Outplacement

Outplacement ( eng.  outplacement ; out-out-out + placement - pozíció meghatározása ) - a vezetésben és a személyzeti menedzsmentben az elbocsátott munkavállalók foglalkoztatásában végzett munkáltatói tevékenységhez kapcsolódó kifejezés.

Outplacement szolgáltatás

Az outplacement mint a HR -tanácsadás egy fajtája a személyzeti és toborzó ügynökségek által biztosított . Ennek szükségessége a vállalat átszervezése , létszámleépítés esetén merül fel. A szolgáltatás lényege, hogy a cég kénytelen megválni egy hozzáértő és képzett munkatárstól, akinek az új feltételek mellett nincs helye a cégben. Az outplacement (vagy más néven tanácsadási és karrierfejlesztési segítségnyújtás ) lehetővé teszi, hogy már az elbocsátás tényéből fakadó negatívumot mérsékelje, gondoskodjon az emberről, és ezáltal a további munkavállalás segítése mellett pozitív képet alakítson ki az elbocsátásról. az elbocsátott alkalmazottak szemében.

Tartalmazhat:

• tanácsadás a volt munkáltató költségére elbocsátott munkavállalók foglalkoztatásához;
• a csökkent létszámú munkaerő-piaci tanácsadó és előmozdító szolgáltatás;
• a munkavállalók elbocsátásának folyamatának legkíméletesebb megszervezésére szolgáló szolgáltatás, a vállalat és a munkavállalók közötti munkaviszony megszüntetésének egy formája , amely szakosodott szervezetek bevonásával jár az elbocsátott munkavállalók foglalkoztatásának segítése érdekében.

Az outplacement programot olyan esetekben alkalmazzák, amikor az elbocsátás nem a munkavállaló kötelezettségeinek elmulasztásának a következménye , hanem a vállalkozás átszervezésének , létszámleépítésének vagy felszámolásának folyamatához kapcsolódik. Az outplacement nem érinti a kérdés jogi oldalát. A szolgáltatás megrendelői jogi személyek, cégek, kereskedelmi szervezetek.

Az outplacement folyamat tartalma

Az outplacement a következő részekből áll:

1. A munkavállaló szakmai felkészültségének elemzése. 2. Az alkalmazott képzése önéletrajz , motivációs levél megírására és egy interjú átadására. 3. Tanácsadás a cégvezetőnek és a munkavállalónak a konfliktusmentes felmondáshoz. 4. Segítségnyújtás a munkavállalónak egy új álláskeresési stratégia kidolgozásában, nevezetesen a cselekvések sorrendjének leírása, álláskeresési módszerek stb. 5. Tanácsadás a munkavállalónak az új munkahelyen a próbaidő letételével kapcsolatban.

Részletesebben, a folyamat a következő szolgáltatáscsomagokat tartalmazza:

Információs csomag

• Munkaerő-piaci konzultációk, munkaerő-piaci helyzet elemzése
• Tanácsadás munkajogi kérdésekben
• A vezető munkaerő-közvetítő ügynökségek, potenciális munkaadó cégek listájának összeállítása

A jelölt „előléptetése” a munkaerőpiacon

• Ajánlólevelek készítése, jellemzők
• Tanuljon meg hatékony álláskeresési és stresszkezelési technikákat
• Önéletrajz-készítés és szakmai írás
• Önéletrajzok küldése vezető munkaerő-közvetítő ügynökségeknek; önéletrajzok feladása online állásportálokon; postai úton a közvetlen potenciális munkaadóknak
• Állásinterjú képzés , beleértve a beszédet, az arckifejezéseket, a gesztusokat
• Telefonos kommunikációs technikák gyakorlása

Pszichológiai csomag

• Személyiségprofil felmérése, a jelölt potenciáljának meghatározása
• Egyéni álláskeresési tervek kidolgozása
• Pszichológiai támogatás a foglalkoztatás és az alkalmazkodás bármely szakaszában

Műszaki csomag

• Internet hozzáférést biztosít az üresedésekhez
• Lehetőség biztosítása e-mail és fax használatával önéletrajzok küldésére közvetlen munkaadóknak és vezető munkaerő-közvetítő ügynökségeknek

Az outplacement használatának előnyei

Az outplacement fő előnyei:

• Az elbocsátás utáni outplacement alkalmazása segít elkerülni sok pert és egyéb, az elbocsátással kapcsolatos problémát.
• Néha a cég egy korábbi alkalmazottja segíthet neki valamilyen ügyben, és a döntése, hogy segít, csak attól függ, hogyan történt az elbocsátás.
• Válság és kényszerleépítések idején különösen szükséges körültekintően megközelíteni az elbocsátás folyamatát, mert eljön az idő, amikor ismét szakembereket kell alkalmazni, illetve a cég által „felnőtt”, de később elbocsátott munkavállalókat. , nem akar majd visszatérni a céghez.
• Az outplacement alkalmazása azért is fontos, hogy fenntartsák a vállalat alkalmazottainak jó hozzáállását a vezetéshez, lojális hozzáállásukat a vállalat személyzeti politikájához.
• A munkavállaló outplacement alkalmazásával történő elbocsátásakor a vezető biztos lehet abban, hogy a munkavállaló olyan üzleti titkot tart meg a cégről, amelyet a versenytársaknak nem szabad tudniuk.
• A hatékony outplacement lehetővé teszi a vállalat számára, hogy elkerülje a szükségtelen szociális kifizetéseket.
• A puha elbocsátással elkerülhető a stressz, az elbocsátott munkavállaló pszichés szorongása.

Outplacement vezetők és felső vezetés számára

Az outplacement érdekes változata az úgynevezett „bizalmas” vagy „zárt” elbocsátás. A „zárt” outplacement egy olyan magas beosztású alkalmazott elbocsátása, aki semmit sem sejt róla. Vagyis ha a cég felsővezetője valamilyen oknál fogva nem értett egyet a vezetőséggel és meg akarnak szabadulni tőle, akkor sokszor veszélyes közvetlenül kirúgni. Károsíthatja a céget azzal, hogy versenytársaihoz fordul, vagy jelentős kártérítést kérhet, és ebben az esetben az összegek általában tetemesek. Az esetleges kellemetlen következmények elkerülése érdekében a cég egy toborzóügynökséghez "rendeli" a munkavállalót, és több érdekes ajánlat is készül a jelölt számára, amelyeket nem utasíthat vissza. Ennek eredményeként maga az alkalmazott boldogan elhagyja a céget egy új érdekes munkáért.

Lásd még

• Toborzási irodai szolgáltatások
• Toborzás ajánlások alapján (ajánló toborzás)

Irodalom

• Baskina T., "A sikeres toborzás technikái", Alpina Business Books, 2008 , Moszkva, ISBN 978-5-9614-0792-1

Internetes források

Outplacement (elérhetetlen link) . Letöltve: 2010. szeptember 25. Az eredetiből archiválva : 2012. április 13..  (határozatlan)  Outplacement . Hozzáférés dátuma: 2010. szeptember 25. Az eredetiből archiválva : 2012. március 13.  (határozatlan) Mi az outplacement (elérhetetlen link - történelem ) . Letöltve: 2010. szeptember 25.  (határozatlan) 
Az outplacement is the art of fire . Letöltve: 2010. szeptember 25.  (határozatlan) Outplacement . Hozzáférés dátuma: 2010. szeptember 25. Az eredetiből archiválva : 2012. március 13.  (határozatlan) Outplacement (elérhetetlen link) . Letöltve: 2010. szeptember 25. Az eredetiből archiválva : 2013. november 27.. (határozatlan)