| Fluke Corporation | |
|---|---|
| Típusú | Részvénytársaság |
| Bázis | 1948 |
| Alapítók | John Fluke St. |
| Elhelyezkedés | Egyesült Államok :Everett (Washington), |
| Ipar | Hangszerelés |
| Termékek | multiméterek , oszcilloszkópok , hőkamerák |
| Alkalmazottak száma | 2400 (2010) |
| Alosztályok | Fluke Industrial, Fluke Biomedical, Fluke Networks, Fluke kalibrálás |
| Anyavállalat | Fortive [d] |
| Weboldal | www.fluke.com |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
A Fluke Corporation ( oroszul: Fluke Corporation ) egy amerikai tervező és gyártó teszt- és mérőműszereket . A központ a washingtoni Everettben található.
A Fluke Corporationt John Fluke alapította 1948-ban.
Az 1940-es évek végén a vizsgáló- és mérőelektromos berendezések gyártása viszonylag fiatal iparág volt, bár a mérési referenciaszabványokat a 19. és 20. század fordulóján dolgozták ki. Például egy nagy pontosságú ohmmérőt fejlesztettek ki a 20. század legelején. Ezután precíz voltmérőket , ampermérőket és egyéb mérőberendezéseket készítettek.
Ráadásul abban az időszakban, amikor John Fluke megalapította cégét, az iparág egy teljesen új korszakba lépett. Az átmenet annak a ténynek volt köszönhető, hogy 1947-ben a Bell Laboratories bemutatta a tranzisztort a nagyközönségnek . Ez fontos momentum volt az elektronika fejlődésében, hiszen a tranzisztorok felhasználásával lehetőség nyílt a tudósok és fejlesztők számára olyan vizsgáló- és mérőműszerek létrehozására, amelyek milliomod mértékegység pontosságú eredményeket produkálnak.
Az 1950-es és 1960-as években az elektromos és elektronikus berendezések fejlesztése, gyártása és utólagos karbantartása lehetetlenné vált nagy pontosságú elektromos mérőberendezések alkalmazása nélkül. A mérések, valamint az azokhoz szükséges műszerek iránti igény ugrásszerűen megnőtt. A piac növekedését kihasználva a Fluke ebben az időszakban képes volt mélyreható mérnöki szakértelmét erőteljes értékesítési és profitnövekedésre fordítani.
1953. október 7-én John Fluke cégét egy vállalatba iktatta be, amelyet Washington államban jegyeztetett be , és a "John Fluke Manufacturing Company, Inc."
A lépés az 1950-es és 1960-as években a Fluke árammérők és más mérőműszerek iránti egészséges keresletet tükrözte. Ezekben az években a Fluke Corporation virágzott. Olyan tudományos kutatásra szánt eszközök tervezésével és gyártásával foglalkozott, amelyeket olyan high-tech cégek laboratóriumaiban használnak, mint a Hewlett-Packard .
John Fluke egyébként már cége létrehozása előtt is a General Electricnél dolgozott David Packarddal ( a Hewlett-Packard egyik alapítója ) [1] . Szobatársak voltak, és életre szóló barátok maradtak [2] .
Az 1950-es és 1960-as években a Fluke a csúcstechnológiák szilárd gyártójaként szerzett hírnevet berendezéseinek minőségével.
A Fluke úgy lépett be az 1970-es évekbe, hogy továbbra is jelentős nyereségre tett szert berendezései eladásából, valamint a csúcstechnológiai szakértelem biztosításából. Az 1970-es évek elején lelassult az elektromos berendezések piacának növekedése, de a vállalatnak sikerült megőriznie jövedelmezőségét új termékek bevezetésével és több kulcsfontosságú termékkategória értékesítésében megőrizni dominanciáját. Az évtized végére a teszt- és mérőberendezések teljes piaca 6 milliárd dollárra nőtt. A Fluke részesedése az 1970-es évek végén évi 150 millió dollár volt. Az 1980-as években is megfigyelhető volt az iparban az értékesítés növekedése (1975 és 1985 között évente átlagosan közel 20 százalékkal nőtt az értékesítés). A piac azonban megváltozott. És bár a Fluke hasznot húzott az iparág általános tendenciáiból, mégis ellenállnia kellett a belső és külső változásoknak.
A külső változások az 1970-es évek végén kezdődtek, és az 1980-as években fokozódtak. Ebben az időszakban a cég ügyfélköre megváltozott. A Fluke berendezések vásárlói között egyre kevesebb volt a fejlesztő és a tudományos laboratóriumok alkalmazottja. Egyre több képviselője volt viszont a faxok , számítógépes berendezések és számítógépek gyártásával közvetlenül foglalkozó mérnökök új generációjának . Ugyanakkor a Fluke amerikai versenytársaival együtt új fenyegetésekkel néz szembe, amelyeket a hagyományosan amerikai gyártók által uralt globális piacon való részesedésért versengő külföldi vállalatok jelentenek. Ezen túlmenően, ahogy egyre több elektronikai terméket fejlesztettek és gyártottak a tengerentúlon, a Fluke-nak ki kellett fejlesztenie és újra kellett terjesztenie értékesítési csatornáit, hogy versenyképes maradjon.
Így az iparág fejlődése rávilágított arra is, hogy a vállalat belső szervezetében változtatásokra van szükség. Az 1980-as évek közepére a Fluke éves árbevétele több mint 200 millió dollárra nőtt. A Fluke egyike volt a piac első három szereplőjének. Ezzel szemben a legyártott termékek száma 150 darabra nőtt, amelyek mindegyike külön gyártósoron készült. Így az 1980-as évek közepe sokrétű igényeinek kielégítésére törekvő Fluke azt kockáztatta, hogy az 1980-as évek gyorsan változó technológiai környezetében a berendezések elavulásának áldozatává válik.
A társaság az 1980-as években lépett be. John Fluke vezetésével, aki változtatásokat kezdett végrehajtani a vállalat belső struktúrájában. Fontos megjegyezni, hogy egy kicsit félrelépett, és megengedte, hogy más vezetők nagyobb felelősséget vállaljanak. 1982-ben George Wynnt a Fluke Corporation elnökévé nevezte ki. Wynn 1968-ban csatlakozott a Fluke-hoz, és feljebb jutott a ranglétrán. Szintén 1983-ban, egy évvel halála előtt, a Fluke alapítója fiát, John Fluke Jr.-t nevezte ki vezérigazgatónak. Az új vezetés alatt a Fluke kezdte visszanyerni korábbi formáját, tanfolyamot végeztek termékei fejlesztésére, valamint a pénzügyi eszközök megtisztítására. A vállalat elnökeként George Wynn azt is megígérte, hogy új, valóban innovatív termékek fejlesztésére összpontosít. Bejelentették az egyik kulcsfontosságú műszer, egy olcsó zsebmultiméter munkálatainak megkezdését .
A piaci trendektől való lemaradás azonban továbbra is megfigyelhető volt: ezt bizonyította a társaság részvényárfolyamainak esése a nyolcvanas évek közepén. Fontos megjegyezni, hogy a Fluke lassan belépett a számítógépes berendezések piacára, amely gyorsan felváltotta a hagyományos teszt- és mérőműszereket. Ezen problémák mellett a vállalati jövedelmezőség növekedése is visszaesett. Bár a Fluke továbbra is nyereséges volt, az eladások évi 225 millió dolláron maradtak az 1980-as évek közepén és végén.
1990-ben a cég árbevétele körülbelül 240 millió dollár volt évente, a nettó nyereség pedig körülbelül 12 millió dollár volt. A többlet ellenére sok elemző megkérdőjelezte a vállalat életképességét, tekintettel az új piaci igényekre való lassú reagálásra. A cég természetesen sikereket ért el például a külföldi versenytársak elleni küzdelemben a hazai piacon, illetve a külpiacok fejlesztésében is elért bizonyos eredményeket. Egyes kritikusok azonban azzal vádolják John Fluke Jr.-t, hogy túlságosan foglalkozik azzal, hogy a vállalat az új technológiák fejlesztésének élvonalában maradjon, ahelyett, hogy a céget az új technológiák fejlesztésének élvonalában tartaná, túlságosan a mellékes ügyekkel van elfoglalva. különösen a családi befektetések kezelése. Mindez, valamint a cég profitjának leállása arra késztette Fluke Jr.-t, hogy 1991-ben a visszavonulás mellett döntött. Testvére, David továbbra is a cég igazgatótanácsában maradt, a Fluke család pedig továbbra is a részvények 28 százalékát birtokolja.
