Porter, Michael Eugene
Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2019. június 30-án felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 5 szerkesztést igényelnek .| Michael Porter | |
|---|---|
| Michael Porter | |
| Születési név | angol Michael Eugene Porter |
| Születési dátum | 1947. május 23. (75 évesen) |
| Születési hely | Michigan |
| Ország | |
| Tudományos szféra | gazdaság |
| Munkavégzés helye | |
| alma Mater | |
| tudományos tanácsadója | Richard Earl Robinson [d] és Richard E. Caves [d] |
| Ismert, mint | szakértő a gazdasági versenytanulmányok területén |
| Díjak és díjak | Adam Smith -díj ( 1996 ) a Stockholm School of Economics tiszteletbeli doktora [d] ( 1989 ) az Izlandi Egyetem tiszteletbeli doktora [d] ( 2006 ) |
 Idézetek a Wikiidézetben | |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
Michael Eugene Porter ( angol. Michael Eugene Porter ; 1947. május 23., Michigan ) amerikai közgazdász, a Harvard Business School (eng. Harvard Business School) üzleti adminisztráció professzora, a gazdasági verseny tanulmányozásának elismert szakértője , beleértve a verseny a nemzetközi piacokon, verseny az országok és régiók között. Kidolgozta az országok versenyelőnyeinek elméletét .
Életrajz
Michael Porter 1947 - ben született Michiganben , katonatiszt gyermekeként. Diplomáját a Princeton Egyetemen szerezte , majd üzleti adminisztrációból mesterdiplomát és a Harvard Egyetemen Ph.D fokozatot szerzett , és tanulmányainak minden szakaszát kitüntetéssel fejezte be. 1973 óta a Harvard Business Schoolban dolgozik (ő volt a főiskola történetének legfiatalabb professzora). Hatalmas kutatómunkát végzett több mint 100 iparág tanulmányozására különböző országokban.
Szakmai díjak, díjak:
- Cikkeiért háromszor kapott McKinsey-díjat.
- George R. Terry Book Award (Academy of Management) a "versenyelőnyért, mint a menedzsment fejlődéséhez való kiemelkedő hozzájárulásért".
- Adam Smith-díj (National Association of Industrial Economists).
- Hét díszdoktor.
Tanácsadó cégek és kormányzati szervek
Michael Porter a verseny természetének tanulmányozásának egyik vezető szakértője . Porter pályafutása során üzleti tanácsadóként tevékenykedett világhírű cégeknél, köztük például az AT & T , a DuPont , a Royal Dutch Shell és a Procter & Gamble szolgáltatásokat nyújtott az Alpha-Beta Technologies , a Parametric Technology igazgatótanácsának. Corp. , R&B Falcon Corp. és ThermoQuest Corp.
Porter kormányzati tanácsadóként is dolgozott. Reagan elnök nevezte ki az Ipari Versenyképesség Elnöki Bizottságába , és William Weld massachusettsi kormányzó is meghívta a Gazdasági Növekedési és Technológiai Kormányzótanács elnöki posztjára . M. Porter olyan országok kormányainak adott tanácsot, mint India , Új-Zéland , Kanada és Portugália , jelenleg pedig a közép-amerikai elnökök regionális stratégiájának kidolgozásának vezető szakértője . Az 1990-es években tanácsot adott a dél-koreai kormánynak .
2005- ben Oroszország kormánya megbízta M. Portert, hogy készítsen tanulmányt az ország versenyképességének elemzésére . [1] A közgazdász szerint Oroszország fő problémája a nyersanyagokra való egyoldalú fókuszálás és a vertikálisan integrált vállalatok tömegének jelenléte. „Ahhoz, hogy versenyképesek legyenek, a kulcsfontosságú vállalatoknak nem szabad a nemzetbiztonság koncepciójára építeniük . A nemzeti vezetők koncepciója elhalt a General Motors -szal – senki sem hisz benne. A gazdaság szíve a kis mobilcégek.” [2]
Porter professzor újító volt Amerika régi belvárosának gazdaságának újjáélesztésében. M. Porter alapítója és elnöke az Initiative for a Competitive Inner City ( USA) non-profit szervezetnek , amely a régi belváros üzleti alapú fejlődésének és növekedésének felgyorsításának módjait keresi , és új megközelítést kínál gazdasági fejlődését.
Tudományos nézetek
Porter a gazdasági klaszter fogalmának népszerűsítőjeként kimutatta, hogy egy vállalat versenyképességét nagymértékben meghatározza gazdasági környezetének versenyképessége, ami viszont az alapvető feltételektől (közös erőforrás) és a klaszteren belüli versenytől függ. .
Porter javasolta a versenystratégiák első ismert tipológiáját (alapvető versenystratégiák ).
