Kasperskaya, Natalja Ivanovna

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2022. március 19-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 42 szerkesztést igényelnek .
Natalya Ivanovna Kasperskaya
Születési név Shtutser Natalja Ivanovna
Születési dátum 1966. február 5.( 1966-02-05 ) (56 évesen)
Születési hely Moszkva , Orosz SFSR , Szovjetunió
Polgárság
Foglalkozása informatikus , vállalkozó
Oktatás 1) MIEM ( specialitás )
2) Nyílt Egyetem ( BBA )
Állapot 270 millió dollár (2020)
Vállalat InfoWatch
Munka megnevezése Az elnök
Házastárs
Gyermekek Maxim (sz. 1989)
Ivan (sz. 1991)
Alexandra (sz. 2005)
Maria (sz. 2009)
Varvara (sz. 2012)
Díjak és díjak

RUS Medal of the Érdemrend a Hazáért 2. osztályú ribbon.svg

 Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon

Natalya Ivanovna Kasperskaya (született : 1966. február 5., Moszkva ) orosz informatikai vállalkozó , az InfoWatch cégcsoport elnöke, a Kaspersky Lab társalapítója és egykori vezérigazgatója [1] , közéleti személyiség, a Társaság elnöke. a Szoftverfejlesztők Szövetségének igazgatósága " Hazai szoftverek. [2]

2013-ban a Forbes értékelése szerint Oroszország egyik leggazdagabb [3] nőjeként, az orosz IT-ipar leghíresebb, legtekintélyesebb és legbefolyásosabb embereként ismerték el [4] [5] . 2020-ban a Forbes szerint 270 millió dolláros vagyonával a 17. helyen áll Oroszország leggazdagabb női listáján [2] .

Életrajz

Natalja Kasperszkaja ( született : Shtutser) [6] [7] Moszkvában született 1966. február 5-én [8] mérnökök családjában , "zárt" védelmi kutatóintézetek alkalmazottaiból [9] . Dédapja , Ivan Ivanovics Shtutser , a híres földrajz tankönyv szerzője [10] .

Az iskola úttörőcsapatának tanácsának tagjává , később a kerületi úttörőparancsnokság tagjává választották. A komszomol években - a Komszomol. Fő tanulmányaival párhuzamosan öt évig kosárlabdázott egy gyermek- és ifjúsági sportiskolában (DYuSSh). Komolyan azt tervezte, hogy állatorvos lesz , de a kémia tanulmányozásával kapcsolatos problémák miatt feladta ezt az álmát [11] .

Nyolcadik osztályban szülei áthelyezték egy normál általános iskolából a Moszkvai Repülési Intézet (MAI) fizikai és matematikai torzítású iskolájába. Érettségi után sikeres felvételi vizsgát tett az M. V. Lomonoszovról elnevezett Moszkvai Állami Egyetemre (MGU), de nem lépett be, fél pontot hiányzott a versenyből. Később ugyanezekkel az osztályzatokkal belépett a Moszkvai Elektronikai Mérnöki Intézetbe (MIEM) [12] .

1984 [13] és 1989 között a MIEM Alkalmazott Matematika Karának hallgatója volt. Szakdolgozatának témája  " Atomreaktor hűtőrendszerének matematikai modellje " [11] . Emellett a Nagy-Britannia Nyílt Egyetemén szerzett üzleti alapdiplomát [1] .

Az intézet utáni megoszlás szerint Natalja Kasperszkaja hat hónapig kutatóként dolgozott a moszkvai Központi Tudományos Tervezési Irodában (TsNKB) [14] , és szülési szabadságra ment , hogy megszülessen második gyermekét [11] . Natalya csak 28 évesen kezdte építeni karrierjét az informatika területén [15] , miután 1994 januárjában részmunkaidőben 50 dolláros havi fizetéssel telepedett le tartozékok és szoftverek eladójaként az újonnan megnyílt üzletben. a Tudományos és Műszaki Központ (STC) KAMI [11]  vállalata, amelyet akkori férje, Jevgenyij Kasperszkij volt tanára hozott létre a Szovjetunió KGB Felsőiskolájából [7] .

Kaspersky Lab.

1994 szeptembere óta Natalia az AntiViral Toolkit Pro (AVP) víruskereső terjesztési osztályának vezetője , amelyen Jevgenyij Kasperszkij fejlesztőcsapata 1991 óta dolgozik [11] . Két-három év alatt sikerült kialakítania a fő termékforgalmazási csatornákat , a technikai támogatást, és kilépett a külföldi piacokra. Az osztály kezdeti eladásai (1994-ben havi 100-200 dollár) gyorsan növekedni kezdtek. Egy évvel később mennyiségük meghaladta a 130 ezer dollárt, 1996-ban már több mint 600 ezer dollárt, egy évvel később pedig több mint 1 millió dollárt [16] . A bevétel fele-fele arányban oszlott meg a csapat és a fejstruktúra között. 1997-re a Kaspersky Lab leendő alapítói . ("Kaspersky Lab"), világossá vált, hogy külön vállalkozásként kell kiemelkedni [11] .

Natalya Kasperskaya 1997 júniusában kezdeményezte a Kaspersky Lab megjelenését. , ragaszkodott egy ilyen névhez, és több mint 10 évig dolgozott ennek a cégnek a vezérigazgatójaként. A Kaspersky Lab részvényeinek kezdeti megoszlása ​​a következő volt: 50% Jevgenyijé, további 20% két programozótársáé, Alekszej De-Monderik és Vadim Bogdanov [17] , Natalia részesedése - 10% [11] . 1997 óta a Laboratoria eladásai évente megduplázódtak. 2001-ben a cég forgalma mintegy 7 millió dollárt tett ki, 2006-ban már meghaladta a 67 millió dollárt [18] [19] .

2007 augusztusában egy korábbi válás és a Jevgenyij Kasperszkijvel elmélyülő ideológiai szakítás miatt Natalját elbocsátották posztjáról, és eltávolították a fő vezetői tisztségekből [17] , továbbra is a Kaspersky Lab létrehozott igazgatótanácsának elnöke. Az egykor közös vállalkozástól való végső megválása 2011-ben történt [20] . 2007-2011-ben a "Laboratory" teljesen kivásárolta Natalya részesedését ebben a társaságban (2007-re ez körülbelül 30%) [19] .

Natalya Kaspersky Kaspersky Lab vezetésével . az egyik legnagyobb vírusirtó vállalattá vált, regionális irodáinak hálózatával szerte a világon. A vezetőváltáskor, 2007-ben a „Laboratórium” bevétele 126 millió dollár volt [17] . Tőkésítését 2011-ben, amikor Natalya elhagyta a társtulajdonosokat és elhagyta a céget, több mint 1,3 milliárd dollárra becsülték, éves bevétele pedig 700 millió dollár volt [21] . A vezetőváltás után ez utóbbi növekedési üteme érezhetően csökkent: 2009-ben a Kaspersky Lab globális bevétele. 40%-kal, 2011-ben - 13,7%-kal, 2012-ben - 3%-kal, 2013-ban - 6%-kal nőtt [17] .

InfoWatch

Miután a Kaspersky Lab megvásárolta az Ashmanov and Partners által kifejlesztett Antispam technológiát , ennek a cégnek a vezetője, Igor Ashmanov ötletet adott a vásárlóknak: javasolta a levélszemét-elhárító motor használatát az ellenkező irányba - a szivárgás elleni védelem érdekében [11] [ 22] . 2001-2002-ben a Kaspersky Lab szakemberei kifejlesztettek egy rendszert, amely később InfoWatch Traffic Monitor Enterprise márkanév alatt vált ismertté – a vállalati felhasználók védelme a belső fenyegetésekkel szemben (DLP rendszer). 2003 decemberében az új termék fejlesztésére és forgalmazására egy leányvállalatot alapítottak, az InfoWatch -ot [23] .

A Kribrum céget (amely a közösségi média figyelésére és elemzésére szolgáló rendszert képvisel) Natalia Kasperskaya és Igor Ashmanov hozta létre 2010-ben. [24] A vállalat közösségi médiafigyelő szolgáltatást fejleszt, amelynek célja az online hírnév kezelése és az információbiztonság biztosítása. [25] Az InfoWatch cégcsoport része [24] .

2007 októbere óta Natalia Kasperskaya az InfoWatch vezérigazgatója és többségi tulajdonosa [26] . Ez a társaság része volt a volt férjével való üzletelosztásban [7] . Natalya Kasperskaya fő befektetéseit az InfoWatch -hez, az Igor Ashmanovval [20] közös vállalkozáshoz , a Kribrumhoz és a Nanosemantikához , valamint a német G Data Software AG -hoz [27] irányította .

A gyorsan növekvő Kaspersky Lab számára teher volt az InfoWatch egy (a kiválás idején) tisztázatlan kilátásokkal járó mellékterméke [19] . Az új cég technológiai megoldásai és termékcsaládja a „Laboratóriummal” ellentétben kezdetben a nagy- és középvállalatokra (300 munkaállomástól) [22] fókuszál , nem a kisvállalkozásokra és a kiskereskedelemre.

Ez alapvetően eltérő készségeket és megközelítést igényelt, ahol Natalya korábbi vezetői tapasztalata nem nagyon volt alkalmazható [20] . Ennek ellenére már 2012-ben a korábban veszteséges InfoWatch cég először belépett a „pluszba” [20] , és továbbra is gyorsan, évi 60-70%-kal növekedett [28] . A Forbes szerint az InfoWatch bevétele 2014-ben 831 millió rubelt tett ki [7] , a Kommersant által 2015 tavaszán megkérdezett független szakértők 40-50 millió dollárra becsülték ezt az üzletet [22] .

Mára az InfoWatch több leányvállalatból álló vállalatcsoporttá vált, amelyek két irányban csoportosulnak – védik a vállalatokat a belső fenyegetésektől és a célzott külső támadásoktól [22] . A bizalmas adatvédelmi rendszerek ( DLP-rendszerek ) oroszországi piacának mintegy 50%-át foglalja el [29] . A hosszú távú ügyfelek közé tartoznak az orosz kormányzati szervek, valamint a Sberbank , a Beeline , a Lukoil , a Tatneft , a Szurgutnyeftyegaz , a Szuhoj , a Magnyitogorszki Vas- és Acélművek (MMK) stb. [30] , a cég aktívan népszerűsíti tevékenységét Németországban, a Közel-Keleten, Dél- és Délkelet-Ázsia országaiban [22] . Az InfoWatch jelenlegi részvényesei  Natalya Kasperskaya és a vállalat vezérigazgató-helyettese, Rusztem Khairetdinov [22] .

Natalya Kasperskaya sajnálatát fejezte ki amiatt, hogy az InfoWatch akkoriban nem lépett be az Egyesült Államok piacára [31] .

"Nanoszemantika"

2005-ben Igor Ashmanovval közösen megalapította a Nanosemantics céget, amely a számítógép és a felhasználó közötti közvetlen párbeszéden alapuló online szolgáltatások fejlesztésével foglalkozik. [32] A cég mesterséges intelligencia technológiákra specializálódott. [33]

Bankügy

2017 óta a Kaspersky az orosz Neklis-Bank tulajdonosa a ciprusi offshore „Organat Financial Ltd.”-en keresztül. és a Fiduciana Nominees Ltd. [34] , és amelynek engedélyét a jegybank 2020. január 10-én visszavonta [35] . Ugyanezen a napon vált ismertté, hogy felfüggeszti tagságát az Otkritie Bank igazgatótanácsában [36] .

Család

Natalja 1987 januárjában ismerte meg első férjét , Jevgenyij Kasperszkijt egy pihenőházban, 20 évesen [11] . Hat hónappal ezután összeházasodtak [7] . 1989-ben, ötödik évében az intézetben Natalja Kasperszkaja megszülte első gyermekét, Maximot, 1991-ben pedig második fiát, Ivant [11] . A pár 1998-ban [20] Eugene [11] kezdeményezésére elvált , azonban az általánosan gyorsan növekvő üzlet miatt még néhány évig titkolniuk kellett a válás tényét, hogy ne motiválják az alkalmazottakat és a piacot. [3] .

Igor Ashmanov leendő második férjét 1996-ban mutatták be Nataliának a hannoveri CeBIT IT kiállításon : cégeik standjai a szomszédban voltak. Egy évvel később, ugyanazon a kiállításon újra találkozva, újrakezdték a kezdeti ismeretséget egy kalappal, és elkezdtek aktívan kommunikálni szakmai témákról. Ahogy Kasperszkaja emlékszik, két-három évvel később, Jevgenyijtől való válása után randevúzni kezdtek [20] , és 2001-ben összeházasodtak [37] .

2005-ben Igornak és Nataljának született egy lánya, Alexander, 2009-ben Maria, 2012-ben Varvara [20] . Kasperszkij fiai a Lomonoszov Moszkvai Állami Egyetemen (MGU) szereztek diplomát: Makszim a Földrajzi Karon, Ivan a Számítógépes Matematikai és Kibernetikai Karon [37] [38] .

2011 áprilisában Kasperszkij 20 éves fiát, Ivant elrabolták Moszkva Strogino kerületében , munkába menet. A bűnözők a fiatal férfit a moszkvai régió Szergijev Poszad kerületének egyik falujába vitték, és telefonon 3 millió eurós váltságdíjat követeltek szüleitől. Öt nappal később Ivant az orosz különleges szolgálatok akciója következtében szabadon engedték , és öt emberrablót (közülük kettő visszaeső elkövető volt) őrizetbe vettek [37] , letartóztatták, majd később különböző szabadságvesztésre ítélték (4,5-től). 11 éves korig) [39] .

Díjak

Értékelések és díjak

Jutalom dátum
"50 legsikeresebb orosz nő", a "Pénzügy" magazin listája 2005. március [41] [42]
"Az orosz milliárdosok minősítése" a "Pénzügy" magazin szerint 177. hely (2010. február) [43]

257. hely (2011. február) [44]

"Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban" a "Finance" magazin szerint 2. hely (2010. március) [43]
"A felsővezetők minősítése" a " Kommersant " újság és az Oroszországi Menedzserek Szövetsége szerint , "Információs technológiák" jelölés 3. hely (2009. szeptember) [45]

2. hely (2010. szeptember) [46]

4. hely (2011. szeptember) [47]

1. hely (2013. szeptember) [48]

1. hely (2014. szeptember) [49]

4. hely (2015. szeptember) [50]

3. hely (2021. szeptember) [51]

A " Cég " magazin szerint "Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban " 3. hely (2010. március) [52]

1. hely (2011. március) [53]

25. hely (2012. március) [54]

2. hely (2013. március) [55]

15. hely (2014. március) [56]

26. (2015. március) [57]

"A 25 legsikeresebb üzletasszony Oroszországban" a Politikai és Üzleti Intézet szerint 1. hely (2011. február) [58]

