Walmart

Walmart Inc. ( [ˈwɔːlmɑːrt stɔːz] , korábban Wal-Mart Stores, Inc. , oroszul " Wal -Mart Stores " [4] ) egy amerikai cég, amely a világ legnagyobb Walmart márkanév alatt működő nagy- és kiskereskedelmi láncát üzemelteti. A központ az arkansasi Bentonville -ben van . A fő működési régiók az Egyesült Államok és Mexikó, jelentős jelenléttel Kanadában, Dél-Amerikában, Dél-Afrikában, Kínában és Japánban (2020 októberéig a Walmart tulajdonában volt az Egyesült Királyság ASDA -hálózata is). A cég 2003 óta (2006 és 2009 kivételével) a Fortune 500 1. helyét foglalja el [5] . Szintén rendszeresen vezeti a Deloitte Global Powers of Retailing globális rangsorát , a Walmart az összes Top 250 résztvevő teljes bevételének 10%-át adja [6] .

Történelem

Sam Moore Walton 1962. július 2-án alapította Rogersben , Arkansasban . Első üzletét 1945-ben szerezte meg franchiseként a Ben Franklin lánctól, az 1950-es évek végére testvérével, James Lawrence Waltonnal ennek a láncnak 9 üzlete volt. Javasolta a hálózat tulajdonosainak azt az ötletet, hogy nagy bevásárlóközpontokat nyissanak meg a kisvárosokban a nagykereskedelmi árakhoz közeli árakkal. Miután elutasították, 1962-ben megnyitotta első saját üzletét, Wal-Mart Discount City néven. Az üzlet nevében a „Wal” a „Walton” (Walton) vezetéknév rövidítése, a „Mart” pedig a „piac” szó gyakori rövidítése (bolt, bolt, piac). Az 1960-as évek végére 18 Wal-Mart bevásárlóközpont nyílt meg, 1969 októberében a Wal-Mart Stores, Inc. bejegyezték, 1970-ben tőzsdére ment , 1972- ben pedig a New York-i tőzsdén jegyzik . Az 1970-es évek elején a cég saját raktárakat kezdett építeni, ami az alacsony hirdetési költségekkel párosulva alacsonyabb árakat tartott a versenytársakénál. 1977-ben 16 Mohr-Value üzletet vásároltak, majd a következő évben a Hutchenson Shoe Company cipőbolt-lánc megvásárlásával, valamint gyógyszer-, benzinkutak és ékszer létesítésével bővült az üzlet. 1979-re a cégnek 276 bevásárlóközpontja volt 11 államban, forgalma 1,25 milliárd dollár volt [ 7] .

1983-ban megnyílt az első három Sam's Club nagykereskedelmi bevásárlóközpont, 1991-re a számuk elérte a 148-at. 1987-ben a cég megnyitotta az első Hypermart USA formátumú bevásárlóközpontot, amely a szupermarketen kívül éttermeket, bankokat, gyermekboltokat is tartalmazott. játszóterek stb. Ez a formátum azonban hatástalannak bizonyult, és az 1990-es években a vállalat áttért a kisebb Wal-Mart Supercenters formátumra (körülbelül 10 000 m² területtel). 1988-ra, amikor David Glass váltotta az alapítót az elnöki poszton, a cég 24 államban, 1182 bevásárlóközpontban és 90 nagykereskedelmi klubban volt jelen. Ugyanakkor a céget kritika érte a beszállítókkal fenntartott kemény kapcsolatok, a kisebb versenytársak kiszorítása, valamint az importáruk magas aránya (25-30%) miatt. 1990-ben a Wal-Mart az Egyesült Államok legnagyobb kiskereskedelmi láncává vált, és továbbra is gyorsan terjeszkedett. 1990-ben megvásárolták a texasi Western Merchandise, Inc. céget, amely könyveket, zenei és videótermékeket szállított, valamint a McLane Company, Inc.-t. 1991-ben a The Wholesale Club, Inc., a nagykereskedelmi klubok láncát átvették, és beolvadt a Sam's Clubba. Szintén 1991-ben közös vállalatot alapítottak Mexikó legnagyobb kiskereskedelmi láncával, a Cifra SA de CV-vel. Sam Walton halálával legidősebb fia, Robson Walton vette át az elnöki posztot. 1993-ban egy NBC - jelentés azzal vádolta a Wal-Martot, hogy alacsony bérű gyermekmunkát alkalmaz Bangladesben az Egyesült Államokban gyártott címkével ellátott áruk gyártásához. Az 1990-es évek közepére a vállalat elérte növekedési határait a hazai piacon, és megkezdte a tengerentúli terjeszkedést. 1994-ben Kanada 122 Woolco üzletet vásárolt a Woolworth Corporation-től 335 millió dollárért. A következő években vegyesvállalatokat alapítottak Argentínában, Brazíliában és Kínában; 1997-ben 1,2 milliárd dollárért megvásárolták a mexikói partner, a Cifra irányító részesedését. Európa fejlődése Németországgal kezdődött, ahol 1997 decemberében 880 millió dollárért megvásárolták a 21 hipermarketből álló Wertkauf láncot. Egy évvel később egy másik láncot vásároltak a SPAR Handels AG-tól, az Interspar-t, amely 74 hipermarketből állt. 1999-ben az Egyesült Királyságban 10,8 milliárd dollárért megvásárolták az ASDA Group plc-t, amely 229 bevásárlóközpontot üzemeltetett és 13,2 milliárd dolláros forgalmat bonyolított le. Az 1990-es évek végén az ázsiai jelenlét is bővült, a kínai bevásárlóközpontok számának növekedésével és a koreai és indonéz piacra való belépés nem különösebben sikeres volt . 1998-ra a tengerentúli tevékenységek a forgalom 6,4%-át (7,5 milliárd dollár) tették ki, ekkor (1997 óta) a Wal-Mart Stores egyike volt annak a 30 vállalatnak, amely a Dow Jones Industrial Average -t alkotja . Az amerikai piacon a cég megkezdte egy mini-market ( eng.  Neighborhood Market ) formátumának kialakítását, amelynek értékesítési területe nem haladja meg a 4000 m²-t [7] .

2000-ben Lee Scottot nevezték ki a cég elnökévé , akinek vezetésével a Wal-Mart Stores tovább növekedett. 2002-ben 35 százalékos részesedést vásároltak a japán Seiyu, Ltd. cégben. 2003-ban a cég forgalma elérte a 244,52 milliárd dollárt, és a Wal-Mart Stores, Inc. a világ legnagyobb vállalata, valamint a legnagyobb nem kormányzati munkáltató lett. A Wal-Mart a Kínából származó amerikai import 10%-át tette ki, és az alacsony amerikai inflációban jelentős szerepet játszott a cég alacsony árakra való összpontosítása. A legnagyobb cég státusza azonban számos kritikát is kiváltott azzal kapcsolatban, hogy miként sikerült elérni ezt a sikert. Különösen a munkavállalókkal való kapcsolat kapcsán merültek fel kérdések: az órabéres munkavállalók fluktuációja évi 44% volt, a hétköznapi alkalmazottak átlagkeresete a szövetségi létminimum alatt volt , a munkavállalók túlórázásra kényszerültek, nemi alapú diszkrimináció történt . 8] , amivel kapcsolatban több kollektív és egyéni per is indult a cég ellen [9] . A Wal-Martot azzal is vádolják, hogy megsértette az Egyesült Államok korrupcióellenes törvényeit, miközben terjeszkedett Mexikóba, Brazíliába és Ázsiába [10] [11] [7] . 2005-re a Wal-Mart Kínából származó importja elérte az ország GDP -jének 1%-át [12] .

2006-ban lezárták a dél-koreai és német Wal-Mart projekteket. A dél-koreai piacon 11 nagy kiskereskedelmi üzlet működött. A Wal-Mart évekig próbálta átlépni a piaci fedezeti küszöböt, de a hálózati adminisztráció kénytelen volt beismerni vereségét, és eladni az üzleteket egy versenytársának. Németországban az Interspar és a Wertkauf hálózat évente 100 millió dollárt veszített. 2006. július 27-én jelent meg hivatalos közlemény a több mint 11 ezer főt foglalkoztató Wal-Mart 85 üzletek eladásáról, az összforgalom évi 2 milliárd euró volt. A vevő a Metro Group [13] volt .

2011-ben 51%-os részesedést vásároltak a dél-afrikai Massmart Holdings Ltd.-ben, amely áruházláncot tulajdonolt Dél-Afrikában , valamint több más afrikai országban is, 4 milliárd dollárért [14] .

2016-ban Kaliforniát 1 millió dolláros pénzbírsággal sújtották a műanyag zacskók biológiailag lebomlóként történő értékesítése miatt, bár a tesztek azt mutatták, hogy nem 100%-ban biológiailag lebonthatók a talajban [15] .

2016. augusztus 8-án a Walmart bejelentette, hogy megvásárolta a Jet.com -ot, az egyik leggyorsabban növekvő online piacteret 3 milliárd dollárért , és az ügylet feltételei szerint Mark Lohr alapító és vezérigazgató, felső vezetése csatlakozzon a Walmart csapatához, és több évig vezeti majd a kiskereskedő online értékesítését [16] .

2018. május 9-én a Walmart bejelentette, hogy 16 milliárd dollárért 77%-os részesedést szerzett az indiai e-kereskedelmi piacvezető Flipkartban . Ez volt a Walmart történetének legnagyobb felvásárlása és az e-kereskedelem történetének legnagyobb tranzakciója. A befektetők negatívan reagáltak a Walmartnak a Flipkarttal kötött üzletről szóló jelentésére, szkeptikusak a cég kilátásaival kapcsolatban az indiai piacon. A Walmart részvényei 3,1%-ot estek az üzlet után [17] [18] .

2020. október 2-án bejelentették az Egyesült Királyságbeli ASDA leányvállalatának 6,8 milliárd GBP értékben történő eladását egy új tulajdonosnak [19] .

2021. június 3-án a vállalat bejelentette a Samsung Galaxy XCover Pro okostelefonok ingyenes terjesztését alkalmazottai számára. Az év végéig 740 ezren kapják meg őket. Okostelefonokra telepítik a Me@Walmart munkaalkalmazást, amely segít az alkalmazottak munkájának ellenőrzésében [20] .

Tulajdonosok és menedzsment

A társaságnak 2017. március végén összesen 236 000 részvényese volt. A cég legnagyobb részvényesei az alapító Sam Walton örökösei a Walton Enterprises LLC-n (43%) és a Walton Family Holdings Truston (5,3%) keresztül.

• Greg Penner ( Eng.  Greg Penner ), szül. 1969. december 18. Athertonban ( Kalifornia ) – 2015-től az igazgatóság elnöke, 2008-tól az igazgatóság tagja. Robson Walton ( eng.  S. Robson Walton ) veje, akinek lemondása után ezt a posztot töltötte be. Iskolai végzettség: Georgetown Egyetem és Stanford Graduate School of Business [21] .
• Douglas McMillon ( eng.  Doug McMillon ), szül. 1966. október 17. Memphisben , Tennessee államban – 2014 óta elnök-vezérigazgató, 2009 és 2014 között a társaság nemzetközi részlegének alelnöke és vezetője, 2005 és 2009 között a Sam's Club részlegét vezette; 1984 óta a cégnél. Az Arkansas Egyetemenés a Tulsai Egyetemen végzett [22] [23] .

Hillary Clinton , Bill Clinton amerikai elnök felesége 1986 és 1992 között a Wal-Mart igazgatótanácsának tagja volt [24] .

Tevékenységek

A Walmart a világ legnagyobb kiskereskedelmi lánca , amely (2012-ben) több mint 11 700 üzletet foglal magában 28 országban [25] . Közöttük vannak élelmiszer- és ipari cikkeket árusító hipermarketek és szupermarketek is. A hálózati stratégia olyan összetevőket tartalmaz, mint a maximális tartomány és a minimális, nagykereskedelmi árak. A Walmart fő versenytársai az amerikai kiskereskedelmi piacon a Home Depot , a Kroger , a Sears Holdings Corporation , a Costco és a Target .

A Walmart vezető szerepet tölt be az RFID-címkék kereskedelemben történő használatához kapcsolódó technológiák bevezetésében .

Walmart Inc. három fő részlegből áll [26] [27] :

• Egyesült Államok ( Walmart US ) – kiskereskedelmi és online kereskedelem, valamint kapcsolódó pénzügyi szolgáltatások, például pénzátutalások, csekkbeváltás, előre fizetett kártyák; 3522 szupermarketet, 415 diszkontközpontot és 735 kisboltot foglal magában; legszélesebb körben képviselve Texas (501), Florida (326), Kalifornia (281), Észak-Karolina (194), Georgia (192), Illinois (162), Ohio (145), Tennessee (139), Pennsylvania ( 138), Virginia (136), Missouri (136), Oklahoma (123), Louisiana (122), Indiana (115), Dél-Karolina (108), New York (100); a forgalom a 2017. január 31-én zárult pénzügyi év végén 308 milliárd dollárt, a vagyon 104 milliárd dollárt tett ki.

• Nemzetközi ( Walmart International ) – nagy- és kiskereskedelem az Egyesült Államokon kívül, ide tartozik a Sam's Club tengerentúli tevékenysége is; 6363 szupermarketet foglal magában, amelyek közül 356 nagykereskedő; a forgalom 116 milliárd dollár, az eszközök - 74,5 milliárd dollár; legszélesebb körben Mexikóban képviselteti magát a cég 2411 szupermarketjével, további jelentős piacok: Egyesült Királyság (631), Brazília (498), Kína (439), Kanada (410), Dél-Afrika (373), Chile (363), Japán ( 341), Costa Rica (234), Guatemala (220), Argentína (107), Honduras (95), Nicaragua (92), Salvador (90) [28] .
• Sam's Club  – a klub tevékenységei az Egyesült Államokban külön részlegre vannak osztva; 660 klub, 57 milliárd dolláros forgalom, 14 milliárd dolláros vagyon.

A világ legnagyobb állami vállalatainak 2017-es Forbes Global 2000 -es listáján a vállalat a 17. helyen áll, beleértve az 1. helyet a forgalom, a 19. a nettó bevétel, a 154. az eszközök és a 22. piaci kapitalizáció tekintetében; szintén a 9. helyen áll a legnagyobb amerikai vállalatok között, és a 22. helyet a világ legértékesebb márkáinak listáján [26] .

Teljesítménymutatók

Jegyzet. Január 31-i adatok, amikor a társaság befejezi pénzügyi évét.

Walmart Oroszországban

A cég képviselői többször is hangsúlyozták az orosz piac fontosságát a vállalat számára, és 2004 óta rendszeresen járnak szakértői delegációk Oroszországba, hogy felmérjék a benne rejlő lehetőségeket. 2008-ban a Walmart leányvállalatot jegyeztetett be Oroszországban, az OOO VM eastern europe holdings, LLK néven. Ez a cég csatlakozott a Kiskereskedelmi Vállalatok Szövetségéhez (AKORT) , amely az orosz kiskereskedelmi láncok érdekeinek fő lobbistája [31] .

A Walmart még az oroszországi iroda megnyitása előtt megpróbálta megvenni alapítóitól a Karusel hipermarketláncot , majd az X5 Retail Group lánc felvásárlása után 5 üzletből álló vegyesvállalatot létrehozni, de az üzlet nem jött létre.

Az amerikai kiskereskedő a 2008-as irodanyitás után komolyan készülni kezdett a kiskereskedelmi piacon 1-2 nagy szereplő felvásárlására, és az integráció előkészítéseként több mint 30 orosz szakembert vett fel Stefan Fanderl vezetésével a Rewe Group-tól. A cég 2008 őszére vezető vevő volt a szentpétervári Lenta hipermarketek hálózatának 89%-ának megvásárlására kiírt tenderen , de az üzlet a válság miatt meghiúsult [32] .

2009-2010-ben A Walmart volt az egyik fő esélyes a Kopeyka lánc megvásárlására az FC Uralsib tulajdonosának, Nikolai Cvetkovnak a társaságaitól , és több hálózattal tárgyalt a top 10 listáról. Miután azonban az orosz X5 Retail Group 51,5 milliárd rubelért felvásárolta a Kopeyka-t, valamint a szentpétervári O'Key lánc megvásárlásáról szóló tárgyalások nem haladtak előre 2010. december elején, a Walmart úgy döntött, hogy bezárja az orosz üzletet. képviseleti iroda. Doug McMillon, a Walmart elnöke szerint a vállalat továbbra is érdeklődik az orosz élelmiszerpiac iránt, de a közeljövőben nem lát partnereket az együttműködésre [33] .

Kritika

A Walmart, mint sok más diszkont, gyakran kritika tárgya, különösen amiatt, hogy hozzájárulnak a kiskereskedők, kis családi üzletek kiszorításához a piacról, árnyomást gyakorolnak a beszállítókra, alacsonyabb vételárakat „kiszorítanak” tőlük negatívan befolyásolják a környezetet, sértik a vonali személyzet jogait stb [34] [35] .

A Walmart az üzleteiben folytatott szakszervezeti tevékenységekkel szembeni erős ellenállásával vált ismertté [36] [37] [38] .

Nickel and Dimed: On (Not) Getting By In America, Barbara Ehrenreichtől 2001-ben jelent meg . Ez a könyv belülről írta le a Walmartot, és számos leírást tartalmazott a munkavállalók jogainak megsértéséről a vállalatnál végzett munka során [39] .

Jegyzetek

1. ↑ 1 2 3 4 5 Walmart, Inc.  Éves jelentés 2021
2. ↑ 10-K űrlap
3. ↑ Forbes Walmart (WMT ) tőzsdei kulcsadatok 
4. ↑ Szidorov Mihail Anatoljevics Az amerikai kiskereskedelmi vállalatok fejlődésének jellemzői (a Wal-Mart üzletek példáján) 2020. november 10-i archív másolat a Wayback Machine - n // RUDN Egyetem közleménye. Sorozat: Gazdaság. 2011. 1. sz.
5. ↑ Fortune 500 (a link nem érhető el) . Hozzáférés dátuma: 2013. október 30. Az eredetiből archiválva : 2006. január 5.. (határozatlan) 
6. ↑ A világ legnagyobb kiskereskedői 4 billió dollárt kerestek 2012-ben . Hozzáférés időpontja: 2013. január 29. Az eredetiből archiválva : 2015. június 12. (határozatlan)
7. ↑ 1 2 3 Wal-Mart Stores, Inc. - Vállalati profil, információk, vállalkozás leírása, előzmények, háttérinformációk a Wal-Mart Stores, Inc.-ről.  (angol) . Advameg, Inc. Letöltve : 2017. május 21. Az eredetiből archiválva : 2017. május 14.
8. ↑ Conlin, Michelle. A Wal-Mart ellenséges a nőkkel?  (angol) . Bloomberg (2001. július 16.). Letöltve: 2017. május 24. Az eredetiből archiválva : 2016. március 6..
9. ↑ Samuels, Alana. A teljes személyzettel rendelkező NLRB kivizsgálja a Wal-  Mart elleni panaszokat . LA Times (2013. november 19.). Letöltve: 2017. május 24. Az eredetiből archiválva : 2013. november 26..
10. ↑ David Barstow. Hatalmas mexikói vesztegetési ügy, amelyet a Walmart elhallgatott magas szintű  küzdelem után . The New York Times (2012. április 21.). Letöltve: 2017. május 25.
11. ↑ Barna, Ábrám. A Wal-Mart vesztegetési vizsgálata Mexikó mellett Brazíliára, Kínára és  Indiára terjed ki . Forbes (2012. november 15.). Letöltve: 2017. május 25. Az eredetiből archiválva : 2016. március 4.
12. ↑ "McKinsey Bulletin" (hozzáférhetetlen link) . Letöltve: 2013. november 10. Az eredetiből archiválva : 2013. november 10..  (határozatlan)  "Herald McKinsey"
13. ↑ Alexandra Simonenko. A Wal-Mart visszavonult Németországból  // Kommersant: Újság. - "Kommersant" kiadó, 2006. - Kiadás. 2006. július 31 -én kelt, 138/P (3469) szám .
14. ↑ yPSOMEIHE YERH LHPYU GUPYUANRYUKH 4 USD RPKM B 2012 TsNDS. . Hozzáférés időpontja: 2014. január 13. Az eredetiből archiválva : 2014. január 13. (határozatlan)
15. ↑ Az eldobható műanyag zacskók nem tartanak sokáig . TASS (2017. november 12.). Letöltve: 2017. december 12. Az eredetiből archiválva : 2017. december 12.. (határozatlan)
16. ↑ Dmitrij Demcsenko. "Érdekházasság" . vc.ru (2016. augusztus 8.). Letöltve: 2017. július 13. (határozatlan)
17. ↑ A Walmart megkötötte az e-kereskedelem történetének legnagyobb üzletét . A cég titka (2018. május 11.). Letöltve: 2018. május 13. Az eredetiből archiválva : 2018. május 14. (határozatlan)
18. ↑ A Walmart 16 milliárd dollárért megvásárolja az indiai Flipkart 77%-át . Közgazdaságtan . Interfax (2018. május 10.). Letöltve: 2018. május 13. Az eredetiből archiválva : 2018. május 12. (határozatlan)
19. ↑ Az Asdát a milliárdos testvérek vásárolták meg 6,8 milliárd GBP-ért . BBC News (2020. október 2.). Letöltve: 2020. október 2. Az eredetiből archiválva : 2020. december 21. (határozatlan)
20. ↑ A Walmart 740 ezer alkalmazottja számára osztja ki a Samsung okostelefonokat . „ Kommersant ” (2021. június 4.). Letöltve: 2021. június 4. Az eredetiből archiválva : 2021. június 4. (Orosz)
21. ↑ Dudley, Renee; Coleman-Lochner, Lauren. A Wal - Mart Greg Penner sikeres lesz Rob Walton elnöki posztján  . Bloomberg (2015. június 5.). Letöltve: 2017. május 25. Az eredetiből archiválva : 2016. november 10.
22. ↑ Barr, Alistair; McCoy, Kevin. A Wal-Mart új vezérigazgatója a kiskereskedelmi sikert a kosárlabdához hasonlítja  . USA Today (2013. november 26.). Letöltve: 2017. május 25. Az eredetiből archiválva : 2017. augusztus 17..
23. ↑ Wal-Mart Stores Inc – cégvezetők  . Reuters . Letöltve: 2017. május 21. Az eredetiből archiválva : 2017. május 17.
24. ↑ A Wal-Mart elnökének fejlődése  = Vedomosti Newspaper // Anne Zimmerman .
25. ↑ Walmartstores.com: Rólunk . Hozzáférés időpontja: 2011. január 11. Az eredetiből archiválva : 2012. augusztus 18. (határozatlan)
26. ↑ 1 2 Wal-Mart üzlet a Forbes Global 2000-es listáján  . Forbes . Letöltve: 2017. május 22. Az eredetiből archiválva : 2012. május 18..
27. ↑ 1 2 Éves jelentés a 2017.  január 31-én végződő pénzügyi évről a SEC 10-K. benyújtási űrlapján . Wal-Mart Stores, Inc. Letöltve : 2017. május 20. Az eredetiből archiválva : 2017. május 9..
28. ↑ Egységszámok országonként 2017. január 31  . Wal-Mart Stores, Inc. Letöltve : 2017. május 24. Az eredetiből archiválva : 2017. február 22..
29. ↑ 2008-as éves jelentés a SEC 10-  K bejelentési űrlapjáról . Wal-Mart Stores, Inc. Letöltve : 2017. május 20. Az eredetiből archiválva : 2017. május 7..
30. ↑ 2013. évi éves jelentés a SEC 10-  K bejelentési űrlapjáról . Wal-Mart Stores, Inc. Letöltve : 2017. május 20. Az eredetiből archiválva : 2017. október 20..
31. ↑ Christina Busko, Jevgenyij Khvostik. A Wal-Mart bejegyzett Oroszországban . Kommerszant No. 1 (4056) (2009. január 11.). Letöltve: 2010. augusztus 12. Az eredetiből archiválva : 2013. február 2.. (határozatlan)
32. ↑ Alexandra Kreknina . A Wal-Mart bezárta Oroszországot A Wayback Machine 2010. december 17-i archív példánya // Vedomosti, 2010.12.14., 236 (2754)
33. ↑ Daria Shienok. A Walmart elhagyja Oroszországot . Kommersant-Online (2010. december 13.). Letöltve: 2010. december 13. Az eredetiből archiválva : 2012. április 21.. (határozatlan)
34. ↑ Research Done on Walmart (a link nem érhető el) . Wakeupwalmart.com. Letöltve: 2006. május 5. Az eredetiből archiválva : 2005. július 10. (határozatlan) 
35. ↑ Mennyibe kerül valójában a Wal-Mart? (nem elérhető link) . Walmart óra. Letöltve: 2006. május 5. Az eredetiből archiválva : 2005. október 24.. (határozatlan) 
36. ↑ Vedomosti. Hogyan küzd a Walmart a szakszervezet ellen a közösségi médiában . www.vedomosti.ru (2016. december 1.). Letöltve: 2019. március 2. Az eredetiből archiválva : 2019. március 2. (határozatlan)
37. ↑ Hogyan tartja távol a WalMart a szakszervezeteket ? ft.d3.ru. Letöltve: 2019. március 2. Az eredetiből archiválva : 2019. március 2. (határozatlan)
38. ↑ A WalMart a szakszervezeti tiltakozás ellenére újranyitja üzleteit . RC (2013. július 18.). Letöltve: 2019. március 2. Az eredetiből archiválva : 2019. március 2. (Orosz)
39. ↑ Szergej Kozlovszkij. Az amerikai óriás (LJ) repülése . http://kozlovski.livejournal.com/ . Letöltve: 2009. május 14. Az eredetiből archiválva : 2012. február 14.. (határozatlan)

Irodalom

• Sam Walton . Amerikában készült. Hogyan hoztam létre a Wal-Martot. - M . : "Alpina Kiadó" , 2012. - 222 p. - 2000 példányban.  — ISBN 978-5-9614-1900-9 . — ISBN 0-553-56283-5 .

Linkek

• A cég hivatalos honlapja
• Wal-Mart Stores Inc. az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelet  honlapján

A közösségi hálózatokon	Twitter Facebook Instagram
Fotó, videó és hang	TikTok Youtube
Szótárak és enciklopédiák	Nagy katalán horvát Britannica (online) Brockhaus
Bibliográfiai katalógusokban BIBSYS: 1074434 GND : 16038388-2 ISNI : 0000 0004 0616 1876 J9U : 987007270746605171 LCCN : n90648829 NKC : osa2010597558 SUDOC : 050771116 VIAF : 128951275 WorldCat VIAF : 128951275