2007-től 2011-ig közel 100%-kal nőtt a franchise forgalom. és jelenleg[ mi? ] körülbelül egymilliárd dollár. Nyugodtan mondhatjuk , hogy Kazahsztán a franchise szektor vezetője Közép-Ázsiában . 2002-től létezik egy speciális franchise-törvény, körülbelül 150 franchise rendszer és több mint 1000 franchise üzlet létezik. Csak a 2003-2007 közötti időszakban közel 2,5-szeresére nőtt a franchise rendszerek száma az országban. A franchise átlagos éves forgalma több mint háromszorosára nőtt. Nőtt a kifejezetten franchise cégek által létrehozott munkahelyek száma, szerteágazó lett az ágazat képe.
A kazahsztáni franchise a Coca-Cola üzem megjelenésével kezdődik, amelyet az azonos nevű márka török licencadójának allicencével nyitottak meg . Az üzem 1994 - ben épült , ezzel kezdetét vette az ún. egy külföldi cég "minőségi jelenléte" saját termelés megnyitása formájában az országban. Így a híres italgyártó termékei nem csak banális import formájában váltak elérhetővé , hanem nemzeti termékként sem, amelynek létrehozásában a cég helyi alkalmazottai vesznek részt.
Ugyanebben az évben Kazahsztánban és Közép-Ázsiában megjelenik az első 5 csillagos nemzetközi osztályú szálloda . Ez a Rahat Palace szálloda, amely később a Hyatt Regency franchise márka nemzetközi szállodaláncának része lett .
Az 1990-es évek közepe óta számos nemzetközi gyártók divatos ruházati márkás üzlete/butikja nyílt meg az országban franchise rendszerben. Például megjegyezhetjük az Adidas márkaboltot , amely a 90-es évek második felében jelent meg Kazahsztánban.
A franchise elemei nyilvánvalóan jelen voltak a Seimar termékek értékesítési rendszerében a múlt század 90-es éveinek végén. A cég árusítóhelyeit standok és mozgóboltok formájában egységes céges terv szerint díszítették, a cég logójának és védjegyének kötelező vizuális megjelenésével. Az üzleteket független vállalkozók bérelték, akik az anyavállalat kereskedőjeként és franchise-ként működtek. 1999 decemberében megnyitja kapuit az Ankara Hotel, amely ma az InterContinental szállodalánc franchise-tulajdonosa.
1999-ben, Alma-Atában , engedély alapján megnyílt a Baskin Robbins nemzetközi fagylaltozóhálózat első pontja.
2002-ben megjelenik a Kazah Köztársaság 2002. június 24-i N 330 sz. törvénye „Az átfogó vállalkozási engedélyről (franchise)”. [egy]
2007-ben jelent meg az első kiadvány a kazah franchise-ről, a Kazahsztáni Franchise Szövetség alelnöke, Kisikov Beknur [2] szerzője alatt .
A Damu Nemzeti Vállalkozási Támogatási Alap 2013 óta megkezdte a kazah franchise-nak szentelt kiállítás és konferencia szervezését [3] .
A franchise fejlesztését Kazahsztánban számos speciális és nem szakosodott intézmény segíti:
Emellett számos bank, állami és magánszervezet nyújt közvetett támogatást a franchise-hoz Kazahsztánban.
A franchise-t a speciális Átfogó Üzleti Engedély/Franchising Act 2002 szabályozza . A Kazah Köztársaság Polgári Törvénykönyvének 1999-ben kelt 45. fejezete is érvényben marad, amely szintén szabályozza a franchise-t. A védjegyekkel külön védjegytörvény foglalkozik .
Hatalmas pénzkészlet halmozódott fel az országban, de befektetési objektumok nincsenek . A tőzsde fejletlensége megakadályozza, hogy a lakosság befektetési forrásként használja ezt az erőforrást. Ennek eredményeként a befektetések főként ingatlanokra irányulnak, ami inflációt vált ki .
