Ez, Taiichi
Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2021. május 31-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 4 szerkesztést igényelnek .| Taiichi Ono | |
|---|---|
| 大野耐一 | |
| Születési dátum | 1912. vagy 1912. február 29- én |
| Születési hely | |
| Halál dátuma | 1990. május 28. [1] |
| A halál helye | |
| Ország | |
| Foglalkozása | vállalkozó , ipari mérnök , feltaláló , mérnök |
| Díjak és díjak |
|
Taiichi Ohno ( japánul: 大野 耐一 Ōno Taiichi , 1912. február 29. – 1990. május 28.) japán mérnök és üzletember, 1978 óta a Toyota Boshoku igazgatótanácsának elnöke .
Életrajz
1912. február 29-én Taiichi Dairen városában [2] született , a Kwantung régió orosz-japán háborúja után Japán által elfoglalt területen. A Nagoya Polytechnic Institute diplomája . [3]
Taiichi Ohno a Toyota Corporation alkalmazottja volt, és fokozatosan emelkedett a ranglétrán a vállalat élére. Mérnökként Taiichi Ohno kifejlesztette a kanban készletgazdálkodási és termelésszervezési rendszert, a karcsú gyártást ( lean módszer), a Just -in-time módszert . A cég továbbra is ragaszkodik ehhez a rendszerhez.
1932-ben, az intézet elvégzése után a Toyota Boshokunál kezdett dolgozni, 1943-ban pedig a Toyota Motorgyárba költözött, és elkezdte javítani az autógyártás folyamatát. A Toyotánál Taiichi Ohno átvette azt az innovatív problémamegoldó rendszert, amely a Toyota Production System gerincévé vált. 1946-ban nevezték ki a gépműhely vezetőjévé, amely később a kanban-rendszer feltalálásának és az áramlási gyártási rendszer fejlesztésének laboratóriuma lett.
1949 -ben Taiichi Ohno-t gépműhely-felügyelővé, 1954 -ben igazgatóvá, 1964 -ben ügyvezető igazgatóvá, 1970-ben vezető ügyvezető igazgatóvá, 1975-ben pedig a cég ügyvezető alelnökévé léptették elő. 1978-ban otthagyta a Toyotát, de továbbra is tanácsadóként dolgozott. Ezen túlmenően, miután elhagyta a Toyotát, a Toyoda Gosei tanácsadójaként dolgozott, és tagja volt a Toyoda Boshoku igazgatótanácsának, ahol karrierjét kezdte.
Az 1950-es évek elején, amikor Kiichiro Toyoda meghalt , Taiichi Ohno meggondolt, majd megalkotott egy termelésirányítási rendszert ("kanban"), amellyel a japánoknak sikerült mindenféle hulladékot kiiktatniuk a gyártási folyamatból.
Az 1950-es évek közepén egy speciális gyártásszervezési rendszert kezdett építeni Toyota Production System vagy Toyota Production System (TPS) néven [4] . Ebben a vállalkozásban mindig is nagyra értékelték a tudományos fejlesztéseket, mind az irányítás, mind a műszaki felújítás terén. Az 1950-es években a Toyota volt a legaktívabb ezen a területen.
Lean Manufacturing
Taiichi Ohnót a Toyota termelési rendszer alapítójának tartják , amelyből a karcsú gyártás koncepciója megfogalmazódott . A Toyota gyártási rendszer ötleteinek kidolgozásához jelentős mértékben hozzájárult Taiichi Ono - Shigeo Shingo munkatársa és asszisztense , aki többek között megalkotta az SMED módszert [4] .
Jegyzetek
- ↑ Ohno Taiichi // Encyclopædia Britannica
- ↑ Taiichi Ono a Lean Guru katalógusban . Letöltve: 2013. március 20. Az eredetiből archiválva : 2013. április 11..
- ↑ A lean gyártás úttörői . Letöltve: 2012. május 17. Az eredetiből archiválva : 2012. május 12.
- ↑ 1 2 A Toyota gyártási rendszerének felfedezése gyártási szempontból – Shigeo Shingo – Google Könyvek
Bibliográfia
- Ohno T. A Toyota gyártási rendszere: távolodik a tömeggyártástól Archiválva : 2013. március 7. a Wayback Machine -nél . - M: IKSI Kiadó, 2012. ISBN 978-5-903148-39-4 (Eng. Production System: Beyond Large-Scale Production, 1988)
- Ohno T. Munkahelyi menedzsment. Productivity Press, 1988, ISBN 0-915299-19-4
- Ohno T., Mito S. Just-in-Time for ma és a holnap. Cambridge, MA: Productivity Press, 1988, 145. o. ISBN 0-915299-20-8
- Taiichi Ohno munkahelyi menedzsmentje, Taiichi Ohno. Gemba Press, 2007, 146. o. ISBN 978-0-9786387-5-7 , ISBN 0-9786387-5-1
 Szótárak és enciklopédiák | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genealógia és nekropolisz | ||||
| ||||