Tervezés

A tervezés egy rendszer vagy részei architektúrájának , összetevőinek , interfészeinek és egyéb jellemzőinek  meghatározásának folyamata (ISO 24765). [1] A tervezés eredménye egy projekt - modellek , tulajdonságok vagy jellemzők  integrált halmaza , amelyet a rendszer megvalósítására alkalmas formában írnak le. [2] :272

A tervezés a követelményelemzéssel együtt része a rendszer életciklusának egy nagyobb szakaszának , az úgynevezett rendszerdefiníciónak .  Ennek a szakasznak az eredményei a bemeneti információk a rendszer megvalósítási szakaszához ( megvalósításhoz ) ( eng. system realization ). [2] :268 

A rendszertervezés célja, hogy a rendszert a tervezett célnak, elveknek és szándéknak megfelelően reprezentálja; magában foglalja az architektúrájának megfelelő rendszerelemek kiértékelését és döntését az előírt korlátokon belül. [2] :272

Jelenleg erős az a tendencia, hogy az építészeti és a részlettervezést külön tevékenységnek tekintik; külön gyakorlatként próbálják meghatározni, de ezek a tervezési típusok nagyrészt "összefonódnak". Az építészeti döntéseket elvontabbnak , koncepcionálisabbnak és globálisabbnak tekintik, mint a "normális" tervezési döntéseknek; a teljes küldetés sikerére és a rendszer legmagasabb szintű struktúráira irányulnak. [2] :272 A részletes tervezést pedig úgy definiálják, mint egy előzetes terv (architektúra) részletezését és kiterjesztését addig a pontig, amíg a projekt teljesen megvalósul. [egy]

Történelem

Az ókorban a tervezést „ az építész tudományának ” tekintették [3] . Az építész tevékenysége nemcsak épületek építésével , hanem építőipari és katonai járművek készítésével is összefüggött . E tudomány tudásrendszerének és szerveződési elveinek leírását Vitruvius római építész és mechanikus munkája mutatja be , aki 2000 évvel ezelőtt élt Caesar és Augustus korában. .

Tervezés a Szovjetunióban

A Szovjetunió történetének korai szakaszában a tervezés volt az egyik legnagyobb szűk keresztmetszet az építőiparban. Egyedi kézműves tervezés volt. Csak 1929-ben kezdtek létrehozni speciális tervezőszervezeteket. .

A tervezőirodákat köztársaságira és helyire osztották . A polgári építkezést tervező köztársasági irodák a következők voltak: Giprogor és Kommunstroy , amelyek tevékenységét regionális jelentőségű tervezőirodákkal egyeztették - különösen Moszkvában - MosProekt , MosoblzhilSoyuz , Leningrádban - Zhilgrazhdanstroy stb.

Az 1932-es mélyépítési tervezés egységes munkatervének elkészítése érdekében általában megállapították, hogy:

a) az RSFSR köztársasági tervezőirodáinak a mélyépítésre vonatkozó programjai a túlzott egyedi, szabványos és kishatárú szabványos építési tervezési munkákra vonatkoztak;

b) a helyi tervezőirodák (autonóm köztársaságok, körzetek és megyék) programjai kismértékben nem szabványos építkezések tervezésére és a szabványos tervek telkekhez való igazítására terjedtek ki; korláton túli egyedi és szabványos kivitelezést engedélyeztek e munkák tervezett összekapcsolásának sorrendjében a fent említett köztársasági tervezőirodák programjaival. .

A tervezés fogalma

A tervezési folyamaton belül a tervezési szakaszokkal és a kísérleti tanulmányokkal együtt gyakran a tervezési folyamatot is kiemelik.

A tervezés  az a tevékenység, amelynek során a fejlesztendő tárgyról tárgyi képet készítenek, melynek jellemzője a teljes méretű modellekkel és azok grafikus képeivel ( rajzok , vázlatok , számítógépes modellek) történő munkavégzés. Ezeket a modelleket és képeket, valamint bizonyos típusú termékeket designnak nevezzük . Például ruházati formák tervezése, belső terek tervezése, gépi tervezés fejlesztése, konstrukciós és tértervezési megoldások tőkeépítési objektumhoz, fémszerkezetekhez , épületszerkezetekhez.