Porter egy jól ismert versenyképességelemzési módszertant dolgozott ki a vállalat stratégiájának meghatározására a versenytársak és a piac egészének vizsgálata alapján, valamint leírta a nemzetgazdaság versenyképességének növekedési szakaszait (a „ elsődleges tényezők", mint például az olcsó munkaerő, az innováción alapuló verseny szakaszába és az utolsó szakaszba - a vagyonon alapuló versenybe).
Michael Porter szerint minél erősebb a verseny az ország hazai piacán és minél magasabbak a vevői igények, annál valószínűbb, hogy az ország vállalatai sikeresek lesznek a nemzetközi piacokon (és fordítva, a verseny gyengül nemzeti piac általában a versenyelőnyök elvesztéséhez vezet).
Michael Porter a fenntartható versenyelőnyt olyan tevékenységek kombinációjaként határozza meg, amelyeket nehéz megismételni. [3]
Öt piaci erőből álló modellt dolgozott ki, amely magában foglalja a meglévő versenytársakat, az adott időszakban új versenytársakat, a helyettesítő termékeket értékesítő vagy helyettesítő szolgáltatásokat kínáló versenytársakat, a szállítókat és a fogyasztókat.
Porter alapvető könyve , A nemzetek versenyelőnye orosz nyelven jelent meg „ Nemzetközi verseny ” címmel.
Bibliográfia
Monográfiák
- Márkák közötti választás, stratégia és kétoldalú piaci erő (Harvard Economic Studies). - Cambridge, Mass.: Harvard University Press , 1976. - 254 p. - ISBN 0-674-45820-6 .
- Versenystratégia: technikák az iparágak és a versenytársak elemzésére. - New York: The Free Press, 1980 (2. kiadás - New York: Free Press, 1998. - 397 p. - ISBN 978-0-684-84148-9 ) ;
- Versenyelőny: Kiváló teljesítmény létrehozása és fenntartása. - New York: The Free Press, 1985 (2. kiadás - New York: Free Press, 1998. - 592 p. - ISBN 978-0-684-84146-5 ) ;
- Nemzetek versenyelőnye. - New York: Free Press, 1990 (2. kiadás - New York: Free Press, 1998. - 896 p. - ISBN 978-0-684-84147-2 ) ;
- A versenyről. – Boston: Harvard Business School, 1998;
- Versenyezhet Japán? - Alapkönyvek, 2000. - 208 p. - ISBN 0-465-05989-9 ;
- Porter ME, Elizabeth Olmsted Teisberg EO Az egészségügy újradefiniálása: Értékalapú verseny létrehozása az eredményeken. - Boston: Harvard Business School Press, 2006. - 506 p. — ISBN 1-59139-778-2 .
Gyűjtemények
- Porter, M.E. (szerk.) Competition in Global Industries. Boston: Harvard Business School Press, 1986.
Válogatott cikkek
- Porter ME Hogyan alakítják a versenyképes erők stratégiáját // Harvard Business Review , 1979. március/április.
- Porter ME A versenyelőnytől a vállalati stratégiáig // Harvard Business Review , 1987. május/június, 43-59.
- Porter ME Towards a Dynamic Theory of Strategy // Strategic Management Journal , 1991, 12 (téli különszám), pp. 95-117.
- Porter ME Mi a stratégia // Harvard Business Review , 1996. nov./dec.
- McGahan AM, Porter ME Mennyire számít az ipar valójában? // Strategic Management Journal , 1997, 18 (Nyári különszám), pp. 15-30.
- Porter ME stratégia és az internet // Harvard Business Review , 2001. március, pp. 62-78.
- Porter ME, Kramer MR Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility // Harvard Business Review , 2006. december, pp. 78-92.
Lásd még
Jegyzetek
- ↑ Új szó az orosz gazdaságban. Az állam érdekelt a klaszterekben . Hozzáférés dátuma: 2015. január 11. Az eredetiből archiválva : 2016. június 3.
- ↑ Szeretünk - nem szeretünk // Expert-Ural, 2007.07.25.
- ↑ Mark Jeffery. Adatvezérelt marketing. 15 mutató, amit mindenkinek tudnia kell .. - Külön kiadás. - Mann, Ivanov és Ferber, 2014. - P. 37. - 384 p. - ISBN 978-5-91657-908-6 .
Irodalom
- Joan Magretta. Kulcsfontosságú ötletek. Michael Porter - M .: "Mann, Ivanov és Ferber", 2013. - 272. o. - ISBN 978-5-91657-758-7
 A közösségi hálózatokon | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tematikus oldalak | ||||
| Szótárak és enciklopédiák | ||||
| ||||