Zaibatsu

Zaibatsu ( jap . 財閥, tulajdon;  japánul  -  "gazdagok klikkje" )  kifejezés Japán legnagyobb ipari és pénzügyi szövetségeire utal.

A 19. századtól a 20. század első feléig használták a banki és ipari társaságokat ( kartelleket , szindikátusokat ) irányító nagycsaládok megnevezésére . A négy fő zaibatsu már az Edo korszakban elkezdte történelmét . Ezek a " Mitsubishi " ( jap. 三菱) , " Mitsui " ( jap. 三井) , " Sumitomo " ( jap. 住友) és " Yasuda " ( jap. 安田) . Az orosz-japán háborútól a második világháborúig létező üzleti konglomerátumok, "leányvállalatok" és kisebb zaibatsuk : " Asano " ( japán 浅野財閥) , " Okura " ( japán 大倉 o:kura ) , " Koga " ( jap ) . 古河) , " Nakajima " ( jap. 中島) és " Ayukawa " ( jap. 鮎川) .

A zaibatsu a konglomerátum jellegzetes japán formája, amelyet családi tulajdon és viszonylag magas szintű üzleti diverzifikáció jellemez [1] .

Történelem és fejlődés

A Meidzsi utáni időszakban a japánok aktívan elkezdték fejleszteni számos saját intézményüket, és egyedülálló tapasztalatot szereztek a modern nemzetállam felépítésében a nyugati kormányok, társadalmak és gazdaságaik legjobb tulajdonságainak gondos kiválasztásával. Ugyanakkor ezek a nyugati stílusú intézmények sajátosan japán ízt öltöttek, leginkább a japán gazdaság fejlődésében és a zaibatsu néven ismert üzleti konglomerátumok koncepciójában. Hatalmuk és befolyásuk révén a zaibatsu a technokráciát és a vállalatirányítást a gyors gazdasági fejlődés katalizátoraként példázza [2] .

A növekvő nyugati behatolással szemben a japán kormány mozgósította az ország erőforrásait a gyors gazdasági fejlődés érdekében [3] [4] .

A zaibatsu a Japán Birodalom gazdasági és ipari tevékenységének középpontjában állt, mivel Japán iparosodása nagymértékben felgyorsult a Meidzsi -korszakban . Nagy befolyást gyakoroltak Japán kül- és katonai politikájára [5] .

A zaibatsu nyolc fő csoportja - Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda, Furukawa, Okura, Asamo és Fujita - a Meiji helyreállítása utáni időszakban jött létre, az 1860-as évek végén [6] . 1910 körül további két csoport, a Kuhara és a Suzuki jött létre [7] .

E csoportok élén olyan családok álltak, akik az állam védnöksége alatt halmoztak fel némi vagyont, és különféle iparágakban befolyással bírtak. A csúcson a négy vezető háború előtti zaibatsu – a Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo és Yasuda – a teljes japán ipar hozzávetőleg 24%-át tette ki. De az olyan konglomerátumok, mint a zaibatsu, amelyek többsége nagyvárosokban található, sokkal szélesebb körű közvetlen és közvetett befolyást gyakoroltak a japán gazdaság nagy részére [8] .

A zaibatsu tevékenységének ösztönzése érdekében a kormány biztosította számukra a szükséges tőkét, kedvező adórendszert, könnyű deviza-hozzáférést, a hazai piac védelmét a külföldi versenytársakkal szemben stb. [9] .

Egyes szerzők munkáikban a zaibatsu megalakításának fontos tényezőjeként emelik ki a konglomerátum részét képező vállalatok személyzeti és pénzügyi áramlásának sikeres kezelését. Az olyan zaibatsu példáit vizsgálva, mint a Mitsubishi, Sumitomo és Yasuda, Randall Mork professzor arra a következtetésre jutott, hogy vállalatirányításuk meglehetősen hatékony volt, és ez lehetővé tette az állami vagyon ésszerű felhasználását. Megállapítható, hogy nem csak a kormányzati körökhöz való közelség, hanem a jó kormányzási tényezők is fontos szerepet játszottak a vagyonátruházási döntésekben. A zaibatsu hatékonyságának közvetett megerősítése az a tény, hogy az ipari fellendülés közvetlenül a privatizáció után kezdődött [10] [11] .

