Gilbreth, Frank Bunker

Frank Bunker Gilbreth Sr.
angol  Frank Bunker Gilbreth Sr.
Születési dátum 1868. július 7( 1868-07-07 )
Születési hely Fairfield , Maine , USA
Halál dátuma 1924. június 14. (55 évesen)( 1924-06-14 )
A halál helye Montclair , New Jersey , USA
Polgárság USA
Foglalkozása gyártási mérnök, építtető, vezetési tanácsadó
Házastárs Lillian Gilbreth
Gyermekek Ernestine Gilbreth Carey [d] , Frank Bunker Gilbreth, Jr. [d] és Robert Moller Gilbreth [d] [1]
Díjak és díjak

Gantt -érem (1944)

 Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon
Wikiforrás logó A Wikiforrásnál dolgozik

Frank ( Frank ) Bunker Gilbreth , Sr. _ _  _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ a munka és a menedzsment megszervezése.

Életrajz

Korai évek (1868–1885)

Frank Gilbreth a maine-i Fairfieldben született John Hiram Gilbreth (1833. 07. 03. - 1871. 12. 17.) [3], vasárubolt-tulajdonos és szenvedélyes szarvasmarhatenyésztő [ 2 ] legfiatalabb fiaként . Franknek két nővére volt, Ann és Mary [4] . John Hiram 38 évesen halt meg, amikor Frank három éves volt. 1871 decemberében John Hiram kedvenc Morgan lova megbetegedett. Gilbreth Knox ( eng.  Gilbreth Knox ) [5] . John Hiram kint volt lovagolni, de ő maga nagyon megfázott, és három nappal később meghalt [6] [7] .

Frank anyja, Martha Gilbreth (született: Bunker) ( eng.  Martha (Bunker) Gilbreth ) (1834. 08. 26. [8] - 1920. 05. 02. [9] ) a Bradford klánból érkező zarándokoktól származott. a Mayflower hajón Nagy-Britanniából és megalapította a Plymouth Colony -t . Martha leghíresebb őse Plymouth Colony kormányzója, William Bradford . 1621-től 1657-ig 30 évig irányította a telepeseket, összesen öt kormányzói posztra újraválasztották.

Ifjúkorában (1849-1858) [4] Bunker Márta iskolai tanárként dolgozott [10] . 1858 novemberében férjhez ment John Hiram Gilbrethhez, és otthagyta az iskolában való állását [11] . Márta férje halála után súlyosan megbetegedett [12] . Amikor felépült, rájött, hogy a férje végrendeletének végrehajtójának kinevezett rokona sikertelenül rendelkezett a család vagyonától, és a pénz nagy részét elvesztette [13] [14] . Az örökségből visszamaradt egy kis pénzösszeg felvéve Martha húgával, Kittel (igazi nevén Carolina [15] ) és három gyermekével együtt Fairfieldből Andover városába ( Massachusetts ) költözött, ahol azt remélte, hogy átadja a a gyerekek jó oktatást [14] .

Frank nővérei az Abbott Akadémiára jártak[15] , rangos lányoktatási intézmény [16] . Mire azonban Frank elérte az iskolás kort, és az Andover's Phillips Akadémiára kellett volna járnia , Martha megtakarításai elfogytak, és a családnak Bostonba kellett költöznie , amely magas szintű ingyenes középfokú oktatásáról volt híres.

Márta felismerte, hogy egy iskolai tanár fizetéséből nem lesz képes kellően ellátni nagy családját, ezért kölcsönt vett fel a banktól egy elhagyatott épület bérlésére, megjavította és panziót alakított ki benne [17] [18] . 1878-ban, tíz évesen Frank beiratkozott a Rice's Boys' Middle School-ba ( eng.  Rice Training School – a Rice Gimnázium egyik részlege ) [19] [20] . Frank meglehetősen középszerű tanuló volt, ezért Martha-nak egy évre ki kellett vennie az iskolából, és a program szerint egyedül „ki kell képeznie” [21] . Frank nem volt különösebben jó a helyesírásban, a nyelvtanban, a franciában és a németben, de matematikából és rajzból a legjobb tanulók közé tartozott [22] . A Time Out for Happiness, 1970-ben, egy  emlékkönyvben Frank Gilbreth Sr. fia, Frank Gilbreth Jr. idéz egy anekdotát, amely apja gyenge tanulmányi teljesítményéhez kapcsolódik:

Emlékszem, egy nap, amikor apám szidott a rossz jegyek miatt a bizonyítványon, nagymamám elment a titkárnőhöz, és kivett az egyik dobozból, amit a "szomorúság dobozának" nevezett, apám iskolai helyesírási vizsgája. A teszt huszonhat szava közül csodával határos módon csak kettőt írt helyesen.

