Swarovski

Swarovski AG
Típusú Kommanditgesellschaft [d]
Bázis 1895
Alapítók Swarovski, Daniel
Elhelyezkedés  Ausztria
Kulcsfigurák Daniel Swarovski
Ipar védelmi ipar , üveggyártás, műkristálygyártás, figura- és dekorációs gyártás
Termékek Swarovski kristályok
Alkalmazottak száma
  • 32 000 ember
Weboldal www.swarovski.com
 Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon

A Swarovski AG  egy osztrák cég, amely laza kristályok, ékszerek, kristályfigurák gyártására, valamint szintetikus és természetes drágakövek vágására szakosodott. A cég optikai berendezéseket, valamint kész lámpákat és csillárokat is gyárt.

A Swarovski márkanév alatti összes terméket a Swarovski AG gyártja, a fő termelési létesítmények és a központi iroda az ausztriai Wattensben található . A Swarovski csoporthoz tartozik még a Tyrolit (csiszoló- és vágóanyagok), a Swareflex (fényvisszaverő és lumineszcens közlekedési táblák), a Signity (szintetikus drágakövek) és az Optik ( optikai műszerek ).

A Wattens -i Kristálymúzeum – Kristallwelten Swarovski Ausztria második leglátogatottabb látványossága.

2012 óta a Swarovski kristály ólommentes [1] .

Történelem

Korai évek

A Swarovski alapítója, Daniel Swarovski Csehországban született egy örökletes cseh kristály vágó családban , amely később Bohém kristályként vált ismertté. Jó oktatásban részesül, és első osztályú kristályvágó lesz.

Miután részt vett az 1889 -es párizsi világkiállításon , ahol bemutatták az első elektromos meghajtású gépeket, 1892-ben Daniel Swarovski feltalálta a világ első elektromos vágógépét. Ez a gép lehetővé tette a kristályvágás új szintre emelését, növelve a feldolgozás sebességét, a lapok minőségét és pontosságát, és lehetővé tette a nagyon apró fazetták felhordását is. Így Daniel Swarovski forradalmasította a kristályvágást, és egy teljesen új terméket hozott létre - kis méretű köveket és strasszokat tökéletes élekkel.

A Swarovski Csehországban kezdte meg tevékenységét, de a családi vállalkozás fejlesztése nem váratott sokáig magára, és hamarosan új berendezések gyártására is szükség volt [2] . Swarovski úgy döntött, hogy minőségileg közelíti meg vállalkozása bővítésének kérdését, és 1895-ben öt évre bérelte a rombergi szövőgyár (Rhomberg'schen Lodenfabrik) üresen álló épületét az ausztriai Wattens kis faluban, és ezzel egyidejűleg átköltöztette az üzletét. család ott, amely akkor öt emberből állt vele [3 ] . Az akkori Tirol meglehetősen kedvező feltételeket kínált az induló vállalkozóknak, különösen azoknak, akik rendelkeznek termelési know-how-val és készek voltak a befektetési kockázatokra, [4] és Swarovskihoz hasonlóan szerény családi vállalkozásból nagy nemzeti konszernné váltak. modern megjelenést formált Tiroli ipari táj, [5] ügyesen alkalmazkodott a változó piaci viszonyokhoz [6] .

Ebben a szakaszban a termelés szervezése nagyrészt kézi jellegű volt, és alacsony gépesítési fokú volt. A Swarovski úttörő szerepet játszott a gyémántcsiszoló gépek gyártásba való bevezetésében és folyamatos fejlesztésében, amely párosul a szerszámgépek és ipari berendezések kezelőinek szaktudásának folyamatos fejlesztésével, ami pozitívan hatott a gyártott termékek minőségére [7] . Ezzel párhuzamosan az új cég létszáma is bővült, 1900-ban már mintegy száz bérmunkást alkalmaztak a gyárban [8] . A gyártott termékek mennyiségének növekedésével nőtt az értékesítési volumen, ami lehetővé tette egyidejűleg 1900-ban a vállalkozás által elfoglalt gyárépület, vízerőmű és telkek kivásárlását a cég további bővítésére [9] .

A vállalkozás további fejlesztése az új helyen intenzívebben folytatódott, nagyrészt annak köszönhetően, hogy a cég függetlenné vált csehországi üvegbeszállítóitól, és önállóan állít elő alapanyagot saját termékeihez [10] .

világháború

Az első világháború idején az üvegellátás nehézségei miatt a cég elsajátította a csiszolóanyagok gyártását és feldolgozását . A megszerzett tapasztalatok lehetővé tették a műszaki csiszolóanyagok gyártására való összpontosítást, különös tekintettel arra, hogy ezekre az Osztrák-Magyar és Német Birodalom hadiiparának sürgős szüksége volt, mivel nagyon széles alkalmazási körrel rendelkeztek [11] .

A két világháború közötti időszak

A háború befejezése után a csiszolóanyag-gyártás nem veszítette el relevanciáját, ellenkezőleg, az értékesítési volumen ebben a szegmensben nőtt [12] . Ezenkívül a két világháború közötti időszakban a növekedés fenntartása érdekében a vállalat újrakezdi a drágakövek vágását, és áttér a tudomány, a technológia és a mindennapi élethez szükséges üvegtermékek gyártására, beleértve a szemüveglencséket, távcsöveket , távcsöveket és optikai lencséket. mindenféle eszköz esetében ez az irány válik a cég fő irányvonalává sok éven át [13] .

Anschluss

Az Anschluss -szal Swarovski üzlete fellendült. Swarovski története a náci rezsim alatt sok nyugat-ausztriai vállalatra jellemző. Fritz Swarovski a Birodalom aktív támogatója volt, Watten régió Heimwerführerjeként (a helyi önkéntes katonai rendőri szolgálat vezetője) finanszírozta az osztrák "Szülőföld Védelmi Szervezetet" ( Organization der Heimatwehr ). [14] Alfred Swarovski, aki 1938-ig a Tiroli Gyáriparosok Szövetsége ( Kammerrat des Tiroler Industriellenbundes ) tanácsának elnökségi tagja volt , miután az Anschluss az Ostmark Üvegipari Gazdasági Csoportjának elnöke lett, és ezzel egy időben. Elfoglalta a Tiroli Gyáriparosok Szövetségének elnöki posztját és a Tiroli Kereskedelmi és Ipari Kamara "Alpenland" alelnöki posztját, amelyet 1938-1943 között vezetett. 1943-tól 1945-ig az Innsbrucki Kereskedelmi és Tiroli Kamara – a Voralbergi Regionális Kereskedelmi Kamara (Gauwirtschaftskammer) – elnöke volt. Az Anschluss lehetővé tette a Swarovski számára, hogy jelentősen diverzifikálja tevékenységét, beleértve az új termelési területeket is (ez lehetővé tette a vállalat számára, hogy stabilitási résre tegyen szert, ami biztosította 1945 előtt és után is fennálló pozícióját). [15] .

A Swarovski vezetősége felhatalmazta a volt Csehszlovákiából származó zsidó üzletembert, Ernest Löwensteint, hogy képviselje a cég érdekeit Észak-Amerikában [16] , és a kobei kikötőn keresztül szállított neki a közelgő háború esetleges következményeire a vállalkozásukra nézve. Japán) a New York-i kikötőbe olyan ékszerellátást, amely elegendő volt az észak-amerikai ékszerpiac háborús igényeinek kielégítésére az általuk választott üzleti stratégia nem hagyta cserben őket, hiszen Ausztriából közvetlen export-import tevékenység történt. az Egyesült Államokba lehetetlenné vált [17] .

világháború

A második világháború kitörésével az ékszergyárak meglévő tapasztalataik szerint a katonai optika (távcső, iránytű, távolságmérő, irányzék stb.) gyártására irányultak. [18] Az optika mellett megnövekedett a katonai felhasználásra szánt csiszolóanyagok gyártása, ami előre meghatározta a további katonai megrendelések fogadását [19] . 1940-ben a birodalmi fegyverkezési minisztérium megrendelést adott a Swarovski gyárakban 13,5 ezer sztereó csőre [20] . A terepszemüvegek átlagos havi gyártása 6000 darabra nőtt. havonta [18] . A háború közepére ez a szám havi 7 ezer távcsőre emelkedett [21] . A Swarovski a Harmadik Birodalom optikai iparának többi vállalatával együtt teljes mértékben kielégítette a Wehrmacht optikai műszerek iránti igényeit [18] . A társaságot a Führer hála jellemezte a csapatok optikai eszközökkel való ellátásában elért sikeréért, ahogy Manfred Swarovski kommentálta: [22]

[A Harmadik Birodalom hatóságai] örültek, hogy milyen gyorsan tudtunk kiváló minőségű termékeket előállítani.

Eredeti szöveg  (angol)[ showelrejt] […] meglepődtünk azon, hogy milyen gyorsan tudtunk kiváló minőségű termékeket készíteni. - Manfred Swarovski a Forbes magazinnak adott interjújában

Mindeközben a háború kezdete nem múlt el következmények nélkül az ékszeriparra nézve - az USA-ban a hazafias őrület hullámán dacosan szabadultak meg az aktuális politikai helyzetet jól ismerő felsőbb társaságok közéleti személyiségei és világi oroszlánok. Gablonz és Swarovski csiszolt kristályaiból , helyette amerikai zászlós hajtókás brossokat vásárolt a Macy's nemzeti kiskereskedőnél [23] . A Swarovski meglévő üzleti kapcsolatainak köszönhetően számos kereskedelmi korlátot sikerült leküzdeniük. A drágakövek és műkövek külföldre történő gyártása, darabolása és exportja a háború éveiben is folytatódott, például a drágakövek exportja semleges országokon keresztül az Egyesült Államokba legalább 1943-ig – a háború döntő évében egyedül az amerikai export. a Swarovski körülbelül 1,5 millió birodalmi márka nyereséget hozott . Az értékes termékeket Svédországon és Svájcon keresztül exportálták [24] .