A zaibatsu struktúráján belül számos vállalkozás kapcsolódott össze és koordinált különböző mechanizmusokon keresztül. A teljes vagy részleges keresztrészesedés volt a legelterjedtebb, de a jogilag független vállalkozások (beszállítók, vevők és alkalmazottak) felsővezetői bizottságok, társfejlesztési és vezetői cseremechanizmusok, valamint informális kapcsolatok révén is kapcsolódtak a fő struktúrához [1] .

Az 1920-as évek elejére az összes nagyobb zaibatsu több leányvállalatból állt [12] . Ebben a struktúrában az egyes vállalkozások, a zaibatsu a diverzifikációt követően nem fióktelep, hanem leányvállalat formáját öltötte, és a „diverzifikált struktúrához” hasonlóan mindegyik leányvállalat önállóan működött egy átfogó csoportpolitika keretein belül. . Bár az alapító családok uralták az erőforrások elosztását és a diverzifikációs stratégiákat, a zaibatsu szervezetek minden szinten nagymértékben támaszkodtak a professzionális vezetők fejlesztésére és kezdeményezésére. Ezért az 1960-as és 1970-es évek gyors növekedésének korszakában a vezetői ismeretek fontos forrásai voltak [13] .

A zaibatsut vezető holdingtársaságok tevékenységük során a vállalkozás szabadságára támaszkodtak (az egyesülés, a részvények megszerzésének szabadsága, és ebből következően a többi társaság feletti uralma szabadsága) [14] .

A háború előtti időszakban Japán ellenőrzése a zaibatsu, a politikusok és a katonaság érdekeinek egyensúlyával valósult meg [15] .

Zaibatsu Mitsubishi

A Mitsubishi zaibatsu ( Jap.三菱財閥) Iwasaki Yataro ( Jap.岩崎弥太郎, 1835-1885 ) megalkotója , Iwasaki Yajiro ( Jap . Jap. .弥弥太郎) legidősebb fia, 郼di vasal . Kochi (土佐高知藩tosa ko:chi han , fordítás) Shikoku szigetén .

1873 márciusában Iwasaki Yataro megalapította saját cégét, a Mitsubishi Shokai-t (三菱 商会) [ 16] , amelyet Mitsubishi Jokisen Gaishára (japánul: 三菱蒸汽船会社) és Mitsubishi Jokisen Gaishára ( japánul: 三菱蒸汽船会社) és 1874 - ben Mitsubishi Shokai (三菱商会) átkeresztelte . (便汽船三菱会社) [18] , amely gyorsan monopóliummá vált Japán tengeri kereskedelmében [19] .

A Mitsubishi monopólium ellensúlyozása érdekében a Mitsui zaibatsu és Shibusawa Eiichi ( jap .渋沢栄一) a japán kormány támogatásával 1882 júliusában létrehozta a félállami tröszt " Kyodo Unyu Gaisha " ( jap .共吼伌運). , amely azonnal elszabadult a "Mitsubishi" árháború ellen. Három évvel később mindkét versengő cég kifogyott, és a japán kormány ragaszkodására 1885. szeptember 29-én beolvadtak Japán legnagyobb hajózási társaságába, a Nippon Yusen Gaishába ( Jap.日本郵船会社) . 1893. december 15-én átkeresztelték " Nippon Yusen Kabushiki Gaisha "-ra ( japánul:日本郵船株式会社) , és a mai napig a legnagyobb hajózási társaság Japánban, amely " NYK Line " márkanéven működik .

Az idő múlásával a Mitsubishi zaibatsu a kereskedelem, a nehézgépészet, a banki és a biztosítási szolgáltatások területén diverzifikált [20] .

Annak ellenére, hogy a Mitsubishi domináns befolyást szerzett az új cégben, és ezt a mai napig megőrzi, Iwasaki Yataro nem élte meg a diadalt, 1885. február 7-én halt meg gyomorrákban. Öccse, Iwasaki Yanosuke (岩崎彌 , 1851-1908), aki 1885 és 1894 között vezette a Mitsubishit, a családi vállalkozás élén állt .

