.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2018. február 25.
  15. Ammosov, 2004 , p. 350-352.
  16. Mihajlova Elena Vladimirovna. A kockázati finanszírozás jogi támogatása Oroszországban  // A Volgogradi Üzleti Intézet közleménye. - S. 54-59 .
  17. Iljin, Balashov et al., 2014 , p. 42-43.
  18. Irina Malkova. Kockázati államkapitalizmus: mennyire hatékony Chubais befektetőként? . Forbes (2013. október 30.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. július 17.
  19. Szvetlana Reiter, Ivan Golunov. RBC vizsgálat: mi történt Skolkovóval . RBC (2015. március 23.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. július 13.
  20. Innovációk Oroszországban: még mindig kevés a korrupció, az eredmények is . BBC (2013. március 29.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. szeptember 16..
  21. Venture Barometer Russia 2014 tanulmány . Data Insight (2014. december). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. augusztus 6..
  22. A deoffshorizációról szóló törvényt az elnök írta alá. Az új szabályok összefoglalása. . PriceWaterhouseCoopers (2014. november). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. április 21..
  23. Nastya Chernikova. Vészkilépés: A kockázati alapok meneküljenek Oroszországból . A cég titka (2015. április 13.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. június 30.
  24. Vitalij Shusztikov. Kockázati befektetések a válság hátterében . Sk.ru (2015. április 13.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. december 3.
  25. A PwC az RVC OJSC-vel együtt. "MoneyTreeTM: Venture Market Navigator" 2016-ra  // PwC az RVC-vel együtt. — 2017. Archiválva : 2018. február 18.
  26. Az orosz kockázati tőkepiacon a tranzakciók volumene 2016-ban közel 30%-kal esett vissza . tass.ru (2017.03.27). Letöltve: 2018. július 20. Az eredetiből archiválva : 2018. július 20.
  27. Fehér könyv . - Orosz Közvetlen és Kockázati Befektetési Szövetség, 2014. - P. 23. - 39 p.
  28. 1 2 Elemző jelentés az orosz kockázati alapok piacának 2014. évi felülvizsgálatának eredményeiről . - Orosz Közvetlen és Kockázati Befektetési Szövetség, 2014. - P. 32-34. — 107 p.
  29. Daniil Plenin. Kockázati alapok minősítése 2017 . firmma.ru . 2017.12.12. Letöltve: 2018. július 13. Az eredetiből archiválva : 2018. július 13.
  30. Az ország legaktívabb alapjai . Firrma.ru (2014. december 12.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. július 6..
  31. Iljin, Balashov et al., 2014 , p. 48.
  32. Dmitrij Kalaev. Útmutató: Hol találhat pénzt egy startup egy projekthez ? Netológia (2013. január 26.). Hozzáférés dátuma: 2015. május 31. Az eredetiből archiválva : 2015. június 26.
  33. Alekszandr Sidorovszkij, Valdis Belykh, Konstantin Ilchenko, Katya Osmanova, Roman Fedoseev, Svetlana Lukonina. A 27 legaktívabb üzleti angyal (elérhetetlen link) . Slon.ru (2014. december). Hozzáférés dátuma: 2015. május 31. Az eredetiből archiválva : 2015. január 8. 
  34. A Firrma az RVC megbízásából a NABA-val és a VC.ru-val együttműködve. Üzleti angyal értékelés 2017 . firmma.ru (2017.12.20.). Letöltve: 2018. július 13. Az eredetiből archiválva : 2018. július 13.
  35. 1 2 Arkhangelskaya, Panasyuk, 2014 , p. 3-7.
  36. Evgenia Noskova. A vállalatok létrehozzák saját alapjukat . Orosz újság (2014. január 21.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4..
  37. Kutatás: "Vállalati kockázati alapok Oroszországban: állapot és kilátások (2013-2014)" . NP "Tudományos és innovációs igazgatók klubja". Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2016. március 5..
  38. Kutatás: "Vállalati kockázati alapok Oroszországban: állapot és kilátások (2014-2015)" . NP "Tudományos és innovációs igazgatók klubja". Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. január 5..
  39. Irina Zsavoronkova. Vállalati kockázati alapok: oldalsó bejárat (a link nem érhető el) . Üzleti szerda (2013. december 3.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2015. március 29. 
  40. Jurij Ammosov. [A kockázati tevékenységről szóló szövetségi törvény koncepciója: szükséges-e újra feltalálni a kereket? Egy globális sikertörténet felé] . Szakértő (2002. november 25.). Letöltve: 2015. július 10.
  41. A. E. Panyagina. A kockázati finanszírozás fejlesztése Oroszországban: kvantitatív és minőségi értékelések  // Century of quality. - 2013. - 3. sz . - S. 50-55 .
  42. Goremykin, Sokol és Társai Ügyvédi Iroda. A vállalkozási tevékenységek jogi környezete az Orosz Föderációban . - Szentpétervár. : Orosz Közvetlen és Kockázati Befektetési Szövetség, 2009. - 92 p.
  43. Lev Kroskin. Miért jobb a gazdasági partnerség, mint az IP és az LLC (hozzáférhetetlen link) ? Üzleti környezet (2013. november 6.). Letöltve: 2015. július 10. Az eredetiből archiválva : 2014. június 23. 

Irodalom