Ugyanakkor a vállalkozás és különösen a franchise nagyon gyakori befektetési tárgy a világon. A nyugati tapasztalatok szerint bárkiből lehet sikeres vállalkozó: nyugdíjastól háziasszonyig. A franchise pedig, mint kevésbé kockázatos üzletviteli módszer, ideális az újoncok számára ( az Egyesült Államok Kereskedelmi és Iparkamara szerint az elmúlt 5 évben megnyílt franchise vállalkozások 97%-a a jövőben is sikeresen működött, míg 62%-a az ugyanebben az időszakban bezárt nem franchise-vállalkozások közül ).
Ám Kazahsztánban még mindig nem megfelelő a vállalkozói tudatosság szintje, és az inaktív lakosság gyenge részvétele a vállalkozói tevékenységben. A foglalkoztatott népesség aránya a vállalkozói életben nagyon alacsony a világstatisztikához képest (az „önfoglalkoztató népesség” nem tartozik a hivatalos vállalkozói körhöz). Ez azt jelzi, hogy javítani kell az induló vállalkozást támogató infrastruktúrát .
Kazahsztán piacát a külföldi franchise-ok aránya uralja. De a közelmúltban számos hazai vállalat alakult, amelyek aktívan fejlődnek a franchise rendszeren keresztül. Kétségtelen, hogy a franchise fejlődésében nagy szerepe lesz a Kínával szomszédos szomszédságnak , amellyel nagyon nehéz felvenni a versenyt az előállítási költségek terén. Ilyen körülmények között pedig csak az eredeti és egyedi árukkal és szolgáltatásokkal rendelkező vállalkozások lehetnek versenyképesek.
Ha figyelembe vesszük a kazahsztáni franchise típusokat , akkor az országban a disztribúció/kereskedelmi franchise képviselteti magát leginkább, míg a nyugati országokban hagyományosan magasabb az üzleti formátum részesedése, mint a kereskedelmié. A kazahsztáni franchise-piac másik jellemzője az allicenc. A nemzetközi franchise-adók nem sietnek közvetlenül Kazahsztánban dolgozni. Nagyon kevés a közvetlen klasszikus kapcsolat: franchise-adó-franchise. A nemzetközi franchise-adók szívesebben dolgoznak Kazahsztánban orosz vagy török master-franchise-kon (al-franchise-okon) keresztül, míg a kazah cégek viszont al-franchise-ként (allicencesként) működnek. Ennek a helyzetnek az ágazatban számos oka van. Talán a helyi fogyasztók egyetlen nyelvi mentalitása az oroszokkal (a külföldi franchise nem igényel alkalmazkodást), elégtelen népsűrűség és értékesítési piac , a helyi vállalkozók inaktivitása a nemzetközi franchise piacon stb.
Az ország franchise piacának még egy sajátossága figyelhető meg. Nagyon kevés az országon belüli franchise migráció esete. Nincs kapcsolat a nagy és a kisvállalkozások között. A nagyvállalatok előnyben részesítik a regionális fejlesztés ágazati formáját, de nem a franchise rendszert. Mind a vállalati , mind az állami franchise nagyon elterjedt a világon . A nagy állami vagy magáncégek a franchise rendszeren keresztül adják át a technológiákat és az üzleti módszereket kis- és középvállalkozóknak - franchise-vevőknek. De Kazahsztánban még mindig nagyon kevés példa van a nagyvállalatok és a kisvállalkozások közötti interakcióra .
Szakértők szerint Kazahsztán vámunióba való belépésével megnő az orosz franchise-üzemeltetők szerepe a piacon. Különösen az orosz eredetű franchise hálózatok száma Kazahsztánban a közeljövőben 100%-kal növekedhet [5] .
Kisikov Beknur könyve ( második kiadás) szerint a kazahsztáni franchise állami támogatását a Damu Vállalkozásfejlesztési Állami Alap biztosítja . A „Damu” programok keretében mind tanácsadói, mind pénzügyi támogatásban részesülnek a kazahsztáni franchise vállalkozások [6] .
2013 decemberében és 2014 októberében a Kazfranch franchise kiállítást és konferenciát rendeztek Kazahsztánban. A kiállítás a Damu Alapítvány és az Eurázsiai Franchise Egyesület [7] [8] égisze alatt valósult meg.
Vállalkozási tevékenység Kazahsztánban