Ugyanebben az időszakban úgy döntöttek, hogy külső szakembert hívnak meg a cég megreformálására. A Hewlett-Packard veteránja , Bill Parzybok Jr. lett ez a szakember . Wynn megtartotta a taktikai döntések meghozatalával és a cég napi munkájával kapcsolatos elnöki funkciókat, míg a Pazhiboknak hosszú távon kellett átvennie a cég fejlesztési stratégiájának kidolgozását. Az új felsővezető a műszaki gondolkodás és a marketingtudás kiegyensúlyozott keverékével kezdte. Gyerekkorában kezdett el foglalkozni a technológiával, ami a Coloradói Egyetemre vezette, ahol műszaki oktatást kapott. Miután üzleti diplomát is szerzett, Pazhibok meghívást kapott a Hewlett- Packardhoz , ahol 16 évig dolgozott tesztberendezések fejlesztésével és értékesítésével. Az 1980-as évek végére. vezetése alatt mintegy 10 000 ember dolgozott a cég amerikai és külföldi részlegében egyaránt.
Amikor 1991-ben a Fluke vezetősége megkereste Bill Pasibok Jr.-t. a Fluke Inc. vezetésére tett javaslattal. kezdetben határozottan visszautasította, elutasítását azzal magyarázva, hogy a Fluke a Hewlett-Packardhoz képest kicsi volt . Végül azonban mégis elfogadta az ajánlatot.
A vállalat vezetőjeként Pazhibok több hónapot töltött azzal, hogy kidolgozza és minden alkalmazotthoz kommunikálja a vállalat új küldetését : "A Fluke küldetése , hogy vezető szerepet töltsön be a kompakt, professzionális mérési és vezérlési termékek terén." Ez a küldetés tükrözte az új elnök azon szándékát, hogy a vállalatot egy új generációs tesztberendezés kifejlesztésére összpontosítsa, amelynek kisebbnek, olcsóbbnak, technológiailag fejlettebbnek kellett volna lennie, és ennek megfelelően nagyobb profitot kell hoznia. Az új igazgató a fejlesztés új vektorának kidolgozása mellett a cég átalakítását és átszervezését is végrehajtotta, melynek lényege az volt, hogy felszámolják azokat a részlegeket, amelyek nem a cég új küldetésének megfelelő termékeket állítanak elő . Ugyancsak ebben az időszakban 150 dolgozót bocsátottak el.
Az átalakulások eredményeként 1993-ra a társaság nyeresége és forgalma is visszaesett, de a társaság hosszú távú versenyhelyzete erősödött.
A Pazhibok egyik kulcsfontosságú döntése az volt, hogy megvásárolta a holland elektronikai óriás Philips műszerosztályát , amellyel a Fluke 1987-ben kezdett dolgozni. A Philips - szel kötött szövetség lehetőséget adott a cégnek termékpalettájának bővítésére az amerikai piacon, valamint arra, hogy a Philips disztribúciós csatornáit felhasználva értékesítse termékeit Európában. A Pazhibok azonban úgy döntött, hogy véget vet ennek az együttműködésnek, és egyszerűen megvásárolja a Philips részleget 41,8 millió USD-ért. Az ügylet 900 alkalmazottal bővítette a Fluke-t, és évente körülbelül 125 millió dollárral növelte a cég bevételét.
Így az 1990-es évek közepén a vállalat szerkezetátalakítása és az új termékekre való átállás meghozta gyümölcsét. Ennek nagy része a Philips részleg felvásárlásának is köszönhető . Tehát 1994-ben a cég forgalma 362 500 000 dollár volt, nettó nyeresége pedig 8,8 millió dollár. 1995-ben ezek a számok 389 800 000 dollárra, illetve 14,9 millió dollárra nőttek.
A 2000-es években a Fluke folyamatosan fejlődött, és új műszereket hozott a piacra. Jelenleg több mint 100 országban vannak hivatalos Fluke forgalmazók. A Fluke termékei az elmúlt öt évben több mint 50 iparági díjat kaptak, köztük a tesztelés és mérés világának legjobbja a tesztben, az irányítástechnika mérnökválasztása és az év terméke. A Plant Engineering folyóirat díjazottja.