Ütemezés - egyfajta naptár (azaz idő szerinti rendezés ), amelyhez a közelgő ( tervezett vagy később bekövetkezett) eseményekre vonatkozó információk vannak feltüntetve . Általában táblázat formájában jelenik meg .
Számos közlekedési , oktatási és termelési eseményt periodikusan szerveznek meg , egy napon , egy héten vagy más egész számú napon belül egy időben ismétlődnek .
Ez a szervezet csökkenti a tervezési költségeket .
Az ütemezés optimalizálása a műveletek kutatására vonatkozik .
Az ütemezések arra szolgálnak, hogy jelezzék, hol és minek (kinek) kell lennie meghatározott időpontokban.
Az állandó útvonalon közlekedő vagonok menetrendje 1784 - ben jelent meg Nagy-Britanniában , de csak az indulás idejére, nem az érkezésre. Már a gőzmozdonyok idejében , 1840 -ben megjelentek a menetrendek érkezési időpontokkal . A menetrendhez a greenwichi középidő
is társul : 1847-ben egyesültek a brit gőzmozdonyok társaságai, és a Greenwichi Obszervatórium idejére egyetlen időt határoztak meg a teljes brit menetrendre .
Harci menetrend - ( franciául ordre de bataille, németül Schlachtordnung ) - a 17., 18., sőt a 19. század elején is létező kifejezés, amely a katonai egységek eloszlását jelölte a hadsereg csatarendjében [1] . A flotta harci ütemezése a harcok során a hajón lévő egyes rangok feladatait jelenti [2] .
Számos tömegközlekedési útvonal menetrend szerint közlekedik . Ez különösen igaz a helyközi és nemzetközi közlekedésre .
Az utasok igénybevétele érdekében a menetrend kifüggeszthető vagy felrajzolható a közlekedési váróhelyen lévő táblára , illetve nyomtatható papírra, külön kiadványként vagy egyéb kiadványok részeként.
Vasúti állomásokon , repülőtereken stb . a repülési információk frissíthetők és az eredményjelző táblán megjeleníthetők .
A középiskola ( felsőoktatási intézmény ) órarendje arra szolgál, hogy a tanulókat egyetlen összekapcsolt rendszerbe hozza (általában iskolai osztályok ( tanulmányi csoportok )), tanárok ( tanárok ), tanórák ( tantárgyak ) és kijelölt helyek formájában. osztályok - osztályok ( osztálytermek ). ).
Az órarend optimalizálása az egyik fő tényező, amely jelentősen optimalizálhatja a tanulási folyamatot .
Egyetemi órarendAz egyetemek órarendje nagyban eltér az iskolák órarendjétől: mivel az iskolákban kiskorúak tanulnak, és tanulmányaik alatt a tanárok felelősek értük, az iskolai órarend szerint a hallgatóknak teljesen le kell lenniük ("ablak nélkül"), míg az egyetemen. nincs ilyen kötelezettség . Különbségek vannak az ütemezéshez szükséges számítási erőforrások között is (lásd en:Constraint satisfaction problem )
hu:Egyetemi órarend
Iskolai órarendhu: Iskolai órarendek
A benne lévő munkavállalók munkarendjének ( ütemezésnek nevezett) beosztása ( Schedule , rota) jelzi, hogy melyiküknek milyen időszakban kell dolgoznia. Műszaki munkára - ügyeleti rend, területek (helyiségek stb.) takarítására használják . Gyakorisága több nap.
Az ütemezés elméleti fejlesztéseit az operációkutatás matematikai részlege végzi
Órák beosztása egy oktatási intézménybenAz óraütemezés középpontjában az ütemezési elmélet áll . Az ütemezési elméletet az 1960-as évek óta alaposan tanulmányozták és számos műben leírták. Széles körben alkalmazzák mind a vállalkozások munkájának megszervezésében, mind az oktatási intézményekben [3] [4] [5] .
Az órarend az órarend elméletében a formalizálás szempontjából az óratartás helyének időskáláján történő meghatározása az adott oktatási tudományterületeken az azokra vonatkozó követelmények teljesítésével. A követelményeket az oktatási folyamat résztvevői és az útmutató dokumentumok alakítják ki.
Ennek a folyamatnak a kezdeti összetevői a következők:
Feladat kitűzése a tervezéshez
Sok műben a tervezési folyamat összes kezdeti adatára vonatkozó összes lehetséges opció felsorolásaként van megfogalmazva (R = {P*T*D*A*z} derékszögű halmaz, ahol z az óra időszakai ( dátum és pár) az optimum megtalálásával az illesztési kritérium szerint Ezzel a megközelítéssel az ütemezés bonyolultságára vonunk le következtetést, mivel annak megoldása során a kombinációk számának exponenciális növekedése jelenik meg, ami NP-teljessé teszi a feladatot . [3]
Ez a megközelítés azonban nem mindig helytálló, hiszen már a tervezésre való előzetes felkészülés során ez a kombináció csökkenthető azáltal, hogy a tanárt, a flow-t, a közönséget (vagy lehetséges közönséget) és a tematikus terv szerint folyó órát egy tervezési egységbe egyesítik. - gyakran hívják a leckét.
