A Dimensions Personality Questionnaire [1] [2] [3] a személyiség pszichológiai diagnosztikájának módszere a munkahelyi környezetben. HR-szakemberek használják a döntéshozatalhoz a munkaerő-felvétel, a munkatársak egyéni fejlesztése, a belső előléptetés, a csapatmunkák során. Roger Holdsworth , az OPQ , az Elements Ability Test és a Drives Motivational Values Inventory szerzője által vezetett pszichológuscsoport fejlesztette ki .
Az ember fő tulajdonságai, amelyektől a munkahelyi sikere függ, a tudás és készségek, a kognitív képességek, a személyiségjegyek, az értékek és a motiváció. A kommunikációs technológiák gyors változása miatt jelentősen megnőtt az információterjedés sebessége, megváltoztak a munkaszervezési elvek, ami mind a munkavállalókat, mind a vállalat egészét érintette. Ebből következően a munkavállalók és a csapatok azon jellemzői, amelyek meghatározzák a munka sikerét és hatékonyságát, folyamatosan változnak. Folyamatosan nő a nyomás mind a magánvállalkozásokon, mind az állami szervezeteken – kénytelenek gyorsan alkalmazkodni és változni az új körülmények függvényében. Ebből kifolyólag új értékelési módszerekre volt szükség, amelyek a pszichológiai jellemzők és a szakmai tevékenységben való sikeresség kapcsolatáról felhalmozott széleskörű ismeretekre épülnek, valamint ezen ismeretek alkalmazására olyan módon, hogy az megfeleljen az új követelményeknek és szükségleteknek. századi üzleti környezet.
Különféle, eltérő hatékonyságú módszerek állnak rendelkezésre a személyiség felmérésére: egy személy fizikai jellemzői, frenológia , asztrológia , grafológia , projektív módszerek , interjúk , munkatapasztalatok és ajánlások, szerepjátékok, kérdőíves pszichometriai értékelés.
A személyiségértékelés legelterjedtebb módszere a strukturált önbeszámoló kérdőív, az interjú során végzett szubjektív értékelés mellett. Ezeket önbevallásos kérdőíveknek nevezik, mert maguk az értékelés alatt álló jelöltek töltik ki őket. A személyiségértékelést először az első világháború idején kezdték aktívan alkalmazni az amerikai hadseregben. Később a statisztikai módszereket , például a faktoranalízist és a feladatelemzést széles körben alkalmazni kezdték a kérdőívek kidolgozása során, például G. Eysenck és R. Cattell elmélete alapján . Az elmúlt években a személyiségkérdőívek eltávolodtak eredeti alkalmazási területüktől – a klinikai pszichológiától –, és a „normális” emberek munkakörnyezetében történő felmérésére használták őket.
A Dimensions kérdőívet éppen erre a célra fejlesztettük ki, hogy felmérjük azokat a viselkedési preferenciákat, amelyek a legfontosabbak az üzleti életben, a személyzet kiválasztásában és fejlesztésében, hogy előre jelezzük az emberi viselkedést és tevékenységeinek hatékonyságát. Ez egy eszköz a személyiség felmérésére a szakmai tevékenység összefüggésében.
Az egyik legfontosabb különbség a személyiségelméletek között magának a személyiségnek – mint különféle tulajdonságok vagy meghatározott típusok gyűjteményének – felfogása.
A személyiségvonások elméleteiben (például R. Cattell modellje és a Dimenziók ) a személyiség minden aspektusát egy értékelési skála keretein belül veszik figyelembe. A vonáselmélet célja az egyének értékelése és annak meghatározása, hogy mennyire különböznek egymástól. Ez a megközelítés nagymértékben differenciálva lehetővé teszi egy személy sokkal részletesebb leírását, és könnyebben összehasonlítható az emberekkel, például amikor kiválasztják a legmegfelelőbb jelöltet egy pozícióra.
A típuselméletek (például K. Jung személyiségmodellje ) éppen ellenkezőleg, kategóriákba csoportosítják az embereket, két lehetséges lehetőség közül választhatnak. Vannak, akik zavarba jönnek, amikor megpróbálnak „címkéket ragasztani” rájuk. Ez a modell azonban világos kategorizálása miatt könnyen értelmezhető, és különösen hatékony lehet a személyzet fejlesztése során. A fő különbség az, hogy a vonáselméletek a személyiség egy adott aspektusát számszerűsítik, míg a típuselméletek a személyiség szempontjait minőségi tulajdonságok alapján kívánják kategorizálni.
Így minden megközelítés konkrét helyzetekben és meghatározott célokra hatékony.
Összességében a Dimenziók kérdőív a személyes jellemzőket a munka során megnyilvánuló emberi viselkedés 3 aspektusában méri:
Mindegyik terület öt kulcsjellemzőt tartalmaz, amelyek a személyiségprofil skálákat alkotják. A skálák mindegyike három alskálát tartalmaz, amelyek részletesebb leírást adnak egy személy munkahelyi viselkedéséről.
A professzionális felhasználók standard teljes méretjelentése a következőkből áll:
A tulajdonságprofil és annak szöveges leírása mellett a Dimensions lehetővé teszi számos speciális jelentés készítését, hogy teljesebb képet kapjon a jelöltről vagy bizonyos helyzetekben (például amikor több jelöltből kell csapatot alkotnia):