Az innovációk diffúziója egy olyan elmélet , amely meg akarja magyarázni , hogyan , miért és milyen sebességgel terjedtek el az új ötletek és technológiák a kultúrák között. Ezt az elméletet Everett Rogers amerikai szociológus népszerűsítette 1962-ben, az innovációk terjedése című könyvének köszönhetően. Rogers meghatározása szerint a „diffúzió” az a folyamat, amelynek során egy innováció (például új ötletek, eljárások vagy termékek) bizonyos csatornákon keresztül idővel a társadalmi rendszerek tagjai között továbbítódik.
Az "újítások diffúziójának" fogalmát először Gabriel Tarde francia szociológus (1890), valamint német és osztrák antropológusok, például Friedrich Ratzel és Leo Frobenius tanulmányozta . 1962 -ben Everett Rogers , az Ohio Állami Egyetem vidékszociológia professzora kiadta a Diffusion of Innovation c . Rogers könyvében több mint 508 diffúziós tanulmány kutatását szintetizálta, és megalkotta az innováció elméletét az egyének és szervezetek körében. Az innováció diffúziós elmélet eredete sokrétű, és számos tudományból ered. Rogers 6 fő forrást azonosít, amelyek befolyásolták az innováció diffúziós kutatását: antropológia, korai szociológia, vidékszociológia , oktatás, iparszociológia és orvosi szociológia.
A diffúziókutatás kulcselemei a következők:
| Elem | Meghatározás |
|---|---|
| Innováció | Rogers az innovációt úgy definiálja, mint "olyan ötletet, gyakorlatot vagy tárgyat, amelyet az egyén vagy a megvalósítás más egysége újként érzékel". [egy] |
| Kommunikációs csatornák | A kommunikációs csatorna "az az eszköz, amellyel az üzeneteket egyik személytől a másikhoz továbbítják". [2] |
| Idő | "Az innovációs döntési időszak az az idő, amely alatt az innovációs döntési folyamaton keresztül mennek." [3] Az átvétel gyakorisága az a relatív sebesség, amellyel egy innovációt egy társadalmi rendszer tagjai elfogadnak. [négy] |
| szociális rendszer | "A társadalmi rendszert úgy definiálják, mint egymással összefüggő egységek összességét, amelyek közös problémamegoldásban vesznek részt egy közös cél elérése érdekében." [5] |
Két tényező határozza meg, hogy milyen típusú megoldásról van szó:
Ezen megfontolások alapján háromféle innovatív megoldást azonosítottak az innováció diffúziójában:
| Típusú | Meghatározás |
|---|---|
| Önkéntes innovációs megoldás | Ezt a döntést olyan egyén hozza meg, aki valamiben különbözik a társadalmi rendszer többi egyénétől. |
| Kollektív innovációs megoldás | Ezt a döntést a társadalmi rendszer minden tagja együttesen hozza meg. |
| Erőteljes innovatív megoldás | Ezt a döntést nem a társadalmi rendszer hozza meg, hanem befolyással vagy hatalommal rendelkező egyének csoportja. |
Lazarsfeld és Merton először a homofília és ellentéte, a heterofília elveire hívta fel a figyelmet . Definíciójuk szerint Rogers a homofíliát a következőképpen határozza meg: "az egymással kölcsönhatásban álló egyének párjai bizonyos tulajdonságokban, mint például hiedelmek, iskolai végzettség, társadalmi státusz és így tovább, hasonlóak". [6] A választás lehetősége miatt az egyének általában úgy döntenek, hogy kapcsolatba lépnek valakivel, aki hasonló hozzájuk. A homofil egyének hatékonyabb kommunikációt folytatnak, mivel hasonlóságaik nagyobb információszerzéshez, valamint attitűdök és viselkedésbeli változásokhoz vezetnek. Ennek eredményeként a homofil egyének hajlamosak diffúziót kialakítani közöttük. [7] A diffúzió azonban bizonyos fokú heterofíliát igényel, hogy új gondolatokat vigyen be a kapcsolatokba; ha két egyed egyforma, akkor a diffúzió nem következik be, mivel nincs új információ, amit ki kellene cserélni. Az ideális helyzet tehát olyan potenciális házigazdákat foglal magában, akik mindenben homofilek, csak nem ismerik az innovációt. [nyolc]
Az egészséges viselkedés előmozdítása példát mutat a homofília és a heterofília megkövetelt egyensúlyára. Az emberek általában közel állnak más hasonló egészségi állapotú emberekhez. [9] Ennek eredményeként az egészségtelen viselkedési szokásokkal, például dohányzással és elhízással rendelkező emberek kisebb valószínűséggel találkoznak a jó egészséget elősegítő információkkal és viselkedéssel. Ez kritikus kihívást jelent az egészségügyi kommunikáció számára, mivel a heterofilek közötti kapcsolatok viszonylag gyengébbek, nehezebben hozhatók létre és nehezebben tarthatók fenn. [10] Az egészségtelen közösségekkel való heterofil asszociációk kialakítása növelheti a viselkedési wellness szokások diffúziójának hatékonyságát. Ha egy korábban homofil egyén elfogad egy viselkedést vagy innovációt, akkor a csoport többi tagja is nagyobb valószínűséggel alkalmazza azt. [tizenegy]
Az ötletek, új technológiák, termékek térhódítása markáns térbeli mintázatot kapott ( az innovációk földrajza ). Erre az elsők között T. Hegerstrand és Zvi Griliches figyelt fel .
T. Hegerstrand megfogalmazta az innovációk térbeli diffúziójának alapelveit [12] . Az eloszlás sebessége és irányai az innováció származási központjától való távolságtól és a régió belső jellemzőitől, különösen innovációs potenciáljától függenek. A terjedési sebesség az átviteli csatornák – a megfelelő infrastruktúra és intézmények – „kapacitásától” függ. Nagyfokú közösségi nyitottságra van szükség.
Jelentős szerepet játszik a földrajzi elhelyezkedés a korai szakaszban lévő új technológiák létrehozásának központjaihoz képest. Például Oroszországban a kezdeti szakaszban a cellás kommunikáció penetrációja Szentpéterváron volt a legmagasabb a technológiai forrás közelsége miatt, és a legnagyobb effektív kereslettel rendelkező Moszkva valamivel később a vezető pozícióba került [13] .
A diffúzió térbeli modelljének négy szakasza van. Az első szakaszt (a diffúzió megjelenését) a folyamat kezdete, valamint a centrumok és a periféria közötti éles kontraszt jellemzi: az új technológia elfogadóinak száma a központban eléri a 70%-ot, a félperiférián - 20 %, és körülbelül 10% - a periférián. A második szakaszban megkezdődik az új technológia gyors elterjedésének folyamata, amely új, gyorsan fejlődő központok és egész területek kialakulásához vezet távoli területeken. A harmadik szakaszban (akkumuláció) minden téren azonos tágulás történik. Az utolsó szakaszban (telítettség) általános, de lassú, aszimptotikus emelkedés következik be a fennálló körülmények között lehetséges maximumra. Az elfogadók száma kiegyenlített, egyenlő arányuk jellemző a centrumra, a félperifériára és a perifériára.
A térbeli diffúzió két modelljét különböztetjük meg: a hierarchikus és a szomszédsági diffúziót; egyes kutatók a hálózati modellt is kiemelik [14] .
Az innováció diffúziós modelljeit egyéni szerzők használták a társadalmi betegségek, köztük a COVID-19 terjedési folyamatainak leírására [15]