Pénzügyi menedzsment

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt hozzászólók, és jelentősen eltérhet a 2016. augusztus 15-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzésekhez 10 szerkesztés szükséges .

A pénzügyi menedzsment a szervezet cash flow-inak kezelésére szolgáló rendszer a kockázatok optimalizálása érdekében az irányító testületek kritériumainak és preferenciáinak megfelelően a választott átfogó stratégia keretein belül. A pénzügyi menedzsment elválaszthatatlanul kapcsolódik a marketinghez, bár az orosz tudományos irodalomban csak néhány szó esik erről a kérdésről [1] .

A pénzgazdálkodásról

A monetáris kapcsolatok témája, amely a szervezet erőforrásainak kialakításához, felhasználásához, szabályozásához kapcsolódik. A pénzügyi menedzsment célja a pénzügyi források mozgásának és a pénzügyi források mozgása során a gazdasági társaságok között létrejövő pénzügyi kapcsolatok kezelése. Az a kérdés, hogy hogyan lehet ezeket a mozgásokat, kapcsolatokat ügyesen kezelni, a pénzgazdálkodás tartalma. A pénzgazdálkodás a pénzügyi irányítás céljának kialakításának és a pénzügyekre gyakorolt ​​hatás megvalósításának folyamata a pénzügyi mechanizmus módszereivel és karjaival a cél elérése érdekében. Az egyik hatékony módszer a Haskell-teszt használata , amely lehetővé teszi a pénzügyi menedzsment gyenge pontjainak gyors azonosítását.

A szervezetek pénzügyi irányítása sok tekintetben hasonlít a számvitelhez. A számvitel azonban a már befejezett tranzakciók elszámolásával foglalkozik (és ezért a „történelmi” pénzügyi információk elszámolásával). A pénzügyi menedzsment pedig a jövőbe tekint, és elemzi a jövőbeli pénzügyi tranzakciók hatékonyságát és terveit.

A pénzügyi menedzsment a menedzsmenttudomány számos területe, a menedzsment egyike, amelyből a stratégiát és a vezetési taktikát egyaránt meríti . A stratégia ebben az esetben a cél elérését szolgáló pénzeszközök felhasználásának általános irányára és módjára vonatkozik. Ez a módszer megfelel a döntéshozatalra vonatkozó szabályok és korlátozások bizonyos halmazának. A stratégia lehetővé teszi, hogy olyan megoldásokra összpontosítson, amelyek nem mondanak ellent az elfogadott stratégiának, elvetve minden más lehetőséget. A cél elérése után a stratégia, mint annak elérésének iránya és eszköze megszűnik létezni. Az új célok új stratégia kidolgozását tűzték ki feladatul. A taktika meghatározott módszerek és technikák a cél eléréséhez meghatározott körülmények között. A vezetési taktika feladata az optimális megoldás és az adott gazdasági helyzetben legmegfelelőbb gazdálkodási módszerek, technikák kiválasztása.

A pénzügyi gazdálkodás célja a profit maximalizálása , a vállalkozás jóléte racionális pénzügyi politika segítségével . Pénzügyi menedzsment feladatai:

  1. A pénzügyi források leghatékonyabb felhasználásának biztosítása.
  2. Cash flow optimalizálás.
  3. Költségoptimalizálás.
  4. A pénzügyi kockázat minimalizálásának biztosítása a vállalkozásban.
  5. A vállalkozás potenciális pénzügyi képességeinek felmérése.
  6. A vállalkozás jövedelmezőségének biztosítása .
  7. Feladatok a válságkezelés területén .
  8. A vállalkozás jelenlegi pénzügyi stabilitásának biztosítása.

A pénzgazdálkodás főbb elvei a következők:

  1. A vállalkozás pénzügyi függetlensége.
  2. Önfinanszírozó vállalkozás.
  3. A vállalkozás anyagi érdeke.
  4. Anyagi felelősség.
  5. Kockázatok biztosítása pénzügyi tartalékokkal.

A pénzügyi folyamatok kezelése különböző módszerekkel történik. A pénzügyi gazdálkodás valamennyi módszerének közös tartalma a pénzügyi kapcsolatoknak a pénzügyi források nagyságára gyakorolt ​​hatása. A pénzügyi források és a tőke mozgásának kezelésének módszerei a következők:

Különféle pénzügyi menedzsment stratégiák léteznek:

Lásd még

Jegyzetek

  1. Shemetev A.A. Oktatóanyag a komplex pénzügyi elemzésről és csőd-előrejelzésről; valamint a pénzügyi menedzsment-marketing. — Tudományos. - Jekatyerinburg: Poligráfus, 2010. - 841 p. — ISBN 978-5-88425-243-1.

Irodalom

Linkek