Kitörtem:
- Mit mondott a tanárnő, amikor látta, hogy milyen hülye vagy?

- Bolondos?! – kérdezte az apja némi leereszkedéssel. - Hol itt a hülyeség? Egyszerűen azt mondtam neki, hogy a diploma megszerzése után pár éven belül felveszek egy csomó gyorsírót, akik azt írják, amit diktálok nekik. [23]

Ezt követően Frank Gilbreth szorgalmazta (beleértve a nyomtatást is [24] ) az angol helyesírás egyszerűsítését, és tagja volt az Egyszerűsített Helyesírási Tanácsnak.[25] .

A Frank nővérek tanulmányi sikerei sokkal lenyűgözőbbek voltak. Ann Gilbreth nővére (házas, Cross) komolyan foglalkozott a zenével. Miután európai tanulmányi ösztöndíjat nyert, Liszt Ferencnél gyakornokoskodott [26] . Ezt követően Ann zeneiskolát nyitott a Rhode Island -i Providence -ben [27] .

A középső nővér, Mary ragyogó eredményeket mutatott fel a botanika területén. Tanult a Massachusetts Institute of Technology Biológiai Tanszékén és a Radcliffe Institute -ban.(azokban az években a Harvard nőképzési részlege ). Tudósnak készült, tudományos kutatásának témája a növények osztályozása volt a magszórás módszerétől függően [28] [29] . A tuberkulózis miatti korai halál megakadályozta tervei megvalósítását [30] .

A Rice Schoolból Frank az angol középiskolába költözött[31] , az Egyesült Államok egyik legrégebbi ingyenes iskolája. 1885-ben, az iskola befejezése után Frank levizsgázott a Massachusetts Institute of Technology-ban, de úgy döntött, hogy nem tanul ott (részben a szűkös anyagi körülmények miatt). Elfogadta Renton Whidden építőipari vállalkozó ajánlatát, hogy kőműves tanoncként csatlakozzon a  Whidden and Company Construction [31] nevű cégéhez, azzal a feltétellel, hogy gyors előléptetést kapjon magasabb pozícióba [32] .

Frank Gilbreath munkássága az építőiparban (1885–1911)

A Whidden and Company Constructionnál töltött első hónapjaiban Frank érdeklődést mutatott a munkásmozgalmak tanulmányozása iránt. Észrevette, hogy a különböző kőművesek különböző mozdulatokat alkalmaznak téglarakáskor . Emellett Frank látta, hogy a fektetési módszer bemutatása a tanulónak és a téglarakás normál, nem tanítási módban is különböző mozdulatokkal történik [33] .

A kőművesek mozgásának és az általuk használt szerszámoknak elemzése után Gilbreth megtervezte a nem hajló állványt , aminek köszönhetően a munkásoknak nem kellett többé lehajolniuk, hogy felszedjék a téglát és a habarcsot [34] . Ennek az állványzati modellnek a használata lehetővé tette a téglaépítés sebességének jelentős növelését: 120-ról (más források szerint 125 [35] ) 350 téglára óránként [36] . Az adott építési művelethez szükséges mozgások száma 18-ról ötre [37] (más források szerint 4,5-re [36] és 4-re [38] ) csökkent. Gilbreth szabadalmaztatta az állványt, és benyújtotta a tervet a New England Manufacturers' and Mechanics' Institute által kiírt pályázatra , ahol az állványt ezüstéremmel jutalmazták [39] .  

Karrierjét kőművessegédként kezdte, Frank Gilbreth tíz éven belül művezetővé és menedzserré dolgozott [40] . 1895-ben úgy döntött, hogy önálló vállalkozó lesz [40] . 1895. április 1-jén [41] Gilbreth megalapította saját építőipari cégét, a Frank Gilbreth Constructiont [31] , amely bérmunkát végzett és tanácsokat adott [42] .

Gilbreth cége lakóépületek, felhőkarcolók, gyárak, gátak és csatornák építésével foglalkozott. Frank Gilbreth leghíresebb projektjei közé tartozik a Massachusetts Institute of Technology Augustus Lowell Villamosmérnöki Laboratóriumának [43] (1902 [44] ) és Woodland ipari falu (ma Baileyville ) építése.) Maine-ben [45] . Az Admiralitás és a Brit Hadihivatallal kötött szerződések alapján Gilbreth irodát nyitott Londonban [46] . 1906-ban Gilbreth cége részt vett San Francisco infrastruktúrájának újjáépítésében egy földrengés után [47] .

Az építőipar 1911-1912 közötti recessziója idején. Gilbreth úgy döntött, hogy teljesen átáll a mozgástudományi területen [38] .

Házasság Lillian (Moller) Gilbreth -szel (1903–1924)

Frank Gilbreth 35 éves koráig egy házban élt édesanyjával és nagynénjével, és nem tervezte, hogy összefogja [48] . Martha Gilbreth és Kit néni erőfeszítései révén Gilbreth összes regénye semmivé vált. Minden alkalommal, amikor Frank udvarolni kezdett egy lánynak, anyja menyasszonyi követelményeinek listáján új tétel jelent meg, aminek a lány nyilvánvalóan nem tett eleget. Mire Frank Gilbreth találkozott Lillian Mollerrel, a lista így nézett ki: "Nincsenek unokatestvérek, rövidpártiak, zsidók vagy özvegyek." [49] Martha Gilbreth és Kit néni nem kevésbé ellenségesen fogadta Lillian Moller megjelenését a házban, de látva Frank szándékának komolyságát, visszavonultak.

Frank Gilbreth és Lillian Moller első találkozására a Bostoni Könyvtárban [47] került sor 1903 júniusában [50] , ahol Frank unokatestvére, Minnie Bunker bemutatta őt három társának: Marynek, Eve-nek és Lillynek [51] . Minnie tanárként dolgozott egy aucklandi iskolában, nyáron pedig kísérőként nemesi családokból származó fiatal lányokat vitt Európába [52] . Mivel a gőzhajó, amelyen az utazásra sor került, Bostonból indult, Minnie Bunker úgy döntött, megáll néhány napra a városban, hogy meglátogassa rokonait, és bemutassa a városon belüli rohamát [50] .

Gilbrethék fia, Frank Gilbreth Jr. szerint Frank úgy döntött, hogy megismerkedésük másnapján feleségül veszi Lillian Mollert, egy vidéki autókázás során [53] . Gilbreth autója tönkrement, és a helyi fiúk Frank körül tolongtak, megakadályozva, hogy megbirkózzon a hibával. Annak ellenére, hogy 1903-ban az autó olyan újdonság volt, amelyet sok gyerek még soha nem látott közelről, Lillian le tudta tartani a gyerekek figyelmét azzal, hogy felolvasott nekik az Alice Csodaországban című fejezetéből [53 ] .

Frank és Lillian eljegyzésére 1903. december 26-án került sor [54] . Az esküvőt 1904. október 19-én játszották Oaklandben [55] . Frank elfoglaltsága miatt a nászút mindössze 11 napig tartott [56] , beleértve a St. Louis -i világkiállítás látogatását [57] . A fiatal pár nászútjuk nagy részét egy vonaton töltötte, amely a „ KaliforniaColoradoNew York ” útvonalat követte [58] . St. Louisban Frank táviratot kapott, hogy sürgősen jöjjön be az irodába, hogy megoldjon egy sürgős ügyet, ezért a nászutas utazást le kellett szakítani [59] .

Frank azonnal úgy döntött, hogy Lilliant üzleti partnerévé teszi, és szinte az első találkozáskor megfelelő szakirodalmat ajánlott neki, és elkezdte képezni. A kényelem kedvéért Gilbreth cége irodáját Bostonból New Yorkba költöztette. Fontos feltételként állította Lillian elé, hogy anyja és nagynénje velük maradjon [56] .

Tizenkét gyermek született Frank és Lillian Gilbreth családjában:

Hozzájárulások a vezetéselmélethez és az ergonómiához

Frank Gilbreth 1912-ben otthagyta az építőiparban végzett munkát, és a munka és a menedzsment tudományos megszervezésével kapcsolatos tevékenységeknek szentelte magát . Feleségével együtt kiterjedt elméleti és kísérleti munkát végzett a munkaszervezés, fiziológia és munkapszichológia területén . Gilbreth kifejlesztett egy módszert a munka termelékenységének javítására, amelyet Motion Study Systemnek hívtak .  A Movement Study System azon a folyamaton alapul, amely során a munkaerő-mozgásokat elemi mikromozgásokra (" terbligs ", a Gilbreth vezetéknév anagrammája ) bontják, és azon a feltevésen, hogy egy személy által végzett munka a mikromozgások összegéből áll.

A terblig rendszert 1915-re fejlesztették ki. Ezt a kifejezést először a Motion Study for the Crippled Soldier , 1915 [72] című mű említi . A legegyszerűbb mikromozgások közül összesen 17 [73] (más források szerint 16 [72] ) darabot állapítottak meg. Frank Gilbreth, miután lefektette a nyomelemekkel történő racionalizálás modern módszerének alapjait, jelentős mértékben hozzájárult a munkamódszerek és mozgások racionalizálásának elméletéhez és gyakorlatához [74] .

Gilbreth a munkaműveleteket tanulmányozta, filmkamerával rögzítette a munkás mozgását, és az általa kitalált mikrokronométerrel mérte az időt [73] [75] . Az elkészült fényképek ( kronociklográfiák ) lehetővé tették a terbligák meghatározását, amelyeket azután az egyidejűleg végrehajtott munkaműveletek térképein ábrázoltak (Eng. Simultaneous cycle motion ("simo") diagram ). Ezek a kártyák segítettek például annak megállapításában, hogy a jobb és bal kéz milyen hatékonyan vesz részt a műveletben [72] . (M. Brown kutató szerint Frank Gilbreth a francia E.-J. Mare által feltalált kronofotózás módszerét alkalmazta , találmányát saját magának tulajdonítva [76] .)

A kapott adatokat, valamint a munkaművelet végrehajtását kísérő egyéb tényezőket tanulmányozva Gilbreth az improduktív mozgások megváltoztatását vagy azok megszüntetését javasolta [73] . A végeredményt a technológiai fejlesztés ezen szakaszában a legjobb módszernek tekintették ennek a munkának a végrehajtására. "The search for the best way to do work" (Eng. The quest of the one best way to do work ) Gilbrethék egyik fő szlogenje [77] .

A művelet végrehajtásához kapcsolódó paraméterek elemzése érdekében Gilbreth három típusra osztotta őket [73] [76] [78] :

Ezeket a paramétereket figyelembe vették a munkahely kialakításánál, a legjobb gyakorlatok megvalósításánál és a fáradtság vagy kifáradás tényezőjének kiküszöbölésében . A fáradtsági faktort, amelyre Gilbrethék különös figyelmet fordítottak, a "Fatigue Study" (eng. Fatigue Study , 1916) című műnek szentelték. Gilbrethék a túlzott és szükséges fáradtságot emelték ki. A túlzott fáradtság (angol. szükségtelen fáradtság ) a művelethez nem kötelező műveletek következményeként értelmezhető. A szükséges fáradtság a test olyan állapota, amely a cél eléréséhez szükséges tevékenységek végrehajtása során jelentkezik [73] .

A dolgozók fáradtságának minimalizálása érdekében Gilbrethék egy kényelmesebb munkaállomást terveztek, amely lehetővé tette számukra, hogy állást ülő helyzetbe váltsanak (eng. "sit-stand" munkaállomás [79] ); a berendezések és eszközök eltérő elrendezését (elrendezését) javasolta, amelyben a munkához szükséges eszközök a kéz közvetlen megfogásának területén helyezkedtek el; bevezette a rendszeres munkaszüneteket [80] .

A Gilbrethek által kidolgozott rendszert a baseballdobók mozgatásával kapcsolatos munka [81] , valamint az általuk 1913-ban szervezett Tudományos Menedzsment Nyári Iskola – egyetemi tanárok tudományos menedzsment tanfolyama [82] – tette népszerűvé .

1919-ben Frank Gilbreth az Ipari Mérnökök Társasága égisze alatt létrehozta a Bizottságot a Felesleges Fáradtság Felszámolásáért [83] . Együttműködött a Nemzeti Biztonsági Tanáccsal (angol. National Safety Council ), az American League for the Prevention of Scoliosis (angol. The American Posture League ) és a Vision Conservation Committee-vel (eng. Eyesight Conservation Committee ) hangsúlyozva a tanulmányrendszer mozgásainak szerepét az egészséges életmód fenntartásában [77] .

