| „Kazahsztán 2050” nemzeti mozgalom | |
|---|---|
| kaz. "Kazahsztán 2050" zhalpyulttyk kozgalysy | |
| Az alapítás dátuma | 2012. december 6 |
| Típusú | nem kormányzati szervezet |
| Résztvevők száma | 14 000 |
| Az igazgatóság elnöke | Madi Utesev |
| Központi iroda | Asztana , Kazahsztán |
| Weboldal | kz2050.kz |
A „Kazahsztán 2050” országos mozgalom ( kaz . „Kazakhstan 2050” zhalpyulttyk қozgalysy ) egy civil társadalmi szervezet , amelyet a kazahsztáni civil társadalom kialakulásának elősegítésére, valamint a „Kazahsztán 2050” stratégia eszméinek és értékeinek előmozdítására hoztak létre. A mozgalom létrejöttének előfeltétele volt N. A. Nazarbajev Kazah Köztársaság elnökének beszéde a Bolashak oktatási ösztöndíjprogram létrehozásának 20. évfordulója alkalmából rendezett fórumon . Egy héttel később, 2013. december 6-án [1] [2] [3] kezdeményező polgárok egy csoportja megalakította a mozgalom tanácsát, és megalapította magát a szervezetet.
A „Kazahsztán 2050” nemzeti mozgalom küldetése támogatja N. A. Nazarbajev elnök politikai irányvonalát , amely a „Kazahsztán-2050” stratégiában szerepel, és célja, hogy az ország bekerüljön a világ 30 legfejlettebb országa közé. [3]
Legfelsőbb forgalomirányító szerv. A mozgalom jelenlévő tagjainak nyílt szavazásával ő alkotja meg a testületi vezető testületet - a mozgalom Tanácsát.
Kollégiumi irányító testület - a mozgalom stratégiai tervezését és irányítását végzi. Jóváhagyja a folyamatban lévő projektek listáját és azok megfelelését a szervezet céljainak és célkitűzéseinek. 5 tagból áll, különböző területek magasan képzett szakértőiből, magas tekintéllyel és társadalmi bizalommal. A Tanács élén az elnök áll .
A központi iroda a mozgalom végrehajtó szerve , amely a szervezet operatív irányítását, céljainak és célkitűzéseinek megvalósítását végzi. A központi apparátus 8 tagból áll, akik részt vesznek a társadalmi információs és nevelési munkára, a polgárok ország társadalmi-politikai életébe való bevonására, valamint szakértői és elemző munkára összpontosító projektek végrehajtásában. A mozgalom központi apparátusát ügyvezető igazgató vezeti, aki a folyamatban lévő projektek finanszírozási forrásainak felkutatásáért és a szervezet céljainak és célkitűzéseinek való megfeleléséért felelős.
A jelentéstevő régiókban a mozgalom céljainak és célkitűzéseinek közvetlen megvalósításával foglalkoznak. A regionális koordinátorok feladatai közé tartozik a „Kazahsztán 2050” nemzeti mozgalom, valamint az állam – „Kazahsztán 2050” fejlesztési stratégiájának – céljainak és célkitűzéseinek népszerűsítése, népszerűsítése, a térség lakosságával és közszervezeteivel való együttműködés , a térség lakosságával és állami szervezeteivel való együttműködés. kedvezõ környezet a térség aktív lakosságának mozgalom alapján történõ összefogására, az állampolgárok önkormányzati rendszerbe való bevonásának nívósítására. A regionális koordinátorok feladatai közé tartozik továbbá egy információs és kommunikációs központ, valamint egy szellemi központ kialakítása a közéleti kezdeményezések megvitatására, valamint a térség fennálló problémáinak megoldását célzó jelentős politikai és társadalmi-gazdasági projektek kidolgozására.
A mozgalom tevékenysége három fő munkaterület köré épül, amelyek magas szintű interaktivitást , konvergenciát és belső összekapcsolódást mutatnak. A „Kazahsztán 2050” mozgalom célja a társadalom tájékoztatása és a lakosság aktív állampolgárságának megnyilvánulásának ösztönzése, az állampolgárok bevonása a közigazgatás és az ország és a társadalom modernizációjának folyamatába, valamint az állami szervek tevékenységének nyomon követése és elemzése. amelynek célja a „Kazahsztán 2050” stratégia megvalósítása és fő céljainak elérése [4] [5] [6] . A mozgalom által végzett munka összetett hatása egy olyan kazahsztáni civil társadalom kialakítására irányul, amely aktívan részt vesz egy hatékony államigazgatási modell kialakításában és működésében [7] . A „Kazahsztán 2050” nemzeti mozgalom fennállása alatt összesen több mint 40 [8] [9] különböző projektet kezdeményezett és hajtott végre.
A munka első iránya a mozgalom információs és oktatási projektjein keresztül valósul meg, ideértve a szakértői vélemények cseréjére szolgáló információs és kommunikációs platformokat, a mozgalom eszméinek és értékeinek széles körű bemutatását célzó médiaprojekteket, oktatási és kutatási projekteket, amelyek hozzájárul a fiatalabb generáció képzettségi szintjének fejlesztéséhez, javításához, valamint a szakértői elemzés és a tudományos tevékenység fejlesztéséhez. Emellett a nevelő-oktató munka keretében társadalmilag hasznos és társadalmilag jelentős oktatási segédanyagok kiadása és terjesztése történik. Összességében fennállásának ideje alatt a „Kazahsztán 2050” mozgalom 15 információs és oktatási projektet hajtott végre, köztük: „Generation +” ,]11[10][ [15] [16] , „ Az államiság útja" [17] , a „Critical Thinking" tankönyv [18] , a „Gyermekszív" [18] könyv és mások.
A mozgalom munkájának második iránya az állampolgárok bevonása a közéletbe és a kormányzati folyamatba. A munka célja, hogy lehetőséget biztosítson az aktív állampolgársággal rendelkező polgárok ötletei, projektjei megvalósítására, valamint biztosítsa számukra a szükséges forrásokat ötleteik, projektjeik kidolgozásához, megvalósításához és népszerűsítéséhez. Ennek a munkaterületnek a részeként 11 olyan projektet valósítottak meg, amelyek magas szintű belső kapcsolattal rendelkeznek a mozgalom információs és oktatási projektjeivel. A projektek nagy része a mozgalom, annak céljai és értékei iránti növekvő érdeklődést hivatott felkelteni a polgárok körében, akik először a lakossággal folytatott szervezett információs munka keretében ismerkedtek meg velük. Manapság a mozgalom olyan projektjei, mint az „Üzleti reggeli”, „Boldog családok”, „Családban éljen a gyerek”, „Online Petíciós Intézet”, valamint számos kreatív és tudományos verseny nemcsak fontos megoldást segít. a kazah társadalom társadalmi-gazdasági problémái, hanem segítik az aktív állampolgárokat, hogy kifejezzék élethelyzetüket, nézeteiket, és hozzájáruljanak egy sikeres állam építéséhez.
A „Kazahsztán 2050” mozgalom harmadik tevékenységi területe a „Kazahsztán 2050” stratégia végrehajtása és az állam modernizálása terén végzett kormányzati szervek munkájának hatékonyságának nyomon követése és elemzése . E feladat végrehajtása érdekében a mozgalom kiterjedt kutató- és elemző munkát végez, amely lehetővé teszi az ország fejlődésének problémás területeinek és a kazah társadalom legégetőbb problémáinak azonosítását. A szervezet ilyen projektjei között szerepel a kazahsztáni városok városi környezetének és komfortérzetének tanulmányozása, a társadalom szociális optimizmusának tanulmányozása, nyilvános fogadások kialakítása az ország minden régiójában, valamint a kiadvány. rendszeres szakértői és elemző anyagok az állam politikai, gazdasági és társadalmi fejlődésének főbb kérdéseiről. A mozgalom résztvevői rendszerezik , osztályozzák a kutatás során feltárt problémákat, javaslatokat dolgoznak ki rájuk, majd megfontolásra küldik az illetékes állami szerveknek .
A mozgalom tevékenységeit a fő munkaterületeken belül speciális politikai és társadalmi-gazdasági orientációjú projekteken keresztül valósítják meg. A szervezet működésének első évében 16 projektet [19] valósítottak meg , köztük a „Gyermek szíve”, „A mi erősségünk a boldog családokban”, „Aimak-2050”, „Művelt generáció”, „Kritikus gondolkodás” című projekteket. , „ÖKO-csomag” „A gyermeknek családban kell élnie” és mások [20] [21] [22] [18] [23] [24] [25] . A működés első évében megvalósított projektek multiplikátorhatása több mint 200 ezer kazahsztánra terjedt ki [21] [22] [26] [27] . A működés első évében mintegy 6000 [21] [22] ember lett a szervezet aktivistája, akiknek 80%-a 25 és 40 év közötti állampolgár volt. [26] 2015 folyamán a mozgalom tagjai 21 projektet valósítottak meg, köztük a "Zhenis" [28] , a "Temirkazyk" [29] , a "Trail of Statehood" [17] a "Menin Elim" motorrally [30] , a "Expert Club" " [12] [13] [14] , "Kazahsztán 2050 köztársasági információs és oktatási központ" [15] [16] és mások. A mozgalom önkéntesei , akiknek száma az ország különböző régióiban elérte a 4 ezer főt, egy aktív részvétel a projektekben [26 Az [31]elvégzett munka az ország minden régiójában mintegy 1,3 millió , így az elvégzett munka biztosította az ország minden 13. lakosával való interakciót, illetve az ország összes taglétszámát. mozgalom elérte a 12 ezret [31] . A mozgalom munkájának eredménye a "Mangilik El" [4] hazafias tett, amelyet Kazahsztán elnökének [32] megbízásából dolgoztak ki az elnöki adminisztrációval , a kormánnyal és a Kazahsztán népeinek közgyűlései, az APK XXIV. ülésszakán , 2014. december 15-én elfogadott [33]
A mozgalom a munkaidő alatt összesen 45 [8] [9] különböző társadalmi-gazdasági és politikai beállítottságú projektet valósított meg, ebből 37-et a 2013-tól 2015-ig tartó időszakban, 8-at pedig 2016-ban [34]. :
A Friday HUB by Movement 2050 a Kazahsztán 2050 mozgalom új projektje, amelynek célja az üzleti és szakmai kapcsolatok széles hálózatának kialakítása a kazahsztáni városok lakói között [35] [36] . A mozgalom e hálózatépítő projektje is hozzá kíván járulni mind a mozgalom aktivistáinak számának növekedéséhez, mind interakciójuk elmélyítéséhez a szervezet tevékenységében való részvétel keretében [35] . Az egyesítő társadalmi projekt lehetővé teszi a mozgalom tagjainak ötleteit és kezdeményezéseit koncentrálni, elmélyíteni és minőségileg új szintre emelni erőfeszítéseik, erőforrásaik és szakmai képességeik kombinálásával. Emellett a mozgalom aktív tagjai közötti kapcsolatok elmélyítése hozzájárul a különböző élethelyzetek gyorsabb és hatékonyabb megoldásához és a legbonyolultabb üzleti problémák megoldásához, ami a „Kazahsztán 2050” országos mozgalom egyik fő feladata. javítja a polgárok életminőségét.
