Szervezet
A szervezet (a görög ὄργανον - „eszköz”) olyan emberek csoportja, akiknek tevékenységét tudatosan koordinálják a közös célok elérése érdekében.
A kifejezést elsősorban egy olyan társadalmi csoportra használják , amely egy meghatározott kollektív cél elérése érdekében feladatokat oszt el a résztvevők között.
Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve a szervezeteket jogi személyekkel egyenlővé teszi, amelyek a magánszemélyekkel együtt a fő adófizetők Oroszországban. Ugyanakkor a külföldi államok jogszabályai szerint polgári jogi cselekvőképességgel rendelkező jogalanyokat, valamint az Orosz Föderáció [1] területén lévő fióktelepeiket és képviseleti irodáikat külföldi szervezetként ismerik el , még akkor is, ha nem független jogi személyek.
A kifejezés jelentése
A hazai közgazdászok a "szervezet" kifejezést leggyakrabban a termeléstől független, de közös vezetés által egyesített vállalkozásokból kialakított komplex ipari formáció megjelölésére használják.
A külföldi szakirodalomban ezt a fogalmat sokkal tágabbnak tekintik. Például az amerikai menedzsmentben a szervezetet úgy definiálják, mint "egy olyan embercsoportot, amelynek tevékenységét tudatosan koordinálják egy közös cél vagy célok elérése érdekében". Egy ilyen értelmezés lehetővé teszi a szervezetek problémáinak komplex vizsgálatát - a megjelenés okainak vizsgálatától és a szervezeti tervezéstől a hatékony szervezetek felépítéséig (optimális szervezeti formák és struktúrák kiválasztása, szervezeti változtatások végrehajtása stb.).
A belső élet elve alapján a szervezetek mint társadalmi entitások összessége formális és informális csoportba sorolható.
A formális szervezetet az alapszabályban, szabályokban, tervekben, viselkedési normákban rögzített bizonyos rend jellemzi, amely lehetővé teszi a társadalmi interakciók tudatos összehangolását egy meghatározott közös cél elérése érdekében.
Az informális szerveződés a bajtársiasságon, a kapcsolatok személyes megválasztásán alapul, a dolgok valós állapotát tükrözi, ami esetleg nem felel meg a formális szervezetnek, és „kis” csoportok (maximum 10 fő) jelenlétében nyilvánul meg. Az informális szervezetben a társadalmi interakcióknak nincs közös vagy tudatosan koordinált közös célja.
Kutatás
Vezetési szempontból a szervezet tanulmányozása elsősorban instrumentális szempontból értékes. A kereskedelmi társaságok számára a szervezet a cél elérésének eszköze, vagyis bizonyos értékek megteremtése az érintettek (részvényesek, alkalmazottak, ügyfelek, beszállítók, társadalom) számára. Ezen túlmenően a szervezet leírása szerint "irányítási funkció, amely a feladatok kijelöléséből, az osztályok feladatainak meghatározásából és a részlegekben történő végrehajtásukhoz szükséges erőforrások kiosztásából áll."
A szervezetek általános jellemzői és típusai
A szervezet csoportokból (kollektívákból) áll. Marvin Shaw szerint a csoport (kollektíva) két vagy több személy, akik úgy lépnek kapcsolatba egymással, hogy mindegyik személy bizonyos emberekre (dolgozókra) van hatással, és egyidejűleg bizonyos emberek befolyásolják. A szervezetben kétféle csoport szorosan összefonódik: formális és informális.
Formális csoportokA formális csoportok a vertikális és horizontális munkamegosztás eredményeként a vezető szükséglete szerint jönnek létre bizonyos feladatok ellátása és meghatározott célok elérése érdekében. A formális csoportoknak 3 típusa van:
- Vezetői csoportok (csapatcsoportok): a cég elnöke és alelnöke, az üzlet vezetője és helyettesei és hasonlók.
- Cél termelési (gazdasági) csoportok: technológusok, tervezők, kivitelezők, finanszírozók, közgazdászok és hasonlók csoportjai.
- Bizottságok, amelyek külön-külön (gyártási hibák elhárításával foglalkozó bizottság, létszámleépítési bizottság, felszámolási bizottság) és állandó (ellenőrző bizottság, tudományos és műszaki tanács, igazgatóság stb.) bizottságokra oszlanak.
Az informális csoportok spontán módon, társas interakción alapulnak. A dolgozók informális csoportokhoz csatlakoznak, hogy megfeleljenek az összetartozás érzésének, a kölcsönös segítségnyújtásnak, a kölcsönös védelemnek, a szoros kommunikációnak. Az informális csoportokban is van egy bizonyos struktúra, egy informális vezető, tevékenységeik során íratlan szabályokat (normákat) alkalmaznak, de ezek kezelése sokkal nehezebb, mint a formális csoportok.
A szervezetek közös jellemzői
- A teremtés céltermészete.
- Az erőforrások elérhetősége: emberek, tőke, anyagok, technológia, információ stb.
- Függőség a külső környezettől (gazdasági feltételek, közszervezetek, nemzetközi események, jogalkotási aktusok, versenytársak, a társadalom mentalitása stb.).
- Horizontális munkamegosztás (konkrét feladatok kiosztása), a horizontális munkamegosztás eredményeként keletkezett egységek.
- Vertikális munkamegosztás, melynek célja a munka koordinálása, vagyis az irányítási folyamat megvalósítása.
- Az ellenőrzés szükségessége.
- Tevékenység tervezés.
- Formális és informális csoportok jelenléte.
- Bizonyos típusú tevékenységek (állami, ipari, pénzügyi, befektetési, kereskedelmi, kutatási stb.) megvalósítása.
Szervezeti struktúrák
A szervezet tanulmányozása magában foglalja a szervezeti struktúra tanulmányozását annak optimalizálása érdekében.
A szervezet jellemzői
A szervezet, mint sajátos társadalmi formáció, az emberek közös tevékenységének formája az anyagi javak (áruk) és szolgáltatások előállításában, bizonyos jellemzőkkel rendelkezik. Egy szervezet sikeres irányítása (menedzselése) magában foglalja főbb jellemzőik és működési elveik, a belső és külső környezet összetevőinek, a különböző társadalmi-gazdasági formációkban működő szervezetek fejlődésének, a kereskedelmi és nonprofit szervezetek jellemzőinek megértését, funkciók, a szervezetfejlesztés irányításának módjai.
Jegyzetek
- ↑ Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 11. cikkének (2) bekezdése.
Irodalom
- Dikman Lev Grigorjevics. Építőipari termelés szervezése, tervezése és irányítása. - M . : Felsőiskola , 1976. - 424 ill. Val vel.
Linkek
- Szervezetdefiníció Archivált : 2016. május 13. a Wayback Machine -nél
- Az informális szervezet meghatározása Archiválva : 2016. május 9. a Wayback Machine -nél
- Douma, Sytse; Schreuder, Hein (2013) [1991]. Gazdasági megközelítések a szervezetekhez (5. kiadás). Harlow: Pearson Education Limited. ISBN 978-0-273-73529-8 .
- Knowles, Henry P.; Saxberg, Borje O. (1971). Személyiség és vezetői magatartás. Felolvasás, szentmise: Addison-Wesley Pub. Co. pp. 884–89.
- Scott, William Richard (2008). Intézmények és szervezetek (3. kiadás). London: Sage Publications Ltd.
- Stefan Kuhl: Szervezet. Eine sehr kurze Einführung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2011, S. 11.
 Szótárak és enciklopédiák | |
|---|---|
| Bibliográfiai katalógusokban |