Bertelsmann Alapítvány

Bertelsmann Alapítvány
Alapítvány alapítója Reinhard Mohn
Alapítvány elnöke Günther Thielen, Liz Mohn, Jörg Dräger, Brigitte Mohn
Az alapítás dátuma 1977
Cím Gütersloh
Hivatalos oldal www.bertelsmann-stiftung.de

A Bertelsmann Alapítvány ( németül:  Bertelsmann Stiftung ) egy nemzetközi alapítvány , amelynek székhelye a németországi Güterslohban található .

Szervezet

Az alapítványt 1977-ben alapította Reinhard Mohn . Jelenleg a Bertelsmann AG részvényeinek 77,4%-ával [1] rendelkezik . Az alapnak 330 alkalmazottja van [2] , ebből 185-en projektmenedzsmenttel foglalkoznak. Az alapítványt egy igazgatóság irányítja, amelyben a Mon család képviselői - Liz Mon és Brigitte Mon, valamint az igazgatóság elnöke Gunter Thilen és Jörg Dräger is helyet kapott. Johannes Meyert 2009. július 31-én eltávolították a testületből. Az alapítványt Dieter Vogel elnökletével a kurátori testület felügyeli. Rajta kívül az igazgatóság tagja: Liz Mohn, Werner Bauer (a Nestlè AG vezérigazgatója), Wolf Bauer, Wulf Bernotat, Uwe Bicker, Klaus-Dieter Lehmann, Christoph Mohn, Eduardo Montes, Elisabeth Pott, Thomas Rauschenbach, Klaus-Peter Siegloch és Wolfgang Schussel.

Célok és tevékenységek

A Bertelsmann Alapítvány független és politikailag semleges alapítványként pozicionálja magát. Az Alapítvány " konkrétan hozzájárulni kíván a sürgető társadalmi problémák megoldásához ". Ideálként fogadják el a „ vállalkozó, hatékony fejlesztő szemléletet az élet minden területén ” és „ a lehető legkevesebb államot ” elveket . Az Alapítvány alapja az a meggyőződés, hogy "a verseny és a civil kezdeményezés a társadalmi haladás alapvető alapja " [3] .

Alapszabálya szerint a Bertelsmann Alapítvány csak operatív tevékenységet folytat, mecenatúrát nem folytat. Ez azt jelenti, hogy az alap nem ad ösztöndíjat és nem támogat mások projektjeit, hanem csak saját, a tulajdonosok stratégiai céljainak paradigmájában meghatározott projektjeihez szán forrást.

Az Alapítvány egyrészt a reformok műhelyének tekinti magát, amely modellkoncepciókat alkot és azokat megvalósítja; másrészt az alap a konzultációk minőségének javításával közvetlen hatást kíván gyakorolni a döntéshozókra [4] .

A tervek szerint modelltervezeteken dolgoznak az oktatás, a gazdaság és a szociális szféra, a vállalkozói kultúra, az egészségügy, a nemzetközi megértés, a kultúra és az alapok fejlesztése témakörben. Ezeknél a projekteknél az alapítvány fő elve azt jelenti, hogy minden érintett személy vagy terület teljesítményértékelést kap elsősorban, legyen szó foglalkoztatásról, egészségügyről, közigazgatásról, oktatási intézményről, egész szövetségi államról vagy egyetlen országról.

A „ Felsőoktatás-fejlesztési Központ ” ( németül  Centrum für Hochschulentwicklung ) és az „ Önálló Iskola Projekt ” ( németül:  Projekt Selbstständige Schule ) révén az alapítvány befolyást szerzett a német oktatáspolitikára, a „ Kórházvezetés ” segítségével. Az egészségügyi politika központja . A politika és a társadalom befolyásolásának példaképe a Bertelsmann Alapítvány kutatópartnere, a " Centrum für angewandte Politikforschung " ( németül  Centrum für angewandte Politikforschung ). Saját adatai szerint Németország legnagyobb európai és nemzetközi politikai tanácsadó intézete; A Bertelsmann Policy Research Group számos tagja a CIRC korábbi munkatársa, a CIRC korábbi képviselő igazgatója, Josef Janning pedig ennek a csoportnak a vezetője. A Bertelsmann Alapítvány workshopokat, szemináriumokat és konferenciákat tart, ahol tisztviselők és politikusok találkozóit szerveznek az alapítvány irányvonalát követő szakértőkkel.

