A vegyes érték (vegyes érték) egy olyan kialakulóban lévő fogalmi keretre utal, amelyben a nonprofit szervezeteket , vállalkozásokat és befektetéseket aszerint értékelik, hogy képesek e pénzügyi , társadalmi és környezeti keverékét létrehozni . A kifejezés eredetét általában Jed Emersonnak tulajdonítják , és néha a hármas kritérium szinonimájaként használják .
A vegyes értékajánlatok megjelenése azon alapul, hogy az érték gyakran nem osztható fel a meghatározott típusokra, sőt, a teljesítmény több dimenziójában van. Például a vegyes érték a kereskedelmi vállalkozásoknál a társadalomra gyakorolt társadalmi és környezeti hatást, valamint a vállalkozás hagyományos pénzügyi teljesítményét jelenti. Ugyanebben az összefüggésben a nonprofit szervezetek esetében pénzügyi teljesítményüket és fenntarthatóságukat a társadalmi és környezeti teljesítménnyel párhuzamosan veszik figyelembe.
A vegyes értékszemlélet feltételezi, hogy bármely szervezet teljesítményének valódi mutatója abban rejlik, hogy képes holisztikusan elemezni tevékenységének mindhárom összetevőjét.
A vegyes érték Jed Emerson szerint 5 szektor, vagy az úgynevezett " silótornyok " formájában jeleníthető meg, amelyekben a szervezetek leggyakrabban céltudatosan keresik a tevékenység társadalmi, környezeti és pénzügyi elemeinek kombinációját. [1] .
Ez az 5 "silótorony" a következőket tartalmazza:
Azok a szervezetek, amelyek értékkeverékes üzleti modelleket alkalmaznak , aktívan törekednek arra, hogy maximalizálják értéküket a társadalom számára, miközben maximalizálják pénzügyi teljesítményüket. Ilyenek például a kávé trade szövetkezetek , amelyek a kávé garantált minimális beszerzési árán és a közösségfejlesztésbe való közvetlen befektetésen keresztül társadalmi értéket teremtenek . Egy ilyen szövetkezet vegyes értéket teremtő képessége a pénzügyi életképességétől függ. A vegyes érték növekedése azt jelzi, hogy mind a 3 összetevő (társadalmi, pénzügyi, környezeti) beépül az érték bármely dimenziójába.
Egy másik példa a társadalmi vállalkozások, mint például az indiai Aravind szemklinikák hálózata . A lánc klinikái magas színvonalú szemészeti ellátást kínálnak csúszó árakon – akik nem engedhetik meg maguknak az orvosi ellátást, azok ingyenesen, a többiért díjat fizetnek. Több mint 32 millió beteg kezelése után is (a műtétek többsége ingyenes vagy a szegények számára támogatott ), a hálózat klinikái továbbra is rendkívül jövedelmező vállalkozások maradnak. [2] Pénzügyi erejük és a vidéki indiánok millióinak egészségére gyakorolt hatás lehetővé teszi az Aravind számára, hogy magas szintű vegyes értéket tartson fenn.
Ellátási láncokA vegyes hozzáadott érték értékelésekor az ellátási lánc üzleti modelljeit is figyelembe kell venni . Egy ruházati cég számára például alacsony társadalmi értéket generálna, ha a termékeket egy „ izzasztóműhelyből ” szerzi be mint amilyen a Savarban 2013-ban összeomlott . Azoknak a szervezeteknek ( for- profit és non-profit ), amelyek vegyes értékű ajánlatokat tesznek, gondosan kell kiválasztaniuk a beszállítókat, akiknek viszont magas vegyes értéket kell létrehozniuk; Folytatva a fenti példát, az a cég, amelyik fair trade textilgyártót választ beszállítónak , magas szintű vegyes hozzáadott értéket el .
Jed Emerson a vegyes érték kifejezést a társadalmi hatású befektetéssel összefüggésben alkotta meg, hogy leírja a hozam különböző kategóriáit, amelyekre a befektetőknek törekedniük kell. Emerson azt az elképzelést terjeszti elő, hogy a befektetések csak a pénzügyi megtérülésen alapuló mérése a valóság hamis értékelése, mivel a vállalkozói tevékenységnek társadalmi és környezeti vonatkozásai is vannak [3] . Kevés különbség van a vegyes értéket létrehozó üzleti modell és a vegyes értéket is létrehozó befektetés között. A különbség a komplementaritás fogalma alapján magyarázható.
Az addicionalitás az a hozzáadott érték , amely a befektetéseknek tulajdonítható (vagyis ha a befektetések nagyfokú addicionalitást mutatnak, akkor a szervezet hatásának nagy része elkülöníthető, és egy bizonyos tőkeinjekciónak tulajdonítható). Ennek a résznek az elkülönítése azt a célt szolgálja, hogy pontosan bemutassa, hogyan hoz létre a befektetési tőke különböző szintű értéket. A szervezetek azért gyűjtenek adatokat, hogy kommunikálják sikereiket befektetőikkel. Amikor a befektetők vegyes értékteremtésre törekszenek, akkor társadalmi, környezeti és pénzügyi megtérülést is keresnek. Bár jelenleg nincs egységes szabványos mérési rendszer a befektetők számára elért megtérülés mérésére, az olyan szervezetek, mint a GIIN és a GIIRS , 2020. augusztus 19-én archiválva a Wayback Machine -en , erőfeszítéseket tesznek a mérőeszközök és mérőszámok készletének létrehozására a holisztikus befektetésértékeléshez.
A meglévő rendszerek a következők: