| Probusinessbank | |
|---|---|
| Mosyaginsky iroda Jaroszlavlban [1] | |
| Típusú | Közvállalat |
| Engedély | 2003. április 28-án kelt 2412. sz., 2015. augusztus 12-én visszavonva [2] |
| Részvétel a CER -ben | 353. sz., 2004.12.23 |
| Az alapítás éve | 1993 |
| Elhelyezkedés | Oroszország :Moszkva, st. Petrovka, 18/2 |
| Kulcsfigurák |
Szergej Leontyev (elnök) , Alexander Zheleznyak (az igazgatóság elnöke) |
| Alaptőke | ▲ 3438 millió RUB |
| Nettó nyereség | ▲ 106 millió RUB (2011. július, IFRS ) |
| Alkalmazottak száma | ▲ 3985 fő (2011. július, IFRS) |
| fő társadalom | Alivikt Holdings Ltd. |
| Leányvállalatok |
JSCB VUZ-Bank, JSCB Express-Volga , JSC National Savings Bank, JSC Gazenergobank, JSC Bank24.ru , JSC CB Poydem! , OOO Financial Group Life , Probusiness Development, |
| Könyvvizsgáló | ZAO Deloitte & Touche FÁK |
| Weboldal | www.prbb.ru |
A „Probusinessbank” egy orosz kereskedelmi bank , amely 2015. augusztus 12-én beszüntette működését, mivel az Orosz Föderáció Központi Bankja visszavonta az engedélyt („a pénzeszközök alacsony minőségű eszközökben történő elhelyezésével kapcsolatos magas kockázatú politika” miatt) ) [3] .
Ez volt a Life Financial Group legnagyobb bankja . Az alapítás időpontja - 1993. július 7 . Teljes körű pénzügyi szolgáltatásokat nyújtunk vállalati és magánügyfeleink számára. A bank a csoport felépítésében a treasury funkcióit látta el, a csoporton belüli pénzügyi áramlások újraelosztását, a teljes csoport üzleteinek átfogó technológiai támogatását, valamint a regionális divíziók fejlesztési irányainak meghatározását. A Probusinessbank aktívan együttműködött nemzetközi pénzintézetekkel. Az RBC minősítése szerint 2011. április 1-jén nettó eszközállománya 72,03 milliárd rubelt tett ki. (a mutatót tekintve a száz legnagyobb orosz bank egyike volt), a hitelállomány - 23,9 milliárd rubel, a betétállomány - 32,03 milliárd rubel [4] .
1994
A Probusinessbankot Kereskedelmi Bankká (Korlátolt Felelősségű Társaság) szervezték át. Ugyanebben az évben a legnagyobb könyvvizsgáló cég, a Coopers & Lybrand (ma PricewaterhouseCoopers) lett a Bank könyvvizsgálója.
1995
A Bank megkapta a 2412-es számú általános engedélyt, és megkezdte aktív tevékenységét a vállalati piacon. A bank első nemzetközi auditja a Copegs & Lybrand által. A Probusinessbank 1995 óta évente készít jelentéseket a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) szerint.
1996
A Bank bekerült az első tíz legfejlődőbb oroszországi bank közé, a legfontosabb mutatókat tekintve pedig az ország 40 legnagyobb pénzintézete közé. A Bank részt vesz a Világbank és az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank által finanszírozott programokban. Akkreditáció a Pénzügyi Intézmények Fejlesztési Programjában (FIDP) és a Vállalkozástámogatási Programban (ESP). A beruházások finanszírozását célzó hosszú lejáratú hitelezés aktív tevékenységének megkezdése. Részvétel az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának és Moszkva kormányának, a Munkaügyi és Társadalmi Fejlesztési Minisztériumnak, az Északi Fejlesztési Állami Bizottságnak az állami beruházási programjaiban. A szövetségi programok keretében a bank sikeresen nyújt hiteleket az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának garanciái mellett olyan ügyfeleknek, mint az Orosz Föderáció Építésügyi Minisztériuma, az Orosz Föderáció Üzemanyag-energiaügyi Minisztériuma és a Roskommash. A Bank aktívan kezdett dolgozni az orosz és a nemzetközi pénzügyi piacokon. Csatlakozott a Nemzetközi Pénzügyi Távközlési Társasághoz (SWIFT), és lett az első orosz bank, amely az új, továbbfejlesztett SWIFT Alliance Entry szoftvercsomaggal dolgozott. Csatlakozás a Reutershez. A bank az IBM Lotus Notes szoftvercsomag segítségével papírmentes űrlapra helyezi át a bankon belüli dokumentumáramlás folyamatát.
1997
A tekintélyes európai hitelminősítő, a Fitch-IBCA első ízben adott teljes nemzetközi hitelminősítést a Probusinessbanknak. A Fitch által 1997 augusztusában benyújtott, a bank pénzügyi helyzetéről szóló jelentés kijelenti: „Kiváló teljesítménye alapján a Probusinessbank az egyik legjövedelmezőbb orosz banknak tekinthető…”. Az autóhitel program és a kereskedelemfinanszírozás aktív fejlesztése. Együttműködés az USA-Oroszország Befektetési Alappal a kis- és középvállalkozások hitelprogramjaiban.
1998
A Probusinessbank saját tőkebázisának megerősítése és bővítése érdekében megváltoztatta jogi státuszát. A bankot átjegyezték LLC-ről JSC-re. Idén a Probusinessbank levelező kapcsolatokat épített ki Fehéroroszország, Kazahsztán, Ukrajna, Üzbegisztán, valamint Ausztria, Belgium, Németország, India, Ciprus, Luxemburg, USA és Svájc bankjaival. A bank vezetésének a likviditás terén az 1998-as válság idején kiegyensúlyozott politikája eredményeként a bank szinte minden, a bankközi piacon forgalomba helyezett és harmadik fél kibocsátók adósságkötelezettségeibe fektetett eszközét készpénzeszközökbe és levelező egyenlegekbe helyezte át. az Orosz Föderáció Központi Bankjában vezetett számlákat és a rezidens bankok pénzügyi stabilitását. Az American Express és a TUSRIF nemzetközi hitelkereteket nem zárták le a válság idején. Így a bank sikeresen túljutott a válságon, és jelentősen növelte ügyfélkörét: mintegy 900 új számla nyílt. Ennek a mutatónak az elérése az ügyfelek elszámolási és készpénzes szolgáltatásainak minőségi javulásának, a fizetési késedelmek kiküszöbölésének és a banki szolgáltatások körének bővülésének köszönhetően vált lehetővé. A Probusinessbank egyike annak a három orosz banknak, amelyek túljutottak a válságon, miközben megtartották a nemzetközi számviteli standardok alapján pozitív tőkét (a Világbank 1998 őszén végzett diagnosztikai felmérése szerint). 1998-ban a Probusinessbank piacvezetővé vált az autóhitelek terén.
1999
A bank menedzsmentjének sikeres döntéseinek köszönhetően új pénzügyi eszközöket fejlesztettek és vezettek be - lízing és faktoring műveletek, bankgarancia. 1999 júliusában a Probusinessbank hitelezőként járt el a JSC Severstal legnagyobb kohászati rendezvényének szindikált exportelőtti finanszírozásában, a Standard Bank London Limited pedig a szindikátus lebonyolító bankjaként. Idén elindult a munka a pénzintézeti szolgáltatások piacán, valamint az üzleti folyamatokat megváltoztató folyamat (reengineering program).
2000. év
A bankot kísérleti bankként ismerik el az orosz bankrendszer nemzetközi jelentési szabványokra való átállásában. Szergej Leontyev, a Probusinessbank elnöke az Orosz Bankok Szövetségének a bankszektor szerkezetátalakításával foglalkozó bizottságának elnöke volt. A Probusinessbank jelzáloghitelezési programot indított.
2001-es év
A Nemzetközi Pénzügyi Társaság (IFC) 5 millió USD-t fektetett be a Probusinessbank tőkéjébe a bank részvényeire váltható alárendelt kölcsön formájában. Ez az ügylet az első befektetés, amelyet egy jelentős nemzetközi pénzintézet egy orosz kereskedelmi bankba fektetett az 1998-as válság után.
2002
A Probusinessbank az egyetlen moszkvai bank, amely részt vesz a Világbank vállalatoknak nyújtott hosszú távú hitelezési programjában (Vállalkozástámogatási Program). Általános együttműködési megállapodást írtak alá a Fekete-tengeri Fejlesztési és Kereskedelmi Bankkal (5 millió USD hitelkeret), a bank az általa Oroszországban végrehajtott Kereskedelmi Finanszírozási Program pénzügyi közvetítőjeként működött. Szergej Leontyev, a Probusinessbank elnöke Putyin és Bush elnök találkozóján beszámolt az orosz-amerikai banki párbeszéd munkájáról. Megnyílik a WTC fiókja a World Trade Centerben a Krasnopresnenskaya rakparton.
2003
A deklarált stratégia keretében a Probusinessbank 2003-ban megkezdte egy horizontális típusú integrált és rugalmas holdingstruktúra kialakítását a nagy regionális bankok részvételével. 2003 januárjában a Probusinessbank ellenőrző részesedést (94,5%) szerzett a VUZ Bankban (Jekatyerinburg). A projekt célja egy univerzális pénzintézet létrehozása volt Jekatyerinburgban, amely egyedülálló termékpalettát és nemzetközi szintű szolgáltatást kínál a banki piac minden szegmensében. A projekt megvalósítása lehetővé tette számos új hiteltermék felkínálását a vállalati szféra számára, a VUZ-bank lakossági banki piaci részesedésének jelentős növelését a lakosság számára legkedvezőbb árú termék- és szolgáltatáscsomag kínálatával. Ennek a tranzakciónak az eredménye a Probusinessbank számára az üzleti élet földrajzi kiterjedése Oroszország egyik legdinamikusabban fejlődő régiójában. Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank konvertibilis alárendelt kölcsönt nyújtott a Probusinessbanknak. Emellett 2003. augusztus végén az EBRD 10 millió USD hitelkeretet nyitott a banknak az ügyfelek export-import műveleteinek finanszírozására a Kereskedelmi Fenntartási Program keretében.
2004
A bankcsoport eszközeinek hozamát a 2004. nyári bizalmi válság ellenére sikerült 3-5%-ra emelni. Az idei év a Csoport bankjai számára egy új, szolgáltatásra épülő fejlesztési stratégia és üzleti modell felépítésének éve. Ebben az évben új stratégiai pozíció alapjait fektették le, működési folyamatokat építettek ki, bővült a termékpaletta, megkezdődött a személyzet „szolgáltatási” magatartásra vonatkozó képzése. 2004-ben a JSCB Express-Volga csatlakozott a csoporthoz.
2005 év
2005 nyarán a Probusinessbank sikeresen elindította a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok nemzetközi piacra kerülését célzó programot. A programot 100 millió USD-ra tervezték. A program szervezője a BCP Securities, USA. Megjegyzendő, hogy a Probusinessbank minden elszámolási műveletet a partnerbankok és ügyfeleik nevében is a meglévő levelezőhálózatot használva végzi. Jelenleg a bank levelezőhálózatába több mint 200 külföldi hitelintézet és mintegy 100 orosz bank tartozik. 2005 áttörést jelentett a lakossági üzletág számára, a lakosságnak kihelyezett hitelek száma 20-szorosára nőtt. A Pénzügyi Csoport bankjai az év második felében legfeljebb havi 6000, az év elején pedig 300 hitelt adtak ki. A kis- és középvállalkozások bebiztosították a portfóliós üzletvezetés elvét, amikor a minden szegmenshez külön menedzser van hozzárendelve. A Bank folytatta a szolgáltatási színvonal javítását célzó folyamatokat.
2006
Az év, ami a Pénzügyi Csoport számára Life márkanév alatt telt el. Megkezdődött egy fontos márkaépítési folyamat a Csoport összes bankja számára. Az életértékeket kidolgozták és elfogadták. A Csoport az orosz bankok legjobb 40-es besorolásában van. 2006. november elején a bank zártkörű kibocsátást hajtott végre, és további 34,5%-os kibocsátást adott el 122 millió USD-ért. 2006 decemberében a Probusinessbank megállapodást kötött 10 millió USD összegű kölcsön felvételéről, öt évre. Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank hitelezőként járt el a tranzakcióban. A tranzakció eredményeként befolyt összeget a bank ügyfeleinek – kis- és középvállalkozásoknak – hitelezték. 2006 decemberében megkötötték a Probusinessbank részesedését az Ivanovo Regional Bankban 100%-ra növelő ügyletet. Az Ivanovo Regional Bank LLC a Life Financial Group részévé vált. 2006 decemberében a Fitch Ratings nemzetközi hitelminősítő intézet megerősítette a Probusinessbank hosszú távú nemzeti besorolását „ВB+(rus)”-ra. A hosszú távú minősítésre vonatkozó kilátást "stabil"-ra erősítették meg. 2006-ban a bank a FORTS - klíringrésztvevő - egyik közös elszámolási formája lett.