A projekt részeként a tervek szerint Kazahsztán kilenc legnagyobb városában egyszeri hálózati találkozókat tartanak, amelyek közül az elsőt Asztanában [37] [38] , Almatiban [39] , Shymkentben [40] és Tarazban [ 40] tartották. 41] [42] [43] . A projekt mesterkurzusokat is biztosít a cikkben szereplő hálózatépítésről és a hálózati tevékenységekről . [44]
Projekt, amelynek célja egy hivatalos mechanizmus létrehozása az egyéni és/vagy kollektív petíciók (petíciók) Interneten keresztül történő benyújtására a Kazah Köztársaság állami hatóságaihoz . A projekt részeként egy elektronikus platform létrehozását javasolják az ország polgárai számára az állami szervekhez címzett online petíciók regisztrálására . Az ilyen erőforrás kazah modelljét a mozgalom tagjai dolgozták ki, figyelembe véve a meglévő nemzetközi tapasztalatokat és hasonló platformok munkáját az Egyesült Államokban (WeThePeople), Nagy-Britanniában (Petíciók az Egyesült Királyság kormányához és parlamentjéhez), Oroszországban (orosz nyilvánosság ). kezdeményezés) és más országokban, valamint a helyi sajátosságok – államforma, területi-közigazgatási struktúra, népesség stb. – figyelembevételével. A mozgalom által javasolt projekt 2016. június 30-án átment a nyilvános vita szakaszán, ezt követően az illetékes hatóságok jóváhagyásra küldték [45] [46] [47] [48] . A linkre kattintva megismerkedhet a „ Kazahsztán 2050” mozgalommal a kazahsztáni online petíciók mechanizmusa révén.
Kulturális és oktatási projekt, amelynek célja a középiskolás és szakiskolai tanulók kreatív és kutatási potenciáljának fejlesztése, valamint a gyerekek és fiatalok érdeklődésének felkeltése Kazahsztán történelme , a helytörténet , a kultúra és a civil társadalom – egyenlőség – alapelvei iránt , tolerancia , őszinteség , kemény munka és hazaszeretet [10] [11] . A projektet az OECD-országok legjobb külföldi tapasztalatainak figyelembevételével dolgozták ki a gyermek- és ifjúsági kiegészítő oktatási szervezetek fejlesztése terén , és a fiatalabb generáció bevonását jelenti olyan versenyképes motivációs eszközökön keresztül, mint a többszintű projektek, olimpiák és versenyek [10] ] [11] . A Generation+ projekt a kazahsztáni oktatási és tudományos minisztériummal közösen valósul meg . A projekt előrehaladásáról és eredményeiről részletes információk találhatók a Kazah Köztársaság Oktatási és Tudományos Minisztériumának speciális honlapján .
Az "I'm a Citizen" projekt célja, hogy a társadalomban kritikus megközelítést alakítson ki az állam által nyújtott szolgáltatások minőségével kapcsolatban [49] [50] . A projekt két fő célt követ: 1) a polgárok számára a szükséges információk biztosítása az állam által nyújtott szolgáltatások természetéről és minőségéről [49] [50] ; 2) az állampolgárok motivációja a rossz minőségű közszolgáltatások és a nem időben és/vagy hiányosan nyújtott szociális juttatások elleni küzdelemre [49] [50] . Ez a projekt 2015 óta valósul meg [51] , melynek keretében 2015-ben került megrendezésre a „Közszolgáltatás : minőség a civil társadalom monitorozásán keresztül” képzés és az „I- AZAMAT ” vitatorna. A képzésen 34-en [51] vettek részt , köztük civil szervezetek , állami vállalatok képviselői és szakmai vitázók. [51] A vitatornán 16 fő vett részt [51] . 16 meccset rendeztek 6 témában [51] . Az elvégzett tevékenységek eredményeként a mozgalom tagjai ajánlásokat dolgoztak ki a polgárok számára. 2016. február 25-26-án az Állampolgár vagyok projekt keretében a mozgalom két kerekasztalt szervezett a következő témákban: „Poszttraumás rehabilitáció : fogyatékosság vagy egészség” és „ ICP : korai diagnózis és szociális. észlelés". Ennek keretében megvitatásra kerültek a kazahsztáni egészségügyi ellátás mennyiségének és minőségének aktuális kérdései, valamint a társadalmi alkalmazkodást célzó állami intézkedések, valamint a mozgáskorlátozottak [52] és veleszületett betegségei számára biztosított szociális garanciák.
