Páncél | |
---|---|
Típusú | privát vállalat |
Bázis | 2008 |
Alapítók | Alekszej Nalogin |
Elhelyezkedés | Oroszország ,Moszkva,Krasznogorszk, st. őket. Golovkina, 7 |
Kulcsfigurák | Alexey Nalogin (vezérigazgató) |
Ipar | orvosi berendezések gyártása |
forgalom | ▲ 10,8 millió RUB (2010) [1] |
Weboldal | dosphi.com |
A New Rehabilitation Technologies Armor LLC egy orosz magáncég, amely gerincvelősérültek számára ortopédiai rendszereket gyárt . Alekszej Nalogin vállalkozó 2008-ban alapította a Jövőnk Alapítvány támogatásával. A "páncél" lehetővé teszi a kerekesszékesek számára, hogy önállóan mozogjanak a lábukon, álljanak fel, álljanak fel és üljenek le, külső segítséggel - fel és le a lépcsőn.
A "Páncél" létrehozásának ötlete a 2000-es évek elején jött Alekszej Naloginhoz - gyermekkorában gerincszarkómában szenvedett , két műtéten esett át, aminek következtében elvesztette a járási képességét, sőt, még önállóan is ül . A probléma tanulmányozása és a gyermekbénulást hasonló eszközökkel kezelt német orvosok háború előtti tapasztalataira hivatkozva Nalogin megrendelte az első mintát a Központi Protetikai és Protetikai Kutatóintézettől: „A tervezés nehéz volt, nehézkes, de rájöttem, hogy ha az ötletet kidolgozták, kiderülhet, hogy szükséges" [1] [2] .
A pozitív eredmények láttán a barátok és ismerősök elkezdték rendelni tőle az Armort, 2005-ben egyéni vállalkozóként termelési tevékenységet kezdett, évente körülbelül 5-6 terméket hozott létre (egy termék költsége 85 ezer rubel volt). 2008-ban a Nalogin bejegyezte a New Rehabilitation Technologies Armor Korlátolt Felelősségű Társaságot - erre azért volt szükség, hogy az ügyfelek az ortopédiai rendszerre elköltött pénzeszközöket a Társadalombiztosítási Alapon keresztül vissza tudják fizetni (a törvény szerint évente egyszer fogyatékos személy, aki engedéllyel rendelkező gyártótól protetikai és ortopédiai termékeket vásárol, 100%-os költségmegtérülésre jogosult) [1] .
Ezzel egy időben fordulat következett be a cégben, a Nalogin tevékenysége felkeltette a „ Jövőnk ” regionális szociális programok nemrégiben létrehozott alapjának figyelmét - a vállalkozó részletes üzleti tervet dolgozott ki, és 9,5 millió rubelt kapott tőlük, míg 4 milliót. térítésmentesen utaltak át, és 5,5 millió forintot adnak kamatmentes kölcsön formájában forgóeszközre két évre. Az alap igazgatója, Natalia Zvereva szerint ez volt az első általuk támogatott projekt: „Ideálisan illeszkedik a szociális vállalkozás koncepciójához . Nyilvánvaló, hogy a projektnek nem lesz nagy bevétele – ez egy minimális haszonkulcs mellett a megtérülés szélén álló üzlet . De Nalogin megtalálta a rést, új innovatív terméket hozott létre a piac számára” [1] [3] [4] [5] .
A befolyt összegből megnyílt a cég moszkvai irodája és több gyártóműhely is: a Moszkvai Protetikai Intézet mellett a Páncél gyártása a Központi Traumatológiai és Ortopédiai Intézetben , az Orosz Nemzeti Kutatóorvosi Egyetemen is megkezdődött . Reutov , Volgograd és más régiók műhelyei . Így 2009-ben már 140 terméket hoztak létre, miközben az éves forgalom 10,8 millió rubelre emelkedett. 2010-ben ezeket a számokat megtartották [1] [3] .
Alekszej Nalogin jelenleg állandóan Thaiföldön él , csak alkalmanként érkezik Moszkvába, és távolról irányítja cégét [6] .
A "páncél" egy olyan kialakítás, amely ortéziseket (a lábak ízületeinek rögzítőit) tartalmaz rugós csuklós mechanizmussal és merev ortopéd fűzővel . A sétálókat mozgás közbeni támogatásként használják . Minden rendszer rendelésre készül, a cég szakemberei akár a helyszínen, akár otthon veszik fel a betegek gipszét. Az orvosok minden személyt előzetesen megvizsgálnak, következtetést adnak ki, amely megerősíti a termék alkalmazásának lehetőségét - az ortopédiai rendszer alkalmazásának indikációja a lábak mobilitásának elvesztése, miközben fenntartja a mobilitást és a kar és a váll mozgásszervi rendszerének normális fejlődését. öv [7] [8] [9] .
Viktor Gutorov, a Zdorovye Moszkvai Protetikai és Rehabilitációs Központ igazgatója megjegyezte, hogy a Nalogin rendszer ára magasabb lehet, de a vállalkozó szándékosan vállalja a minimális nyereséget, mivel jobban érdekli a társadalmi küldetés. az üzletből, mint a dúsításnál [1] .