3. hely (2015. március) [59]

A "100 legbefolyásosabb nő Oroszországban" a " Echo of Moscow " rádióállomás szerint 66. (2012. január) [60]

74. (2013. március) [61]

81. (2014. március) [62]

62. (2015. március) [63]

"A 10 legsikeresebb üzletasszony Oroszországban" a Társadalmi és Gazdasági Modernizációs Intézet szerint 5. hely (2013. február) [64]
"Oroszország legbefolyásosabb női a gazdaság területén" a " Russia 24 " tévécsatorna szerint 8. hely (2013. március) [65]
Az Év Orosz Vállalkozásvezetője 2012 díj a Horasistól ( Svájc ) 2013. április [66]
"Oroszország leggazdagabb női" a Forbes Woman magazin szerint 5. hely (2013. augusztus) [3]

8. hely (2014. augusztus) [67]

7. hely (2015. augusztus) [68]

Nők a technológiában Közel-Kelet és Afrika díjai 2014-ben a legjobb információs technológiai vállalkozónak 2014. január [69]
"A 6 legjobb orosz üzletasszony" a Lenta.ru szerint 3. hely (2015. március) [6]
A 20 legjobb nő az üzleti életben Észak-Európában a Nordic Business Forum szerint 1. hely (2015. augusztus) [70]
30 leginspirálóbb üzleti vezető az Insights Success magazin szerint 2017. március [71]
"Az év embere 2016" az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége által támogatott "Oroszország legjobb" üzleti díj IT/telekommunikációs jelölésében 2017. április) [72]

Személyes vagyon

Natalia Kasperskaya személyes vagyonát először a Finance magazin értékelte 2010-ben - akkor a 2011 júliusában bezárt üzleti kiadvány szerkesztői szerint ez 450 millió dollár volt [73] . A publikáció nyilvános vitát váltott ki: a Finam FM rádió adásában a Kaspersky cáfolta a megadott adatokat, azokat erősen felfújtnak minősítve, és megkérdőjelezte a számítási módszer megfelelőségét [74] . A következő évben azonban a Finans felülvizsgálta becslését, és 462 millió dollárra emelte [44] [75] .

A Forbes üzleti magazin szerint 2013 márciusában a Kaspersky vagyona 220 millió dollár volt [3] . 2014-ben szintén 230 millió dollárra becsülte, 2015-ben pedig 270 millió dollárra [7] . 2015 márciusában a Lenta.ru is egyetértett a Forbes 2014 -es értékelésével [6] . A német Der Spiegel magazin 2015 júliusában tette közzé számításaik eredményét - 207 millió eurót [76] . Ugyanezen év augusztusában vált ismertté a Cosmopolitan női magazin verziója  - 270 millió dollár [15] .

Ahogy a Der Spiegel írja, Natalya Kasperskaya személyes vagyonának nagy része az eszközök eladásából származó bevétel [76] . 2015 októberében maga Kaspersky arra a kérdésre válaszolva, hogy a Forbes számítási eredményei megfelelnek-e a valóságnak, jelezte, hogy a tulajdonában lévő cég nem nyilvános , eleve ismeretlen kapitalizációjú , de „ha az InfoWatch -et jól értékelik, akkor normálisan számolva” [77] .

Társadalmi tevékenységek és hobbik

Natalya Kasperskaya az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége (RSPP) [78] és a Szoftverfejlesztők Szövetsége (ARPP) „ Otechestvenny Soft ” [79] [80] igazgatótanácsának tagja, társalapítója és a nyilvánosság tagja. a " Business Russia " [36] szervezet tagja az Oroszországi Kommunikációs Minisztériumhoz tartozó Orosz Szoftverek Szakértői Tanácsának [81] , a Skolkovo Foundation Grants Committee -nek [82] és a Skolkovo Institute of Science és Kuratóriumának. A Technology (Skoltech) [83] tagja az Orosz Mérnöki Szövetségnek [84] , az Információbiztonsági Szövetségnek (AZI) [85] és a BISA Információbiztonsági Szakértők Szövetségének [86] .

2008 áprilisától 2012 márciusáig az Orosz-Német Kereskedelmi Kamara igazgatóságának tagja [4] [87] . 2009 és 2011 között az Orosz Oktatási és Tudományos Minisztérium szövetségi célprogramja "Kutatás és fejlesztés az orosz tudományos és technológiai komplexum fejlesztésének kiemelt területein 2014-re" keretében az információs és számítástechnikai munkacsoportot vezette . -2020" [88] .

Középiskolás kora óta élvezi a társadalmi aktivitást. Felidézi, hogyan énekelt egy gyermekkórusban, vett részt iskolai előadásokban, koncerteken és úttörő propagandacsapatokban, faliújságokat rajzolt és verseket írt nekik. Ezen kívül sportolt - kosárlabdázott, síelt, úszott, valamint postai bélyegeket , jelvényeket és szovjet érméket gyűjtött [9] .

Diákéveiben Natalja érdeklődni kezdett Moszkva színházi élete iránt, ismerte az akkori fő ifjúsági színházak repertoárját: a Moszkvai Városi Tanács nevét , Tagankán , Szovremenniken - és néha az éjszakát sorban töltötte a jegyekért. divatos előadások. Emellett a KSP mozgalom is hatott rá , ő maga is gyakran énekelt gitárral társulatokban [11] .

Később jöttek a hobbik a trambulin , a síelés [20] , az utazás baráti és gyerek társaságban, a szakirodalom olvasása [8] . Natalya Kasperskaya az amerikai üzleti tanácsadó Jim Collins [11] "A jótól a nagyszerűig" és a "Built to Last" című könyveket nevezi kedvenc könyveinek, amelyek befolyásolták világképét . Folyékonyan beszél angolul és németül [89] , és kapcsolatai vannak a német üzleti környezetben [31] .

Kaspersky bevallja, hogy nem tud és nem is szeret főzni , bár a szülési szabadságon kénytelen volt megtenni [12] . Nem érti a ruházati márkákat, nem jegyzi meg őket, és nem tölti az időt az üzletek látogatásával, beleértve az online vásárlást is, hanem egyszerűen megveszi azt, ami neki tetszik és jól áll. Natalia nem tiszteli a márkákat , mert megérti, hogy ezek a márkák hogyan helyezkednek el [20] .

Hasonlóképpen negatívan viszonyul a kütyükhöz és a közösségi hálózatokhoz , mert megérti, hogy ezek az emberek utáni kémkedés módjai. De kénytelen az adományozott Sony Xperiát használni, és PR-szolgáltatáson keresztül biztosítja jelenlétét a közösségi oldalakon , ő maga ritkán jár oda [30] .

Megtekintések

A vállalkozásról

Natalya Kasperskaya a vállalkozás paradoxonának nevezi azt a helyzetet, amelyben a befektetéseket a legnehezebb vonzani a vállalkozás legelején, amikor sürgősen szükség van rájuk. Minél sikeresebben fejlődik az üzlet, annál kedvezőbbek a befektetők. Idővel elkezdenek futni egy ilyen vállalkozás tulajdonosai után, de ebben a szakaszban már nincs szükség pénzükre - elvégre cserébe egy potenciális befektető részesedést akar szerezni egy létrehozott nyereséges vállalkozásban. Az induló vállalkozásokkal más a beszélgetés: mivel a kilátások nem egyértelműek, a finanszírozásért cserébe a befektetők irányítást követelnek a tulajdonosaiktól, és elkezdik megszabni, mit és hogyan tegyenek, ami tönkreteheti az üzletet. Ezért, ha egy startupnak van választása, Natalya úgy véli, jobb, ha egyáltalán nem vonz külső befektetéseket [22] . Biztos benne [90] :

Csak akkor kaphat jó feltételekkel pénzt, ha bizonyítja, hogy nincs szüksége a pénzre. Minél több pénzre van szüksége, annál rosszabbak lesznek a feltételek.