A „konstrukció” szót gyakran „struktúra”, „eszköz” értelemben használják, például egy mondat felépítése a nyelvészetben vagy az esztétikai anyag szervezése a művészetben.

A tervezés kivitelezhető:

A tervezés típusai

Iparág szerint

A következő példák adhatók iparágonkénti tervezési típusokra:

Tervezési megközelítés szerint

Funkcionális tervezés

Bármely mérnöki objektum egy vagy több funkció megvalósítására szolgál az őt használó rendszerekben, vagyis a funkció elsődleges, az objektum másodlagos. Tehát az autó fő funkciója áruk és emberek szállítása, a toll fő feladata,  hogy tintanyomot hagyjon egy felületen (papíron stb.), a könyv  az írott információ hordozója, stb. .

A funkcionális tervezés a rendszerek leírásának legáltalánosabb megközelítése. Meghatározzák a peremfeltételeket és a kívánt be- és kimeneteket, részletes listát készítenek az elvégzendő funkciókról vagy műveletekről [4] . A funkcionális tervezés során elvégzik a szerkezet szintézisét, és meghatározzák az objektum és összetevői (elemei) főbb paramétereit, értékelik a működési folyamatok hatékonyságának és minőségének mutatóit. A tervezés eredménye általában a fő, funkcionális, kinematikai, algoritmikus sémák és a kísérő dokumentumok [5] .

Optimális kialakítás

A tervezési folyamat során mindig figyelembe kell venni az összes kulcsfontosságú érdekelt fél (stakeholderek) érdekeit : vásárlók, fejlesztők, gyártók, eladók, fogyasztók, ártalmatlanítók stb. Minden érintett igyekszik kielégíteni igényeit, amelyek közül néhány konfliktusba kerülhet. Például a különböző érintettek érdekei szempontjából egy autónak egyszerre kell nagy fordulatszámmal és motorteljesítménnyel, alacsony költséggel, kényelemmel, környezetbarátnak lennie, technológiailag fejlettnek kell lennie a gyártásban, kényelmesen karbantartható, könnyen ártalmatlanítható, stb.

Ezenkívül szinte mindig több lehetőség kínálkozik egy gyakorlati probléma megoldására, és a fejlesztő szembesül a végső lehetőség ésszerű megválasztásának problémájával.

A tervezést, amelynek célja nemcsak a funkcionálisan hatékony megoldások keresése, hanem a különböző, esetenként egymásnak ellentmondó igények kielégítése, a végső változat ésszerű megválasztása is, az optimális tervezést kezdték el nevezni ( kritériumtervezés , változattervezés ). A 20. század második felétől aktívan alkalmazzák a döntéselméleti és a műveletelméleti kutatás eredményeinek, valamint a számítástechnika széles körű elterjedésének köszönhetően , amely lehetővé tette a megfelelő módszerek kidolgozását, belátható időn belül számos lehetőség kiszámítását. és összetett matematikai problémákat old meg.

Az optimális tervezésben nagy jelentőséget tulajdonítanak a fejlesztés alatt álló objektumra vonatkozó követelmények teljes listájának a műszaki specifikációk szakaszában történő elkészítésének, a minőségi mutatók kiválasztásának köztük és a legfontosabbak optimalizálási kritériumokká történő átalakításának .

Rendszermérnöki

A 20. század végére nemcsak a tervezett létesítmények összetettsége nőtt jelentősen, hanem a társadalomra és a környezetre gyakorolt ​​hatásuk, a tervezési és üzemeltetési hibákból adódó balesetek következményeinek súlyossága, a magas minőségi és árkövetelmények, és az új termékek időzítésének csökkentése. E körülmények figyelembevétele szükségessé tette a projekttevékenységek hagyományos jellegének és módszertanának megváltoztatását.

Az objektumok létrehozásakor ezeket már rendszer formájában kellett figyelembe venni , vagyis bizonyos szerkezetű, egymással összefüggő belső elemek komplexumát, sokféle tulajdonságot és különféle belső és külső kapcsolatokat. Kialakult egy új tervezési ideológia, az úgynevezett rendszertervezés.

A rendszertervezés átfogóan megoldja a kitűzött feladatokat, figyelembe veszi az egyes objektumok-rendszerek és részeik egymás közötti és a külső környezettel való kölcsönhatását, összekapcsolódását, figyelembe veszi működésük társadalmi-gazdasági és környezeti következményeit. A rendszertervezés a tervezési objektum és a tervezési folyamat gondos közös mérlegelésén alapul, amely számos fontos részt tartalmaz.