Utolsó évek (1917-1924)

Az első világháború alatt (1917-1918) Frank Gilbreth Fort Sill katonai egységében szolgált.(D - Oklahoma ) [84] őrnagyi ranggal. A családi legenda szerint azon a napon, amikor az Egyesült Államok belépett a háborúba, Gilbreth táviratot küldött Woodrow Wilson elnöknek , amelyben ez állt: „Érkezés 7:30-kor. Washington pályaudvar. Ha nem tudod, hogyan használj, elmagyarázom neked." [85]

Oklahomában Gilbreth a sebesültek mozgását tanulmányozta [84] , és módszereket dolgozott ki rehabilitációjukra [86] . Ezen túlmenően a katonaképzési programok különböző aspektusaival foglalkozott, különösen azzal, hogy hatékony módszereket javasolt könnyű géppuskák össze- és szétszerelésére . A merev, szinte éjjel-nappali munkarend, a megszokatlan ételek és a rossz minőségű víz miatt Frank Gilbreth heveny reumás rohamot kapott, amely vesefertőzésbe és tüdőgyulladásba fajult [84] . A helyi kórháznak nem volt elegendő forrása az ilyen súlyos betegségek kezelésére, de Lillian Fort Sill-i látogatása és Frank ellátásának megszervezésére tett erőfeszítései kiváló eredményeket hoztak. Annak ellenére, hogy az orvosok nem adtak reményt a felépülésre [87] , Frank Gilbreth néhány hét után mankóval tudott mozogni, és átszállították a washingtoni Walter Reed Kórházba [ 88] .

Egy betegség után Frank Gilbreth egészsége teljesen aláásott. Az orvosok azt javasolták, hogy teljesen hagyjon fel a munkával, de Frank figyelmen kívül hagyta az ajánlásaikat. Továbbra is teljes erőbedobással dolgozott, és két európai konferenciára készült: az angliai World Energy Conference-re (angol World Power Conference ) és a prágai Nemzetközi Menedzsment Kongresszusra (angolul The Prague International Management Congress ).

A konferencián Frank és Lillian Gilbreth közös előadást terveztek. Azonban négy nappal a Scythia vonalhajó indulása előttFrank Gilbreth szívrohamban halt meg egy telefonfülkében a Montclair állomáson, miközben a feleségével beszélgetett . Lillian Gilbreth nem mondta le a konferenciákon való részvételét, és egyedül beszélt azokon [90] .

The Movement Study System and Taylorism

Frank Gilbreth 1907 decemberében találkozott Frederick Taylorral [91] . Ekkor már jól ismerte Taylor munkaszervezéssel kapcsolatos munkáját, és nagyra értékelte elképzeléseit [92] . Nővére zeneiskolájában Gilbreth hetente tartott előadásokat a taylorizmusról .

A Primer of Scientific Management és a The Psychology of Management című könyvekben Gilbrethék hangsúlyozták, hogy a taylorizmus az egyetlen módszer, amely biztosítja a dolgozó egészségét és fejlődését [75] . Gilbreth támogatni kívánta Taylort a munkások szélsőséges kizsákmányolásával vádoló szakszervezetek elleni küzdelemben, megalapította a Társaságot a Menedzsment Tudományok Előmozdítására , később átkeresztelve Taylor Társaságra. ) [94] .

F. Taylor kölcsönös érdeklődést mutatott Gilbreth kőművesek mozgásának racionalizálására irányuló kísérletei iránt, és a "Tudományos Menedzsment alapelvei" (eng. Principles of Scientific Management , 1911) című könyvbe beépített egy fejezetet, amely leírja Gilbreth téglafalazási módszerét [35] [38] . Taylor és Gilbreth nagyon közeli barátok lettek, de Taylor soha nem vette Gilbreth-et a tanítványai közé . Csak az úgynevezett "hivatalos követők" tudták megvalósítani a Taylor-rendszert a vállalkozásokban. Gilbrethnek csak egy vagy több felhatalmazott képviselővel együttműködve volt engedélye a Taylor-rendszer bevezetésére.