A háború többek között nemcsak a tőkefelhalmozás tényezőjévé vált, hanem jelentősen megerősítette a munkafegyelmet a termelési volumen növekedésével, miközben a bérek mértéke megmaradt, megakadályozta a munkaerő kiáramlását, ellehetetlenítette, lehetővé tette a Swarovski számára, hogy megvesse a lábát. külföldön, és stabilitási sávot biztosít magának a háború utáni első években [25] .

A háború utáni időszak

A Harmadik Birodalom veresége után Swarovskit az üzlet elvesztése fenyegette. Ezt azonban sikerült elkerülniük, egyrészt az úgynevezett "zsidó kártya" kijátszásával, arra hivatkozva, hogy a cég egyik legnagyobb befektetője a zsidó tőke képviselői [26] , másrészt pedig már elkezdődött a hidegháború . az angol-amerikai erők Swarovski termékeire is szükség lehet, és a cég vezetőségének sikerült kapcsolatot teremtenie az amerikai megszállási hivatal egyik magas rangú tisztjével Ausztriában , aki nem csak segítette a vállalkozásukat, de még a németországi akadálytalan behozatalt is biztosította. az optikai üveg gyártásához szükséges alapanyagok a megrendelések időben történő teljesítéséhez [27] . Ezen kívül kapcsolatban álltak egy francia hírszerző ügynökkel [28] . Mindkét katona ezután a Swarovski vezetésében foglalt állást [29] . A Forbes magazin , miután közzétett egy képet a Swarovski család tagjairól, a következő feliratot helyezte el a kép alcímében: „Swarovski. Túlélte a Habsburg Birodalmat és az Ezeréves Birodalmat[30] .

Az optika mellett a háború végén a cég gyárai visszatértek az ékszergyártáshoz, és a jól felépített marketingpolitikának köszönhetően az 1940-es évek végére a Swarovski lett Ausztria legnagyobb exportőre külföldről. devizabevételeket, megőrizve ezt a státuszt az 1950-es években. A háború utáni időszakban a Swarovski-dinasztia harmadik generációja került a cég élére. Daniel Swarovskinak három fia volt, akik mindegyike 30%-os részesedést örökölt a társaság jegyzett tőkéjében . Fritz Swarovski fiai, Manfred és Daniel II. az 1950-es és 1960-as években a vállalat tényleges vezetőivé váltak, akik a vállalat új gyártási technológiák és innovatív megközelítések fejlesztésére összpontosítottak. A cég vezetése előtt álló nagy probléma az volt , hogy az 1970-es évekre Európában és az Egyesült Államokban fokozatosan eltűntek a strasszok . A probléma megoldásához tapasztalt válságmenedzsereket vontak be – legalább 24-et vettek fel különböző időpontokban –, különféle marketinglépésekkel ösztönözték a fogyasztói keresletet a Swarovski ékszerek iránt. A termelési tevékenységek diverzifikálása nagy segítséget jelentett: a Swarovski áttért a természetes gyémántok és drágakövek feldolgozására, csillárok ékszereit és szemüveglencséket kezdett gyártani, ami lehetővé tette, hogy a haszonkulcsot elfogadható keretek között tartsák [31] . A Forbes magazin „osztrák rockefellereknek ” nevezte a Swarovskit , és összehasonlította őket a De Beers -szel a siker és a gazdagság tekintetében [32] , és hangsúlyozta a nemzetközi üzleti életben elfoglalt rést: [33]

Egy lány legjobb barátja láthatóan a gyémántok , de a Swarovski klán jobban szereti a strasszokat. Ezek a kristályok milliárdossá tették őket.

Eredeti szöveg  (angol)[ showelrejt] Lehet, hogy a gyémántok a lányok legjobb barátja, de a Swarovski klán jobban szereti a strasszokat. Ezek a kristályok milliárdossá tették őket.

Ekkorra már kellően diverzifikált volt a cég. Így néztek ki a cég főbb gyártóüzemei ​​1958-ban:

A siker hullámán a Swarovskinak sikerült kanadai partnerükön, Irving Gernsteinen keresztül többségi résztulajdonosává (legalább a jegyzett tőke felével) a Zale , a világ legnagyobb ékszerüzletlánca, amely korábban állami tulajdonban volt. az Egyesült Államok kormánya [34] . 1978-ban a Swarovski család tagjai megalapították a TyroleanJetServices -t , amely a Swarovskiba irányuló üzleti utazásokért felel.

A Swarovski laboratóriumok infravörös irányzékokat és éjjellátó eszközöket [35] , lézeres távolságmérőket és periszkópos iránytűt fejlesztettek ki a zárt helyzetből származó tűz korrigálása érdekében [36] .