A rendszertervezés alapelvei

A rendszertervezésnek rendszerszemléleten kell alapulnia. Egyelőre nem vitatható, hogy teljes összetétele és tartalma ismert a projekttevékenységekkel kapcsolatban, azonban ezek közül a legfontosabbak megfogalmazhatók:

  • Gyakorlati hasznosság:
    • a tevékenységnek célirányosnak kell lennie , egy valós fogyasztó vagy egy bizonyos társadalmi, korú vagy egyéb embercsoport tényleges szükségleteinek kielégítésére irányulnia;
    • a tevékenységeknek ésszerűnek kell lenniük . Fontos feltárni azokat az okokat, amelyek akadályozzák a meglévő létesítmények új igények kielégítésére való felhasználását, az ezeket okozó legfontosabb ellentmondások azonosítását, és az erőfeszítéseket a főbb problémák megoldására összpontosítani;
    • a tevékenységeknek indokoltnak és hatékonynak kell lenniük . Célszerű nem bármilyen megoldást használni a problémára, hanem a legjobb megoldás keresését ;
  • Az alkotórészek egysége:
    • Célszerű bármilyen objektumot, legyen az összetett vagy egyszerű, rendszernek tekinteni , amelyen belül logikailag összefüggő egyszerűbb részek - alrendszerek - különíthetők el, amelyek sajátos tulajdonságainak egysége az objektum minőségileg új tulajdonságait képezi. rendszer;
    • a kifejlesztett tárgyakat embereknek szánják, létrehozzák és működtetik. Ezért az embert is a kölcsönhatásban lévő rendszerek egyikének kell tekinteni. Ugyanakkor nem csak a fizikai interakciót, hanem a lelki és esztétikai hatást is figyelembe kell venni;
    • külső, vagy más néven - lakókörnyezet , szintén a tervezett tárggyal összefüggő rendszernek tekintendő;
  • Időbeli változás:
    • egy tárgy életciklusának szakaszainak elszámolása ;
    • figyelembe véve a fejlesztés alatt álló objektum fejlődésének és alkalmazásának történetét és kilátásait, valamint a tudomány és a technika azon területeit, amelyek eredményein a megfelelő fejlesztések alapulnak.
Felülről lefelé és alulról felfelé irányuló tervezés

Egy objektum fejlesztésének szekvenciális vezetését az általánostól a részletesig, felülről lefelé történő tervezésnek nevezzük . Ennek eredménye az egyes alkatrészekre és szerelvényekre vonatkozó követelmények lesz. A konkréttól az általános felé lehet fejlődni, ami az alulról építkező tervezés folyamatát alkotja . Ilyen kialakításra akkor kerül sor, ha egy vagy több alkatrész már kész (megvásárolt vagy már kifejlesztett) termék.

A felülről lefelé és az alulról felfelé építkező kialakításnak megvannak a maga előnyei és hátrányai. A felülről lefelé irányuló tervezésnél tehát megjelenhetnek olyan követelmények, amelyek később technológiai, környezetvédelmi vagy egyéb okok miatt megvalósíthatatlannak bizonyulnak. Alulról felfelé építkező tervezéssel lehetőség van olyan objektum beszerzésére, amely nem felel meg a meghatározott követelményeknek. A való életben a tervezés iteratív jellegéből adódóan mindkét tervezési típus összefügg egymással.

Például egy autó felülről lefelé történő fejlesztésekor (az általános sémától a részeiig, például egy motorig), össze kell kapcsolni az általános elrendezést a már gyártott motorok méretével és teljesítményével. Ellenkező esetben új motort kell kifejlesztenie ehhez az elrendezéshez képest, vagy módosítania kell a helyére vagy az egész autó elrendezésére vonatkozó eredeti beállításokat.

Tervezési szerkezet

A tervezésnek, mint tudatos, céltudatos tevékenységnek van egy bizonyos struktúrája , azaz a projektfejlesztés szakaszainak és szakaszainak sorrendje és összetétele, eljárások és bevont technikai eszközök összessége, valamint a folyamat résztvevőinek interakciója.

