A személyiség orientációja [1] olyan motívumrendszer , amely következetesen jellemzi az embert (mit akar az ember, mire törekszik, valahogy megérteni a világot, a társadalmat ; mit kerül, mi ellen kész harcolni).
Ugyanakkor a személyiség orientációja meglehetősen dinamikus, azaz alkotó motívumai ( motívumai ) nem maradnak állandóak, összefüggenek, befolyásolják egymást, változnak, fejlődnek. Ugyanakkor az összetevők egy része domináns, míg mások másodlagos szerepet töltenek be. A domináns impulzusok határozzák meg az egyén viselkedésének fő vonalát . Meghatározza az emberi kapcsolatok és tevékenység szelektivitását, és a személyiség alstruktúrájaként különféle indítékokat (érdekek, vágyak, hajlamok stb.) foglal magában. Mindezek a motívumok a személyiség motivációs szférájában összefüggenek , azaz rendszert képviselnek. Ez a rendszer egyéni, a személyiség kialakulásának és fejlődésének folyamatában alakul ki.
Az orientáció egy összetett személyiségformáció, amely meghatározza az egyén minden viselkedését, önmagához és másokhoz való hozzáállását. Különbséget kell tenni az egyéni és a szakmai orientáció között .
Az ember orientációjának középpontjában a szükségletek állnak , vagyis azok az állapotok, amelyek valami iránti szükségleteket tükröznek. A szükségletek biológiaiak (a szervezet táplálék-, levegő-, mozgás-, pihenőigényét tükrözik) és társadalmiak, történelmileg kialakultak az emberi társadalomban. A szociális szükségletek anyagi (ruházati, lakhatási stb.) és lelki (kognitív, erkölcsi, esztétikai, kreatív, valamint kommunikációs igényekre) oszthatók. A kielégítetlen szükségletek, amelyek a viselkedés motívumaként működnek, a cél és a tartalom tudatosságának mértékétől függően különféle formákat ölthetnek: attitűdök, hajlamok, vágyak, hajlamok, törekvések , hiedelmek , világnézet .
A viselkedési cselekmények végrehajtása során a motívumok, dinamikus képződmények lévén, változhatnak, ami egy cselekmény minden fázisában lehetséges, és egy viselkedési aktus gyakran nem az eredeti, hanem az átalakult motiváció szerint végződik. Minden emberi cselekedet mögött okok állnak. Az emberi viselkedés motívuma és a viselkedési célok nem feltétlenül esnek egybe: ugyanazt a célt más-más indítékok vezérelve kitűzhetjük magunk elé. A cél megmutatja, hogy az ember mire törekszik, az indíték pedig azt, hogy miért törekszik erre. Az indíték öntudatlan lehet, ha a szükséglet tudatosítása nem teljesen felel meg az elégedetlenséget okozó valódi szükségletnek, vagyis nem ismeri viselkedésének valódi okát. A tudattalan motívumok közé tartoznak az attitűdök és a késztetések.
A beállítás egy bizonyos tevékenységre való készenléti állapot, amelyet az ember nem valósít meg, és amelynek segítségével ez vagy az az igény kielégíthető. Az installáció leggyakrabban olyan telepítési helyzetek ismétlődésének eredményeként alakul ki, amelyekben az ember bizonyos módon, azaz természetes módon reagál a külső hatásokra. Miután kidolgozták, többé-kevésbé sokáig megmarad. Az installációk kialakulásának és csillapításának üteme, mobilitása különböző embereknél eltérő. A társadalmi élet különböző tényeivel (események, emberek stb.) kapcsolatos attitűdök pozitív és negatívak lehetnek, előítéletes jelleget öltve.
Az attitűd, mint tudattalan készenlét a körülötte lévő világ egy bizonyos nézőpontból történő észlelésére és egy bizonyos módon reagálásra, egy adott helyzet teljes objektív elemzése nélkül, mind a személy személyes múltbeli tapasztalatai alapján, mind a befolyás alatt alakul ki. más embereké.
Az attitűd irányulhat különböző tárgyakra vagy akár ugyanannak a tárgynak különböző oldalaira is, például egy beszélgetésben a negatív attitűd irányulhat:
Számos kísérleti tanulmány (források?}) foglalkozik a pszichológiai attitűd jelenségével, amelyek lehetővé tették az attitűd három összetevőjének (alstruktúrájának) elkülönítését: kognitív (kognitív) - azt a képet, amire az ember készen áll. ismerni és észlelni; érzelmi-értékelő - a telepítési objektum iránti szimpátiák és antipátiák komplexuma; viselkedési - készenlét bizonyos módon cselekedni a telepítési objektummal kapcsolatban, akaratlagos erőfeszítéseket tenni.
A vonzalom egy nem kellően egyértelműen realizált szükséglet, amikor az ember számára nem világos, hogy mi vonzza, mik a céljai, mit akar. A vonzalom a tudatos motívum kialakulásának egy szakasza. A vonzás tudattalansága mulandó, átmeneti, vagyis a benne reprezentált igény vagy elhalványul, vagy megvalósul.
Egyes szerzők a hipnotikus szuggesztiókat is tudattalan motívumok közé sorolják, de ezek mesterséges természetűek, "kívülről" alakulnak ki, míg az attitűdök, késztetések természetesen az ember élete során alakulnak ki. A viselkedés tudatos motívumai közé tartoznak: érdekek, hajlamok, vágyak, törekvések, szándékok, hiedelmek és világnézetek.
