A Cheongsanri-módszer ( koreai: 청산리방법 ? ,靑山里方法? , Cheongsanni panbop ) a KNDK - ban kidolgozott és alkalmazott politikai vezetési módszer a mezőgazdaságban , amelynek alapelvei később az egész párt működésére kiterjedtek.
A módszer szerint a menedzsereknek le kell ereszkedniük a mélyre, ideológiai munkát kell végezniük, és ösztönözniük kell a munkacsoportokat a termelési célok teljesítésére és túllépésére .
A Cheongsanri módszer előírja, hogy a felsőbb szerveknek és tisztviselőknek szorosan együtt kell működniük az alacsonyabb rendűekkel, és segítséget kell nyújtaniuk nekik. Ehhez a vezetőnek személyesen kell jelen lennie az osztály munkahelyén, és alaposan meg kell értenie a helyzetet, hogy a lehető legmegfelelőbb döntést hozhassa. Ugyanakkor a fő figyelmet a politikai munkára kell fordítani - úgy végezni, hogy az hozzájáruljon a tömegek lelkesedésének megnyilvánulásához [1] [2] [3] [4] .
A 3. összehívású WPK Központi Bizottságának 1959 decemberében megtartott plénuma a megváltozott helyzetnek megfelelően a párt- és állami szervek, gazdasági intézmények munkájának hatékonyságának növelését tűzte ki [5] .
A vidék helyzetének alaposabb tanulmányozása és a mezőgazdasági termelékenység növelésének lehetséges módjainak mérlegelése érdekében 1960. február 5- én a KNDK vezetője , Kim Il Szung megérkezett Kanso állambeli Chongsanri [k 1] falujába. Megye, Dél-Pjongán tartomány . Február 8-án beszédet mondott a faluban élő pártmunkásokhoz, amelyben meghatározta a gazdálkodás új szemléletének, a "Chongsanri-módszernek" nevezett megközelítés lényegét: a vezetők lemennek a mélyre, elmagyarázzák a párt politikáját, és felébresztik a gazdálkodást. a dolgozók lelkesedése és kreativitása a termelési problémák megoldásában [1 ] [2] [4] . Az új irányítási módszer bevezetésének deklarált céljai ezen kívül a bürokrácia elleni küzdelem , a vezetők akaratossága és a pártmunkások tömegektől való elszakadásának megakadályozása volt [4] [6] .
A Cheongsanri-módszert a Chollima mozgalom ideológiai utódjának tekintik , egy tömegtermelési mozgalomnak, amely a tömegekkel folytatott ideológiai munkára összpontosított lelkesedésük mozgósítása érdekében. A Cheongsanri módszerben az volt a különbség, hogy most már nem önszerveződéssel, hanem vezetőjük közvetlen közreműködésével mozgósították a munkásokat [1] . Így a módszer lendületet adott egy olyan intézmény elterjedésének, mint a „ közvetlen vezetés ”, vagyis az, hogy a főnök konkrét utasításokat ad ki a beosztottaknak, figyelembe véve a jelenlegi helyzetet [1] .
Ezt követően a módszer túllépett a mezőgazdaságon, felölelte az ipart, majd az egész pártmunkát [2] [7] . 1961 -ben Kim Il Sung a Cheongsanri módszer alkalmazásának tapasztalatai alapján kidolgozta a Taean irányítási rendszert , amely a vállalkozások egységes és átfogó kollektív irányítását jelenti pártbizottságaik tagjai által. Ellentétben a Cheongsanri-módszerrel, amely szerint a vezetést egy párt vagy gazdasági munkás végezte ideiglenesen a munkahelyen, ennek a rendszernek a keretein belül ezt egy állandóan dolgozó pártbizottság végzi [8] .
1972-ben a Cheongsanri módszer alkalmazását a Taean rendszerrel együtt jogilag rögzítették a KNDK alkotmányában [9] . 2019 áprilisában azonban a Cheongsanri-módszer említését eltávolították a „forradalmi munkamódszerek” [11] javára szóló módosítási blokk részeként [10 ] .
Ennek ellenére egyes kutatók szerint ezt a módszert a mai napig alkalmazzák [10] [12] .
Hozzászólások
Források
Használt
További
Kim Il Szen | ||
---|---|---|
| ||
Politika |
| |
Választások | ||
Könyvek | ||
Egy család |
| |
Kapcsolódó cikkek |
| |
|