1880-ban Iwasaki Yataro megalkotta a Mitsubishi Ikantent ( japán 三菱為換店) a tengeri szállításhoz nem kapcsolódó pénzügyi tranzakciók lebonyolítására, amely az új zaibatsu magja lett. 1886-ban „Mitsubishi Sha”-ra ( jap . 三菱社) átkeresztelték , Iwasaki Yanosuke 1893 februárjában „Mitsubishi goshi gaisha”-ra ( jap . 三菱合資会社) alakult át , és a Mitsubishibatsu holdingtársaságává vált.

Iwasaki Hisaya (岩崎 久彌, 1865-1955), Iwasaki Yataro legidősebb fia, aki 1894 és 1916 között vezette a Mitsubishit, lett az új vállalat elnöke . A Mitsubishi következő vezetője 1916 és 1945 között Koyata Iwasaki (岩崎 小弥太, 1879-1945) [22] volt, Iwasaki Yanosuke legidősebb fia. 1937-ben a Mitsubishi Goshi Gaishát átnevezték Kabushiki Gaisha Mitsubishi Sha-ra (株式会社三菱) és Kabushiki Gaisha Mitsubishi Honsha-ra (株式会社三菱) a felszámolási folyamat 1943 - ban történt .

Úgy tűnik, hogy a Mitsubishi Zaibatsu volt az első bejegyzett vállalat, amely 1908-ban diverzifikált struktúrát fogadott el, körülbelül 15 évvel azelőtt, hogy ez a struktúra létrejött az Egyesült Államokban [23] .

A háború utáni időszakban a Mitsubishi szinte minden termelési területen részt vett, és még mindig az alapító család (Iwasaki) irányítása alatt állt. A család a Mitsubishi Holding Company 55%-át birtokolta, amely viszont a leány- és leányvállalatok több mint 52%-át birtokolta [24] .

A Koshu zaibatsu egyik vezetője Amemiya Keijiro ("spekulánsok királya") volt, egy vállalkozó, aki részt vett a japán vasúti üzletág fejlesztésében.

A Zaibatsu megszüntetése

A Zaibatsu tulajdonában lévő vagy ellenőrzött iparágak viszonylag csekély károkat szenvedtek a háborúban a háború alatt teljesen megsemmisült számtalan kisvállalkozáshoz képest [25] .

A zaibatsu gyakorlatilag a második világháború utáni Japán szövetséges megszállása idején végrehajtott reformok során semmisült meg [26] . Miután 1945. október 16-án Douglas MacArthur tábornok főhadiszállásán nyilatkozatok hangzottak el a zaibatsu felszámolásáról [27] , október 23-án a Miniszteri Kabinet rendkívüli ülésén vitára vetette ezt a kérdést [28] .

A család által ellenőrzött eszközöket elkobozták ; felszámolták a konglomerátumok vezetőit; A közös kartellvezetést, amely az összes vállalat régi koordinációs rendszerének szerves része volt, törvényen kívül helyezték. Az akkori tíz fő zaibatsut, amelyet a SCAP terve szerint ( Eng. Supreme Commander Allied Powers  - Commander-in-Chief of the Allied Forces) 1946-ban meg kellett szüntetni: Asano, Furukawa, Nakajima, Nissan, Nomura és Okura. Eredetileg be kellett volna zárni a „ Matsushitát ”, amelyet még mindig nem lehetett teljesen zaibatsunak nevezni, de megmentette a szakszervezet által szervezett petíció , amelyben a cég 15 000 dolgozója és családtagjaik voltak [29] . A Yasudát már 1945 novemberében feloszlatták [30] .  

1945 végén az amerikai jóvátételi misszió vezetője, Edwin Pauley, aki Japánban járt, negatívan értékelte a zaibatsu tevékenységét [31] . A számítások azt mutatják, hogy a zaibatsu vagyona 14,3%-kal csökkent volna a külföldi eszközök elvesztése következtében, és további 5%-kal a Pauley-misszió egyéb ajánlásainak alkalmazása következtében [32] .

