Az IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) az IPMA nemzetközi projektmenedzsment szövetség által kidolgozott szabvány, amely leírja a projektmenedzsment szakemberek kompetenciájára vonatkozó nemzetközi követelményeket . A szabvány a projektmenedzsment szakemberek nemzetközi minősítésének alapja a négyszintű 4LC rendszerben, amelyet az IPMA 1999 óta vezet be . Az IPMA tagországok számára az IPMA ICB szabvány 1., 2., 3. verziója képezte a nemzeti tudáskódexek kidolgozásának alapját. A szabvány 4-es verziója közvetlen fordításban készül az IPMA-tagországok számára. A szabvány 4-es verziójának orosz nyelvű fordítását 2019-ben a SOVNET Project Management Association készítette, amely Oroszországot képviseli az IPMA-ban.
1998 -ban az IPMA Küldötttanács kongresszusán elfogadták a projektmenedzsment szakemberek egyetemes nemzetközi tanúsítási rendszerének koncepcióját. A szakmai minősítés problémáinak megoldásához olyan szabványra volt szükség, amely meghatározta a minősítés sikeres teljesítéséhez szükséges szakemberek kompetenciájára vonatkozó normákat és követelményeket. Az ilyen követelményeket a projektmenedzsment területén addigra felhalmozott tapasztalatok rendszerezésével határozták meg, és az ICB ismerteti. A szabvány fő célja, hogy nemzetközileg elfogadott követelményeket állítson fel a vezetők (menedzserek) számára a modern projektek, programok vagy projektportfóliók menedzseléséhez (vagy csapatmunkához) szükséges ismeretekre, készségekre és minőségekre. A szabvány a mai napig egy általánosan elfogadott alapdokumentum, amelynek telepítése során minden nemzeti szövetségnek – a Nemzetközi Projektmenedzsment Szövetség IPMA tagjának – be kell tartania a projektmenedzsment szakemberek nemzetközi tanúsítása során .
A szabvány kompetencia alapú megközelítésen alapul: a szabvány olyan kulcskompetencia elemek összességét írja le, amelyek általában a projektvezető (menedzser) kompetenciáját alkotják. Az IPMA ICB a kompetenciaelemek három csoportját különbözteti meg a projekt-, program- és portfóliómenedzsmentben: technikai, személyes és társadalmi, valamint kontextuális. A kompetencia technikai elemeinek csoportja a projektek, programok és portfóliók menedzselésének összes folyamatát hivatott leírni minden funkcionális területen. A személyes és szociális kompetenciaelemek csoportja azokat az elemeket hivatott leírni, amelyek a menedzser személyes tulajdonságait és készségeit jellemzik, amelyek fontosak a projektcsapatok, programok és projektportfóliók menedzsmentjének és interakciójának megszervezéséhez. A kontextuális kompetenciaelemek egy csoportja a projektkörnyezethez kapcsolódó elemek leírására szolgál.
Az IPMA ICB a következő nemzeti projektmenedzsment szövetségek nemzeti kompetencia követelményei ( angol nemzeti kompetencia alapvonal ) alapján jött létre : AWP ( Nagy-Britannia ), VZPM ( Svájc ), GPM ( Németország ), AFITEP ( Franciaország ).