Gilbreth tanácsadóként a Taylor-módszer megvalósításával kapcsolatban a New England Butt Company fonógépgyárában mutatkozott be [75]. (Providence, Rhode Island) 1912-ben [96] . A könyvelési, szállítási és tárolási folyamatok fejlesztése mellett Gilbreth heti rendszerességgel kezdeményezett találkozókat az innovációk nyílt megvitatására a vezetőség és a dolgozók részvételével, előadássorozatot szervezett a tudományos menedzsmentről a gyári dolgozók számára, és hatékony karrierfejlesztési tervet javasolt. [97] . Készült egy „javaslat-könyv” is, amelyben minden dolgozó javaslatot tehet a termelési folyamatok vagy a munkakörülmények javítására. A legjobb ajánlatokat a hónap végén díjazták [98] .

Gilbreth fejleszteni akarta Taylor rendszerét azáltal, hogy a hangsúlyt a nyereség növeléséről az „emberi tényezőkre” helyezte, és a stopperes időmérést más mérési és értékelési módszerekkel cserélte fel. Ellentétben Taylor módszereivel, aki azt állította, hogy az utasítások vagy egy bizonyos terv szerint kell dolgozni, Gilbrethben maga a mozdulatok felépítése áll az első helyen [99] . Gilbreth hangsúlyozta, hogy az általa kidolgozott „mozgástanulási rendszer” nem a profitszerzés mechanikus eszköze, hanem egy átfogó program a munkavállaló munkakörülményeinek javítására, amely a dolgozót vállalatirányítási szempontból értékesebbé, kompetensebbé teszi. Gilbreth abban reménykedett, hogy a munkások lelkesebben fogadják majd az általa javasolt módszert, mint az eredeti Taylor-módszert, mivel az nem a művelet sebességének növelését, hanem a termelékenység növelését célozta az idő hatékonyabb felhasználásával [82] . Taylor nem akart ilyen beavatkozást, tökéletesnek tartotta az általa létrehozott rendszert.

Az összeférhetetlenség feszültséghez, majd nyílt ellenségeskedéshez vezetett a mérnökök között. A konfliktus 1914-ben tetőzött, amikor Gilbreth bevezette a munkaszervezés tudományos módszereit a Herrmann-Aukam Company [100] textilgyárában , amely zsebkendők gyártására szakosodott [101] . Először is, Taylor beleegyezése nélkül Gilbreth eltért a hagyományos átszervezési módszertől, ciklografikus, kronociklográfiai és sztereokronokronociklográfiai módszereket vezetett be a munkába. Másodszor, miután megbízást kapott a német Auergesellschaft cégnél végzett munka elvégzésére(Berlin) Gilbreth befejezetlenül hagyta a German-Okam Company projektet, és Németországba távozott. A Herman-Okam Company vezetői panaszt tettek Taylornak Gilbreth munkájának gyorsasága és minősége miatt, aminek következtében Taylor utasította tanítványát, Horace Hathawayt a projekt befejezésére [ 101 ] . Válaszul Gilbreth külön szervezetet hozott létre saját rendszerének megvalósítására – Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers [95] .

Főbb találmányok

1917 - módszer a Lewis géppuskák [102] és a " Browning " [103]
szétszedésére és összeszerelésére 1916 - módszer (rendszer) a mozgások és felszerelések tanulmányozására [40]
1915 - a műtét során a sebészeti műszerek ellátásának technikája ápolónő bevonásával (1931-ben vált általánossá) [104]
1906 - betonablakok építése [40]
1899 - betonkeverő benzin gravitációs betáplálásával [105] [106]
1896 - állványozás [40]

Elismerés és emlékezés

Míg Frank Gilbreth életében megkérdőjelezték mozgásrendszerének gyakorlati és tudományos értékét, a Gilbreth-módszer hatása a munkakörnyezetre a fejlesztésekkel és az olcsóbb képalkotó berendezésekkel nőtt [107] . A mozgástanulmányi rendszer a termelési mérnökök, ipari pszichológusok és humánerőforrás-szakértők hivatalos munkamódszertanának részévé vált [108] .

AZ ÉS. Lenin a „Béta” jegyzetfüzetben (az imperializmus jegyzetfüzeteinek egyike) felvázolta Gilbreth „A mozgalmak tanulmányozása a nemzeti vagyon növekedésének szemszögéből” című munkáját, amelyet az American Academy of Political Annals című folyóiratban tettek közzé. és társadalomtudományok 1915-re. Lenin egy jegyzetében megjegyezte, hogy a Gilbreth által ajánlott munkaszervezési módszerek kiváló példái a technikai haladásnak a kapitalizmusból a szocializmusba való átmenet során [109] .