2007
2007. március 22-én a Probusinessbank debütált a londoni tőzsdén egy összesen 750 millió USD értékű hitelben való részvételre vonatkozó kötvénykibocsátási programmal. 2007. május 21. óta a Probusinessbank magánügyfelei a ForexMarketGates internetes kereskedési rendszeren keresztül közvetítők nélkül kereskedhetnek a globális Forex devizapiacon. A Probusinessbank elektronikus banki rendszerét a Finance magazin értékelése szerint Oroszország egyik legjobbjának tartják. A Probusinessbank lett a „Pénzügyi Oroszország” pénzügy és biztosítás területén elnyert összorosz nemzeti díj nyertese, és az „Oroszország központi szövetségi körzetének legjobb bankja” jelölés díjazottja lett? 2007 a vállalati ügyfelek kiszolgálására”. A Probusinessbank immár második éve a Népi Értékelés eredményei alapján a legjobb ügyfélbankok közé tartozik.
2008
Az új gazdasági helyzet ellenére a 2008-as év igen sikeres volt a Probusinessbank számára. A "Finance" magazin értékelése szerint a Probusinessbank a második helyet szerezte meg a hitelkártya-kínálat tekintetében Oroszországban. A Life Financial Group és a Probusinessbank OJSC részvényesei úgy döntöttek, hogy a faktoringot külön üzletággá választják ki – Life Factoring Company LLC. A Life Financial Group bekerült a Palladium Balanced Scorecard Hírességek Csarnokába. Az 1998 óta fennálló Balanced Scorecard Hall of Fame ma 106 vállalatot foglal magában, köztük a BMW Financial Services, a Canon, a Chrysler, a Hilton, a HSBC, a Dupont, az LG-Philips, a Motorola, a Nordea, a Siemens és a sok más.
Nehéz gazdasági körülmények között a Probusinessbank törzsrészvények kibocsátásával emelte meg tőkéjét az Orosz Föderáció Központi Bankja által korábban bejegyzett törzsrészvények kibocsátása keretében az East Capital Financial Institutions Fund AB javára. A kihelyezés összege 375 millió rubel volt. Ugyanakkor az East Capital 625 millió rubel összegű alárendelt kölcsönt nyújtott a Probusinessbanknak 5 évre. A Probusinessbank felkerült a fedezetlen hitelek aukciójára felvett 122 bank listájára, aminek eredményeként a Központi Bank 3,5 milliárd rubelre nyitott limitet a fedezetlen hitelek fogadására a bank számára. Novemberben a Gazenergobank OJSC belépett a Life Financial Groupba, decemberben pedig a Bank24.ru OJSC.
2009-es év
2009-ben a JSCB Probusinessbank a bizonytalan gazdasági helyzet ellenére minden területen folytatta tevékenységének fejlesztését. A Bank aktívan feltárt új régiókat, egyúttal bővítette a természetes és jogi személyek termék- és szolgáltatáskínálatát, valamint fejlett távoli szolgáltatási technológiákat vezetett be. A 2009-es eredményeket követően a JSCB "Probusinessbank" 16 hitel- és készpénz- és üzemeltető irodát nyitott, valamint megvásárolta az Interbank RS internetes banki rendszer frissített verziójának hardverkomplexumát.
2009 folyamán a Bank által megvásárolt Bank24.ru OJSC és a Gazenergobank OJSC aktív integrációs folyamata zajlott. A helyreállítási eljárások lehetővé tették, hogy a rehabilitáció alatt álló bankok 2009 őszére belépjenek a nyereséges zónába.
2009 januárjában a Bank a Bank24.ru OJSC jegyzett tőkéjében 20%-ról 99,5%-ra, a Gazenergobank OJSC jegyzett tőkéjében pedig 19,79%-ról 99,99%-ra növelte részesedését. Így 2009 elején a Bank és a Betétbiztosítási Ügynökség (DIA) megállapodása alapján rehabilitáció alatt álló mindkét bank felvásárlása lezárult.