Az érdeklődés egy személy szelektív hozzáállása egy tárgyhoz annak létfontosságú jelentősége és (vagy) érzelmi vonzereje miatt. Az érdeklődés az ember kognitív szükségleteinek érzelmi megnyilvánulása, pozitív érzelmi háttérként érzi magát, amely színezi a megismerési folyamatot. Az ember érdekeit életének társadalmi-történeti és egyéni körülményei határozzák meg. Az emberek érdekei rendkívül szerteágazóak, ugyanolyan sokfélék, mint az emberi tevékenységek. Megkülönböztethetők tartalom, volumen, mélység, stabilitás foka, a tevékenység céljaira vagy annak folyamatára való összpontosítás, az eredményesség szintje, ezen kívül az érdekek közvetlen és közvetettek lehetnek. Az előbbieket a tárgy érzelmi vonzereje (külső jellemzői), az utóbbiakat az egyénre vonatkozó értéke (tartalom) határozza meg.
A hajlam olyan motívum, amelyben az embernek egy bizonyos tevékenység iránti igénye egyértelműen kifejeződik. Az állandó, stabil és hatékony érdeklődés gyakran hajlammá fejlődik ...
A vágy egy tartalmilag tudatos szükségleten alapuló indíték, de még nem hat erőteljes cselekvésre. Ez a motívum gyakran olyan tárgyra irányul, amelynek lehetőségében az ember nem nagyon biztos, vagy amelynek szükséglete nem túl erős.
Az aspiráció olyan impulzus, amelyben olyan létfeltételek iránti igény fejeződik ki, amelyek jelenleg hiányoznak, de az egyén speciálisan szervezett tevékenysége eredményeként létrejöhetnek. A törekvések különféle pszichológiai formákat ölthetnek, mint például az álom - a fantázia által létrehozott kép a vágyról; szenvedély - olyan motívum, amelyben olyan igény fejeződik ki, amelynek ellenállhatatlan ereje van; ideális - egy motívum, amelyben kifejeződik az igény, hogy utánozzák vagy kövessék a személy által mintaként vett példát.
A szándék egy olyan törekvés, amelyben megvalósulnak azok a feltételek, amelyek között az ember szükségét érzi, és az ezek eléréséhez szükséges eszközök.
A hiedelmek az ember tudatos szükségleteinek rendszere, amely arra ösztönzi őt, hogy nézeteinek, elveinek, világnézetének megfelelően cselekedjen. A hiedelmek formájában fellépő szükségletek tartalma a világról való tudás, annak bizonyos megértése.
A világnézet az ember világról alkotott nézeteinek rendszere, annak mintái. Az egyén szemlélete mindenekelőtt a társadalmi életet tükrözi. Ez a reflexió az élet folyamatában, az emberek valós kapcsolataiban, tevékenységeikben játszódik le. A világnézet a viselkedés legmagasabb szabályozója. Szilárdságot és szilárdságot ad a karakternek, hatással van az ember teljes megjelenésére, a viselkedés, a cselekvések, a szokások és a hajlamok összességére.
Az orientáció, mint a valósághoz való személyes kapcsolatok rendszere a következő triász: attitűd más emberekhez, mint egy csapathoz; a munkához és az eredményekhez, a munka termékeihez való hozzáállás; önmagunkhoz, személyiségünkhöz való viszonyulás. Magában foglalja a hajlamokat, vágyakat, érdeklődéseket, hajlamokat, ideálokat, nézeteket, egy személy meggyőződését, világnézetét, jellemvonásait és önbecsülését. Más szóval, az ember személyiségének orientációja olyan stabil motívumok összessége, amelyek az egyén tevékenységét irányítják, és viszonylag függetlenek az aktuális helyzetektől.
Ennek megfelelően az interakcióra (IA), az üzleti fókusz egy feladatra (NT) és a személyes fókuszra, vagy önmagára (NS) összpontosít.
A személyi munka gyakorlása szempontjából kiemelten fontos a munkavállaló személyiség orientációjának meghatározása, hiszen ettől függ a személyi állomány kiválasztásának, elhelyezésének és további felhasználásának eredményessége a termelésben. Ez a rendelkezés a különböző orientációs típusok jellemzőinek megismerése után válik világossá.
Az interakcióra akkor kerül a hangsúly, ha a munkavállaló cselekedeteit kommunikációs igénye, a munkatársaival való jó kapcsolat fenntartásának vágya határozza meg. Általános szabály, hogy azok az egyének, akik az interakcióra összpontosítanak, engednek a csoportnyomásnak, nem vállalják a vezetést. Az ilyen munkavállaló érdeklődést mutat a közös tevékenységek iránt, még akkor is, ha ez nem járul hozzá a feladat sikeres elvégzéséhez, és tényleges segítsége minimális. Nem annyira a tevékenység végeredménye érdekli, mint inkább maga a közös tevékenység.
Az üzleti orientáció a csoport céljának elérésével kapcsolatos motívumok túlsúlyát tükrözi. Az ilyen fókuszú dolgozó a saját kezébe veszi a vezetést. A feladatválasztásnál igyekszik ésszerűen igazolni álláspontját, amit a feladat elvégzése szempontjából hasznosnak tart. Általában egy ilyen alkalmazott arra törekszik, hogy együttműködjön a csapattal, és elérje a beosztottak munkájának legnagyobb termelékenységét. Az új készségek és képességek elsajátítása iránti lelkesedés, maga a tevékenység folyamata, a tudásvágy jellemzi.
A személyes orientáció megteremti a saját jóléte motívumainak túlsúlyát, a személyes felsőbbrendűség és presztízs iránti vágyat. Az ilyen személy leggyakrabban önmagával, érzéseivel, tapasztalataival van elfoglalva, és keveset reagál a körülötte lévő emberek szükségleteire, figyelmen kívül hagyja az alkalmazottakat vagy a munkát, amit el kell végeznie. A munkában mindenekelőtt lehetőséget lát arra, hogy igényeit kielégítse, függetlenül a többi alkalmazott, kollégák érdekeitől.