A japán gazdasági csoda (高度 経済成長) a japán gazdaság rekordnövekedésének történelmi jelensége, amely az 1950-es évek közepén kezdődött, és egészen az 1973-as olajválságig tartott . A gazdaság növekedése a gazdasági csoda idején közel 10% volt évente, ez volt a legmagasabb növekedési ütem az akkori fejlett országok között. A „csoda” okai között szerepel az alacsony adók és az új technológiák intenzív fejlesztése a japán tudományban , amelyekről a második világháború előtt a hatóságok elszigetelő politikája miatt szinte soha nem kaptak információt Japánban .
A gyors növekedés a lehető legrövidebb időn belül lehetővé tette Japánnak, hogy a háborúban elszenvedett vereség után ne csak teljesen felépüljön , hanem gazdasági erő (névérték) tekintetében is a második helyre kerüljön, sorra megelőzve Franciaországot , Olaszországot , Kanadát , Nagy-Britanniát , Németország , a Szovjetunió és az Egyesült Államok után a második [1] [2] . Japán több mint 40 éve szerepel a világ második legnagyobb gazdaságaként: 1968 óta, és csak 2010-ben hódított Kínának [3] .
A japán gazdaság megkülönböztető jegyei a "gazdasági csoda" időszakában a következők voltak:
Egy 1955 és 1961 közötti gyors gazdasági növekedés időszaka nyitotta meg az utat az ún. "Arany hatvanas évek", melynek második felét általában a "japán gazdasági csodához" szokták kötni. 1964-re Japán erőteljes gazdasági növekedést produkált . 1964-ben azonban minden megváltozott, és a GDP növekedési üteme gyorsan csökkenni kezdett. A jelenlegi helyzetre reagálva a kormány megkezdte a recesszió megelőzését . 1965-ben Japán nominális GDP-jét valamivel több mint 91 milliárd dollárra becsülték. Tizenöt évvel később, 1980-ban a nominális GDP rekord 1065 billió dollárra ugrott.
Vsevolod Ovchinnikov orientalista megjegyzi: „A háború után a japánok meggyőzték az amerikaiakat, hogy ők maguk építik újjá erősen militarizált gazdaságukat. Lényegében azonban államkapitalista maradt. A japán csoda lényege a legfőbb hatalom és a nagytőke elképesztő kölcsönös bizalmában rejlik... Japánban az állam a nagyvállalatokkal közösen dolgozott ki gazdasági stratégiát. Világosan meghatározták az ország fejlesztésének prioritásait. Az első szakaszban a kohászat, a hajógyártás és a petrolkémia fejlesztésére helyezték a hangsúlyt. Létrehozták a világ legfejlettebb kohászatát, 100 millió tonna acélt kezdtek olvasztani. Japán lett a világ első hajóépítő hatalma, amely 200-300 ezer tonna vízkiszorítású tartályhajókat épített. Az olaj otthoni feldolgozása érdekében elkezdték fejleszteni a petrolkémiát. A második szakaszban a háztartási elektromos készülékek és az autóipar kapott prioritást. Meg kellett törni az uralkodó sztereotípiát - az 1960 -as évekig a japán áruk olcsók voltak, de rossz minőségűek. A tranzisztorok, a tévék, majd az autók terén tett óriási erőfeszítések árán meggyőzték a világot, hogy a japán a minőséget jelenti” [4] .
a közgazdaságtan doktora Andrej Belousov a „csoda” végét 1985- nek tulajdonítja , amikor Japán aláírta a híres Plaza-megállapodásokat (amelyek a szállodáról kapták a nevét), aminek következtében a jen másfélszeresére értékelődött fel (növekedett), és a economic growth in Japan fell from 8% to 2% [5] . Japán három évtizede gazdasági stagnálásban és folyamatos deflációban van, a demográfia egyik fontos tényezője, amely ebbe a helyzetbe vezette a japán gazdaságot. Japán népessége csökken a demográfiai válság és Japán demográfiai elöregedése miatt . A japán nemzet a legrégebbi és az egyik leggyorsabban öregedő nemzet a világon. 2021. október 1-jén Japán lakosságának 29,1%-a volt 65 év feletti [6] . Az ok a viszonylag rövid, háború utáni japán baby boom és a szigorú bevándorlási politika lehet. A fogyasztás a születések több halálozása és a szigorú bevándorlási politika miatti elöregedő népesség miatti csökkenés miatt csökken. A lakosság felhalmozott szabad (nem a gazdaságba fektetett) monetáris vagyona nő, de a defláció miatt az áruk és szolgáltatások árai évről évre csökkennek, ami tovább csökkenti a keresletet és késlelteti a lakosság áruvásárlását. [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]