A Kaspersky azonban kifejti, hogy egy pragmatikus befektető számára egy startup vásárlásakor logikusabb, ha az alkotók csapatát hagyja az élen, mintsem további kockázatokat vállaljon saját belátása szerint külső menedzsment bevonásával. Ehhez pedig az alkotóknak erőteljes ösztönzésre van szükségük, amelyek közül a legjobb a saját cégükben való részesedés. Natalya Kasperskaya emlékeztet arra, hogy miután a részvényesek konfliktusának szakaszában az egyik startup 100%-át kivásárolta, később annak két felsővezetőjének visszaadott egy részvénycsomagot, hogy tovább fejlesszék üzletüket [91] .

Natalya Kasperskaya a vállalkozó három fő jellemzőjét veszi figyelembe: a képességet, hogy feláldozzon valamit, hogy csak kíváncsiságból próbáljon ki új dolgokat, és ugyanakkor hajlamos pénzt keresni - ez utóbbi különbözteti meg a vállalkozót a kaszkadőrtől [92] . Befektetéskor azt tanácsolja, hogy ne a jelenlegi, exponenciális növekedéssel járó piaci trendekre figyeljen , hanem azokra a területekre, amelyekben jól ismeri [19] .

E nélkül nem lehet figyelembe venni azokat a rejtett körülményeket, amelyeket csak egy adott piacról fedeznek fel, és amelyekhez készségekre van szükség. Bármely iparágban 5-6 év munka szükséges ahhoz, hogy elsajátítsák ezeket a készségeket, ezért a Kaspersky szerint még recesszió idején is jövedelmezőbb a „saját” depressziós iparágban maradni, mint rohanni. Ugyanakkor azonban elmulaszthatja azt a pillanatot, amikor az ipar végleg kihal [19] .

Natalya Kasperskaya szándékosan magányosnak értékeli a vezérigazgató szerepét : nincs kivel konzultálnia. Az üzleti partnerek nem mindig értik a konkrétumokat, esetleg megvannak a maguk érdekei, a státusz pedig nem teszi lehetővé a stratégia megbeszélését a beosztottakkal [20] . Az internet azonban eltávolítja a szükségtelen akadályokat, ha időt szán a beosztottakkal való kommunikációra. Amint Natalya megjegyzi, nem mindenki mer személyesen előállni javaslataival, és ezt sokkal könnyebb megtenni a weben, így a bizalom idővel nagyobb lesz [93] .

Ennek a Kaspersky szerint van egy árnyoldala is. Ha a 2000-es évek közepén a személyzeti szolgálatot az a tény riasztotta el, hogy az interjúalanynak saját blogja vagy fiókja volt a közösségi oldalakon, akkor a 2010-es évek közepén már inkább az álláskereső kijelentése, miszerint neki semmije sem volt. kedves. Ahogy Natalia megjegyzi, a vállalatok elkezdtek törekedni a személyzet tevékenységének átfogó ellenőrzésére [94] .

Az internetes biztonságról

A Kaspersky úgy véli, hogy bár a feketelisták és a tiltott oldalak blokkolása félintézkedések , amelyeket javítani kell [95] , ennél jobbat még nem találtak ki. Ennek ellenére véleménye szerint az internetes tartalomszűrést csak negyedik helyen kellene alkalmazni a megelőzés után – a szülőkkel való rendszeres magyarázó munka, az óvodás kortól kezdve a gyermekek megtanítása a fő internetes veszélyek megértésére, valamint a jogalkotási tevékenység és a szabálysértők megbüntetése [20] .

A 2015 decemberében Moszkvában tartott Internet Economy 2015 fórumon Natalja Kasperszkaja az internetszabályozás szigorítására vonatkozó kulcsfontosságú javaslatokat ismertette Vlagyimir Putyin orosz elnöknek , aki viszont megjegyezte, hogy osztja ezt a megközelítést. Natalia szerint a személyes adatok bármely szervezet általi felhasználását be kell vezetni a jogi területre, és ésszerűsíteni kell [96] [97] .

Erre még nem került sor, annak ellenére, hogy robbanásszerűen megnőtt az ilyen adatok gyűjtésének lehetőségei az interneten, különösen a közösségi hálózatokon, különféle manipulációk céljából [96] . A Kaspersky meglepődik, hogy az internetes marketingben a big data felhasználását lobbizik , de kevesen veszik figyelembe ezt a témát biztonsági szempontból. Eközben a big data gyűjtése a különféle elektronikus eszközök és szolgáltatások felhasználóiról megfigyelés [19] .  

Az állampolgárok tevékenységére, mozgására, preferenciáira, egymáshoz fűződő kapcsolataira, vásárlásaikra, tárgyalásaikra, nyilvános és nem nyilvános nyilvántartásokra, fényképekre és videókra stb. vonatkozó adatok tömbeinek automatikus gyűjtése, tárolása és elemzése mellett hogyan lehet elkülöníteni egy egyedi dossziét a teljes tömegtől – mutat rá Natalia Kaspersky. Ha a kiválasztott objektum például egy államtitkot engedett tisztviselő , az veszélyt jelent a nemzetbiztonságra , mivel a felsorolt ​​adatok mindegyike az amerikai gyártócégek és ennek eredményeként az amerikai titkosszolgálatok rendelkezésére áll [98] [99] . Aggodalmának adott hangot, hogy "ha nem hagyjuk abba a személyes adatok gyűjtését senki által, digitális Fukusima vár ránk". [100] [101]

De nem ez az egyetlen kockázat – figyelmeztet a Kaspersky. A globális számítástechnikai piacot uralva az Egyesült Államok embargót szabhat ki bármely eszközének és szoftvertermékének használatára – van például technikai lehetőség a Windows  távoli kikapcsolására Oroszországban az összes számítógépen egyszerre, kapcsolja ki egyszerre az összes okostelefont [98] [102] , állítsa le a műszaki támogatást bármely vállalati rendszerről, így azok nem érhetők el frissítésre és blokkolásra [99] . Natalya emlékeztet arra, hogy voltak már hasonló esetek – például amikor a speciális szolgálatok által bevezetett Stuxnet számítógépes féreg letiltotta az iráni atomipart [103] .

Natalya Kasperskaya szerint a rosszindulatú programok közvetlenül a processzorban találhatók [103] . Hasonló módon egy külföldi gyártó is képes infrastrukturális szabotázst, célzott támadásokat szervezni, beleértve a propaganda jellegűeket is [99] , ami fegyver az információs háborúban , amelyben Oroszország [95] . Amíg az Egyesült Államok de facto monopólium marad a vezető szoftverek és hardverek globális értékesítésében, a világ többi részének (és különösen Oroszországnak) el kell viselnie a felsorolt ​​kockázatokat, amelyek a Kaspersky szerint elfogadhatatlanná válik [103] .

Az IT-import helyettesítéséről

Natalya Kasperskaya úgy véli, hogy Oroszországnak nemzeti technológiai stratégiát és informatikai platformot kell kidolgoznia, saját független, teljes ciklusú megoldási láncát az információtechnológia területén , a processzortól a szoftverig. Meg kell határozni a prioritásokat, és meg kell érteni, hogy mit kell először, mit a második helyen helyettesíteni [98] [99] , hogy meghatározzuk a kiberbiztonság fogalmát [104] .

