| Életrugó | |
|---|---|
| Típusú | Kereskedelmi szervezet , magáncég |
| Bázis | 1974 |
| Elhelyezkedés | USA |
| Kulcsfigurák |
John Henley Charles Ingrassi |
| Ipar | Személyes növekedés |
A Lifespring egy magán for-profit szervezet , amelyet 1974-ben alapított John Hanley Sr. A cég könyvekkel és szájhagyományos marketinggel hirdette magát . 1989- re a cég képviselői azt állították, hogy több mint 300 000 ember vett részt a vállalat szemináriumain [1] . A Lifespring a New Age Human Development Company kategóriába került .
A vállalat oknyomozó újságírás tárgya volt, és a korábbi alkalmazottak és a képzésben résztvevők bírálták [2] [3] . Az 1980-as években lezajlott jogi csatározások sorozata után, amelyben a felperesek a Lifespring felelősségének megállapítására törekedtek a felperesek mentális egészségi állapotaiért, a cég kártérítést ítélt meg egyezség útján, valamint egy esküdtszéki határozat eredményeként [4] .
A Lifespringet John Henley Sr. alapította 1974-ben, miután Werner Erharddal , az Est Training alapítójával együtt dolgozott a Mind Dynamics szervezeten . A Lifespring arra fókuszál, hogy az emberek hogyan érzékelik egymást, míg az Est Training az önmagukról alkotott kép megváltoztatására összpontosít [5] . Azonban sok hasonlóság van köztük, valamint a Szcientológiával [1] [6] .
A Lifespring korábbi vállalati ügyekért felelős igazgatója, Charles "Raz" Ingrasci [ 7] szintén Werner Erharddal dolgozott a Szovjetunióban az Est Training és a Hunger Project népszerűsítésében . Ingrassi jelenleg a Hoffman Institute [8] elnöke, amely olyan programokat kínál, mint a Hoffman Quadrinity Process , amelyek hasonlóak a Lifespring képzéshez [9] .
Noha John Hanley tagadta, hogy a Lifespring az Est Training másolata lenne, John Melton és James Lewis 1992-ben, a Perspectives on the New Age- ben [6] című művükben felfigyeltek a kettejük közötti "feltűnő" hasonlóságokra . Melton és Lewis megjegyzi, hogy Werner Erhard és John Hanley is korábban a Mind Dynamicsnál dolgozott. Konkrét példákat is említenek a Lifespring és az Est Training során használt technikákra, rámutatva arra, hogy mindkettő "tekintélyelvű trénereket írt elő, akik sok szabályt szabtak meg", mindkét csoport tapsot követelt, miután a résztvevő az egész csoport előtt "megosztott" racionális gondolkodás az „érzések és tettek” mellett [6] . A szerzők azt is megjegyezték, hogy mind a Lifespring, mind az Est Training öregdiákjai "nagyon lojálisak" voltak, és sok új tagot vonzottak, így a vállalatok marketingköltségeit közel nullára csökkentették [6] .
A Lifespring tréning általában egy háromszintű programot tartalmazott, amely egy „Alapkurzussal” kezdődött a bevezetéshez, egy „Advanced Course”-vel az áttöréshez, és egy három hónapos „Vezetői Program”-ból, amely megtanította a résztvevőknek, hogyan alkalmazzák a tanultakat. az életük.
A Lifespring által az 1980-as években, Berkeley, Stanford és Kalifornia kutatói által megbízott tanulmányok szerint ezeken a képzéseken résztvevők túlnyomó többsége „rendkívül értékesnek” és „értékesnek” nevezte őket (körülbelül 90%). A tréningek résztvevői közül sokan életük legmélyebb élményei közé sorolták őket, és azt állították, hogy a képzés eredményeként jelentős eredményeket tudtak elérni az életben [10] . Kevesebb mint 2%-uk találta „haszontalannak” [10] . Az öregdiákok gyakran igyekeztek megosztani tapasztalataikat családjukkal, barátaikkal és munkatársaikkal [10] . Egy független tanulmány azonban megállapította, hogy "a befogadást, a nagyképűséget és a személyes zűrzavart, amelyet a képzési folyamatban létrehoztak, majd kihasználtak a résztvevők menedzselésére, most arra használják, hogy a jövőben a Lifespringhez kapcsolódjanak azáltal, hogy új tréningekre regisztrálják és elhelyezik őket. a toborzólista" [11] . Világszerte több mint 400 000 ember vett részt ezeken a képzéseken [12] .