Jelenleg a tervezési struktúra két ábrázolása létezik, amelyek formájukban hasonlóak, de a célok és a tevékenységek megközelítése eltérő. Ez a struktúra a projektdokumentáció fejlesztési szakaszai (tervezési szakaszok) és a tervezési folyamat szerkezete formájában .

Tervezési szakaszok

A tervezési szakaszokat a GOST 2.103-2013 [6] és a GOST R 15.301-2016 [7] szabványok szabályozzák . Az összes szakasz végrehajtási sorrendje alkotja a projektdokumentáció kidolgozási folyamatának hivatalos struktúráját, amelyet általában a megrendelő és a kivitelező, illetve a munkavégzők közötti hivatalos kapcsolatokban használnak. Maga a dokumentáció szükséges ahhoz, hogy a megrendelő beszámoljon az elvégzett munkáról, a fejlesztések más szereplők általi ellenőrzésének vagy megismétlésének lehetőségéről, a gyártásra való felkészítésről és a termék üzem közbeni szervizeléséről.

Más rendszerek létrehozásának szakaszait saját szabványaik szabályozzák, például az automatizált rendszerek esetében - GOST 34.601-90 [8] .

A struktúra meghatározza az összes iparág termékeinek tervdokumentációjának fejlesztési szakaszait és az egyes szakaszokon belüli munkaszakaszokat, azaz a dokumentáció összetételét és a munkatípusokat, ami segít megválaszolni a „Mit kell tenni?” kérdésre. a tervezési folyamatban. A szerkezet fő szakaszai a következők:

  • Az előzetes tervezés egy olyan előzetes terv elkészítése, amely alapvető döntéseket tartalmazó dokumentumokból áll, és általános képet ad a fejlesztés alatt álló objektum felépítéséről és működési elvéről, valamint a célt, a főbb paramétereket meghatározó adatokról. és a teljes méretek. Az objektum nagy összetettsége esetén ezt a szakaszt egy előzetes projekt (projekt előtti tanulmány) előzheti meg, amely általában elméleti tanulmányokat tartalmaz, amelyek célja az objektum létrehozásának alapvető lehetőségének és célszerűségének alátámasztása. Szükség esetén a fejlesztés alatt álló objektum makettjei elkészítésére és tesztelésére is sor kerül.
  • A műszaki tervezés egy olyan dokumentumcsomagból álló műszaki projekt elkészítését jelenti, amelynek tartalmaznia kell a végleges műszaki megoldásokat, amelyek teljes képet adnak a tervezett tárgy tervéről, a munkadokumentáció kidolgozásához szükséges kiindulási adatokat.
  • A részletes tervezés (munkatervezet) szakaszában először részletes tervdokumentációt dolgoznak ki a prototípus gyártásához és az azt követő teszteléshez. A teszteket több szakaszban végzik el (a gyártól az átvételig), amelyek eredményei alapján a tervezési dokumentumokat módosítják. Továbbá munkadokumentációt dolgoznak ki a telepítési sorozat gyártásához, teszteléséhez, a termék fő összetevőinek gyártási folyamatának felszereléséhez. Ennek a szakasznak az eredményei alapján ismét kijavítják a tervezési dokumentumokat, és munkadokumentációkat dolgoznak ki a fej (kontroll) sorozat gyártásához és teszteléséhez. A véglegesen kidolgozott és a gyártásban kipróbált, rögzített és teljes körűen felszerelt technológiai eljárás szerint legyártott termékek dokumentumai alapján készül a kialakult gyártás végleges munkadokumentációja.
  • A munkaciklust a projekttevékenységeket összegző szakasz, a tanúsítás zárja . Célja, hogy meghatározza az elkészített termék minőségi szintjét, és megerősítse, hogy megfelel-e azon országok követelményeinek, ahol a későbbi bevezetés várható. Ennek a szakasznak az önálló kiemelésének szükségessége abból adódik, hogy jelenleg minőségi tanúsítvány nélkül sok esetben elfogadhatatlan a termékek exportja vagy az országon belüli értékesítése. A tanúsítás lehet kötelező vagy önkéntes. A kötelező tanúsítás azokra az árukra vonatkozik, amelyekre törvények vagy szabványok olyan követelményeket határoznak meg, amelyek biztosítják a fogyasztók életének és egészségének biztonságát, a környezet védelmét, valamint a fogyasztói tulajdon károsodásának megelőzését. Az önkéntes tanúsítás a vállalkozások kezdeményezésére történik. Ez általában azért történik, hogy hivatalosan megerősítsék a vállalkozás által gyártott termékek jellemzőit, és ennek eredményeként növeljék a fogyasztók bizalmát.