1931-ben az Ipari Mérnökök Társasága megalapította a Frank Gilbreth-érmet . Az első mérnök, akit ezzel az éremmel tüntettek ki, Lillian Gilbreth [110] volt .

1948 decemberében Frank Gilbreth Jr. és Ernestine Gilbreth-Carey adta ki a Cheaper by the Dozen című, a Gilbreth család humoros memoárját. A könyvből 1950- ben készült azonos című film Clifton Webb , Myrna Loy és Jeanne Crain főszereplésével .

Bibliográfia

Oroszul:

Angolul:

Lásd még

Jegyzetek

  1. Geni  (pl.) - 2006.
  2. Fa, 2004, p. egy
  3. Moran E.-C. Bunker genealógia: James Bunker of Dover leszármazottai, NH, p. 92
  4. 1 2 Lancaster, 2004, p. 75
  5. Gilbreth FBJr., 1971, p. 51
  6. Yost, 1949, p. 16
  7. Gilbreth FBJr., 1971, p. 52
  8. Gilbreth FBJr., 1971, p. 39
  9. Lancaster, 2004, p. 194
  10. Gilbreth FBJr., 1971, p. 44
  11. Gilbreth FBJr., 1971, p. ötven
  12. Yost, 1949, p. 16-17
  13. Gilbreth L., 1925, p. tizenegy
  14. 1 2 Gilbreth FBJr., 1971, p. 53
  15. 1 2 Lancaster, 2004, p. 76
  16. Yost, 1949, p. 22
  17. Gilbreth FBJr., 1971, p. 57-58
  18. Yost, 1949, p. 24-25
  19. Schultz, 2009, p. 193
  20. Gilbreth L., 1925, p. 13
  21. Gilbreth FBJr., 1971, p. 61
  22. Gilbreth FBJr., 1971, p. 60-61
  23. Gilbreth FBJr., 1971, p. 60
  24. A mérnökök favorizálják az egyszerű angol helyesírási szabályokat, The Evening Independent (1923. szeptember 8.). Letöltve: 2014. július 22.
  25. Gilbreth Library Purdue-ban . Hozzáférés dátuma: 2014. július 22. Az eredetiből archiválva : 2014. július 28.
  26. Gilbreth FBJr., 1971, p. 59
  27. Lancaster, 2004, p. 128
  28. Mary E. Gilbreth. A növények elterjedése főként magok által: Mary E. Gilbreth által összegyűjtött szemléltető példányok listája  . - Cambridge Botanical Supply, 1895.
  29. The American Naturalist 20. évf. 30, sz. 349  (újpr.) . — 1896.
  30. Gilbreth L., 1925, p. 22
  31. 1 2 3 Witzel, 2005, p. 209
  32. Gilbreth FBJr., 1971, p. 63
  33. Fajardo, 1997, p. 88
  34. Moray, 2005, p. 210-211
  35. 1 2 Witzel, 2005, p. 210
  36. 1 2 Nikitin, 2013, p. 59
  37. Kandula, 2003, p. 63
  38. 1 2 3 Nelson, 1992, p. 59
  39. Leonard, 1922 p. 496
  40. 1 2 3 4 5 Gilbret F. Téglafektető rendszer, 1931, p. 12
  41. Gilbreth L., 1925, p. 19
  42. Fa, 2004, p. 52
  43. Gilbreth FB A Massachusetts Institute of Technology Augusutus Lowell Villamosmérnöki Laboratóriumának építési folyamata, 1902
  44. The Boston Electrical Handbook - Forgotten Books (lefelé mutató link) . American Institute of Electrical Engineers. Letöltve: 2014. július 29. Az eredetiből archiválva : 2014. július 29. 
  45. Egy építési rendszer univerzálissá tétele: Frank B. Gilbreth and the Company Town of Woodland, Maine . Iparrégészeti Társaság. Letöltve: 2014. július 29. Az eredetiből archiválva : 2015. szeptember 19..
  46. Fa, 2004, p. 67
  47. 1 2 Leimkuhler, 2009, p. 65
  48. Gilbreth FBJr., 1971, p. 78
  49. Gilbreth, 1971, p. 74
  50. 1 2 Lewis A. Nők acélból és kőből: 22 inspiráló építész, mérnök és tájtervező, 2014, p. 114
  51. Braun S. Hihetetlen női feltalálók, 2007, p. 33
  52. Gilbreth FBJr., 1971, p. 76
  53. 1 2 Gilbreth FBJr., 1971, p. 83
  54. Gilbreth FBJr., 1971, p. 89
  55. Watson, 1950, p. 139
  56. 1 2 Lancaster, 2004, p. 93
  57. Jardins JD The Madame Curie Complex: The Hidden History of Women in Science, 2010, p. 57
  58. American Institute of Industrial Engineers: Conference and Convention Proceedings, 1962, p. 62
  59. Lancaster, 2004, p. 89
  60. Gilbreth L., 1998, p. 107
  61. Gilbreth L., 1998, p. 111
  62. Gilbreth L., 1998, p. 113
  63. Gilbreth L., 1998, p. 114
  64. Gilbreth L., 1998, p. 117
  65. Gilbreth L., 1998, p. 125
  66. Gilbreth L., 1998, p. 138
  67. Gilbreth L., 1998, p. 142
  68. Gilbreth L., 1998, p. 150
  69. Gilbreth L., 1998, p. 169
  70. Gilbreth L., 1998, p. 177
  71. Gilbreth L., 1998, p. 185
  72. 1 2 3 Nelson, 1992, p. 64
  73. 1 2 3 4 5 Nikitin, 2013, p. 60
  74. Big Economic Dictionary, szerk. A.N. Azrilyana. Moszkva: Új Gazdaságtudományi Intézet, 1998, p. 106
  75. 1 2 3 Nelson, 1992, p. 60
  76. 1 2 Braun M. Képalkotási idő: Etienne-Jules Marey munkája (1830-1904), 1994, p. 340
  77. 12 Nelson , 1992, p. 65
  78. Fa, 2004, p. 71
  79. Witzel, 2005, p. 211
  80. Nelson, 1992, p. 63-64
  81. Fred C. Kelly. A "The One Best Way" embere: Hogyan tanulmányozza Frank Gilbreth a férfiakat és az útjaikat  (angolul)  : folyóirat. - Népszerű tudomány, 1920. - December.
  82. 12 Nelson , 1992, p. 61
  83. Thompson JD Személyzeti Kutatóügynökségek: Útmutató a foglalkoztatásmenedzsment, a munkaügyi kapcsolatok, a képzés és a munkakörülmények szervezett kutatásához, 1921, p. 154
  84. 1 2 3 Gilbreth L., 1925, p. 48
  85. Gilbreth, Gilbreth-Carey, 1948, p. 54
  86. Gilbreth, 1971, p. 156
  87. Gilbreth, 1971, p. 157
  88. Gilbreth L., 1925, p. 52
  89. Gilbreth, 1971, p. 178
  90. Yost, 1949, p. 313
  91. Gilbreth FBJr., 1971, p. 114
  92. Fa, 2004, p. 445
  93. Lindsay, 1997, p. 380-381
  94. Nelson, 1992, p. 59; 65
  95. 1 2 Ingham, 1983, p. 455
  96. Nelson D. Menedzserek és munkások: A huszadik századi gyárrendszer eredete az Egyesült Államokban, 1880-1920, 1996, p. 68
  97. Brown, 2005, p. 249
  98. Nelson, 1992, p. 60
  99. Gastev, 2011, p. 63
  100. Ingham, 1983, p. 456
  101. 12 Nelson , 1992, p. 62
  102. Az unitárius lajstrom, 1. évf. 99, 1920, p. 193
  103. Öntöde, Vol. 46, 1918, p. 471
  104. Graban, 2012, p. 36
  105. Lancaster, 2004, p. 79
  106. Atlanta Economic Review, Vol. 16, 1966, p. 7
  107. Nelson, 1992, p. 70
  108. Sicherman B. Nevezetes amerikai nők: The Modern Period: a Biographical Dictionary, Vol. 4, 1980, p. 273
  109. Lenin V.I. Complete Works, 5. kiadás, 28. évf., p. 134
  110. Sicherman B. Nevezetes amerikai nők: The Modern Period : a Biographical Dictionary, Vol. 4, 1980, p. 273

Irodalom