| Emil Rathenau | |
|---|---|
| Születési dátum | 1838. december 11. [1] [2] |
| Születési hely | |
| Halál dátuma | 1915. június 20. [1] [2] (76 éves) |
| A halál helye | |
| Polgárság | |
| Foglalkozása | vállalkozó , mérnök |
| Apa | Moses Rathenau [d] |
| Gyermekek | Rathenau, Walther , Edith Andreae [d] és Erich Rathenau [d] |
| Díjak és díjak | Grashof-emlékérem [d] ( 1907 ) |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
Emil Moritz Rathenau ( németül Emil Moritz Rathenau ; Berlin , 1838 . december 11. – 1915 . június 20. , Berlin ) német vállalkozó és gépgyártó. Az AEG alapítója . Walter Rathenau német külügyminiszter apja .
Emil Rathenau gazdag zsidó kereskedő családban született. A gimnázium elvégzése után nagybátyja alsó-sziléziai acélgyárába ment dolgozni . Miután négy év alatt széleskörű gyakorlati tapasztalatot szerzett, Emil gépészmérnököt tanult a Hannoveri Műszaki Iskolában és a zürichi Technische Hochschule -ban , rövid ideig a berlini August Borsig mozdonygyárban dolgozott , majd két évre Angliába távozott, ahol tudását a műhelyekben és a gyárakban végzett munkával gyarapította.
1865 -ben Rathenau visszatért Berlinbe, és iskolatársával együtt szerzett egy kis gépgyártó üzemet. Mathilde Nachmann, egy gazdag frankfurti bankár lánya hozományát , akit Rathenau 1866-ban vett feleségül, induló tőkére költötték . Hamarosan sikerült létrehoznia a hordozható "egységes gőzgépek" gyártását, ami lehetővé tette számára a vállalkozás következetes fejlesztését. A Grunders-korszak válságának beköszöntével a Rathenau-i üzem csődbe ment.
Rathenau számára a keresés időszaka kezdődött, amely csaknem tíz évig tartott. Rathenau az 1873 -as bécsi világkiállításra , 1876 -ban Philadelphiába és 1878 -ban Párizsba utazott . Amerika lenyűgözte Rathenaut rengeteg technikai újítással és racionális munkamódszerrel. Egységes telefonhálózat létrehozására tett kísérletei Berlinben a császári posta ellenállhatatlan monopóliumába ütköztek . Rathenaunak sem sikerült meggyőznie Wernher von Siemenst a berlini közvilágítás villamosításáról .
1881 -ben a párizsi Nemzetközi Elektromos Kiállításon Rathenau megismerkedett Thomas Edison találmányával - egy izzólámpával , és értékelte az elektromosság lehetőségeit a világítótestek és szerszámgépek energiaszolgáltatójaként . Hosszas tárgyalások után Rathenau 1882-ben megszerezte Edison szabadalmának németországi gazdasági felhasználásának jogát. Mivel a bankok lassan finanszírozták a projektet, Rathenau először kutatótársaságot, majd 1883-ban részvénytársaságot hozott létre, a német Edison Society for Applied Electricity nevű társaságot. Korábban Rathenau megállapodást kötött Werner von Siemensszel az érdekek elhatárolásáról és a korlátozott együttműködésről.
1887-ben Rathenaunak sikerült megszabadulnia az Amerikai Edison Társaság részvételétől, és 12 millió márkára emelte az alaptőkét . A Deutsche Bank és a Siemens a megalakuló „ General Electric Society ” társaság tagjaként működött . Rathenau expanzív vállalati politikát vezetett, és a 19. század végére szinte megkerülte a vezető elektromos konszernt, a Siemenst . Az 1890-es évek elején működő kis kutatótársaság nemzetközi konszernné alakult, amely mintegy 300 munkást és alkalmazottat foglalkoztatott.
Az AEG és a Siemens kapcsolatában az együttműködés szellemét fokozatosan felváltotta a konfrontáció és a versengés. Az együttműködés megszüntetéséről szóló tárgyalások 1888-ban kezdődtek. Az 1890-es évek elején a konfliktus szinte minden területen árháborúvá fajult , végül 1894-ben békés megegyezés született a szerződéses viszony megszüntetéséről. A következő éveket a verseny és az együttműködés kétértelmű kombinációja jellemezte: például a vezeték nélküli kommunikáció területén, amikor II. Vilmos császár kezdeményezésére megalakult a Telefunken vegyesvállalat .
Végül, de nem utolsósorban az AEG és a Siemens közötti különbségek oka a két ellentétes vállalattípus és a vállalati kultúra ütközése . Werner von Siemens vállalkozó és feltaláló egy családi vállalkozás részeként dolgozott, és óvatosan, csak saját know-how-jával lépett be új piacokra. Ezzel szemben Rathenau az első vállalkozó-menedzser, aki kezdettől fogva új, ígéretes piacokat hódított meg a megszerzett szabadalmak alapján, kockázatot vállalt és agresszív marketingstratégiákat alkalmazott . A termeléstervezésnek ez a megközelítése, amely a piaci erőkhöz való rugalmas alkalmazkodásra és a vállalkozói szellemre irányult, amely magában foglalta a nemzetközivé válást, a piacfejlesztést és a marketinget, Rathenaut egy új, "modern" vállalkozói típus képviselőjeként jellemezte. Még az elektromos ipart az új évszázad küszöbén sújtó válságból is sikerült Rathenaunak sikeresen megerősítenie cégét az összefonódások, az együttműködés és a más vállalkozásokban való részvétel egyértelmű politikája révén, különösen az amerikai vezető General Electric társaságában. . 1913-1914- re az AEG horizontális trösztté alakult , közel 70 000 alkalmazottal.
1912-től Rathenau egészségügyi okok miatt kénytelen volt csökkenteni a társaságban betöltött tevékenységét, ahol fia , Walter Rathenau váltotta , aki a 20. század küszöbén bátyjával, Erich-el együtt került a cég vezetőségébe. Emil Rathenau 1915-ös halála után Walther vette át az AEG irányítását . Emil Rathenau 76 éves korában halt meg cukorbetegségben, lábamputáció után .
Feleségül vette Matilda Nachmant, a következők születtek: