Érintettek

Érintettek ( angolul  stakeholder ), egyben érdekelt fél , érintett fél , munkarésztvevő , szerep a projektben  - olyan személy vagy szervezet, akinek a rendszerrel vagy annak tulajdonságaival kapcsolatban olyan jogai, részesedése, követelményei vagy érdekei vannak, amelyek megfelelnek az igényeiknek és elvárásaiknak ( ISO / IEC / IEEE 15288:2015 [1] , ISO/IEC 29148:2011 [2] :6 ).

Egyéb meghatározások:

Az érintettek lehetőséget biztosítanak a rendszer számára, és a rendszer követelményeinek forrásai. [4] :14

Az érintettek mindig eggyel többen vannak, mint amennyit ismer, és azoknak, akiket ismer, legalább eggyel több szükségük van, mint amennyit most ismer.

Tom Gilb ( angol ) [7] .

A rendszertervezésben az érintetteket a döntéshozatali folyamat kontextusában olyan embereknek vagy szervezeteknek tekintik, amelyek a meghozott döntések eredményeitől függenek. Előzetesen meg kell érteni, hogy ki az érintett a meghozott döntésekkel kapcsolatban. Nagyon gyakran ez nem történik meg – az érdekelt feleket nem határozzák meg a döntések meghozatala előtt. A határozat kihirdetése vagy végrehajtása után azonban mindenki elmondja véleményét, akit ez a döntés bármilyen módon érintett. [8] :258

A. I. Levenchuk szerint az érintetteknek helyénvaló a „szerepek a projektben” kifejezést használni [9] .

Az érintettek kapcsolata egy mérnöki projekt más entitásaival

Az ábra a projektben talált fő entitások és objektumok interakcióját mutatja. Az objektumok érdeklődési körökben vannak csoportosítva. Így az érintett az ügyfél érdeklődési köréhez tartozik , hiszen  ez a terület mindent tartalmaz, ami a rendszer használatával és működésével kapcsolatos. [4] :13-14

Az érintettek típusai (csoportjai)

Az érintettek típusairól (csoportjairól) nincs kimerítő lista, mivel ezek jelentősen eltérhetnek a különböző célrendszereknél. Példákat hozhat a szabványokban (GOST R ISO/IEC 15288:2005, ISO/IEC 29148:2011, GOST R ISO/IEC 12207:2010, OMG Essence) említett érdekelt felek leggyakoribb típusaira (csoportjaira), System Engineering Code of Knowledge ( SEBoK ) és rendszermérnöki tankönyvek [8] :

Az érintettek azonosítása életciklus szakaszok szerint

Minden rendszernek megvannak a saját életciklus -szakaszok , mint például az elvi tervezés , fejlesztés, gyártás, megvalósítás, üzemeltetés és ártalmatlanítás. Minden egyes szakaszra meghatározzák a jövőbeni rendszerrel kapcsolatos érdekelt felek listáját. Ennek a tevékenységnek az a célja, hogy a rendszer életciklusának minden szakaszában figyelembe vegyék az egyes érdekelt felek szempontjait annak érdekében, hogy felállítsák az érdekelt felek igényeinek teljes készletét, amelyek prioritást adnak és átalakíthatók az érintettek követelményeivé. Az érintettek életciklus szakaszaihoz való viszonyára példákat az 1. táblázat mutat be.

1. táblázat Az érintettek meghatározása a rendszer életciklusának szakaszai szerint [10] :262
Életciklus szakaszai Példák az érintettekre
Mérnöki munka (tervezés, elemzés) Beszerző, potenciális felhasználók, marketing osztály, fejlesztési osztály, szabványosítási testület , beszállítók , tesztelési osztály ( ellenőrzés és érvényesítés ), termelési rendszer stb.
Fejlődés Vevő, beszállítók, tervezők, integrációs csapat stb.
Gyártásba vagy felhasználásba helyezés Minőségellenőrzési osztály, termelési rendszer, kezelők stb.
Logisztika és támogatás Támogató szolgáltatások, oktatók, ellátási lánc résztvevői stb.
Kizsákmányolás Rendszeres felhasználók, alkalmi felhasználók stb.
felszámolás Operátorok, megerősítő szerv stb.

Az elszámolás mértéke és az érintettek bevonása

Az OMG javaslatai szerint 6 olyan állapotot különböztetnek meg, amelyben a projekt elszámolása, bevonása és az érintettek elégedettsége szempontjából lehet [4] :20-21 :

A projekt jelenlegi helyzetének értékeléséhez a számvitel, a részvétel és az érdekelt felek elégedettsége szempontjából a következő ellenőrző listákat javasoljuk :

2. táblázat. Ellenőrző listák az érintettek számára [4] :22-23
Állapot Vezérlőlista
Meghatározott

□ A rendszer fejlesztése és működtetése által jelenleg vagy a jövőben érintett összes érintett csoport azonosításra került.
□ Megállapodás van arról, hogy mely érdekelt csoportokat kell képviselni. Minimálisan figyelembe veszik a rendszert finanszírozó, használó, támogató és fenntartó érdekelt csoportokat.
□ Meghatározták az érintettek képviselőinek felelősségi körét.

Képviselt

□ Az érdekelt felek képviselői vállalták, hogy ellátják feladataikat.
□ Az érdekelt felek képviselői fel vannak hatalmazva feladataik ellátására.
□ Megállapodott megközelítés az érdekelt felek képviselői közötti együttműködés biztosítására.
□ Az érdekelt felek képviselői támogatják és tiszteletben tartják a csapat technológiáját.

magában foglal

□ Az érintettek képviselői feladataiknak megfelelően segítik a csapatot.
□ Az érintettek képviselői időben visszajelzést adnak és részt vesznek a döntéshozatalban.
□ Az érintettek képviselői gyorsan tájékoztatják az érintettek csoportjait a fontos változásokról.

Egyetértésben

□ Az érintettek képviselői megegyeztek az új rendszer közelgő bevezetésével kapcsolatos minimális elvárásokban.
□ Az érintettek képviselői elégedettek a munkában való részvételükkel.
□ Az érintettek képviselői egyetértenek abban, hogy a csapat nagyra értékeli és tiszteletben tartja a munkához való hozzájárulásukat.
□ A csoport tagjai egyetértenek abban, hogy az érdekelt felek képviselői értékelik és tiszteletben tartják a munkához való hozzájárulásukat.
□ Az érdekelt felek képviselői megállapodnak abban, hogy prioritásaik és nézőpontjaik milyen egyensúlyban vannak, hogy egyértelmű irányt adjanak a csapatnak.

Elégedett a telepítéssel (megvalósítással)

□ Az érintettek képviselői az érintett csoportjaik szemszögéből adnak visszajelzést.
□ Az érintettek képviselői megerősítik, hogy a rendszer készen áll a telepítésre (megvalósításra).

Használatával elégedett

□ Az érintettek az új rendszert használják, és visszajelzést adnak tapasztalataikról.
□ Az érintettek megerősítik, hogy az új rendszer megfelel az elvárásaiknak.

Az érintettek szerepe a projektek szervezeti támogatásának folyamataiban

A szervezeti projekttámogatás a szervezetek azon képességének menedzselését jelenti, hogy termék- és szolgáltatásszolgáltatást nyújtsanak és szerezzenek be támogatással, kiépítéssel és projektmenedzsmenttel. Ez a rendelkezés biztosítja a projektek elősegítéséhez szükséges erőforrásokat és infrastruktúrát, valamint biztosítja a szervezeti célok és a meglévő megállapodások teljesülését. Nem állítja, hogy a szervezet üzleti tevékenységeinek irányítását alkotó üzleti folyamatok összessége. [tizenegy]

Az érintettek szerepe a projektportfólió kezelésében

A GOST R ISO/IEC 12207:2010 (ISO/IEC 12207:2008) szabvány megjegyzi, hogy a szerződésmódosítás-kezelési mechanizmusnak tükröznie kell a menedzsment szerepeit és felelősségét, a javasolt változtatások iránti kérelmek formalizáltsági szintjét és a szerződéssel kapcsolatos további tárgyalásokat, valamint az érintettekkel fenntartott kapcsolatok . [tizenegy]

A sikeres projektportfólió-kezelés eredményeként:

Az érintettek szerepe a minőségirányításban

A szervezetnek rendszeresen felül kell vizsgálnia a projekt minőségbiztosítási terveit. Minden projekthez különböző minőségi célkitűzéseket határoznak meg, amelyek viszont az érdekelt felek igényein alapulnak. [tizenegy]

Az audit célja az érdekelt felekkel közös fejlesztési egyetértés fenntartása a megállapodás céljairól és arról, hogy pontosan mit kell tenni annak érdekében, hogy egy termék az érdekelt felek megelégedésére fejlődjön. A felülvizsgálatokat mind a projektmenedzsment folyamatban, mind pedig műszaki szinten alkalmazzák, és a projekt teljes időtartama alatt végrehajtják. [tizenegy]

Az érintettek szerepe a kockázatkezelésben

A kockázatkezelési folyamat minden részét formalizálni és dokumentálni kell. A kockázatkezelési folyamat formalizálása és dokumentálása tartalmazza a kockázati kategóriák, az érintettek szempontjainak leírását, valamint a technikai és vezetési célok, feltételezések és korlátok leírását (esetleg hivatkozással). Szükséges egy kockázati profil kialakítása és fenntartása, amelynek minden bejegyzésében tartalmaznia kell a kockázat fontosságát. A fontosságot az érintettek által megadott kockázati kritériumok határozzák meg.

A vonatkozó kockázati profil jellegét rendszeresen közölni kell az érdekelt felekkel, szükségleteik alapján, mivel a kockázati profil megváltozhat egy adott kockázati állapot aktualizálása esetén.

Az érdekelt feleknek ajánlott kockázatkezelési alternatívákat kell biztosítaniuk a kockázati cselekvési követelményekben. Ha az érintettek úgy döntenek, hogy lépéseket kell tenni a kockázat optimálissá tétele érdekében, akkor alternatív kockázatkezelést kell alkalmazni. Ha az érdekelt felek elfogadnak egy olyan kockázatot, amely meghaladja a maximális értéket, akkor ezt a kockázatot kiemelten fontosnak kell tekinteni, és folyamatosan figyelemmel kell kísérni a kezeléséhez szükséges jövőbeli intézkedések meghatározása érdekében. [tizenegy]

Az érintettek szerepe a technikai folyamatokban

A műszaki folyamatok segítségével a rendszer követelményeit megfogalmazzák, a követelményeket olyan hatékony termékké alakítják, amely szükség esetén lehetővé teszi a termék fenntartható újratermelését, felhasználják a szükséges szolgáltatások biztosítására, e szolgáltatások nyújtásának fenntartására és ártalmatlanítására. a termék forgalomból való kivonásakor. [1] :19 A technikai folyamatok határozzák meg a munka tartalmát, amely lehetővé teszi a vállalkozás és a projekt céljainak keretein belül a profit növelését és a technikai döntések meghozatala és a megfelelő intézkedések végrehajtása során felmerülő kockázatok minimalizálását.

Az érintettek szerepe a követelmények meghatározásának folyamatában

A Szoftverrendszer életciklus folyamatai szabványban az érintettek követelményeinek meghatározásának feladata a következőképpen fogalmazódik meg: olyan rendszerkövetelmények meghatározása, amelyek teljesítése biztosíthatja a felhasználók és más érintettek által igényelt szolgáltatások nyújtását egy adott alkalmazási környezetben. Ez a folyamat lehetővé teszi a rendszerhez kapcsolódó érdekelt felek vagy érdekelt felek osztályainak meghatározását annak életciklusa során. Emellett kiemelik igényeiket és kívánságaikat. A folyamat során az igényeket és kívánságokat elemzik, és az érintettek általános követelményrendszerévé alakítják, amelyek leírják a rendszer kívánt viselkedését az alkalmazási környezettel való interakció folyamatában. Ezzel a készlettel szemben minden egyes nyújtott szolgáltatás érvényesítésre kerül annak igazolására, hogy a rendszer teljes mértékben megfelel a megadott követelményeknek. [tizenegy]

Az érdekelt felek követelmény-meghatározási folyamatának sikeres végrehajtásának eredményei a következők:

Az érintettek azonosításának folyamata a következőképpen fogalmazható meg: azon érintettek vagy érintettek csoportjainak azonosítása, amelyek érdekeltek a rendszerben annak életciklusa során. Ha a közvetlen kommunikáció nem lehetséges, az érintettek képviselőit választják ki. [tizenegy]

A követelmények azonosítási folyamata a következő feladatok megoldásából áll:

  1. Meg kell határozni a projektben érdekelt felek követelményeit. Az érintettek igényei szükségletek, kívánságok, követelmények, elvárások vagy korlátok formájában nyilvánulhatnak meg. A szoftvertermékek minőségi szabványai a termékminőségi modellt és a minőségi követelményeket írják le, amelyek fontos szerepet játszanak az érintettek követelményeinek meghatározásában. [12] [13] A felvásárló, valamint a felhasználók lehetőségei bizonyos korlátozásokat támasztanak a rendszerrel szemben, amelyeket az érintettek igényeivel és kívánságaival együtt figyelembe kell venni. A kulcsfontosságú érdekelt felek igényeinek méréséhez és értékeléséhez teljesítménymutatók felállítása javasolt.
  2. A meglévő szervezeti és technikai megoldások miatt a rendszernek korlátai vannak. A tervezésnek meg kell határoznia a rendszer korlátait.
  3. A tevékenységek sorrendje, az üzleti folyamatok meghatározása munkaforgatókönyvek és támogatási forgatókönyvek létrehozására szolgál a rendszeralkalmazás szempontjából. Erre azért van szükség, hogy azonosíthassuk azokat a követelményeket, amelyeket az érintettek formálisan nem határoznak meg. Üzemi forgatókönyvek és támogatási forgatókönyvek segítségével elemzik a rendszer használatának feltételeit, amelyek a későbbi tervezéshez szükségesek.
  4. A megvalósítás szakaszában figyelembe kell venni a rendszer felhasználóinak képességeit és képességeit, és ebből adódóan az előírt korlátozásokat.
  5. A tervezés során figyelembe kell venni a rendszer használatának az emberi egészségre és biztonságra gyakorolt ​​lehetséges káros hatásait. Ennek érdekében bizonyos követelményeket állapítanak meg az egészségre, biztonságra, környezeti feltételekre, biztonságra és egyéb tulajdonságokra vonatkozóan. [tizenegy]
Alapvonal

Olyan specifikáció vagy termék (rendszerverzió), amelyet hivatalosan felülvizsgáltak és elfogadtak, hogy a későbbiekben a további fejlesztés alapjául szolgáljon, és amely csak formális és ellenőrzött változtatási eljárásokkal módosítható. [3] :2 Gyakran használják "alapvonalként", "jóváhagyott verzióként", "archivált verzióként".

A projektben az érintettekkel közösen meg kell határozni követelményeik kifejezésének helyességét. Ehhez visszajelzést kell adni a fejlesztőktől az érintettek felé, hogy biztosítsák a felállított követelmények helyes megértését. Szükséges továbbá megvitatni és megállapodásra jutni az ellentmondó és megvalósíthatatlan érdekelt felek követelményeiről. A projektnek rögzítenie kell az érdekelt felek igényeit olyan formában, amely alkalmas a követelmények kezelésére az életciklus során és azon túl is. Ezek a nyilvántartások meghatározzák az érdekelt felek követelményeinek alapvonalát , és információkat tárolnak a szükségletekben bekövetkezett változásokról és azok eredetéről a rendszer életciklusa során.

A projektnek nyomon kell követnie az igények megjelenésének forrását az érintettek igényeiből. Az érintettek követelményeit az életciklus-folyamat kulcsfontosságú döntési pontjain felülvizsgálják annak biztosítása érdekében, hogy az igények változásait figyelembe vegyék. [11] A rendszerben a korlátozások a következőkből származhatnak:

Jegyzetek

  1. 1 2 3 4 5 6 7 ISO/IEC/IEEE 15288, 2015 .
  2. 1 2 3 4 ISO/IEC 29148, 2011 .
  3. 12 ISO/IEC 42010, 2011 .
  4. 1 2 3 4 5 6 7 OMG Essence, 2018 .
  5. PMBoK, 2013 .
  6. GOST R ISO 9000, 2015 .
  7. Tom Gilb . A tíz legerősebb rendszermérnöki heurisztika archiválva 2016. március 7-én a Wayback Machine -nél
  8. 1 2 3 4 Rendszermérnöki alapelvek és gyakorlat, 2011 .
  9. Levenchuk A. I. Rendszeres gondolkodás: Tankönyv. - Boston-Uldingen-Kijev, 2019. - S. 152. - 534 p. — ISBN ISBN 978-1-62540-081-9 .
  10. 1 2 3 SEBoK, 2012 .
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 GOST R ISO/IEC 12207, 2010 .
  12. ISO/IEC 9126-1, 2001 .
  13. ISO/IEC 25030, 2007 .

Irodalom

Lásd még

Linkek