Megállapítja, hogy Oroszország pozíciói a szoftverek terén már ma is meglehetősen erősek – számos termék létezik, amely helyettesítheti a külföldieket [99] . Az oroszországi IT-export volumene 2015-ben a Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium szerint elérte a 7 milliárd dollárt (összehasonlításképpen: az orosz fegyverek exportja ugyanebben az évben körülbelül 15 milliárd dollár volt) [105] . Mintegy 70 orosz cég dolgozik az információbiztonság területén, ez elég is [103] . Natalja szerint a legfontosabb dolog, ami nagyon hiányzik az iparágból, nem a fejlesztők támogatása, hanem a kereslet ösztönzése. Létrehozásának legkézenfekvőbb módja, ha az állami tulajdonú vagy állami tulajdonú társaságokat belföldi vásárlásra kötelezik [99] (a közbeszerzéseknél előnyben kell részesíteni az orosz szoftvernyilvántartásból származó szoftvertermékeket a külföldi szoftverekkel szemben) [106] .

A Kaspersky tisztában van vele, hogy például a következő években irreális a Windows cseréje a tömegszámítógépeken. Ha azonban figyelembe vesszük bizonyos területeket - például egy iskolai táblagépet - ez lehetségessé válik. Már most is vannak a megfelelő szoftverek potenciális orosz fejlesztői (például Linux rendszereken), amelyek a legtöbb alkalmazást támogatják az Android helyett a Google -tól , és a hardver tekintetében megfelelő minőségű kínai társai. Ha van állami megrendelés , itt nem lesz szükség további finanszírozásra, véli Natalja [91] .

Natalya Kaperskaya nem osztja azt az elképzelést, hogy az IT-import helyettesítését csak szoftverekre korlátozzák: ugyanazok a mobileszközök valójában a hard & soft elválaszthatatlan szimbiózisát képezik [99] . A hardver terén Oroszország még mindig le van maradva (nincs elembázis, saját processzor, a fő funkcionális egységek), de mindezt magát a processzort kivéve már Kínában fejlesztették  - és szoftverrel, a Natalja Kasperszkijnek, ott csak rosszabb, mint Oroszországban. A két hatalom közötti szinergia digitális szuverenitást biztosítana mindkettőnek [107] . A processzornak magának kell elkészítenie és meg kell osztania a kínaiakkal [98] [99] .

Oroszország digitális szuverenitásának megőrzése az információs technológia területén N. I. Kasperskaya szerint nemzeti projektet kell létrehozni. [108] [109]

Kaspersky azt javasolta a Rostecnek , hogy aktívabban működjön együtt az orosz szoftverfejlesztőkkel, hozzátéve, hogy "jó szinten tudunk szoftvereket írni, nem rosszabbat, mint a repülőgépeket". [110]

Oroszországról

Úttörő évei óta Kaspersky úgy gondolta, hogy szülőföldjét meg kell védeni, kezdetben hazafias volt , és most bízik abban, hogy a jövőben is az marad [11] . 1991-ben Natalja a körülötte élőkhöz hasonlóan meg akarta változtatni a társadalmat, és az augusztusi puccs napjaiban ő maga is a barikádokra ment, de most szégyelli életének ezt az epizódját: rájött, hogy rossz oldalon áll. [111] ráadásul elítélően beszélt a 2011-2012-es tiltakozó mozgalom résztvevőiről .

A Kaspersky az 1990-es éveket a lehetőségek ablakának tekinti Oroszországban , amikor „minden könnyebb volt”, beleértve a saját vállalkozás beindítását is. Ugyanakkor az akkori változások élessége, az ország általános instabilitása és az ebből fakadó veszélyek, egészen a vállalkozói gyilkosságokig oda vezetett, hogy az emberek féltek a jövőtől és elhagyták Oroszországot [111] .

A Kaspersky emigráció önmagában kizárja: "Dobj le mindent, és fuss, bújj el a bokrok közé - hol, melyik országban?" . Gyökereit Oroszországban érzi – szülei és rokonai, barátai, üzlete [112] . Mindazonáltal a vállalkozói szellem szempontjából kényelmetlen Natalya Kasperskaya számára, hogy csak a saját országába zárja be magát. Mivel üzleti tevékenységének jelentős részét külföldön szervezte meg, Oroszországot egy kis tóval hasonlítja össze, míg a világ többi részét a tengerrel [11] .

Ennek ellenére a 2010-es évek közepén a Kaspersky a vállalati információszivárgás-megelőzési rendszerek (DLP-rendszerek) orosz piacának volumenét 80 millió dollárra [22] becsüli , ami a globális piac mintegy tizede. „Oroszország ebben az értelemben egy teljesen fejlett hatalom. A DLP területén abszolút a többiek előtt vagyunk ” – mondja Natalia [30] . Például a verseny súlyosságát tekintve: ha az USA-ban csak öt DLP- szállító osztozik a piacon , Oroszországban már hét van [77] .

"Digitális higiénia"

2021-ben I. S. Ashmanovval együttműködve kiadta a „Digitális higiénia” című könyvet [113] , amely olyan információbiztonsági kérdésekről szól, mint az internetes kiberfenyegetések, a személyes adatok kiszivárogtatása, a hamisítás és az interneten található információk megbízhatósága, mérgező tartalom a weben, a köztudat közösségi hálózatok segítségével történő manipulálása stb. Arra a következtetésre jutottak, hogy az elmúlt nemzedékek által felhalmozott emberi tapasztalat nem védi meg a modern embert a legújabb technológiákkal kapcsolatos modern fenyegetésekkel szemben, ezért , speciális oktatás nélkül védtelennek bizonyul előttük. [114]

Hozzáállás a 2022-es szankciókhoz

2022 júniusában az Európai Unió oroszellenes szankcióit "a nem érintettek megbüntetésének" nevezte (a Yandex vezérigazgatójának, Arkagyij Volozsnak a szankciólistára való felvételével kapcsolatban). [115] N. Yu. Kaspersky kijelentette:

A szankciók alkalmazásának szempontjából teljesen önkényesek, teljesen ellentétesek minden törvénnyel és azzal, amit maguk a nyugati országok is régóta hirdetnek a vállalkozás szabadságáról stb. [115]

Jegyzetek

  1. 1 2 Kasperskaya Natalya Archív másolat 2016. május 15-én a Wayback Machine -n, információ a MIA "Russia Today" hivatalos honlapján .
  2. 1 2 Natalia Kasperskaya  (angol) . Forbes.ru (2014. augusztus 15.). Letöltve: 2021. február 2. Az eredetiből archiválva : 2020. április 7..
  3. 1 2 3 4 Tofanyuk, E.; Mirsiyapova, H. Oroszország leggazdagabb női 2013: Forbes Woman Ranking Archiválva : 2017. augusztus 15. a Wayback Machine -nél . — Forbes Woman Magazine , 2013. augusztus 22.
  4. 1 2 Az Orosz-Német Kereskedelmi Kamara Igazgatóságának összetétele 2012. márciusig A Wayback Machine 2016. április 27-i keltezésű archív másolata . - A Deutsch-Russische Auslandshandelskammer (AHK) hivatalos honlapja.
  5. Natalya Kasperskaya találkozott a kar hallgatóival A 2018. június 21-i archív példány a Wayback Machine -ben . — Az EBK Számítástechnikai Karának hivatalos honlapja , 2015. szeptember 17.
  6. 1 2 3 Volobuev, A. Erős szex A Wayback Machine 2020. augusztus 12-i archív példánya . - " Lenta.ru ", 2015. március 8.
  7. 1 2 3 4 5 6 Natalia Kasperskaya . Forbes.ru . Letöltve: 2022. július 5.
  8. 1 2 Kasperskaya Natalya Ivanovna Archív másolat 2021. június 15-én a Wayback Machine -nél, CNews hivatkozás .
  9. 1 2 Natalya Kasperskaya - anya, feleség, üzletasszony Archív másolat 2020. január 29-én a Wayback Machine -nél . — Blogimam , 2010. szeptember 22.
  10. Natalya Ivanovna Kasperskaya Archív másolat 2020. január 28-án a Wayback Machine -nél .
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kuzmichev, A. Üzleti rajongók. Történetek azoknak, akik a jövőnket építik Archiválva : 2019. szeptember 10., a Wayback Machine -ben . - M . : " Eksmo ", 2011. - 384 p. — ISBN 978-5-699-51493-9
  12. 1 2 Natalya Kasperskaya: „Inkább követő vagyok, mint vezető” 2020. április 7-i archív példány a Wayback Machine -n . - "Feleség. Love Story archiválva 2017. december 1-én a Wayback Machine -nél . Kira Proshutinskaya szerzői műsora , " TV Center ". — 2012. január 25.
  13. Commander archiválva 2019. szeptember 5-én az Information Security Wayback Machine -nél Archivált 2020. április 7-én a Wayback Machine -nél // Dealnye people . — M .: Ernst & Young , 2012. — p. 48.
  14. 50 legsikeresebb archivált : 2017. február 2., a Women 's Wayback Machine Archivált : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . - "Pénzügy" folyóirat, 9. szám (99), 2005. március 7-13. - S. 17.
  15. 1 2 Krasnova, A. Oprah Winfrey, Masha Sharapova és más leggazdagabb saját készítésű nők Archiválva 2020. április 7-én a Wayback Machine -nél . — Cosmopolitan , 2015. augusztus 26.
  16. Natalya Kasperskaya: A család nincs munka nélkül A Wayback Machine 2020. április 7-i archív példánya . - "Business class" magazin ( Kirov ), 2014. május 6.
  17. 1 2 3 4 Sedakov, P.; Filonov, D. Kaspersky Virus: hogyan hódította meg a Kaspersky Lab üzlete a világ 200 országát Archiválva 2020. április 7-én a Wayback Machine -nél . – Forbes , 2014. május 19.
  18. Szkripnyikov, S. Ismét „szétszórva” 2020. április 7-i archív példány a Wayback Machine -nél . - " Expert " magazin , 2007. augusztus 10.
  19. 1 2 3 4 5 6 Agarunov, D. Interjú Natalia Kasperskaya -val Archiválva : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . — Hacker Magazin, 2014. december 29.
  20. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Lady of the Runet: Natalia Kasperskaya Archiválva : 2016. szeptember 15. a Wayback Machine -nél . — TheRunet , 2013. október 2.
  21. Cukanov, I.; Golitsyna, A. A Kaspersky Lab elköszön a kisebbségi részvényestől. Archiválva : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . - A " Vedomosti " újság, 2012. február 6.
  22. 1 2 3 4 5 6 7 8 Panfilov, K. Natalya Kasperskaya, InfoWatch: „Ha van esélye a túlélésre, ne vonzzon befektetőket” Archiválva : 2017. február 4. a Wayback Machine -en . - VC.ru , 2015. július 8.
  23. Cégtörténet archiválva : 2016. április 8. a Wayback Machine -nél . - Az InfoWatch hivatalos webhelye .
  24. 1 2 Andrej Frolov. A Cribrum közösségimédia-figyelő rendszer 47,3 millió rubelt gyűjtött a Skolkovótól és az InfoWatch-Oftoptól a vc.ru oldalon . vc.ru (2015. május 15.). Letöltve: 2022. július 5.
  25. Igor Ashmanov . Roskongresszus . Letöltve: 2022. július 5.
  26. Natalya Kaspersky vezeti az InfoWatch -ot, archiválva 2016. május 12-én a Wayback Machine -nél . - " Lenta.ru ", 2007. október 31.
  27. Natalya Kasperskaya befektetett a G Data Software AG víruskereső cégbe. Archiválva : 2017. augusztus 21. a Wayback Machine -nél . — Az InfoWatch hivatalos weboldala , 2012. október 15.
  28. Natalya Kasperskaya, InfoWatch: Nem emlékszem komoly akadályokra az állam részéről . Archiválva : 2020. szeptember 27. a Wayback Machine -nél . - Roem.ru , 2015. szeptember 4.
  29. Natalya Kasperskaya (InfoWatch): „Csak szoftveren alapuló importhelyettesítési koncepciót felépíteni értelmetlen” Archivált 2016. május 15. a Wayback Machine -nál . - "RSpektr", 2015. január 20.
  30. 1 2 3 Korzun, S. Natalia Kasperskaya, az InfoWatch vezérigazgatója. Szivárgásvédelmi rendszer (DLP): távozáskor a működő szoftverünk megmarad, és minden szépen a polcokra kerül A Wayback Machine 2020. április 7-i archív példánya . — Json.tv , 2015. július 3.
  31. 1 2 Musorina Victoria. \ szoftvertermék \ Natalia Kasperskaya információbiztonsági szolgáltatása  // Közvetlen befektetések. - 2010. - Kiadás. 11 . – S. 54–56 . - ISSN 1727-1304 .
  32. Értékes vas. A Nanosemantika Ashmanov és a Kaspersky 300 millió rubelt kap a hangasszisztensek elindítására szolgáló platform kifejlesztésére - Technique a vc.ru oldalon. vc.ru (2019. augusztus 23.). Letöltve: 2022. július 5.
  33. Natalja Jugrinova. Száz százalékos "információ"  // Üzleti magazin. - 2013. - Kiadás. 11 (212) . — S. 14–17 . — ISSN 1819-267X .
  34. A domain regisztráció lejárt (elérhetetlen link) . Letöltve: 2018. január 21. Az eredetiből archiválva : 2020. április 7.. 
  35. ↑ A Központi Bank visszavonta a Kaspersky Archival tulajdonában lévő bank engedélyét a Wayback Machine 2021. február 8-i példánya // 2020.01.10 .
  36. 1 2 A moszkvai nyugdíjakat szállító bank összeomlásáról: hova tűntek a neklis vagyonok? // Rambler, 2020.01.13
  37. 1 2 3 Popov, I. Hogyan és miért rabolják el a vállalkozókat és családtagjaikat? A Wayback Machine 2020. április 7-i archív példánya . – Forbes , 2011. szeptember 8.
  38. Gromozda, N. Jevgenyij Kasperszkij: Mentsük meg a világot a számítógépes kártevőktől . Archiválva : 2016. április 24. a Wayback Machine -nél . - " The Epoch Times ", 2014. október 3.
  39. ↑ A moszkvai városi bíróság enyhítette a Kaspersky fia elrablásának résztvevőjének ítéletét A Wayback Machine 2020. április 7-i keltezésű archív másolata . – Forbes , 2015. február 11.
  40. Az Orosz Föderáció elnökének 2020. augusztus 26-i 529. sz. rendelete ∙ Jogi aktusok hivatalos közzététele ∙ Jogi információk hivatalos internetes portálja . Publication.pravo.gov.ru . Letöltve: 2020. augusztus 29. Az eredetiből archiválva : 2020. augusztus 31.
  41. 50 legsikeresebb orosz nő 2017. február 2-i archív példány a Wayback Machine -n // Pénzügy, 9. szám (99), 2005. március 7-13.
  42. Oroszország 50 legsikeresebb nőjének listája archiválva 2020. április 7-én a Wayback Machine -nél // Newsru.com , 2005. március 7.
  43. 1 2 Shkolin A. Oroszország 50 legbefolyásosabb üzletasszonya Archív példány 2020. szeptember 23-án a Wayback Machine -nél // Banki.ru , 2010. március 9.
  44. 1 2 Az orosz milliárdosok értékelése 2011 -ben Archiválva : 2012. június 5. a Wayback Machine -nél . - „Pénzügy” folyóirat, 5. szám (384). 2011. február 14-20.
  45. A felsővezetők értékelése 2009 Archív példány 2021. december 25-én a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2009. szeptember 28.
  46. A felsővezetők értékelése 2010. Archív példány 2019. július 17-én a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2010. szeptember 23.
  47. A felsővezetők értékelése 2011. Archív példány 2018. november 5-én a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2011. szeptember 20.
  48. A felsővezetők értékelése 2013. 2014. február 9-i archív példány a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2013. szeptember 18.
  49. A felsővezetők értékelése 2014. 2020. szeptember 27-i archív példány a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2014. szeptember 17.
  50. A felsővezetők értékelése 2015. 2020. szeptember 27-i archív példány a Wayback Machine -nél // Kommersant, 2015. szeptember 16.
  51. Vezetői karantén . www.kommersant.ru (2021. szeptember 27.). Letöltve: 2021. október 22. Az eredetiből archiválva : 2021. december 4..
  52. A 100 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban A Wayback Machine 2016. május 14-i archív példánya // Kompaniya, 2010. március 8.
  53. Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban Archiválva : 2016. május 14. a Wayback Machine -n // Kompaniya, 2011. március 14.
  54. Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban A Wayback Machine 2016. május 14-i archív példánya // Kompaniya, 2012. március 12.
  55. Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban Archiválva : 2013. szeptember 21. a Wayback Machine -n // Kompaniya, 2013. március 11.
  56. Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban A Wayback Machine 2016. május 14-i archív példánya // Kompaniya, 2014. március 10.
  57. Az 50 legbefolyásosabb üzletasszony Oroszországban A Wayback Machine 2016. május 14-i archív példánya // Kompaniya, 2015. március 6.
  58. Baturina kirepült az oroszországi legsikeresebb nők rangsorának vezetői közül . A Wayback Machine 2016. május 13-i archív példánya // Lenta.ru, 2011. február 28.
  59. Baranovskaya N. Pontszám egy üzletasszony számára Archív másolat 2017. szeptember 7-én a Wayback Machine -nél // Rossiyskaya Gazeta , 2015. március 3.
  60. 100 legbefolyásosabb nő Oroszországban – értékelés Archiválva : 2012. november 23. // " Moszkva visszhangja ", 2012. január 23.
  61. 100 legbefolyásosabb nő Oroszországban – értékelés Archív példány 2020. augusztus 9-én a Wayback Machine -n // Ekho Moskvy, 2013. március 4.
  62. 100 legbefolyásosabb nő Oroszországban – értékelés Archív példány 2020. február 6-án a Wayback Machine -en // Ekho Moskvy, 2014. március 3.
  63. 100 legbefolyásosabb nő Oroszországban – értékelés Archív példány 2020. augusztus 20-án a Wayback Machine -en // Ekho Moskvy, 2015. március 8.
  64. Makeev P. 10 legsikeresebb nő Oroszországban Archív másolat 2020. szeptember 18-án a Wayback Machine -nél // " Snob ", 2013. február 25.
  65. A legbefolyásosabb nők Oroszországban a közgazdaságtan területén Archiválva : 2017. szeptember 18., a Wayback Machine // " Russia 24 ", 2013. március 14.
  66. Natalja Kasperszkaja elnyerte az "Év orosz üzletvezetője" nemzetközi díjat. Archív példány 2017. augusztus 14-én a Wayback Machine -nél // InfoWatch , 2013. április 18..
  67. 30 leggazdagabb nő Oroszországban – 2014 Archív másolat 2018. június 21-én a Wayback Machine -nél // Forbes Woman , 2014. augusztus 21.
  68. 50 leggazdagabb nő Oroszországban – 2015. Archív másolat 2020. március 31-én a Wayback Machine -nél // Forbes Woman , 2015. augusztus 20.
  69. A WIT MEA Awards 2014 győztesei archiválva 2016. április 23-án a Wayback Machine -nél // Women in Technology International . (Angol)
  70. Turunen, A. A 20 legjobb nő az üzleti életben Észak-Európában Archiválva : 2015. szeptember 24. // Nordic Business Forum , 2015. augusztus 20. (Angol)
  71. Natalya Kaspersky: Persistently Spearings a Potential Leader in IT Security Archiválva : 2021. június 16. a Wayback Machine -nél // Insights Success , 2017. március.
  72. Az év legjobb cégei, projektjei és személyei a 2020. szeptember 24-i archív példány a Wayback Machine -nél // Stratégia, 2017. május 2.
  73. Steiner, E. Az orosz nők egyre erősebbek Archíválva : 2020. április 7., a Wayback Machine -nél . – Die Welt , 2010. március 11.
  74. ↑ A "Pénzügy" a Kaspersky nyilatkozatára válaszolt. Archív példány 2020. április 7-én a Wayback Machine -n . — Whown.ucoz.com , 2013. június 21.
  75. Optimistic Safety archiválva : 2016. április 26. a Wayback Machine -nél . - " Társaság " magazin , 2012. február 13.
  76. 1 2 Lokshin, P.; Schepp, M. Gránáttal a pénztárcájában, készítette: Dior Archivált : 2018. június 21., a Wayback Machine -nél . — Der Spiegel magazin , 2015. július 10.
  77. 1 2 Ki figyel rád: az FSB vagy a telefonod Archiválva : 2019. április 12. a Wayback Machine -nél . - a Hard Day's Night program a Dozhd TV csatornán , 2015. október 13.
  78. RSPP Board archiválva : 2019. szeptember 15. a Wayback Machine -nél . — Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének hivatalos oldala .
  79. 2013. február 22-én megtartották az ARPP "Domestic Soft" tagjainak éves közgyűlését. Archív példány 2017. augusztus 15-én a Wayback Machine -ban . - Az ARPP " Otechestvenny soft " hivatalos honlapja , 2013. február 22.
  80. Kerekasztal „A hely, ahol az IT-ipar jövője formálódik” Archivált 2017. augusztus 15. a Wayback Machine -nél . - Az ARPP "Domestic Soft" hivatalos honlapja, 2016. február 3.