Az osztrák fegyveres erők hagyományos vásárlói a Swarovski optikai termékeknek . A Swarovski folyamatosan szerepel a legnagyobb osztrák hadiipari termékek exportőrei között. Ausztria más országokkal folytatott nemzetközi haditechnikai együttműködésének részeként Swarovski optikai eszközöket és irányzékokat szállítottak többek között a kuvaiti fegyveres erőknek, az ország iraki megszállása után pedig az iraki hadsereghez kerültek trófeaként [37] .

Ezenkívül a Swarovski olyan fegyvergyártó cégekkel áll partneri kapcsolatban, mint:

A cég laboratóriumi részlegei az osztrák StG.77 automata puskákhoz speciálisan az ütőterhelésnek ellenálló, fogantyúba épített irányzékokat [40] , valamint az amerikai nagykaliberű, M82A1 mesterlövész puskákhoz levehető optikai irányzékokat készítettek, visszarúgásnak ellenálló [41] ] . A csapatok számára készült irányzékokon és távcsöveken kívül a vállalat tengeri távcsöveket is gyárt, valamint panorámanéző eszközöket és periszkóp irányzékokat szállít páncélozott járművekhez (például F-135 nappali/éjszakai irányzék könnyű harckocsikhoz, mint például AGS és VFM ) [42] . A katonai megrendelők, a hadsereg és a haditengerészet, valamint a polgári piac – vadászok, fotósok és turisták – optikai műszerek gyártása az 1980-as évek második felében átlagosan mintegy 100 millió dolláros éves bevételt jelentett a cégnek. [43] . Az 1990-es évek elejére a Swarovski céltávcsövek népszerűvé váltak az amerikai hadsereg különleges műveletei mesterlövészek körében [44] . Jesús Medina , 3. zászlóalj, 187. ezred, 101. légideszant hadosztály, az amerikai hadsereg felderítő mesterlövésze, a Soldier of Fortune magazinnak adott interjújában kijelentette, hogy a Swarovski halszálkás irányzék tökéletes kiegészítője egy mesterlövész puska [45] .

1986. június 28-án a központi osztrák lap, a Kronenzeitung közölt egy cikket, amelyben Steyrrel és a VÖEST-tel együtt Swarovski bejelentette , hogy megalakítják a Waffen AG hadiipari konzorciumot , amely soha nem jött létre [46] .

Munkaerő

A cég gyáraiban a gyártási folyamatot alacsony fluktuáció és a munkásdinasztiák ösztönzése jellemzi, sok gyári dolgozó második és harmadik generációs Swarovski alkalmazott. Az 1988-as 3 ezer gyári munkásból körülbelül százan dolgoztak ott 35 évig vagy tovább, további hatszázan pedig több mint 25 évig [47] . A vállalat a törvény által megkövetelteken túlmenően ösztönzi a munkavállalókat, és olyan bónuszrendszerrel és szociális védelemmel rendelkezik , amely meghaladja a nemzeti munkavédelmi jogszabályok formális követelményeit . Ezenkívül a cég bérelt és jelzáloggal terhelt lakást biztosít a dolgozóknak (a munkaerő több mint kétharmada alacsony kamatozású jelzáloghitellel rendelkezik), szponzorál egy helyi zenei csoportot stb. [48]

Innovációk

1956-ban a Cristian Dior divatházzal együttműködve Swarovski létrehozta a híres AB-effektust (lat. Aurora Borealis, fordítva: északi fény ). Ez áttörést jelentett a divatiparban, és a Swarovski tovább dolgozott a Swarovski kristályok új effektusainak és színeinek létrehozásán. A cég minden évben számos új színt és effektust ad ki, amelyek a laza kristályok széles palettáját bővítik. A cég a mai napig folytatja az együttműködést a globális divatipar vezető tervezőivel. Például 2014-ben a cég kristálykollekciót hozott létre a Maison Martin Margielával, 2015-ben Jean-Paul Gaultier -vel, 2016-ban pedig a cég 2 új termékkollekciót adott ki Celine Cousteau tervezővel és felfedezővel, a híres tenger unokájával együttműködve. Jacques-Yves Cousteau felfedező .

Eredetiség és logók

Minden Swarovski kristályból készült figura céges logóval van ellátva . Kezdetben hattyúvirág volt, mint az Alpok szimbóluma, de 1988-ban felváltotta a hattyú képe, amely a szépséget, a kecsességet, a tisztaságot és a nemességet jelképezi.

Szinte minden Swarovski kristály és ékszer a következő logóval rendelkezik:

Silver Crystal SC négyzet alakú logó (1976-1988)

sCs/SCS logó (Swarovski Crystal Society, 1987-től napjainkig)

Swan logó (1989-től napjainkig)

2021-ben, fennállásának 125. évfordulója alkalmából a Swarovski frissítette márkaidentitását és logóját [49] .

