Kulcskompetencia
A szervezet alapvető kompetenciája ( eng. Core kompetencia ) egy olyan kompetencia , amely versenyelőnyt biztosít [1] .
Főbb jellemzők
Az alapkompetenciának a következő jellemzői vannak:
- érték - ritka és pótolhatatlan kell legyen;
- egyediség – ki kell zárnia a másolást;
- hozzáférhetőség – a vállalatnak tudnia kell használni [1]
Az alapkompetenciák sokféle formát ölthetnek, beleértve a műszaki/tartalmi know-how-t, a robusztus folyamatokat és/vagy az erős vevői és beszállítói kapcsolatokat. [2]
A versenyelőnyök fejlődésének elemzésének szisztematikus megközelítése az értéklánc koncepcióján keresztül valósul meg , amelyet először Michael Porter javasolt a Competitive Advantage című könyvében. [3]
Jegyzetek
- ↑ 1 2 Philip Kotler et al., 2012 , p. 61.
- ↑ Mascarenhas és társai 1998
- ↑ Porter M. Versenyelőny: Hogyan érjünk el magas eredményeket és biztosítsuk annak fenntarthatóságát. - 2. kiadás - M . : Alpina Business Books, 2006. - 715 p.
Irodalom
- Philip Kotler, Roland Berger, Nils Bickhoff. Stratégiai menedzsment Kotler szerint. Legjobb gyakorlatok = A stratégiai menedzsment kvintesszenciája: Amit valóban tudnod kell a túléléshez az üzleti életben. — M .: Alpina Kiadó , 2012. — 144 p. — ISBN 978-5-9614-2213-9 .
- Michael Porter. Versenyelőny. Hogyan érjünk el magas eredményt és biztosítsuk annak fenntarthatóságát = Versenyelőny: Kiváló teljesítmény létrehozása és fenntartása. - M . : Alpina Kiadó, 2008. - 720 p. - ISBN 978-5-9614-0760-0 .
Linkek