Májusban a JSCB Probusinessbank befejezte a bank törzsrészvényeinek további kibocsátását 291 328 darab 1000 rubel névértékű értékben. A kibocsátási ár részvényenként 2145 rubel volt, a kiegészítő kibocsátás zártkörű jegyzéssel történt, és a svéd East Capital Financials Fund AB javára került kihelyezésre. A kiegészítő kibocsátás során a fent említett svéd alap részesedése a Bank jegyzett tőkéjében 12,52%-ról 19,93%-ra emelkedett. Szintén 2009 májusában a JSCB Probusinessbank megkapta a DIA akkreditációját, amely lehetővé tette a Bank számára, hogy részt vegyen az ügynökbankok kiválasztására irányuló versenyeken, amelyeken keresztül a DIA biztosítási esemény esetén biztosítási kártérítést fizet az elsőbbséget élvező hitelezőknek.
2010
A 2010-es eredmények szerint a Probusinessbank vagyona 81,73 milliárd rubelt tett ki, a nettó nyereség meghaladta az 1 milliárd rubelt, ennek oka az orosz gazdaság fokozatos fellendülése a 2008-as pénzügyi válság után. A bank az év során 30 ponttal javította pozícióit a saját tőke tekintetében, ez 7,23 milliárd rubelt tett ki, emellett a Probusinessbank a Forbes magazin besorolásában a TOP-50 legnagyobb orosz bank közé került.
2015
Az Orosz Központi Bank visszavonta a moszkvai székhelyű Probusinessbank engedélyét [5] .
2015. október 27- én a Moszkvai Választottbíróság az Orosz Föderáció Központi Bankjának kérésére fizetésképtelennek (csőd) nyilvánította a Probusinessbankot [6] .
A bank rendelkezett az Orosz Föderáció Központi Bankjának 2003. április 28-i 2412-es számú általános engedéllyel, és teljes körű banki szolgáltatásokat nyújtott különféle tulajdoni formákkal és tevékenységi körökkel rendelkező vállalati ügyfelek, valamint magánszemélyek számára. A Probusinessbank 2004. december 23-a óta tagja a betétbiztosítási rendszernek 353. szám alatt. Az engedélyt 2015. augusztus 12-én az Orosz Föderáció Központi Bankja visszavonta.
A banki műveletekre vonatkozó általános engedély mellett az OJSC JSCB "Probusinessbank" a következő engedélyekkel rendelkezik:
2014 - ben az átszervezés során a Betétbiztosítási Ügynökség irányítása alatt a Samara Commercial Bank Solidarity OJSC átkerült a bankhoz . [7] [8] [9] Alexander Zheleznyakot , a JSCB Probusinessbank igazgatótanácsának elnökét választották meg a Szolidaritás Bank igazgatótanácsának elnökévé .
2011. augusztus 8-án a Probusinessbank fő leányvállalatai a következők voltak:
A 2010. augusztusi Finance Digest magazin szerint a "2010 első negyedévében a legnagyobb tőkenövekedést produkáló bankok" rangsorban a Probusinessbank a 9. helyen végzett.
A Bankir.ru információs portál szerint 2010 decemberében a "TOP-20 legtöbb kapcsolatfelvételi bankkal és biztosítótársasággal Oroszországban" a Probusinessbank a 10. helyen végzett.
A Banki.ru információs portál szerint 2011 májusában a Probusinessbank a 25. helyen állt az orosz bankok médiaértékelésében.
Az RBC.Rating ügynökség által összeállított minősítésekben a Probusinessbank az orosz bankok között szerepel:
| Ügynökség | Értékelés | Jelentése |
|---|---|---|
| Moody's Investors Service | Hosszú lejáratú devizabetét minősítés | A B2-es kilátások stabilak |
| Pénzügyi erősség minősítés | E+ kilátás stabil | |
| A betétek hosszú távú minősítése nemzeti valutában | B - stabil kilátások | |
| Fitch Ratings | Hosszú távú devizakibocsátói nemteljesítési minősítés | B - stabil kilátások |
| Egyéni értékelés | D/E | |
| Támogatási besorolás | 5 |