A Tátrai Tigris ( szlovákul tatranský tiger ) a szlovák gazdaság 2002-2007 [1] és 2010-től napjainkig [2] tartó növekedési időszakának gyűjtőneve . A gazdasági növekedést a liberális gazdasági reformok sorozatát elindító jobboldali koalíciós kormány 2002. szeptemberi hatalomra jutása vezérelte. A nevet a Tátra tiszteletére vették, amely Szlovákia legnagyobb hegylánca .
Szlovákiát nemcsak a bársonyos válás , hanem a Szovjetunió összeomlása is súlyosan érintette : 1992-ben a katonai-ipari komplexum vállalkozások bezárása és a piacgazdaságra való átállás nem hajlandósága miatti munkanélküliség Szlovákiában elérte a 11%-ot. Csehország - csak 3%). Szlovákiát egy ideig a cseh országrészben való foglalkoztatás mentette meg, de Csehszlovákia összeomlása után a helyzet tovább romlott: 1994 decemberében újra hatalomra került Vladimir Meciar , aki 1990-ben kezdte meg a tömeges privatizációt, Josef Moravchik helyére . és azonnal leállította a privatizációs programot [3] .
Az állami tulajdonú vállalatok irányító részesedésének zárt elosztásának mechanizmusa oda vezetett, hogy három év alatt mintegy 500 volt állami vállalat 4,7 milliárd dollár értékben került köztisztviselők kezébe. Akiknek volt részvényre cserélhető privatizációs szelvényük, azok évi 8,8%-os áron váltották a Nemzeti Vagyonkezelő Alap államkötvényére. A külföldiek nem privatizálhattak, de a forgalmazás már korrupcióval és illegális klánstruktúrák kialakulásával járt. Azoknak, akik szerencsésebbek voltak egy ilyen privatizációs folyamatban, valahogyan kezelniük kellett az üzletet [3] .
1998-ban, a parlamenti választások eredményeként Meciar a garantált 4%-os éves GDP-növekedés ellenére vereséget szenvedett, és átadta helyét a kormányt 2006-ig vezető Mikulasz Dzurinda miniszterelnöknek. Dzurindának meg kellett mentenie a Mechiar által megtagadt olaj-, gáz- és energiavállalatokat, a csődbe ment hadiipari komplexum vállalatok termelőeszközeit és képzett szakembereket; problémái voltak a fizetésképtelen hazai piaccal és a külső piac hiányával is. A Meciar alá tartozó cégek csak a bankok lojális hitelpolitikájának: az adósság-átstrukturálásnak és a fedezetlen hiteleknek köszönhetően tartották fenn magukat, de mindezt csak külső hitelfelvétel tartotta fenn, amit a Nyugat Meciar-kormánnyal szembeni kritikus hozzáállása miatt csökkent [3] .
Dzurinda a Nyugathoz való radikális közeledést és a korábbi gazdaságirányítási modell teljes elutasítását szorgalmazta: a szlovák bankok nagy részét külföldieknek adta el (Slovenska Sporitelna, Vseobecna Uverova Banka, Istrobanka, Polnobanka, Investicna a Rozvojova Banka, Slovenska Poistovna stb. .), a kisvállalkozások szükségleteihez nyújtott kölcsönök megkönnyítése érdekében. 2000-ben már 329 633 kis- és középvállalkozás működött az országban, és ezt követően ez a szám átlagosan 7%-kal nőtt. Az államadósságok kifizetésének biztosítása és a munkanélküliség csökkentése érdekében a Dzurinda stratégiai vállalkozások részvényeit értékesítette külföldieknek: Slovenske Telekomunikacije ( a Deutsche Telekom tulajdonosa ), Szlovák Gázipar (tulajdonosok - Gaz de France , Ruhrgas és Gazprom ), Slovnaft (MOL) stb. A bevétel mintegy 4 milliárd dollárt tett ki, ami lehetővé tette a Nemzeti Vagyonkezelő Alap kötvényeinek kifizetését és az államadósság csökkentését (2001-től 2008-ig átlagosan 7%-kal csökkent) [3 ] .
A Dzurinda külföldi befektetőket is küldött az egykori hadiipari komplexum vállalatok termelőeszközeibe: a Martin városi hadiüzem például átállt a Volkswagen autók gyártására (2005-re ennek a cégnek a szlovák gazdaságba való beruházása több mint egymilliárd dollár) [3] . Elektronikai berendezéseket gyártó cégeket vásárolt meg a Samsung , amely 2002-ben nyitotta meg képviseleti irodáját, és elindította a tévék, monitorok és plazmapanelek gyártását (131 millió dolláros beruházás), 1996 óta pedig az elektronikai alkatrészek gyártását is a Sony Nagyszombatban (70 millió USD). A szlovákiai üzletág a szlovákiai dolgozók magas képzettségének köszönhetően fejlődött, azonban a nagyobb hatékonyság érdekében az adórendszert kellett megváltoztatni, hogy ne csak a „posztszocialista” örökség kihasználásával támogassák a szlovák gazdaságot. 2004. január 1-jén a Dzurinda az IMF előírásaival ellentétben arányos adózási skálára tért át, 19%-os áfával [3] .
2004–2005-ben Szlovákiában volt az egyik legmagasabb éves GDP-növekedés az EU-országok között, elérte a 6%-ot [3] , ami a balti országok után a második. 2006 harmadik negyedévében a GDP növekedése 9,8% volt, ami végül 6-6,5%-ról 8,2%-ra emelte a várt éves növekedést. A 9,8%-os növekedés oka a Peugeot Citroen gyárának megnyitása volt az országban (700 millió eurót költöttek építkezésre) [3] . A növekedés minden gazdasági szakértőt meglepetésként ért, különösen azután, hogy az országban beindult a Kia gyártása és Zsolnán üzem nyílt [3] . 2007 IV. negyedévében a növekedés elérte a 14,3%-ot.
A közvélemény-kutatások azonban azt mutatták, hogy az emberek általában nem fogadták el a reformokat, mivel azok az állami programok csökkentését eredményezték, és negatív hatással voltak az egészségügyre, a nyugdíjrendszerre stb. A progresszív adózás felváltása arányos adóztatással , a küszöbön álló törvénymódosításokat és az emelkedő árakat kritizálták az ingatlanoknál. A munkanélküliségi ráta 1998-ban, a reformok kezdetén érte el a csúcsot, bár 2006-ban a reform előtti 13%-ra esett vissza, és inkább az ország elmaradott keleti részére volt jellemző [3] . Az IMF szakértői megpróbálták megakadályozni az adóreformot , Gerhard Schroeder pedig Mikulas Dzurindát adódömpinggel és "a jóléti állam európai modelljének" [3] kiépítésének elutasításával vádolta .
Robert Fico 2006-ban azt mondta, hogy a reformok ideje lejárt, és az ország megengedheti magának egy független gazdaságpolitikát, amelynek célja az Oroszországgal és az Európai Unióval való kapcsolatok egyidejű kiépítése [3] . A pénzügyi válság kapcsán 2009 első negyedévében 5,7%-os GDP-csökkenést regisztráltak, egy évvel később ugyanebben a negyedévben 4,8%-os növekedés következett be. A 2005 és 2011 közötti időszakban Szlovákia GDP-növekedése 38,3%-ot tett ki, ami a legmagasabb adat az EU-ban [4] .
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Szlovákia | 1,4% | 3,5% | 4,6% | 5,4% | 5,3% | 6,4% | 8,5% | 10,8% | 5,7% | -5,5% | 5,1% | 2,8% | 1,5% | 1,4% | 2,6% | 3,8% | 3,3% |
| Eurostat adatok | |||||||||||||||||
A vásárlóerő-paritás (PPP) és az egy főre jutó nominális GDP amerikai dollárban az alábbiakban látható . Zárójelben az egy főre jutó GDP az európai átlag százalékában (PPP-vel is mérve).
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Szlovákia (IFR) | 11 237 (50%) |
11 944 (52%) |
12 693 (54%) |
13 576 (55%) |
14 601 (57%) |
16 031 (60%) |
17 915 (63%) |
20 342 (68%) |
21 943 (73%) |
21 032 (73%) |
22 122 (73%) |
23 304 (73%) |
24 145 (75%) |
24 605 |
| IMF adatok | ||||||||||||||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Szlovákia (felekezet) | 3 791 |
3 926 |
4562 |
6 197 |
7 845 |
8 902 |
10 367 |
13 913 |
17 500 |
16 122 |
16 050 |
17 644 |
16 726 |
17 099 |
| IMF adatok | ||||||||||||||