A projektdokumentáció kidolgozása során a megoldandó probléma összetettségétől függően több szakasz kombinálható egymással. A műszaki leírás és a műszaki tervezés szakaszai beépíthetők a kutatási munka (K+F) ciklusába, a műszaki javaslat és az előzetes tervezés szakaszai pedig kísérleti tervezési munka (K+F) ciklust alkothatnak. .

A tervezési folyamat felépítése

A tervezés olyan céltudatos tevékenység, amelynek eredményes megoldásokhoz vezető eljárási sorozata van. Ennek megfelelően létre kell hozni a tervezési probléma megoldási folyamatának struktúráját, amely segít megválaszolni a „Hogyan kell?” kérdésre. Jelenleg számos olyan szerkezetet és tervezési algoritmust javasoltak, amelyek fő jellemzőikben egybeesnek, és csak az egyes szakaszok tartalmában vagy elnevezésében térnek el egymástól.

Bármely probléma megoldása a kezdeti adatok megértésével és tisztázásával kezdődik. Azok a (műszaki) követelmények (TT), amelyeket az ügyfél állít ki, a nem szakosodott fogyasztó nyelvén fogalmazódnak meg, és technikailag nem mindig egyértelműek és kimerítőek. A követelmények lefordítása a tantárgyi terület nyelvére, a feladat minél teljesebb és legkompetensebb megfogalmazása, a megoldás szükségességének igazolása, azaz a feladatkör (TOR) megfogalmazása a munka első és kötelező szakasza. A kivitelező a megrendelővel szoros kapcsolatban végzi.

A gépészetben ezt a szakaszt néha külső tervezésnek is nevezik . Ez hangsúlyozza, hogy az objektum fejlesztése már a feladat megfogalmazásával (TT) és a TOR kialakításával kezdődik és a megrendelővel együtt aktívan történik. A szakasz fontos eredménye a tervezett objektum (funkciói) fejlesztési céljainak és rendeltetésének összehangolása, a minőségi mutatók rendszere .

A következő lépések alkotják a belső kialakítást . Céljuk, hogy megoldást találjanak a problémára, és a fejlesztő hajtja végre. Ez magában foglalja a tervezett objektum működési elvének, szerkezetének és paramétereinek szintézisének szakaszait:

  • A cselekvési elv szintézisének szakaszában olyan alapvető rendelkezéseket, fizikai, társadalmi stb. hatásokat keresnek, amelyek a jövőbeni termék működésének alapját képezik. Ezek lehetnek alapvető normák, alapvető törvények és szabályok, ezek speciális esetei vagy következményei. A munka alapmodellekkel és azok grafikus ábrázolásával - blokkdiagramokkal történik . Ez a szakasz megfelel a TOR végső szakaszának és a tervezési szerkezet műszaki javaslatának szakaszának a GOST 2.103 szerint;
  • A szerkezeti szintézis szakaszában a választott működési elv alapján az objektum kezdeti grafikus ábrázolásának változatai jönnek létre - struktúrák, sémák, algoritmusok, egyszerűsített vázlatok. A GOST 2.103 szerint ez a szakasz magában foglalja az előzetes tervezés szakaszát;
  • A parametrikus szintézis szakaszában megtalálják az objektum paramétereinek értékeit, számszerű megoldást találnak, beleértve az optimálisat is a tervezési problémára, részletes dokumentációt vagy az objektum leírását, a termék és annak rajzait. részek jönnek létre. Ez a szakasz a műszaki és a munkatervezés szakaszainak felel meg.

A feladatra vonatkozó kezdeti ismeretek hiányossága miatt a tervezési folyamat iteratív , minden iterációs ciklussal a tervezési célok egyre finomodnak, további funkciókra van szükség, és ebből adódóan további fejlesztések szükségesek. alkatrészek és szerelvények. A fő megoldást kiegészítő konkrét tervezési problémák megoldása is a bemutatott sorrendnek megfelelően történik.

A belső tervezés minden szakaszában a következő eljárásokat hajtják végre:

  • a modell kiválasztása (azaz az alapelv, a blokkdiagram típusa és a számítási séma),
  • a megoldási módszer kiválasztása, beleértve az optimalizálási módszert is ,
  • megoldás,
  • a kapott eredmények elemzése és döntéshozatal .

Megjegyzendő, hogy a tervezett objektum hatékonyságát elsősorban a választott működési elv, másodszor a javasolt szerkezet, harmadszor pedig a paraméterek aránya határozza meg.

Projektek újrafelhasználása

Az újrahasználati projekt egy építési terület dokumentációja, amely szerint pozitív államvizsga eredmény érkezett, a létesítmény megépült és üzembe helyezve. Az újrahasználati projektek tervezésben történő felhasználása lehetővé teszi a tervezés és a szakértelem költségeinek minimalizálását. Csökkenti a tervezési időt is. .

Tervezési módszerek

  • Heurisztikus módszerek
    • Iterációs módszer (szukcesszív közelítés)
    • Dekompozíciós módszer
    • Strukturális-funkcionális megközelítés, a rendszer struktúrájának felépítése a funkcionalitás leírása alapján, és strukturális formában történő bemutatása
    • Ellenőrző kérdés módszer
    • Brainstorming módszer (támadás)
    • Feltalálói problémamegoldás elmélete ( TRIZ )
    • A morfológiai elemzés módszere
    • Funkcionális költségelemzés
    • Építési módszerek
  • Kísérleti módszerek
  • Formalizált módszerek
    • Megoldáskeresési módszerek
    • Módszerek tervezési eljárások automatizálására
    • Optimális tervezési módszerek

Lásd még

Jegyzetek

  1. 12 ISO 24765, 2010 .
  2. 1 2 3 4 SEBoK, 2012 .
  3. Vitruvius. Tíz könyv az építészetről. - M . : a Szövetségi Építészeti Akadémia kiadója, 1936. - 332 p.
  4. Bykov V.P. A CAD módszertani támogatása a gépészetben. - Gépészmérnöki Kiadó, 1989 ISBN: 5-217-00556-4
  5. Tarasik V.P. Műszaki rendszerek matematikai modellezése. Tankönyv középiskoláknak. - Design-PRO Kiadó, 2004. 640 p.
  6. GOST 2.103-2013. A tervdokumentáció egységes rendszere. Fejlesztési szakaszok . Hozzáférés időpontja: 2015. december 22. Az eredetiből archiválva : 2015. december 22.
  7. GOST R 15.301-2016. Termékfejlesztési és -gyártási rendszer. Termékek ipari és műszaki célokra. A termékek fejlesztésének és gyártásának eljárása . Letöltve: 2018. június 21. Az eredetiből archiválva : 2018. június 21.
  8. GOST 34.601-90 Információtechnológia. Szabványkészlet automatizált rendszerekre. Automatizált rendszerek. Létrehozási szakaszok . Hozzáférés dátuma: 2012. február 7. Az eredetiből archiválva : 2015. július 21.

Irodalom

  • Sidorov A.I. A gépek tervezésének és felépítésének alapelvei. - M. : Makiz, 1929. - 428 p.
  • Orlov P.I. Tervezési alapok: Kézikönyv: 2 könyvben. - M . : Mashinostroenie, 1988. - ISBN 5-217-00222-0 .
  • Khorosev A.N. Bevezetés a mechanikai rendszerek tervezésébe: tanulmányi útmutató. - Belgorod, 1999. - 372 p. - ISBN 5-217-00016-3 . Elektronikus verzió 2011
  • ISO/IEC/IEEE 24765:2010 Rendszer- és szoftverfejlesztés – Szókincs. – 2010.
  • GOST R ISO/IEC 15288-2008. Systems Engineering - A rendszerek életciklusának folyamatai. – 2008.
  • Kossiakoff A., Sweet WN, Seymour SJ, Biemer SM Systems Engineering Principles and Practice. - 2. kiadás - Hoboken, New Jersey: A John Wiley & Sons, 2011. - 599 p. — ISBN 978-0-470-40548-2 .
  • Pyster, A., D. Olwell, N. Hutchison, S. Enck, J. Anthony, D. Henry és A. Squires (szerk.). Útmutató a Systems Engineering Body of Knowledge (SEBoK) 1.0-s verziójához . – A Stevens Institute of Technology megbízottjai, 2012.