Swarovski kristályok

A Swarovski kristályok nem természetes kristályok, és nincs kristályrácsuk. A Swarovski több mint 70 különböző komponensből állít elő kristályokat, amelyek többsége minősített és vállalati know-how. A Swarovski folyamatosan új technológiákon és kémiai formulákon dolgozik, hogy javítsa kristályait.

2012 óta a Swarovski egy új generációs, Advanced Crystal nevű kristályok gyártását kezdte meg, amelyek nem tartalmaznak ólom-oxidot [1] (egyes kristályok tartalma nem haladja meg a 0,009%-ot), egy olyan elemet, amelyet hagyományosan kristályokban és kristályokban használnak. fényt és átlátszóságot ad nekik. Mivel az ólom-oxid rendkívül mérgező és veszélyes elem, a Swarovski feladata egy olyan új kémiai képlet kidolgozása volt, amely kizárja az ólom-oxid jelenlétét, de megőrzi a kristályok fogyasztói tulajdonságait. Ezt 2012-ben sikerült elérni. És mostantól a Swarovski kristályok környezetbarátak.

A Swarovski figurákat, ékszereket, háztartási cikkeket, lámpákat és csillárokat gyárt. Külön sor a Swarovski alkatrészek: kristályok (strasszkövek), medálok, gyöngyök, gombok és még sok más, amelyeket más gyártó cégek ruhák, cipők, kiegészítők, bútorok, ékszerek és még sok más díszítésére használnak. A Swarovski partnerei a divat és a design világának leghíresebb márkái. A Swarovski körülbelül 15 000 különböző alkatrész-opciót kínál a termékpalettájában.

A szokatlan színhatású komponensek létrehozásához a Swarovski speciális bevonatokat visz fel egyes kristályaira, például az "AB"-ként emlegetett "Aurora" effektust (szivárványfényű visszaverődéseket biztosít a "kristály", a kristály felületén maga gyöngyházfényű, Aurum, Ezüst (fémek utánzat) és még sokan mások. Ezek a kristályok a legnépszerűbbek a táncjelmezek díszítésére a társastánc európai és latin-amerikai programjában. A jelmezek költségét pontosan a kövek jelenléte határozza meg, amelyeket százas és ezres mennyiségben ragasztanak vagy varrnak fel.

Jelenleg a cég portfóliója több mint 80 különböző színt, mintegy 30 effektet, számos szabást, formát és méretet tartalmaz.

2014-ben új Swarovski kristályok (strasszkövek) jelentek meg Xirius szabással, aminek 17 oldala van.

Swarovski drágakövek

A cég a kristálygyártás mellett szintetikus és természetes kövek nagy pontosságú vágásával foglalkozik az ékszeripar számára. A kőhelyeket Swarovski lézeraláírással jelölik. A természetes kövek választéka a következőket tartalmazza: zafír, ametiszt, citrin , topáz és mások .

A mesterségesen termesztett kövek köre a következőket tartalmazza: köbös cirkónia (a cirkónium-dioxid a Tudományos Akadémia Fizikai Intézete (FIAN) által létrehozott ásvány, innen ered a neve), spinell, korund, alpinit.

Swarovski Optik

Daniel Swarovski legidősebb fia, Wilhelm rajongott a csillagászatért, ami miatt saját tervezésű távcsöveket készített.

Önálló gazdasági egységként a Swarovski-Optik GmbH szerkezeti ága röviddel a második világháború után, 1945-ben a termelés Absam-Eyhat régióba való áthelyezésével szétvált [51] .

A vállalat 1949-ben mutatta be először az aszférikus lencséket használó távcsöveket , amelyek magas és egyenletes képtisztaságot és alacsony kromatikus aberrációt biztosítottak nagy látószögeknél. A távcső nagyon drága.

Swarco

Fritz Swarovski legfiatalabb fia, Manfred 1969-ben üzemet nyitott Ausztriában útjelzési üveg mikrogömbök gyártására. Ezt követően a cég terjeszkedett a jelölőanyagok és útfelszerelések terén. Az Optickal való kapcsolatok lehetővé tették a vállalat számára, hogy egyedi és innovatív megoldásokat alkalmazzon a közlekedési lámpák, ellenőrzött közlekedési táblák és LED-jelző modulok gyártásában. Ma a Swarco (SWARovski COMPANY) egy integrált ITS-megoldásokat kínáló holding, amelyet több mint 80 vállalat képvisel világszerte.

Active Crystals

Az Active-Crystals a Swarovski és a Philips közös gyártású fogyasztói elektronikai termékcsaládja 2007 óta. A vonal USB flash meghajtókat és fejhallgatót adott ki, majd 2008-ban Swarovski kristályokkal díszített vezeték nélküli fejhallgatóval egészült ki.

