PEST elemzés
Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2022. február 11-én felülvizsgált
verziótól ; az ellenőrzések 2 szerkesztést igényelnek .
A PEST-analízis (néha STEP -nek is nevezik ) egy marketingeszköz , amely a külső környezet politikai ( P politikai ), gazdasági (Gazdasági ) , társadalmi (Szociális ) és technológiai (technológiai ) aspektusainak azonosítására szolgál, amelyek befolyásolják a vállalat üzleti tevékenységét.
A politikát azért tanulmányozzák, mert ez szabályozza a hatalmat, ami viszont meghatározza a vállalat környezetét és a tevékenységéhez szükséges kulcsfontosságú erőforrások megszerzését. A gazdaságtanulmányozás fő indoka az , hogy képet alkossunk az állami szintű erőforrás-elosztásról, ami a vállalkozás tevékenységének legfontosabb feltétele. A nem kevésbé fontos fogyasztói preferenciákat a PEST-elemzés társadalmi komponensével határozzuk meg. Az utolsó tényező a technológiai összetevő. Kutatása céljának tekinti a technológiai fejlődés azon tendenciáinak azonosítását, amelyek gyakran a változások és piacvesztések, valamint új termékek megjelenésének okai.
A PEST-analízis változatai
A PESTLE-analízis a PEST - elemzés két tényezővel ( jogi és környezetvédelmi ) kiterjesztett változata . Néha más formátumokat is használnak, mint például a SLEPT -elemzés (plusz jogi tényező) vagy STEEPLE -analízis : Társadalmi-demográfiai, technológiai, gazdasági, környezeti (természetes), politikai, jogi és etikai tényezők. Földrajzi tényezőket is figyelembe lehet venni.
Példák politikai tényezőkre
- Választások minden szinten
- Jogszabályi változás
- Az állam belépése a különböző nemzetek feletti struktúrákba
- Állami szabályozás az iparban
- A verseny állami szabályozása
Példák gazdasági tényezőkre
Példák társadalmi tényezőkre
Példák technológiai tényezőkre
Problémák a makrokörnyezet értékelésében
A makrokörnyezet értékelése során fontos elkerülni az olyan problémákat, mint a döntéshozatalhoz felhasznált adatok mennyiségének erőteljes csökkenése, a leginkább befolyásoló tényezők azonosításának nehézsége nagy mennyiségű adat lefedésekor, az eredmények félreértelmezése. elemzés, pontatlanság az elemzés eredményeiben. Szükséges továbbá a makrokörnyezet folyamatos elemzése, a környezeti tényezők kölcsönös hatásának figyelembevétele, valamint több szakértő szemszögéből történő értékelés a vélemény szubjektivitásának elkerülése érdekében. Szintén az elemzés során felmerülő problémák közé tartozik a szervezetek rövid távú orientációja, vagyis a kutatás csak szabad források esetén történő lebonyolítása, ami a stratégiai tervezésben nem ad jelentős hatást; az elemzés rosszallása és félreértése; az elemzés összetettsége a szerteágazó szervezetek számára.
Az elemzés jellemzői
- Értelmezés. Egy szervezet döntéshozói gyakran nagy nehézségekkel szembesülnek a makrokörnyezet jellegének, valamint a tevékenységi körének határainak meghatározásában. Az értelmezési problémákat tükröző tényezők az értelmes tanulmányok strukturáltsága, a pénzügyi hatások megnyilvánulása, a rövid és hosszú távú eredmények szintézise, a felső vezetés bevonásának hiánya az elemzésbe, a potenciális lehetőségek gyakorlati megvalósításának nehézsége. terveket, valamint a pontos elemzés elvégzéséhez szükséges időt és erőforrásokat.
- A szervezetek rövid távú orientációja: Sok vállalat csökkenti a makrokörnyezet-elemzés finanszírozását a gazdaságilag nehéz időszakokban, mivel az túl drágává válik számukra a nehéz időkben. Ellenkezőleg, a szervezet tevékenységének ilyen periódusában leginkább az elemzésre van szükség, amely segíthet megoldani ezeket a problémákat. Ezért az előnyök azon szervezetek számára származhatnak, amelyek jó és rossz időkben is képesek környezetelemzést végezni és támogatni.
- A jóváhagyás és a félreértés hiánya. A környezeti elemzés elvégzésének jóváhagyásának hiánya abból adódik, hogy a felső vezetés nem érti meg annak értékét; nehézségek a közvetlen vezetők ösztönzésében az elemzésben való részvételre és az eredmények felhasználására; ellenáll a változó előrejelzési módszereknek.
- Diverzifikált szervezetek: A több országban vagy vállalaton keresztül működő szervezetek óriási kihívást jelentenek a külső elemzők számára. E szervezetek makrokörnyezetének elemzéséhez a szakértőknek általánosítaniuk kell a különböző államok és szervezetek számos makrokörnyezetének dinamikájára vonatkozó értékeket.
Lásd még