S.C. Johnson & Son Inc. | |
---|---|
Típusú | privát vállalat |
Bázis | 1886 |
Alapítók | Samuel Curtis Johnson |
Elhelyezkedés | Egyesült Államok :Racine,Wisconsin |
Kulcsfigurák | Herbert Fisk Johnson III (elnök- vezérigazgató ) |
Ipar | Fogyasztási cikkek |
Termékek | Háztartási vegyszerek |
forgalom | ▲ 11,75 milliárd dollár (2013) [1] |
Alkalmazottak száma | 13 000 (2013) [1] |
Leányvállalatok | Johnson Company Japán [d] |
Weboldal | www.scjohnson.com |
Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon |
S.C. Johnson & Son Inc. (általános nevén SC Johnson ) egy amerikai mosó- és egyéb háztartási vegyszergyártó. A központ az USA Wisconsin állambeli Racine városában található [2] .
A cég 72 országban működik, és termékeit több mint 110-ben értékesíti. Az SC Johnson a Johnson családi vállalat, a Johnson Family Enterprises legnagyobb része , amelybe a Johnson Financial Group is beletartozik.és a Johnson Outdoors.
1882-ben Samuel Curtis Johnson Sr. elkezdte a Racine Hardware Company által gyártott parketta értékesítését . Négy évvel később meg tudta vásárolni ezt a céget. Johnson hamarosan kifejlesztette a Johnson's Prepared Wax-ot, egy viaszalapú terméket , amelyet Európában tölgyfa padlók karbantartására használtak az általa eladott parketta ápolására. Az eszköz nagy népszerűségre tett szert, 1888 óta hirdették az egész országban. 1892-ben Samuel fia, Herbert Johnson ( született Herbert Fisk Johnson Sr. ) csatlakozott a céghez . Fafestékkel, gitttel és autóápolási termékekkel kezdett bővülni a termékpaletta. Az autó hűtő tisztítója volt az első hiba: nem tesztelték kellőképpen, és Johnsonéknak meg kellett vásárolniuk a sérült hűtőket. Azóta a vállalat nagy figyelmet fordított a kutatólaboratórium személyzetének kiválasztására [3] .
1906-ban a cég nevét S.C. Johnson & Son-ra változtatták. 1914-ben leányvállalatot alapítottak Nagy-Britanniában, 1917-ben - Ausztráliában, 1920-ban - Kanadában. Szintén 1917-ben a cég leállította a parkettagyártást. 1919-ben, apja halála után Herbert Johnson Sr. lett az SC Johnson & Son elnöke, majd 1928-ban bekövetkezett halála után fia, Herbert Fisk Johnson Jr. [3 ] .
1931-ben leányvállalatot alapítottak Franciaországban, és ebben az évben mutatták be a Glo-Coat padlófényezőt, amely minden idők egyik legnépszerűbb padlóápoló terméke lett. 1932-ben a céget részvénytársasággá alapították. 1939-ben felépült az új Johnson Wax főhadiszállás .Frank Lloyd Wright tervei alapján 1950-ben nyitottak egy kutatóközpontot, 1951-ben pedig egy üdülőkomplexumot a Lighthouse Resort jelenlegi és korábbi alkalmazottai számára Wisconsin északi részén. 1953-ban leányvállalatot alapítottak Németországban. 1956-ban megjelent a Raid, a cég egyik legjövedelmezőbb rovarirtó terméke, valamint a Glade légfrissítő. A következő évben a rovarriasztó Off !
1959-ben az SC Johnson Olaszországban kezdte meg működését, az 1960-as években leányvállalatok jelentek meg más országokban: Chilében, Svájcban, Svédországban és Dél-Afrikában 1961-ben; Belgium, Japán és Hollandia 1962-ben; Norvégia, Ausztria, Spanyolország és Ghána 1964-ben; Dánia, Görögország, Kelet-Afrika, Hongkong, Szingapúr és Thaiföld 1968-ban. Ezek a leányvállalatok helyi nyersanyagokból állítottak elő árukat, mivel az Egyesült Államokból az export veszteséges [3] .
1970-ben a termékpaletta Edge borotvagéllel bővült, további fejlesztés céljából ugyanebben az évben létrehozták a Johnson Diversified, Inc. leányvállalatát. (1977 óta Johnson Wax Associates, később Johnson Outdoors), amely különböző tevékenységi területeken, elsősorban szabadtéri tevékenységekhez szükséges áruk előállításához kapcsolódó cégek felvásárlásával foglalkozott. 1975- ben eltávolították az aeroszoltermékekből a klór-fluor- szénhidrogéneket (az ózonréteg lebontásával kapcsolatos anyagokat) . 1978-ban az árbevétel elérte az 1 milliárd dollárt, amelynek 60%-a külföldi tevékenységből származott [3] .
Az 1980-as évek elején a céget átszervezték. Négy részleg alakult: testápolási termékek, rovarirtó szerek, háztartási vegyszerek és kereskedelmi termékek. Jelentősen nőttek a reklámköltések (1984-ben 70%-kal 1979-hez képest) és a kutatólaboratórium (40%-kal). 1986-ban megvásárolták a mezőgazdasági rovarirtó szereket gyártó Bugs Burgert [3] .
1987-ben a Johnson Wax Associates állami vállalattá vált (ekkorra a halászati termékek egyik vezető vállalatává vált). Ugyanakkor az SC Johnson & Son egésze magántulajdonban maradt, a Johnson család a cég 90%-át irányította, a fennmaradó 10% az alkalmazottak tulajdonában volt; a cég forgalma 1987-ben elérte a 2 milliárdot [3] .
1990-ben megalakult egy leányvállalat, az SC Johnson Kiev Corporation (később a név szerényebb SK Johnson LLC-re változott, ennek ellenére 5 gyártósoron 180 alkalmazott szállít termékeket nemcsak Ukrajnába, hanem Kelet-Európa más országaiba is) . 4] ) a megvásárolt kijevi háztartási vegyi üzem alapján (kezdetben 80%, 1994 óta - 100%). 1993 januárjában Drackettet megvásárolták a Bristol-Myers Squibbtől ; a tranzakció összege, amely 1,15 milliárd dollárt tett ki, tízszerese volt a korábbi akvizícióknak; a Windex (üvegtisztító), a Drano (lefolyótisztító) és a Vanish (mosószerek) márkaneveket adták hozzá. Ugyanebben az évben a Dep Corporation sampon- és lotionsorait 45 millió dollárért adták el, ami kevesebb, mint egy évvel később a Dep Corporation per tárgya lett az SC Johnson & Son ellen: a Johnson céget azzal vádolták, hogy hamisan tüntette fel ezeket a termékeket [ 3] .
Az 1990-es években megjelent termékek közé tartozott a Brillo (mosogatószer), a Pronto (bútorfényező), a Duck WC-tisztító (WC-kacsa, WC-csésze-tisztító) és a Glade Plug Ins (hálózati légfrissítő). 1994-ben a cég forgalma elérte a 3,6 milliárd dollárt. A reklámköltségek 500 millió dollárra nőttek. 1998-ban a Dow Brands háztartási termékek részlegét 1,13 milliárd dollárért megvásárolták a Dow Chemicaltól olyan védjegyekkel, mint Ziploc (műanyag zacskók), Saran Wrap (csomagolás) film) és a Fantastik (tisztítószerek) [5] . 1999-ben a cég árbevétele meghaladta az 5 milliárd dollárt [3] . Szintén 1999-ben a professzionális takarítókkal foglalkozó részleget külön céggé, a Johnson Wax Professional néven különítették el.
2002-ben a cég felvásárolta a DiverseyLever-t, amely 2009-ben Diversey, Inc.-vé vált. [6]
2006-ban az SC Johnson megkapta a Ron Brown-díjat a vállalati vezetésért.