Kémbotrány

A katonai optika fejlesztése során Swarovski ipari kémkedéshez folyamodott , beleértve a csempészetet is. Tehát 1975. április 2-án a nemzetközi repülőtéren. John F. Kennedy , amikor felszállt a Lufthansa New Yorkból Münchenbe tartó járatára, Manfred Swarovski Jr.-t letartóztatta az amerikai vám- és határvédelem, mert megpróbálta kicsempészni az országból a bérelt frontembereken keresztül illegálisan megszerzett KB-25A optikai irányzékot. gyártotta a kaliforniai a Photo-Sonics, Inc. és az AN/ASG-26 Lead Computing Optical Sight részeként használták F-4 Phantom II többcélú vadászbombázók kézi lőfegyvereinek és ágyúinak célba vételére , valamint az eszköz műszaki dokumentációjával (mindezt egy keresés során találták meg bag) , nyilvánvalóan azzal a céllal, hogy a Szovjetunió számára saját, engedély nélküli másolatokat fejlesszenek és gyártsanak a meghatározott eszközről a szovjet katonai-műszaki hírszerzés [52] parancsára . Ezek a gyanúk Manfred Swarovski Jr. üzleti kapcsolatain alapultak , amelyek az 1973-as gazdasági válság után váltak aktívabbá Kelet-Európa szocialista országaival és a Szovjetunióval [53] . Ez az esemény bizonyos visszhangot váltott ki, hiszen ezt megelőzően a kimenő járatok kontinentális államaiból induló utasokat nem tartották átkutatásnak és ellenőrzésnek, csak az országba érkező utasokat vizsgálták meg, emellett Swarovski személyes poggyászának letartóztatását és átvizsgálását is elvégezték. szövetségi tisztviselők által kiadott parancs nélkül, megsértve az Egyesült Államok alkotmányának negyedik módosításának vonatkozó bekezdését . A cég vezetése a Kuh, Shapiro, Goldman, Cooperman & Levitt PC ügyvédi irodáját bízta meg rokonuk érdekeinek képviseletével, ezt a precedenst bíróságon megtámadták, de a New York-i Keleti Kerület Kerületi Bírósága könyörtelen volt, és kiadták . vádlottat sújtó bűnös ítéletet , amelyet ezt követően az Egyesült Államok 2. kerületének fellebbviteli bírósága is helybenhagyott [54] [55] .