A Zaibatsuk igyekeztek kialkudni azokról a feltételekről, amelyek mellett megtarthatják gazdasági és politikai pozícióikat az országban [33] . MacArthur utasítását követően a Yasuda konszern vezetője saját maga és a másik három nagy konszern vezetői nevében ismertette a zaibatsu tervét. Ennek eredményeként megjelent a „Yasuda-terv”, amely szerint négy konszern (Mitsubishi, Sumitomo, Mitsui és Yasuda) önfelszámolását irányozták elő, értékpapírjaikat pedig a felszámolási bizottságnak kellett átruházni és eladni. Cserébe a konszernek 10 évre szóló eladási jog nélkül kaptak kötvényeket. A részvények legnagyobb hányadát birtokló családtagokat és tisztségviselőket is le kellett mondaniuk. Általánosságban 32 vállalatot hajtottak végre reformon. A feloszlatott zaibatsu helyett azonban ezek másolatai jelentek meg ugyanazzal a táblával, ami az intézmény stabilitását tanúsította, és a zaibatsu felszámolásáról szóló törvény nem hozta meg a várt eredményeket [34] . Így már 1948-ra néhány zaibatsu vezető visszatért az aktív korábbi munkához [35] .

Az 1940-es évek végén a szövetséges erők, amelyek megkezdték a japán ipari rendszer lebontását, 83 feloszlatandó zaibatsu holdingról készítettek egy listát, de ezt a politikát fel kellett hagyni, tekintettel Japán kritikus gazdasági helyzetére ebben az időszakban [36]. .

A Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda és más zaibatsu családok helyzete nagyrészt megingathatatlan maradt. Igaz, Japán katonai veresége komoly csapást mért a japán monopóliumokra. Csak a gyarmatok elvesztése miatt a Mitsui konszern 197 vállalatból 48-at, a Mitsubishi konszern 40 cégből 13-at. Az egyéni zaibatsu az összes tulajdon háromnegyedét, az összes zaibatsu pedig 14%-ot veszített. tőkéjükből [37] .

A zaibatsu teljes felszámolását a szövetséges reformok nem érték el, részben a korszellem miatt. Zaibatsut az ország számára előnyösnek ismerték el; az egyszerű japán nép, a vállalatok dolgozói, a vezetők és a bürokrácia  mind negatívan vélekedtek a lerombolási kísérletekről. Ezenkívül a megszálló erők Japánnal szembeni változó politikája bizonyos akadályt jelentett a zaibatsu felszámolásában. Szinte az összes zaibatsut keiretsuvá alakították át, és ma is létezik keiretsu formájában, és a japán gazdaság jelentős részét irányítja .

Így bár az eredeti zaibatsu struktúrák többsége ilyen vagy olyan formában még mindig létezik, a japán üzleti életre és gazdaságra gyakorolt ​​hatásuk tényleges mértéke vita tárgya [24] .

Egyéb jelentések

A kifejezés az 1980-as években vált népszerűvé az Egyesült Államokban bármely nagyvállalatra utalva , nagyrészt annak köszönhetően, hogy számos cyberpunk műben használták, de Japánban nem használják, kivéve a történelmi értelmében.

A népszerű GTA és Tekken videojáték-sorozatokban a Zaibatsu kifejezés egy nagy bűnözői konglomerátumra utal, amelynek képletes elképzelése van a kifejezés jelentéséről.