A képzés a szerda, csütörtök és péntek esti, szombat és vasárnap délutáni és esti egymást követő foglalkozásokból, valamint a diploma megszerzése után tíz nappal kedd esti edzés utáni foglalkozásból, valamint a képzés utáni interjúból állt. Az esti foglalkozások 18:30-kor kezdődtek és 23:30-ig vagy éjjel 12-ig tartottak. A szombati edzés 10 órakor kezdődött és körülbelül éjfélig tartott. A vasárnap reggel 9 órakor kezdődött és körülbelül éjfélig tartott. Az első edzéseket általában nagy, drága szállodákban tartották. A képzésnek általában 250-300 résztvevője volt, sok önkéntes asszisztens, néhány alkalmazott, egy asszisztens tréner és egy vezető tréner [11] .
A tréning előadások és folyamatok sorozatából állt, amelyek célja az volt, hogy megmutassák a résztvevőknek az életproblémák és helyzetek kezelésének új módjait, valamint azt, hogy egy eltérő lehetséges megközelítés hogyan vezethet eltérő eredményekhez. Néhány résztvevő panaszkodott, hogy a tréner szidja, megzavarta vagy megalázta a tréning alatt. Emellett az edző a szokásostól eltérő jelentésű szavakat használt nagyon sok. Az „elkötelezettség” például azt jelentette, hogy „a vágy, hogy az ember a legjobbat nyújtsa”. Az olyan szavakat is, mint a „felelősség”, „tér”, „környezet”, „tapasztalat”, „bizalom”, „teljes részvétel”, „nyitottság”, „elengedés” újradefiniálták vagy más jelentéssel használták [11] .
A tréner és az önkéntesek a tréning végére igyekeztek résztvevőket toborozni a későbbi továbbképzésekre, és felajánlották, hogy vendégeket is elhoznak a tréning utáni foglalkozásra. A résztvevők szerint a trénerek azt mondták: „Oszd meg barátaiddal, amit tanultál. Azt szeretném, ha a teremben mindenki elhozná a barátait a vendégestre és az edzés után. Ne titkold a tudásodat. Hagyd, hogy részt vegyenek a képzésben, ha megosztod velük.” Sokan úgy érezték, nyomás nehezedik rájuk [11] .
A néhány nappal későbbi edzés után a résztvevők vendégeit bevitték egy szomszédos terembe, és további fizetős tréningekre invitálták. Magukat a résztvevőket is meghívták a jövőbeni képzésekre. A résztvevőknek azt mondták, hogy fogják egymás kezét, gyűrűt alkotva, majd menjenek vissza a vendégtalálkozóra, hogy "támogassák barátaikat". Az utóképzést azonban nem mindig hajtották végre, és ez nem is volt előfeltétel (hívja meg barátait a képzésre) [11] .
Az Evaluating a Large Group Awareness Training című könyv Werner Erhard Lifespring és ECT képzését hasonlította össze [13] .
Különböző források a Lifespringet "nagycsoportos tudatosító tréningként " írták le [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22 ] ] [23] [24] [13] [ 6] .
A Lifespring ellen perek indultak a kényszermunkától a halálban Az esetek gyakran jelezték, hogy a tréning rendkívüli pszichés stressz alá helyezi a résztvevőket a változás érdekében. A Lifespring azt az utasítást kapta, hogy fizesse ki a pénzt azoknak a résztvevőknek, akiknek pszichiátriai kórházi kezelésre volt szükségük, valamint az öngyilkosságot elkövető résztvevők családjainak [4] .
1980- ban az ABC televízió 20/20 című műsora újságírói vizsgálatot folytatott a Lifespring tevékenységével kapcsolatban. A műsor házigazdái interjút készítettek Dr. Gordon Clarkkal, a Harvard Medical School kultikus szakértőjével , aki megjegyezte, hogy a csoport zombiosítást és agymosást gyakorolt .
A The North Texas Skeptics által kiadott Skeptic újság 1989-ben kritikát közölt egy tagtól, aki önkéntes volt, amíg ki nem ábrándult a szervezetből [3] . Ez az egykori önkéntes azt mondta, hogy a képzések túl stresszesek és zavaróak voltak, és "városi kultusznak" nevezte a programot [3] .
A Lifespring egyik figyelemre méltó kritikusa ThomasClarence Thomas legfelsőbb bírósági bíró felesége Virginia Thomas a The Washington Postnak adott interjújában azt állította, hogy úgy döntött, hogy pszichológus segítségét kéri, miután úgy döntött, hogy nem vesz részt a Lifespringben. Hogy elkerülje a Lifespring munkatársaitól érkező telefonhívásokat, amelyek arra buzdították, hogy maradjon a kurzuson, úgy döntött, hogy elbújik az Egyesült Államok másik részén. A klinikai pszichológus és a Lifespring öregdiákja, Bronson Levine szerint "Azokat az embereket, akik nincsenek felkészülve a Lifespring intenzív érzelmi megtapasztalására, vagy akiknek vannak mögöttes traumái, általában elárasztják azokat a gyermekkori emlékek, amelyek az edzés során elárasztják őket." Virginia Thomas ezt követően beszélt a Kongresszussal, és kultuszellenes szemináriumokat szervezett a kongresszusi munkatársak számára 1986-ban és 1988-ban [2] .
A Lifespring tanulmányi csoportjai azt állítják, hogy a résztvevőket arra kérték, hogy vonják be családjukat, barátokat stb. a képzésekbe, és maguk jelentkezzenek be további tanfolyamokra.
1993- ban Richard L. Dowhower evangélikus lelkész felmérést végzett a papság más csoportokhoz való hozzáállásáról, amelyeket kultusznak neveznek. 53 válaszadó Washington környékéről , köztük 43 evangélikus lelkész és szeminarista, egy katolikus, egy zsidó lelkész és evangélista. A grafikon azt mutatja, hogy amikor megkérdezik: "Melyik kultuszok zavarnak a legjobban?" 28 válaszadó válaszolt: " Szcientológia , ECT és Lifespring" [25] . Dr. Dowhower az American Family Foundation tanácsadója volt , amely a Cult Observert [25] adta ki .
Peter Pomerantsev brit televíziós rendező, aki a 20 éves szupermodell , Ruslana Korshunova halála után nyomozott, aki 2008 nyarán kivetette magát New York -i lakása ablakán , úgy véli, hogy öngyilkossága összefüggésbe hozható a rózsával. a világszervezet, amely Moszkvában "személyi képzést" folytat. növekedést a Lifespring rendszer szerint. Ugyanezen a képzésen vett részt barátja, Anastasia Drozdova, modell, aki egy évvel Ruslana után öngyilkos lett Kijevben . Pomerantsev a következőképpen írt a tréningekről: „Minden úgy van kialakítva, hogy elnyomja a tudatot, kikapcsolja a kritikus gondolkodást. A közönséget arra kérik, hogy meséljen az életük legrosszabb dologáról. Ahogy megtudtam, Ruslana lelkesen beszélt. Mesélt apja haláláról, sikertelen románcáról: nyilvánosan sírt, hisztérikusan nevetett. Három nap sikoltozás, elfojtott emlékek helyreállítása, meditáció és tánc, könnyek és extázis." Néhány hónapos edzés után a barátok észrevették, hogy Ruslana és Anastasia szokatlanul viselkednek: Anasztázia veszekedni kezdett és sírva fakadt, kihagyott a meghallgatásokat, Ruslana agresszív lett, először kezdett trágár káromkodásba, mindketten lefogytak [ 26] . A Novaja Gazeta különtudósítója, Elena Kostyuchenko önként jelentkezett, hogy segítsen Peter Pomerantsevnak Ruszlana Korsunova halálának lehetséges okának felderítésében , miután ugyanazon a képzésen vett részt, amelyet Vladislav Novgorodtsev (a márkaváltás előtt – "A világ rózsája") [27] végzett , mint a halott modellek, Ruslana Korshunova és Anasztázia Drozdova. A tréningen való négy napos Elena Kostyuchenko hallási hallucinációi, többszörös fóbiája, mély depressziója és rögeszmés öngyilkossági gondolatai kezdtek lenni. Az orvosoknak sikerült megmentenie Elena Kostyuchenko életét és részben helyreállítani az egészségét 1,5 hónapos kórházi kezelés után. [28] [29] [30] .