Ma a céget Herbert Fisk Johnson III, a Johnson család ötödik generációja irányítja. Apja, Samuel Curtis Johnson Jr. halála után, 2004 májusában vette át a céget.
2005 és 2011 között a cég bekerült a legjobb amerikai munkaadók rangsorába, amelyet a Fortune minden évben közzétesz [7] .
Az SC Johnson 2003 óta minden évben 100%-os értékelést kapott az Emberi Jogi Kampány éves Vállalati Egyenlőségi Index jelentésében . 2005-ben és 2006 - ban a Working Mothers magazin bevette a vállalatot a 100 legjobb dolgozó anyavállalat közül a legjobb 10 közé.
A cég dolgozói igénybe vehetik a vállalati fitnesztermet, a cég fizet a sportklub előfizetéséért is. A cég lehetővé teszi a távmunkát (az alkalmazottak 40%-a rendszeresen távmunkát végez). Betartja a diszkrimináció megszüntetését célzó politikát , beleértve a nem hagyományos szexuális irányultságú személyeket is [8] .
A cég a cég dolgozóinak gyermekei számára gyermekközpontot üzemeltet, ahol a nap 24 órájában a teljes körű gyermekfelügyeleti szolgáltatást vehetik igénybe. Évente 500 gyermek látogatja meg.
1951 óta az SC Johnson alkalmazottai és családjaik a Lighthouse Resortban nyaralhatnak, amely a Fence Lake partján található és a cég tulajdonában van.
A társaság nyári időszámítási programmal rendelkezik. Az alkalmazottak pénteken déli 12 óráig befejezhetik a teljes munkahetüket, ha a munkafolyamat lehetővé teszi.
A hagyomány szerint a cég vezetőjét név szerint szólítják - Fisk [9] .
1935 áprilisától 1950 májusáig a Johnson Company szponzorálta a Fibber McGee & Molly ( angolul: Fibber McGee & Molly ) rádióműsort, amely "The Johnson Wax Program" néven ismert. A show a cég termékeit népszerűsítette, mint például a Johnson's Wax, a Johnson's Glo-Coat és a Johnson's Car-Nu.
Az 1950-es években a cég a The Name's the Same című műsort is szponzorálta, és Swansonnal Robert Montgomery bemutatja az NBC -n , majd később a CBS -en .
1984-ben a Cornell Egyetem üzleti iskoláját nagylelkűsége elismeréseként SC Johnson Graduate School of Management névre keresztelték.
Oroszországban 2006 óta a vállalat együttműködik a United Way Moscow szervezettel, amely jótékonysági fejlesztésekkel foglalkozik. Ugyanebben az évben szponzorált egy Deloitte golfversenyt, amelynek bevételét jótékony célra ajánlotta fel.
Az SC Johnson a Greenlist nevű belső nyersanyag -minősítési rendszert használja. Az értékelés során minden nyersanyagtípust 3-tól 0-ig címkéznek. A "3"-as minősítést kapott összetevők a legjobbak, a "2" - jobb, mint a többi, "1" - elfogadható, "0" - csak ha nincs alternatíva [10] . Ennek eredményeként 1,8 millió font illékony szerves vegyületet és 4 millió font polivinil-kloridot foglaltak le a cég termékeiből [11] .
2012 decemberében két szélturbinát indítottak el a cég legnagyobb üzemében Racine-ban [12] .
Michael DeGuelle IRS-hez benyújtott bejelentése szerint az SC Johnson & Son legalább 1997 óta kihasználta a könyvvizsgálati hibákat, több millió dollárnyi adót fizetett alul, és hamis kérelmeket nyújtott be áfa -visszatérítésre . Ezt követően elbocsátották, de fellebbezett az elbocsátása és a rá kiszabott pénzbírság ellen a RICO-törvény értelmében . 2011-ben a Fellebbviteli Bíróság jogellenesnek találta az elbocsátást és a bírságot [13] .
A közösségi hálózatokon | |
---|---|
Bibliográfiai katalógusokban |