Ha ebben az esetben a tervezést egy adott óra időtartamának meghatározásának folyamatának tekintjük, akkor a feladat ütemezéselméleti szempontból klasszikussá válik. Vagyis adott számú munkára (tudományágra) és műveletre (egy szakterület elfoglaltsága) határozzon meg olyan időtartamokat, hogy az összeállított ütemterv megfeleljen a meghatározott optimalitási kritériumoknak és a követelményeknek.
Az ütemterv elkészítéséhez a következőket kell meghatározni:
Az automatizált ütemezéshez elegendő az első két pontot beállítani. A negyedik pont (értékelési kritérium) az üzemeltetők ütemezési tapasztalatai alapján valósul meg. Az automatizálás szempontjából fontos szempont egy olyan megközelítés kialakítása, amely lehetővé teszi az üzemeltető számára, hogy a kiválasztott órákra a lehető legrövidebb időn belül ütemezést készítsen programszintű vagy vizuális ellenőrzéssel a meghatározott követelmények teljesítése felett. Valójában ebben az esetben a probléma megoldása a program számára legjobb interfész megtalálásán múlik, és ez pusztán mérnöki feladat. A kezelő munkájának megkönnyítése érdekében az automatizálás első lépésében használhatja a dinamikus programozási algoritmust . Vagyis a szakterületenkénti ütemezés sorrendjét úgy határozzuk meg, hogy a tervezési folyamatot részfeladatokra bontsuk, amelyek ütemezése viszonylag egyszerű lesz. Ugyanakkor a fő feladat ebben az esetben a tudományágak rangsorolásának kritériumának meghatározása lesz.
Ehhez a megközelítéshez a következő kritérium használható [6] :
Kopt(i,j)=Wrd(i)/Wmo(j) , ahol
i a tanár (gép) száma 1-től M-ig;
i a tudományág (munka) száma 1-től N-ig;
Wrd a választott tudományágban (munkában) végrehajtandó órák (műveletek) száma;
A Wmo azoknak az óráknak (műveleteknek) a száma, amelyeket egy tanár (gép) a tervezett időtartamban le tud vezetni, figyelembe véve az ebben a tudományágban és a tanárban meghatározott órák teljesítményére vonatkozó korlátozásokat.
A szakterületek ütemezéshez való rangsorolása a kapott kritérium csökkenésének sorrendjében történik.
Az ütemezési elméletben ezt a kritériumot gyakran a munka elvégzéséhez szükséges időtartaléknak nevezik – ez a különbség a gépen eltöltött idő és a munkára fordított idő között [5] . Ebben az esetben ezeknek a változóknak az arányát javasoljuk használni, amely lehetővé teszi nemcsak a szakterületek tervezési sorrendbe rendezését, hanem a munkatervezés lehetőségének ellenőrzését is a képlet szerint:
, ahol N a tantárgyak száma.
Ha a kapott mutató nagyobb, mint 1, akkor ez azt jelenti, hogy a tanárnak nincs elég ideje az órák vezetésére. Ebben az esetben csökkenteni kell ezen órák lebonyolítására vonatkozó korlátozásokat, vagy helyettesíteni kell a tanárt.
Az ezen algoritmus szerint összeállított órarend csak részben lesz optimális. De a legtöbb esetben az óraütemezés modern megközelítéseinél a kapott ütemterv egyfajta kompromisszum az órák levezetésében, amelyet az üzemeltetők tapasztalata és az órák lebonyolítására vonatkozó követelmények alapján kapnak.
Ennek a megközelítésnek a megvalósítása során iteratív módszert kell alkalmazni . Vagyis az egyes tudományágak utáni ütemezésnél a munka átsorolásra kerül.
Ha olyan helyzet áll elő, amikor a kiválasztott következő tudományág tervezése lehetetlen, átütemezésre kerül sor. Átütemezett diszciplínaként az kerül kiválasztásra, amelyiknél a Kopt(i,j) mutató legkisebb értéke van .
A tervezési folyamat komponensei által támasztott korlátozások problémájának megoldására lehetőség van egy ismétlődő algoritmus alkalmazására a tervezési folyamat adaptálására. Ez abból áll, hogy a meglévő korábbi ütemezések alapján olyan mutatókat szereznek be, amelyek lehetővé teszik a tervezési folyamatra vonatkozó előzetes információk konkretizálását a meglévő tapasztalatok alapján. Vagyis ebben az esetben visszajelzést kell szervezni a tervezési folyamathoz a korábbi tervezési időszakokról, ami utólagos szabványként fog működni az órák ütemezésekor.