Felkérik őket, hogy támogassák az állami fejlesztési programok végrehajtását a régiókban nyilvános megfigyelés, szakértelem biztosítása, valamint a régió életminőségének javítását és a civil társadalom fejlődését célzó helyi civil kezdeményezések megvalósítása révén [53] [ 53] 54] . Ma Kazahsztán 6 városában ( Asztana , Aktobe , Uralsk , Aktau , Kokshetau , Karaganda ) működnek civil tanácsok . A tanács tagjai alaposan tanulmányozzák régiójuk problémás kérdéseit, beleértve az oktatást , a kultúrát , a biztonságot , a foglalkoztatást, a kis- és középvállalkozások fejlesztését stb., találkoznak a polgárokkal, a felhatalmazott szervek képviselőivel, vonzanak szakértőket [53] [54] [ 55] [56] . A fennálló probléma elemzésének és tanulmányozásának eredményei alapján konkrét javaslatok készülnek a helyi végrehajtó hatóságok számára [57] .
A Ziyatker Urpak (Educated Generation) projektet 2014 óta valósítja meg a mozgalom. A projekt célja a vidéken élő fiatalabb nemzedék önfejlesztésre való ösztönzése , az iskolai végzettség és az önmegvalósítás szintjének emelése mind személyes, mind szakmai téren [27] [58] . A projekt platform a személyes potenciál fejlesztéséhez és feltárásához, növeli az állampolgári elkötelezettséget és a motivációt a tanulmányi és karrier sikeréhez , valamint az önbizalom erősítéséhez [27] [58] .
2016-ban a projekt kiegészült, és mára lehetőséget ad arra, hogy az ország különböző szakmai területeinek sikeres, megalapozott képviselői csatlakozzanak a „néptanárok” csapatához [58] . Bárki lehet néptanár, aki meg akarja osztani saját sikertörténetét, tapasztalatait életcéljai megvalósításában, és inspirálni a fiatalabb generációt személyes és szakmai magasságok elérésére. A projekt emellett túlmutat a vidéken, és 2016 óta a köztársaság összes középiskolájára kiterjed.
A projekt elindítása óta több mint 300 jól ismert politikai és közéleti személyiség , valamint Kazahsztán sikeres üzletembere [27] vett részt benne , köztük egy közéleti személyiség és a JSC "National Center" igazgatótanácsának elnöke . haladó tanulmányokért "Orleu" - Murat Abenov ; színházi színész és mozi, showman - Azamat Satybaldy; színész, az Astana Zhastary KSU vezetője - Anuar Nurpeisov; a kazahsztáni Stratégiai Tanulmányok Intézetének igazgatója - Yerlan Karin ; a KVN Szövetségének elnöke Kazahsztán – Yesen Yeleuken és mások. [58]
A „népi” tanárrá váláshoz elegendő egy jelentkezést kitölteni, és elküldeni a „Kazahsztán 2050” nemzeti mozgalom e-mail címére.
A projekt célja, hogy platformot hozzon létre a polgárok helyi kezdeményezéseinek megvalósításához a jótékonyság és a szociális vállalkozás területén , ezáltal fenntartva és növelve a társadalmi optimizmus szintjét [59] [60] . A projekt egyrészt a társadalom sérülékeny szegmenseinek egyéni képviselőinek közvetlen támogatására irányul, akiknek különösen szükségük van a válság idején támogatásra, másrészt a lakosság anyagi helyzetének és szociális jólétének javítását célzó nagy karitatív projektek megvalósítására. falvak, kerületek és egyipari városok . A mozgalom hangsúlyozása a projekt keretében végzett munka széles körű lefedésére további motivációs tényezőt kíván teremteni az állampolgárok karitatív tevékenységekben való részvételéhez .
A projekt célja a Kazah Köztársaság általános oktatási iskoláinak és egyetemeinek utolsó évfolyamaiban tanuló tanulók képzettségi szintjének javítása [61] [62] . A projekt keretében a mozgalom aktivistái és az egyesület tagjai, valamint a Bolashak program nemzetközi ösztöndíjprogramjában végzett hallgatók nyílt előadásokat tartanak hallgatók és iskolások számára a szakmai orientációt célzó képzettségük javítása érdekében [61] [62 ] ] [63] [64] . A mozgalom előadói által közvetített tudásnak nemcsak a fiatalok látókörét kell szélesítenie, hanem segítenie kell a jövőbeni hivatás- és foglalkozásválasztásban is.