  81. Az Orosz Szoftverek Szakértői Tanácsának összetételét jóváhagyták. Archiválva : 2018. szeptember 5. a Wayback Machine -nél . - Az oroszországi távközlési és tömegkommunikációs minisztérium hivatalos honlapja , 2015. december 31.
  82. Natalia Kasperskaya, a támogatási bizottság független tagja archiválva 2021. június 13-án a Wayback Machine -nél . — A Skolkovo Alapítvány hivatalos honlapja .
  83. Kuratórium archiválva : 2017. július 16. a Wayback Machine -nél . — A Skolkovo Tudományos és Technológiai Intézet hivatalos oldala .
  84. Natalya Kasperskaya, az InfoWatch Group vezérigazgatója felvételt nyert az Oroszországi Gépgyártók Szövetsége tagjává. A Wayback Machine 2017. augusztus 14-i archív példánya . — Az InfoWatch hivatalos webhelye , 2015. augusztus 20.
  85. Tagok listája archiválva 2016. március 24-én a Wayback Machine -nél . - Az Információvédelmi Egyesület hivatalos honlapja.
  86. BISA tagok archiválva : 2016. április 23. a Wayback Machine -en . — A BISA hivatalos oldala.
  87. Natalja Kasperszkaját az Orosz-Német Kereskedelmi Kamara igazgatóságának tagjává választották . Kaspersky.ru (2008. április 8.). Hozzáférés dátuma: 2015. február 24. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4.
  88. Natalya Kaspersky archiválva : 2016. április 25. a Wayback Machine -nél . — A Skolkovo Institute of Science and Technology hivatalos honlapja, 2014. november 28.
  89. Natalia Kasperskaya. Befektető, az Igazgatóság tagja Archiválva : 2016. május 15. a Wayback Machine -nél . — A " Nanosemantics " cég hivatalos oldala
  90. Kaspersky: Minél több pénzre van szüksége egy startupnak, annál kevésbé valószínű, hogy megkapja a 2017. október 23-i archív példányt a Wayback Machine -n . - RIA Novosti , 2013. október 18.
  91. 1 2 Churikov, L. Natalya Kasperskaya: „Nagyon nagylelkű nő ​​vagyok!” Archiválva : 2016. május 14., a Wayback Machine  - IT Weekly Magazine, 2014. 17. szám , 2014. április 28.
  92. Kuzmichev, A. Seven Answers by Natalya Kaspersky Archiválva : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . - A Moszkvai Állami Műszaki Egyetem Mérnöki Vállalkozók Klubjának hivatalos honlapja, N. E. Bauman, 2014. október 11..
  93. Natalya Kaspersky archiválva 2020. április 7-én a Wayback Machine -nél . - A Cég titka magazin, 3. szám, 2011. március 1.
  94. Zolotov, E. Interjú Natalya Kasperskaya-val, a Kribrum társalapítójával Archiválva 2018. január 4-én a Wayback Machine -nél . - Computerra magazin, 2015. május 27.
  95. 1 2 Javítani kell az illegális információk elleni küzdelem mechanizmusain. Archiválva : 2016. május 15., a Wayback Machine webhelyen . - "RSpektr", 2015. december 21.
  96. 1 2 Murzina, L. A gazdaság növekedni fog az Internettel . Archivált : 2020. április 7., a Wayback Machine . - „ ComputerWorld Russia”, 2015. december 28.
  97. Zykov, V. Natalya Kaspersky törvényjavaslatot fog kidolgozni a személyes adatokról Archiválva : 2016. december 22. a Wayback Machine -nél . - Az " Izvesztyija " újság , 2015. december 23.
  98. 1 2 3 4 Kalinychenko, N. Natalia Kasperskaya: mindannyian nagy adatok vagyunk Archiválva : 2020. január 12. a Wayback Machine -nél . - "Vestnik NAUFOR " folyóirat, 12. szám, 2015. január 21.
  99. 1 2 3 4 5 6 7 8 Kaspersky, N. A hazai szoftverre váltással három legyet lehet megölni egy csapásra A Wayback Machine 2016. május 15-i archív másolata . - Snob magazin, 2014. november 17.
  100. ↑ R.I.A. hírek. Az oroszokat figyelmeztették a digitális Fukusimára . RIA Novosti (2021. február 3.). Letöltve: 2022. július 5.
  101. Movsisyan Ara Tigranovich, Daitgadzhiev Gamadali Magomedovich. MODERN TÁRSADALOM, INTERNET, JOG  // Közszolgálat és személyzet. - 2021. - Kiadás. 3 . – S. 40–42 . — ISSN 2312-0444 .
  102. Kuzichev, A. "A szankciók jó dolog, felfordulásra késztették az ügyfeleket" Archiválva : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . - " Kommersant FM", 2014. október 16.
  103. 1 2 3 4 Zakamskaya, E. Vírusok vannak a processzorodban! Mi a teendő Archiválva : 2017. szeptember 28. a Wayback Machine -nél ? - " Hírek . Közgazdaságtan”, 2015. július 28.
  104. Annenkov, A. Natalya Kasperskaya: Oroszországnak meg kell határoznia a „kiberbiztonság” fogalmát. Archiválva : 2016. május 15., a Wayback Machine -nél . — Az Elektronikus Állami Szakértői Központ hivatalos honlapja, 2015. május 12.
  105. ↑ Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium : az oroszországi IT-export volumene 2015-ben elérte a 7 milliárd dollárt . A Wayback Machine 2016. április 23-án kelt archív példánya . - RIA Novosti , 2016. március 1.
  106. Andrej Moszkalenko. Azonnal cserélje ki!  // Üzleti folyóirat. - 2015. - Kiadás. 12 (236) . – S. 78–80 . — ISSN 1819-267X .
  107. Artamonova Yaroslavna Sergeevna, Zenov Pavel Evgenievich. Szakértői közösségek és a modern társadalom gazdaságának digitalizálása  // Humanitárius, társadalmi-gazdasági és társadalomtudományok. - 2020. - Kiadás. 3 . – S. 201–204 . — ISSN 2220-2404 .
  108. Tatyana Shadrina. Natalya Kasperskaya elmondta, hogyan őrizheti meg Oroszország a digitális szuverenitását . „ Rosszijszkaja Gazeta ” (2018. március 14.). Letöltve: 2022. július 5.
  109. A. B. Koznov. A digitális technológiák, mint a szervezetek versenyképességét növelő tényező a negyedik ipari forradalom körülményei között  // Gazdaság és üzlet: elmélet és gyakorlat. - 2019. - Kiadás. 5-2 . – S. 81–83 . — ISSN 2411-0450 .
  110. Oroszországban fogunk dolgozni  // Innovációk. - 2018. - Kiadás. 10 (240) . — S. 14–16 . — ISSN 2071-3010 .
  111. 1 2 Natalya Kasperskaya: "Szégyellem, hogy a barikádokra mentem" Archiválva : 2020. április 7. a Wayback Machine -nél . - „ Isten ments! ”, 5. szám, 2012. március 14-21.
  112. Natalya Kasperskaya megköszönte a MUR munkatársainak, hogy kiadták fiának 2020. április 7-én kelt archív példányát a Wayback Machine -nál . – Forbes , 2011. április 25.
  113. Ashmanov I. S., Kaspersky N. I. "Digitális higiénia". Szentpétervár: Piter, 2021. 400 p.
  114. Osipov G. V. A KÖNYV ÁTTEKINTÉSE: ASHMANOV I. S., KASZPERSZKIJ N. I. „DIGITÁLIS HIGIÉNIA”. Szentpétervár: PETER, 2021. 400 p.  // Digitális szociológia. - 2022. - V. 5 , sz. 1 . – S. 117–120 . — ISSN 2658-347X . Archiválva az eredetiből: 2022. április 30.
  115. 1 2 BFM.ru. Kasperszkaja Volozs szankciós listára való felvételét "büntetésnek nevezte a nem résztvevők számára " . BFM.ru - üzleti portál . Letöltve: 2022. július 5.

Irodalom

Linkek