Jótékonysági

Jegyzetek

  1. ↑ 1 2 Swarovski Advanced Crystal – ólommentes . Letöltve: 2020. május 3. Az eredetiből archiválva : 2020. március 20.
  2. Alexander, 1992 , „Der Aufschwung der Firma ließ nicht lange auf sich warten, und die Erweiterung des Betriebes wurde bald notwendig”.
  3. Alexander, 1992 , „Ein auf fünf Jahre laufender Pachtvertrag wurde 1895 abgeschlossen und noch im gleichen Jahr übersiedelte die fünfköpfige Familie Swarovski und die des Schwagers”, nach Wattens. 127.
  4. Alexander, 1992 , „Tirol durchaus recht günstige Voraussetzungen für Betriebsgründungen bot, wenn entsprechendes Kapital, technisches know-how und unternehmerisches Risiko sich in einer Person vereint fanden”, s. 121.
  5. Alexander, 1992 , „bescheidenen Anfängen heraus zu Großunternehmungen entwickelten und bis in die Gegenwart das Erscheinungsbild der Tiroler Industrielandschaft entscheidend prägten”, s. 121.
  6. Alexander, 1992 , „Nicht zuletzt ist ein Anpassen an wechselnde Anforderungen oder veränderte Konsumentenbedürfnisse ausschlaggebend für den Erfolg oder Mißerfolg eines Industriebetriebes repektive eines”, Unternehmers. 127.
  7. Alexander, 1992 , „Mit großer Energie ging Swarovski die Lösung der Probleme im Produktionsbereich an und erreichte schließlich durch Verbesserung und Neukonstruktion von Maschinenteilen wie durch intensivere Unterweisung und Schuldsperson Professionális begenerálások” 130.
  8. Alexander, 1992 , „Im Jahre 1900 beschäftigte das Unternehmen bereits 100 Arbeiter/innen”, p. 130.
  9. Alexander, 1992 , „Im gleichen Jahr wurde das bisher gepachtete Fabriksgebäude käuflich erworben; weitere Betriebs- und Kraftanlagen sowie Grundstücke für eine spätere Erweiterung der Firma wurden in der Folgezeit ebenfalls hinzugekauft”, s. 130.
  10. Alexander, 1992 , „Die weitere Entwicklung des Werkes verlief in großen Schritten: Zunächst machte sich die Firma von ihren Glaslieferanten aus Böhmen unabhängig, indem sie das Rohmaterial”, selber herstellte Produkte für ihre. 130.
  11. Alexander, 1992 , „Die Erfahrungen mit Schleifvorgängen und Schleifmitteln legten eine Verlagerung des Betriebes auf die Erzeugung technischer Schleifmittel nahe, zumal solche in der kriegsbedingt umfangreichersss Metallidustatzgudenen”. 130.
  12. Alexander, 1992 , „Dieser Produktionszweig wurde auch nach Kriegsende weitergeführt und erlangte wiederum”, p. 130.
  13. Alexander, 1992 , „resultierte aus einer stärkeren Konzentration auf optische Geräte aus Glas. Dazu gehörten Brillengläser, Feldstecher, Fernrohre und Linsen für optische Geräte aller Art., s. 130.
  14. Oberkofler, Gerhard . Die Tiroler Arbeiterbewegung: von den Anfängen bis zum 2. Weltkrieg . - Wien: Europaverlag, 1979. - S. 169 - 313 s. - (Materialien zur Arbeiterbewegung, 13) - ISBN 3-203-50723-4 .
  15. Tálos, 2001 , „Die Geschichte der Firma Swarovski während der NS-Herrschaft ist exemplarisch für viele vergleichbare Unternehmen in Westösterreich. Auf Grund ihrer schon vor dem NSDAP-Verbot 1933 bestehenden Verbindungen zur Hitler-Partei, die während der illegalen Zeit vertieft wurden, konnte sie ihre wirtschaftliche Position während der Kriegsjahre nicht nurn ahalten, die nach 1945 den wirtschaftlichen Erfolg prolongierten”, s. 274.
  16. Berman, 1988 , „Amikor a nácik 50 évvel ezelőtt behatoltak Ausztriába, a család felkészült. Jóindulatú önérdekből elláttak egy fontos kőkereskedőt, egy Ernest Lowenstein nevű csehszlovákiai zsidó üzletembert, p. 68.
  17. Berman, 1988 : „A szállítmányt a japán Kobe-n keresztül irányítva a Swarovskiék egy nagy kőszállítmányt küldtek Lowensteinnek New Yorkba. Ezekkel a kövekkel Lowenstein a második világháború alatt ki tudta szolgálni az amerikai piacot, amikor a szállítmányok Ausztriából lehetetlenek voltak” 70.
  18. 1 2 3 Swarovski-Optik, Absam (Tirol) . // Ki kicsoda Ausztriában . / Szerk.: Stephen Taylor. - Intercontinental Book & Publishing Co., 1955. - Vol. 2 - 599. o.
  19. Tálos, 2001 , „Mit Kriegsbeginn wurde zudem die Erzeugung von Schleifmitteln und optischen Geräten intensiviert, was Grundlage für die bevorzugte Zuteilung von Rüstungsaufträgen”, s. 274.
  20. Tálos, 2001 , „etwa 1940 für die Erzeugung von 13500 Doppelfernrohren”, p. 274.
  21. Berman, 1988 , „A háború tetőpontján a gyár havi 7000 távcsövet gyártott”, p. 70.
  22. Berman, 1988 , „Manfred Swarovski, Sr., 72”, p. 70.
  23. Börsencrash und Zweiter Weltkrieg: Der Einfluss internationaler Ereignisse auf den amerikanischen Modeschmuck . // Schmuck Store . - Ulm: Ebner Verlag, 1999. december/2000. január. - Nr 6 - S. 94-96 - ISSN 1432-8313.
  24. Tálos, 2001 , „Bis 1943 konnte Swarovski z. B. die Friedensproduktion von Glasschmucksteinen halten und exportierte noch in diesem kriegsentscheidenden Jahr, vor allem über die Neutralen Schweden und Schweiz, um 1,5 Millionen Reichsmark Schmucksteine ​​in die USA”, s. 274.
  25. Tálos, 2001 , „Damit konnte dieser Sektor zum einen die Auskämmaktionen unter seiner Belegschaft in Grenzen halten, zum anderen schuf er sich ein zweites Sich ein Standbein in einer fremden Branche”, se 5 konnte von Vonte Vonte ,19inte Von. 278.
  26. Berman, 1988 , „A család rájátszott arra, hogy egyik eredeti támogatója zsidó volt”, p. 70.
  27. Berman, 1988 , „Egy amerikai ezredes támogatását is elnyerte, aki segített abban, hogy az üzem ne csak túlélje, hanem nyersanyagokat is kapott Németországból, hogy újra megkezdhesse működését” 70.
  28. Berman, 1988 , „Egy francia hírszerző ügynök is szolgálatban volt”, p. 70.
  29. Berman, 1988 , „Később mindketten a céghez mentek dolgozni”, p. 70.
  30. Berman, 1988 , „Outliving the Habsburg Empire and the Thousand Year Birodalom”, p. 66.
  31. Berman, 1988 , „Diverzifikáltak azáltal, hogy valódi drágaköveket vágtak, kristályokat gyártottak csillárokhoz, sőt szemüveglencséket is gyártottak”. 70.
  32. Berman, 1988 , „The De Beers of strass”, p. 68.
  33. Berman, 1988 , fejléc, p. 66.
  34. Berman, 1988 , „Végül pénzügyi támogatást nyújtott Irving Gersteinnek, a kanadai Peoples Jewellers Ltd.-től. hogy Gerstein befejezhesse egész éves törekvését a Zale, a világ legnagyobb kiskereskedelmi ékszerlánca felé. Ennek során a Swarovski család egy valaha állami tulajdonban lévő amerikai vállalat féltulajdonosa lett” 67.
  35. Skuhra, 1986 , „aktív Infrarot-Nachtsichtgeräte vor allem der Firma Swarovski”, p. 200.
  36. Skuhra, 1986 , „Die Firma Swarovski in Wattens hat Geräte für Nachtsicht, Laser-Entfernungsmesser und Beobachtungsfernrohre an gedeckten Stellungen entwickelt, die von einiger Bedeutung sind”, s. 180.
  37. Langsner, Herbert . Vásárlás Szaddámban. Der irakische Kriegsherr Saddam Hussein deckte sich seit Jahren planmäßig mit Waffen ein . // profil . - 1990. augusztus 13. - Bd 21 - Nr 33 - S. 34 - ISSN 1022-2111.
  38. Lewis, 2011 , pp. 167-168.
  39. Lewis, 2011 , p. 110.
  40. 12. Lewis , 2011 , p. 53.
  41. Lewis, 2011 , „Mindkét céltávcső 10 erejű elem, amelyek úgy készültek, hogy ellenálljanak az .50-es kaliberű puskák erős visszarúgásának”, 1. o. 110.
  42. Gyalogsági és rohamfegyverek: The Modern Battlefield . // Journal of Defense & Diplomacy . - 1987. július. 5 - nem. 7 - 46. o. - ISSN 0736-5810 - „A tűz- és fegyvervezérlő rendszer nappali/éjszakai funkcióval rendelkezik a Swarovski F-135 periszkópos irányzékok segítségével”
  43. Berman, 1988 , „az optikai termékek évente csak körülbelül 100 millió dolláros értékesítést biztosítanak”, p. 70.
  44. Pushies, Fred J. The Complete Book of US Special Operations Forces . -Utca. Paul, MN: Motorbooks International, 2004. - 63. o. - 244 p. — ISBN 0-7603-2015-2 .
  45. Mosby, JS Sinper Overwatch: A 101. felderítői/mesterlövészek platinát érnek Bagdad halálos utcáin . // A szerencse katonája . - 2003. augusztus. 28 - nem. 8 - 45. o. - ISSN 0145-6784 - "Egy karácsonyfa irányzékkal ellátott Swarovski távcső tökéletes lenne"
  46. Skuhra, 1986 , „Der Vorschlag wurde Ende Juni in Form einer „Waffen AG” für die Firmen Steyr, VÖEST und Swarovski neuerlich erwähnt (Kronenzeitung 28.6.1986)”, s. 250.
  47. Berman, 1988 , „3000 dolgozóból 100 dolgozott a Swarovskinál 35 évet vagy többet; További 600-an dolgoztak ott 25 éven át”, p. 68.
  48. Berman, 1988 , „A család alacsony kamatozású lakhatást biztosít a munkaerő kétharmadának, szponzorálja a helyi bandát, olyan bónuszrendszert biztosít, amely meghaladja Ausztria szociáldemokrata államának követelményeit”, p. 68.
  49. ↑ A Swarovski frissíti a márkaidentitást , pllsll  (2021. február 26.). Az eredetiből archiválva : 2021. december 27. Letöltve: 2021. december 27.
  50. Alexander, 1992 , „1950 von Wattens nach Schwaz verlagert wurde, wo seither die Firma »Tyrolit- Schleifmittelwerke« als Tochterunternehmen des Wattener Stammhauses Schleifmittel aller Art herstellt», s. 130.
  51. Alexander, 1992 , „1945 als Firma” Swarovski-Optik Ges. mb H. "nach Absam-Eichat verlegt", s. 130.
  52. Berman, 1988 , „A Swarovski tervezett vevője a Szovjetunió volt”, 1. o. 68.
  53. Berman, 1988 , „Kereskedelmi üzletet alakított ki a keleti blokk országaival, kinövésként”, 1. o. 68.
  54. Egyesült Államok v. Swarovski: Cite as 557 F.2d 40 (1977) Archiválva : 2017. december 20. a Wayback Machine -nél . // A Szövetségi Riporter . -Utca. Paul, Minn: West Publishing Co., 1977. évf. 557 - 2. sorozat - P. 40-43.
  55. Egyesült Államok v. Swarovski: Cite as 592 F.2d 131 (1979) Archiválva : 2017. december 24. a Wayback Machine -nál . // A Szövetségi Riporter . -Utca. Paul, Minn: West Publishing Co., 1979. 1. kötet. 592 – 2. sorozat – 131-134. o.

Irodalom

Források

Linkek