Moszkvai zsírgyár | |
---|---|
Az alapítás éve | 1935 |
Korábbi nevek | Moszkvai hidrogénező üzem |
Elhelyezkedés | Oroszország :Moszkva,Graivoronovo |
Ipar | olaj - és zsíripar ( ISIC : 1040 ) |
Termékek | Majonéz , mustár , margarin |
Alkalmazottak száma |
|
Anyavállalat | " Szolár termékek " |
Weboldal | solpro.ru/about/companie… |
A Moscow Fat Plant ( MZhK ) olaj- és zsíripari vállalkozás Moszkvában , a Graivoronovo kerületben ( Tekstilshchiki önkormányzati formáció ), amely majonézt , margarint , mustárt gyárt .
Az 1935-ben Moszkvai Hidrogénező Üzem néven alapították, az első évtizedekben margaringyárak nyersanyag- és finomított növényi olajgyártójaként működött . 1965-ben átnevezték zsírüzemre, elsajátították a margaringyártást, az 1970-es években a moszkvai majonézgyártást koncentrálták az üzemben . 1993-ban privatizálták , a 2000-es években a Solnechnye Produkty cég (a Buket szaratov pénzügyi és ipari csoport struktúrája ) irányítása alá került . 2013 óta a vállalkozás bezárását tervezik lakóterület építése érdekében .
Az üzemet az 1930-as évek végén tervezték étkezési disznózsír - hidrogénezett zsír gyártójaként, amely margaringyárak alapanyaga, elsősorban az 1930-ban épült moszkvai margaringyár . Az üzem 1932-es alapozásán jelen volt Anastas Mikoyan [1] ellátási népbiztos is . Az üzembe helyezésre 1935. június 30-án került sor, a kezdeti termelési kapacitás napi 50 tonna disznózsír volt [2] , az alkalmazottak száma - 306 fő [3] .
1938-ban, a Szovjetunióban először, az üzem elsajátította a margarin emulgeálószer gyártását [4] . 1940-ben gázüzlet épült, melynek köszönhetően a napi termelékenységet 150-160 tonna disznózsírra hozták [5] .
1941 augusztusában a háború kitörése miatt az üzem berendezéseinek jelentős része más vállalkozásokhoz került, a termelési kapacitás napi 50 tonna disznózsírra csökkent [6] . A hagyományos olajos magvak forrásbázisának a háborús években való korlátozottsága miatt az üzem elsajátította az alig hidratált finomítatlan gyapotmagolaj feldolgozásának technológiáját [7] . A Moszkva védelmére használt léghajókhoz és léggömbökhöz az üzemben hidrogénpalackokat gyártottak [8] .
1945-1946-ban az üzemben rekonstruálták a fő műhelyeket - regeneráció, katalizátor, autokláv, gáz. Az átlagos napi termelési mennyiség 1946-ban 34 tonna sertészsír volt, 1949-ben körülbelül 130 tonna, és 1950-re az üzem elérte háború előtti kapacitását [9] .
1965-ben az üzemet Moszkvai Zsírgyár névre keresztelték, és fokozatosan bővült a termékpaletta: elsajátították az emulziós kozmetikai krémekhez való sztearin gyártását, beindították az édesipari zsírgyártást , valamint a növényi olajat üvegpalackba palackozó vonalat. indult [10] . 1967-1968-ban a finomító műhelyt korszerűsítették: Svédországból vásároltak egy zsírok folyamatos szagtalanítására szolgáló sort, és elindult a szeparációs egység [8] .
1971-ben döntés született a növényi olaj polimer tartályokban történő előállításának elsajátításáról [11] , majd 1974-ben üzembe helyezték a Szovjetunió akkori legnagyobb komplexumát, amely hat sorból állt a napraforgóolaj PVC - palackokba palackozására. évi 20 ezer tonna termék csomagolásának biztosítása [12] . A kapacitások azonban nem voltak teljesen megterhelve: például 1975-ben 8,2 ezer tonna olajat csomagoltak, 1980-ra a kibocsátást 15,9 ezer tonnára hozták, 1990-ben a termelés meghaladta az 1974-ben lefektetett értéket, 22 ezret tett ki. tonna [13] .
1976-ban úgy döntöttek, hogy a teljes moszkvai majonézgyártást az üzemben koncentrálják , ennek eredményeként a margarinüzem majonézgyártását áthelyezték a vállalathoz [14] , és az üzemhez csatoltak egy kis Shelepikha -i telephelyet is (ahol az első szovjet majonézt 1936 -ban állították elő [8] ; az üzem majonézgyártási kapacitása ennek eredményeként évi 28,5 ezer tonna volt [15] . Ugyanebben az évben üzembe helyezték a flotációs műhelyt és átépítették a kazánházat [16] .