A 2004 óta évente megjelenő és a sajtóban gyakran idézett Business Location Rankings rangsorolja a nagy ipari hatalmak gazdaságpolitikáját az alapítvány által választott kritériumok alapján. Ezeknek a becsléseknek összhangban kell lenniük az ezen országok gazdasági növekedési és foglalkoztatási kilátásaira vonatkozó kijelentésekkel.

A Bertelsmann Alapítvány a 2007-es évet a „Vállalkozás a régióért” kampánnyal jegyezte meg, amelynek célja a vállalkozói szellem népszerűsítése a társadalomban. A cél a magánkezdeményezések előmozdítása és az állami felelősségvállalás volt. A kampány célja az volt, hogy felhívja a figyelmet a „felelős vállalkozói magatartás” témájára, hogy motiválja követőit saját projektjeikre.

Iskolapartnerek

Néhány partner:

  1. Internetes oktatási programok központja ( németül:  Zentrale für Unterrichtsmedien im Internet ) [5] (2010 óta)
  2. Gustav Stresemann Intézet ( németül:  Gustav Stresemann Institut )
  3. Evangélikus Akadémia Loccum ( németül:  Evangelische Akademie Loccum ) [6]
  4. Hanns Seidel Alapítvány ( németül:  Hanns-Seidel-Stiftung ) [7]
  5. State Institute for Early Pedagogy ( angolul:  Staatsinstitut für Frühpädagogik ) (IFP) [8]
  6. Ifjúsági és Oktatási Alapítvány ( németül:  Stiftung Jugend und Bildung ) [9] (többek között: a www.sozialpolitik.com iskolai portál kiadója)

A politikai és gazdasági követelések listája

Gerhard Schroeder kormányának hatalomra kerülése után az alap a Capital magazinban katalógust adott ki a kormányzás első száz napjára vonatkozó politikai és gazdasági követelésekről. A tartalma:

Az alap azt állította, hogy a Németországi Szövetségi Köztársaság 2010 óta már nem tud azonos szintű nyugdíjat, egészségügyi ellátást és munkanélküli segélyt nyújtani. Az 1998 és 2005 között volt szövetségi kancellár, Gerhard Schroeder , akárcsak Angela Merkel , aki 2005-ben váltotta fel ezt a posztot, komolyan vette az alap ajánlásait. Sok követelés bekerült Schröder Agenda 2010 reformtervébe, és az ALG II program elfogadásával elvetették őket .

Kritika

A legóvatosabb becslések szerint több mint tízmilliárd eurós befektetésre az alap kamatozik (72 millió éves levonás formájában), ami még most is kevesebb, mintha ezt a pénzt betétben tartanák . Az Egyesült Államokban a sokat dicsért Dorado Foundation, a Bertelsmann szakértői számára az ilyen eredményeknek negatív adózási vonzatai lennének. És mi történne, ha az alap hatékonyságának mértékét például a felsőoktatási politikában a saját tulajdonuk kezelésébe helyeznék át?

[húsz]

Clemens Knobloch Nem hülyék vagyunk!: Vállalkozás a felsőoktatásban című könyvében a Bertelsmann Alapítvány magángazdasági és társadalmilag előnyösnek tartott tevékenységeinek a német oktatási szektorra gyakorolt ​​hatását vizsgálta, különös tekintettel az alapítvány által kezdeményezett bolognai folyamatra . [21]

Irodalom

Linkek

Sajtóbeszédek, kritikák:

Jegyzetek

  1. Bertelsmann AG: Részvényesek archiválva 2010. november 23-án a Wayback Machine -nél . 2006. június 21
  2. Jahresbericht 2006 der Bertelsmann Stiftung
  3. Bertelsmann Stiftung - Was wir wollen . Hozzáférés dátuma: 2010. október 24. Az eredetiből archiválva : 2010. február 2..
  4. "Sie [die Bertelsmann Stiftung] soll aber darüber hinaus ihre Fähigkeit ausbauen, politische Entscheidungsträger direkt zu beraten". Gunter Thielen, Vorstandsmitglied der Bertelsmann AG und Vorsitzender des Kuratoriums und Präsidiums der Bertelsmann Stiftung in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Reformbilanz: 25 Jahre Bertelsmann Stiftung. Gutersloh 2002, S. 26.
  5. ZUM-News 3. 2010. május 31.: Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung Archiválva : 2014. július 17. a Wayback Machine -nél
  6. Vgl. http://www.loccum.de/links/links.html Archiválva : 2010. szeptember 26. a Wayback Machine -nél
  7. Vgl. http://www.hss.de/politik-bildung/kooperationspartner.html?tx_eepcollect_pi1%5Bprozess%5D=add&tx_eepcollect_pi1%5Bpid%5D=1140&tx_eepcollect_pi1%5Bctrl%5D=1285 Január 6 Gép 0 A Wai35222221 .
  8. Vgl. http://www.ifp.bayern.de/ifp/kooperation/index.html Archiválva : 2009. július 9. a Wayback Machine -nél
  9. Vgl. http://www.jugend-und-bildung.de/webcom/show_article.php/_c-40/i.html Archiválva : 2010. április 14. a Wayback Machine -nél
  10. 1 2 3 4 Harald Schumann: Macht ohne Mandat , Artikel im Tagesspiegel vom 2006. szeptember 24 . Hozzáférés dátuma: 2010. október 24. Az eredetiből archiválva : 2010. február 2..
  11. Deutschlandfunk, 2007. március 25., Sendung: Zwischentöne - Mitschnitt Archiválva : 2011. március 24. a Wayback Machine -nél
  12. Social Times: "Standort-Check ist neoliberal" - Bürgerrechtler kritisieren Bertelsmann-Stiftung. ( online Archiválva 2007. szeptember 28. )
  13. Ohne Bertelsmann geht nichts mehr. Interjú Frank Böckelmannal a Telepolisban. ( Online archiválva 2010. március 1-én a Wayback Machine -nél )
  14. Thomas Barth: Ideologieproduktion für den Profit. In: junge Welt, 2006. augusztus 1., 10. oldal
  15. 1 2 Wolfgang Lieb: Die Bertelsmann Stiftung und ihre Verflechtungen Archiválva 2010. július 22-én a Wayback Machine -nél . Referat von Wolfgang Lieb, Mitherausgeber der NachDenkSeiten , 2007. február 27.
  16. Ist die Bertelsmann Stiftung "gemeinnützig" im Sinne von §§ 52 ff. AO? — Eine Expertise unabhängiger Juristen . Hozzáférés dátuma: 2010. október 24. Az eredetiből archiválva : 2011. augusztus 26..
  17. ver.di publik, 2009. 02. 01. S. 9: Gemeinnützigkeit ist ein gutes Geschäft
  18. Thomas Schuler: Bertelsmannrepublik Deutschland-eine Stiftung macht Politik. Campus Verlag, ISBN 978-3-593-39097-0 Rezension im DLF Archiválva : 2010. augusztus 27., a Wayback Machine und bei nachdenkseiten.de archiválva : 2010. szeptember 14., a Wayback Machine
  19. Taz ,: Gunter Thielen, Bertelsmann Stiftung: Politischer Einfluss "illusorisch" Archivált : 2010. október 17. a Wayback Machine -nél
  20. "Grundgütiges aus Gütersloh" - FAZ vom 14. szept. 2010, S. 35
  21. Clemens Knobloch: Wir sind doch nicht blöd!: Die unternehmerische Hochschule , Verlag Westfälisches Dampfboot, 2010, ISBN 978-3-89691-790-4