Lásd még

Jegyzetek

  1. 12 Simon Collinson . "Zaibatsu szerkezetek", (2015).
  2. David AC Addicott. A Zaibatsu felemelkedése és bukása: Japán ipari és gazdasági modernizációja. (2017).
  3. Fruin, W.M. A japán vállalati rendszer. Oxford: Clarendon Paperbacks. (1994)
  4. McMillan, CJ A japán ipari rendszer. Berlin, New York: Walter de Gruyter. (1996).
  5. Allinson, Gary D. Japán háború utáni története. Ithaca, New York: Cornell University Press, 1997, p. 103.
  6. Christopher Finch. "A piacon: A pénzügyi piacok illusztrált története". Abbeville Press, 2001.
  7. Hidemasa Morikawa. Zaibatsu; A családi vállalkozási csoportok felemelkedése és bukása Japánban”. University of Tokyo Press, (1992).
  8. Japán: megfelelni Ázsia leggazdagabb piacának kihívásának. Business International Corporation, (1966), p. 75.
  9. Kae H Chung. Üzleti csoportok Japánban és Koreában: elméleti határok és a jövő iránya. International Journal of Political Economy, 34:3, (2004), pp. 67-98.
  10. Morck Randall K., Nakamura Masao. "Egy béka egy kútban semmit sem tud az óceánról: A vállalati tulajdon története Japánban", A vállalatirányítás története világszerte. Chicago: University of Chicago Press, (2005), pp. 367-465.
  11. Emelyanova O.N., Platonov D.N. Japán ipari rendszerének kialakulása és jellemzői az 1870-1880-as években. // A Szentpétervári Egyetem Értesítője. Gazdaság. (2018), Vol. 34. Issue. 3. S. 439-464.
  12. The Oxford Encyclopedia of Economic History, 5. kötet, Oxford University Press, (2003), p. 298.
  13. Ryoshin Minami. "Japán gazdasági fejlődése: kvantitatív felmérés". (1984)
  14. "Japán uralkodó körei. Az uralom mechanizmusa. Cikkgyűjtemény / Otv. szerk. I.A. Laiysev, V.A. Popov. - M .: "Nauka", (1984), 62. o.
  15. The Dispatch (1949. augusztus 4.): " A Zaibatsu Trust véget ért, archiválva 2022. május 26-án a Wayback Machine -nél ".
  16. Acta Asiatica: A Keleti Kultúra Intézetének Értesítője, 11-15. szám; kötet 11-15. Tōhō Gakkai, (1966).
  17. Nihon Yūsen Kabushiki Kaisha. Nippon Yusen Kaisha arany jubileumi története, 1885-1935. Nippon yusen kaisha, (1936).
  18. William D. Wray. Mitsubishi és az NYK, 1870-1914. (1984), p. 79.
  19. Thomas Derdak. International Directory of Company Histories, 83. kötet, St. James Press, 1988, p. 506.
  20. W. Mark Fruin. A japán vállalati rendszer: versenyképes stratégiák és kooperatív struktúrák. (1990)
  21. Bunji Omura. Az utolsó műfaj: Saionji herceg, Japán "nagy öregje". Kegan Paul International, 2004.
  22. David Flath. The Japanese Economy archiválva 2022. május 26-án a Wayback Machine -nél . 2014, p. 48.
  23. Hidemasa Morikawa. "Zaibatsu; A családi vállalkozási csoportok felemelkedése és bukása Japánban". University of Tokyo Press, (1992).
  24. 12 Simon Collinson . Zaibatsu szerkezetek, (2015)
  25. Inoue Kiyoshi. "A modern Japán története". Moszkva: Külföldi Irodalmi Kiadó, (1955), 335. o.
  26. Thomas Arthur Bisson. Zaibatsu feloszlása ​​Japánban. Greenwood Press, (1976).
  27. Zárójelentés a Zaibatsu feloszlatásáról: A Holding Társaság Felszámolási Bizottságának jelentése a gazdasági demokratizálási programban betöltött küldetésének befejezésekor. Japán. A Holding Társaság Felszámolási Bizottsága, (1951), p. 6.
  28. The Free Lance-Star (1945. október 23.): " A japánok által védett császárrendszer archiválva 2022. május 26-án a Wayback Machine -nél ".
  29. „Morck & Nakamura”, Banks and Corporate Control in Japan Archiválva : 2022. május 26., a Wayback Machine / The Journal of Finance, 54: 319-339. doi: 10.1111/0022-1082.00106
  30. Harold Wakefield. Új utak Japán számára. Royal Institute of International Affairs, 1948, p. 199.
  31. Eidus H.T. "Szovjetunió és Japán: külpolitikai kapcsolatok a második világháború után", Nauka, (1964), 23. o.
  32. Corwin Edwards. "Japán aggodalmak". Külföldi Irodalmi Kiadó, (1950), 52. o.
  33. Gazdasági kérdések, 7-12. "Igazság", (1951), 105. o.
  34. Fazylova A.F. Japán gazdaságpolitikájának kialakulásának jellemzői a századfordulón. (2016).
  35. A New Yorker. FR Publishing Corporation, (1975), p. 65.
  36. Scott Hipsher, Songporn Hansanti, Suthinan Pomsuwan. "Az ázsiai cégek természete: evolúciós perspektíva". (2007), p. 160.
  37. Gazdasági kérdések, 7-12. "Igazság", (1951), 104. o.

Irodalom

Linkek