1978-ban az üzemben egy évi 40 ezer tonna termék kapacitású margaringyártó komplexumot építettek [17] , 1982-ben a Szovjetunió első ömlesztett margarinsorát 18,5 ezer tonna késztermék kapacitással. évben helyezték üzembe a komplexumban [18] . 1984-ben több új, olajok és zsírok lúgmentes finomítású sora épült a vállalkozásnál, aminek köszönhetően a termelési volumen 45,5%-kal nőtt [19] , ugyanebben az évben indult a polimer csomagolású majonézek gyártása [20]. .
A szovjet idők legnagyobb termelési volumenét 1990-ben érte el az üzem; 1991-ben minden fő terméktípusnál visszaesés volt megfigyelhető: a margarin 4,4%-kal kevesebb, mint az előző időszakban (56,5 ezer tonna 1991-ben az 1990-es 59,1 ezer tonnával szemben), a majonéz - 27%-kal (28,4 ezer tonnával szemben) 38,8 ezer tonna), disznózsír - 10,5%-kal kevesebb (79,1 ezer tonna a 88,4 ezer tonnával szemben) [21] . Az 1960-as évek végén - 1970-es évek elején nagyrészt importtal vásárolt fő berendezések amortizációja 1991-re elérte a 70-90%-ot, a berendezések egy részét leállították, egyes részeit pedig kézi munkára helyezték át [22] . Az alkalmazottak száma 1991-ben 1325 fő volt [23] .
1993-ban a privatizációs program keretében a vállalkozást részvénytársasággá alakították, a részvények 76%-át felosztották a munkaerő között [24] , 24%-át az Orosz Szövetségi Ingatlanalapba utalták át .
A függetlenség első éveiben a cég 4 millió dollárért vásárolt alkatrészt elhasználódott berendezésekhez kölcsönforrás bevonása nélkül, és új gyártógépeket is beszerzett, köztük egy amerikai Roberts töltőgépet egy margarinkomplexumhoz, két német gépet a majonéz csomagolásához. polimer zacskók, egy német gép műanyagok vágására napraforgóolaj palackozásához [25] . 1993-ra a margarin termelése 1991-hez képest közel hatszorosára, a majonézé 8-10%-kal haladta meg [26] . 1993-1995-ben a termékeket a "Capital Provencal" (majonéz) és a "Rossiyanka" (margarin és napraforgóolaj) [27] védjegyekkel kezdték el gyártani . 1998-ra az éves termelési mennyiséget az évi 50 ezer tonna margarin, 35 ezer tonna majonéz és 15 ezer tonna napraforgóolaj szintre hozták [28] .
Директор комбината в 1990-е годы — Мелкон Азнаурьян , за деятельность на этом посту в 1996. IV.2 .
A 2000-es évek elejére kiéleződött a küzdelem a társaság részvényeiért. Aznauryan a részvények mintegy 25%-át birtokolta [30] ; az üzem vezetése ellenezte, hogy külső szervezetek részvényeket vásároljanak a munkaközösségtől, különösen arról számoltak be, hogy elbocsátották azokat a dolgozókat, akik részvényeket adtak el, amint azt hitték, a Kalina konszern javára [24] , amely a vállalkozás ellenséges hatalomátvételét próbálta végrehajtani [31] .
Aznauryan 2002 decemberében bekövetkezett hirtelen halála után az özvegytől az ő részesedését megvásárolta a "Bouquet" saratov-i pénzügyi és ipari csoport , Vladislav Burov , amely akkoriban a szaratóvi és a novoszibirszki zsírgyárak tulajdonosa volt (valamivel később az olaj- és zsírvagyon ). a "csokor"-ból a " Szolártermékek " céghez kerültek kiosztásra ); és a 2001-ben megszerzett részvények 15%-ával együtt a "Bouquet" 2003-ra 40%-os részesedést koncentrált a kezében [30] . 2003 márciusában az Aton kivásárolta a részvények 20%-át a vállalat vezetésétől az Alfa-Eco (az Alfa - csoport befektetési struktúrája) egykori vezetőiből álló csoport javára, amelyet Mikhail Bezelyansky vezetett, 2003 áprilisára a csoport konszolidált. 24%-át, és sikerült kineveznie képviselőjét, Vlagyimir Khazanovot ügyvezető igazgatónak [32] . Egy másik jelentős részvényes 2003-ban a Nyizsnyij Novgorodi Olaj- és Zsírgyár volt (10%), az üzem további 24%-a még az RFBR -ben volt [33] .
2003-ban a Bezelyansky csoport és a Buket között részvényesi konfliktus tört ki a vállalkozás vezetése támogatásával, több rendkívüli részvényesgyűlést tartottak, amelyek jogosságát minden esetben vitatta az egyik fél, a vállalkozás több alkalommal is túlélt. rohamkísérletek a Buket vezetőségének az üzembe való be nem engedése miatt, ben A bíróság megtámadta az Aznauryan özvegyétől történő részvényvásárlásról szóló ügyletet, valamint a különböző orosz olaj- és olajtermékek kezelésére szolgáló közös cég létrehozásáról szóló tárgyalásokat. zsíreszközök sikertelenek voltak [34] . A 2003-ban, a konfliktus csúcsán lévő 24%-os állami csomagot a moszkvai kormányhoz ruházták át [35] . 2004-ben arról számoltak be, hogy kompromisszum született a részvényesek között és a Buket képviselőjének kinevezése az üzem ideiglenes igazgatójává [36] , azonban a konfliktus végül csak 2005-ben oldódott meg, amikor a Buket kivásárolta az összes a részvények 24%-a egy Alfa-Eco embercsoporttól; a tranzakció összegét nem hozták nyilvánosságra, a szakértők hozzávetőleg 3 millió dollárra becsülték, ami a teljes üzem 12,5 millió dolláros szintjének felel meg, az ilyen alacsony ár annak köszönhető, hogy a konfliktus során a vállalkozás gyakorlatilag leállította tevékenységét , és az adósságteher elérte a 20 millió dollárt [37] .
2009-ben a tulajdonosok összevonták a szaratov-i és a moszkvai zsírgyárakat irányító jogi személyeket [38] (a mindkét vállalkozást irányító jogi személy a Szaratovban bejegyzett Zhirovoi Kombinat Open Joint Stock Company).
Az 1999-es eredmények szerint az üzem bekerült az Expert-400 minősítésbe, amelyben 822 millió rubel értékben a 156. helyet foglalta el az orosz vállalatok között, a nettó nyereség 1999-ben 8 millió rubel volt. [39] 2003-ban a cég forgalma elérte a 48 millió dollárt, a 2005-ös adósság elérte a 20 millió dollárt, 2007-re a tulajdonosok 130 millió dolláros bevételi szintre tervezték az üzemet [37] .
2013-tól a moszkvai gyártótelep tulajdonosai veszteségesnek bizonyultak a fővárosi vállalkozás magas fenntartási költségei miatt [40] .
2013 októberében a moszkvai kormány várostervezési és földügyi bizottsága jóváhagyta a Buket csoport által a Graivoronskie proezd körzetben előterjesztett tervezési projektet, amely előírja az üzem bezárását és egy legfeljebb lakosú lakóterület építését. 3,5 ezer lakosra a felszabaduló 23 hektáron szállodával, iskolával és óvodával; A teljes felújítási beruházást 20 milliárd rubelre becsülik. [41] A jelentések szerint a graivoronovói üzemet a lytkarinoi Solar Products új gyártóhelyére kívánják cserélni [ 38] . 2014 szeptemberében a beruházó költségére feldolgozásra küldték a leendő lakónegyed tervezési projektjét a műszaki-gazdasági mutatók javítása érdekében, különös tekintettel a teljes épületterület 457 ezer m²-re való növelésére, ebből 340 ezer m² lakóterület. tér [42] .
2017-től a Solnechnye Produkty hivatalos honlapján továbbra is egy Graivoronsky Proyezdben található vállalkozás szerepel moszkvai telephelyként, emellett a cég fő értékesítési szervezete, a Solnechnye Produkty Trading House Graivoronovo-ban található [43] .
Az üzem termékeinek fő védjegye a 2010-es évektől a "Moszkva Provence", melynek keretében hatféle, 30-67% zsírtartalmú majonézt állítanak elő, változatos kiszerelésben 100 ml-től 10 l-ig; a védjegy értékét 2012-ben 3 millió dollárra becsülték - erre az összegre az Alfa-Bank kölcsönt nyújtott a vállalkozás tulajdonosainak az általa biztosított fedezettel [44] . Két évvel később az Alfa Group által ellenőrzött egyik struktúra, az X5 kiskereskedelmi lánc vitatta e védjegy oltalmi státuszának jogosságát a Szabadalmi Viták Kamarában , azzal érvelve, hogy a márka nem rendelkezik megkülönböztető képességgel, és más vállalkozások jól termel Moszkva Provence [45] . A 2007-es adatok szerint a Moskovsky Provensal márkanév alatti termékek a 4. helyet foglalták el a moszkvai majonézpiacon, 6%-kal a moszkvai Skit cég Skit Provensal márkájának, míg az Efko cég Sloboda márkáinak kevesebb mint egy százalékot adtak. Calve Corporation Unilever (amelynek oroszországi termelése a moszkvai margaringyárban folyik) [46] . A "Solar Products" megpróbálta burkoltan reklámozni a márkát az egyik orosz televíziós sorozatban (" termékmegjelenítés "), azonban a televíziós produkciót nem sugározták, ezért az erőmű tulajdonosai bíróság előtt követelték a költségek megtérítését a 2012-es évben. 770 ezer rubel. [47]
A csomagolt margarint a Rossiyanka védjegy alatt állítják elő, és az 1980-2000-es években a napraforgóolajat ezzel a márkával palackozták az üzemben (a 2010-es években a tulajdonosok a Rossiyanka napraforgóolaj gyártását áthelyezték az Atkar olajkitermelő üzembe ) . A Stolichnaya mustármárka alatt kétféle mustárt gyártanak tubusban és üvegedényben.