Az önfoglalkoztatás az a gyakorlat, amikor egy hétköznapi alkalmazott a vállalati erőforrásokat személyes projektekre [1] használja fel anélkül, hogy a személyes gazdagodás célja lenne [2] . Ez a helyzet különbözik a késztermékek vagy anyagok ellopásától , és sokféle formát ölt, amelyek egy része ártalmatlan az üzleti életre (a titkár a hivatali idő és az irodai telefon segítségével egyezteti a randevút) [3] , néhány pedig nagyon hasznos lehet a vállalat például, amikor egy alkalmazott titokban a felettesei elől saját kezdeményezésére munkaprojektet hajt végre, hogy valamit „bizonyítson” magának vagy főnökének . Az önálló munkavégzés gyakorlata a tömegtermelés megjelenésével terjedt el [3] .
A gyakorlat elnevezése nem dőlt el, általában idiomatikus kifejezéseket használnak , például fr. perruque , "paróka" sok regionális változattal: fr. bricoles, pinailles, bousilles, pindilles . Az amerikai angolban az angolt használják . otthonok, kormányzati munkák , brit angol nyelven alapjárat, lopás [3] .
Németül: U-Boot-Forschung (szó szerint "víz alatti tudomány") vagy Graue Projekte ("szürke projektek").
O. Smolyak úgy véli, hogy a „munka önmagáért” kifejezés előnyösebb, mint a „baloldali munka”, „kalym”, „shabashka”, gazdagodási motívukkal, és ráadásul „ hülyeség ”, amely a kis lopással kapcsolatos. A saját magának való munkavégzés során a munkavállaló időt lop el a vállalkozástól, nem anyagi értékeket, és nem eladásra szánt terméket [2] , hanem brikolázst készít, általában otthoni fogyasztásra [4] .
Az önfoglalkoztatás a vállalat ellenőrzésén kívül történik, és így alapvetően különbözik a „ skunkworks ”-től.» [5] , «sharashki», ahol a vállalat felső vezetésének utasítására a tehetséges alkalmazottak egy kis csoportja önállóan szervezkedhet és megkerülheti a bürokratikus eljárásokat. Egyes kutatók megkülönböztetik az informális önfoglalkoztatást az intézményesített "szabadidőtől" [5] , amelyet egyes vállalatok személyes projektekre szánnak .
Az ipar automatizálásra való átállása és a munkamegosztás elmélyítése a legtöbb alkalmazott számára monoton, kreativitás nélküli munkát jelent; a kezdeményezőkészség és az önuralom igénytelennek bizonyul, sőt beavatkoznak [2] . Az önfoglalkoztatás a kézműves termelést utánozza , amelyet az alkalmazottak kreatív és önkéntes munkával kapcsolnak össze [6] .
Az önmagunkért való munka olyan tervezett cselekvés, amelynek nincs helye a társadalmi struktúrában, és amely kénytelen alkalmazkodni a fennálló rendhez, rést, kitérőt keresve annak megnyilvánulásához. Az ilyen munka felfogható az ipari társadalom szerkezetével szembeni lágy ellenállásnak, amely elidegeníti az embert a munkája eredményétől, vagy a "munkás büszkeség" és a szakmai autonómia, az önbecsülés fenntartásának [7] . A szocialista gazdaság körülményei között az öncélú munkavégzés a termelési eszközök állami tulajdonba adása eszméjének megvalósulásának elvárásával is összekapcsolódott [8] .
Az önfoglalkoztatás pillanataiban a dolgozó nem a mechanizmusokat szolgálja, hanem ravaszságot, hogy megmutassa tehetségét és szolidaritását más alkalmazottakkal vagy családjával [2] . Az önfoglalkoztatás gyakran megköveteli a társak bevonását, informális kapcsolatokat hoz létre, lehetőségeket a társadalmi és gazdasági társakkal való részvétel megosztására, és elismerést hoz ezektől az emberektől. Lehetőség van a magasabb státuszú kollégákkal egyenrangú informális kommunikációra is (dolgozóknál - mérnököknél) [9] .
Az önfoglalkoztatást a rutin megsértésének tekintik [10] , a vezetés önfoglalkoztatáshoz való hozzáállása a büntetéstől a "szem hunyogatáson" át a széles körben elterjedt gyakorlatig terjed [11] .
A vállalati erőforrásokhoz személyes célokra való hozzáférés hiánya a munka iránti tiszteletlenség érzését válthatja ki, és befolyásolhatja a munkaerkölcsöt [12] . Különösen fájdalmas az autonómia hiánya a K+F -ben, ahol a formális szabályok és eljárások gyakran gátolják a találékonyságot [13] , így a „belső vállalkozói szellem”, „ intrapreneurship ” bizonyos szintje előnyös a vállalkozás számára.» [14] . Egyes high-tech cégek a kreativitás szellemének megőrzése érdekében kifejezetten megengedik a fejlesztőknek, hogy idejük egy részét olyan projektekkel töltsék, amelyek nekik tetszenek (a munka eredménye a cégé, a projekteket be kell jelenteni). A legismertebb példa a 3M (az esetek 15%-a) és a Google (20%) [5] . A kezdeményezési fejlesztések azonban gyakran titokban, „ földalattiban ”, a szervezet támogatása nélkül valósulnak meg; az angolban ezt a gyakorlatot az angol kifejezés jelöli . bootlegging (hasonlóan a moonshine előállításához ). Bár a kollégák és a közvetlen felettes időnként tud a projektről, az ilyen fejlesztés összességében a menedzsment tudta nélkül megy végbe, sokszor a hatóságok közvetlen tiltásával [5] : „amikor a főnök azt mondja, hogy ez nem működhet, a hatalom az ő oldalán áll... amikor megkapom az eredményt, az egyensúlyi erők megváltoznak” [15] .