Munkaköri leírás
Munkaköri leírás - egy dokumentum , amely szabályozza a munkavállaló termelési hatáskörét és feladatait .
Utasítások fejlesztése
A munkaköri leírásokat az osztályvezető dolgozza ki közvetlen beosztottjainak. A közvetlenül alárendelt munkakör munkaköri leírását a szervezet vezetője hagyja jóvá . Más posztok esetében az utasításokat az illetékes helyettesek hagyják jóvá. Az egyes alkalmazottak munkaköri leírásának első példányát a személyzeti osztályon tárolják , a másodikat az egység vezetőjénél, a harmadikat a munkavállalónál.
A munkaköri leírások az egységre vonatkozó előírásoknak megfelelően készülnek. A munkaköri leírások készlete lefedi az egység összes funkcióját, és egyenletesen osztja el a terhelést az alkalmazottak között, figyelembe véve a képzettség szintjét. Minden munkaleírás egyértelműen meghatározza, hogy ez a munka miben különbözik az összes többi munkától. A szervezet munkaköri leírásokkal való ellátásának teljességéért a személyzeti osztály vezetője a felelősség.
A munkaköri leírások kidolgozásának tartalmát és eljárási rendjét nem szabályozza olyan szabvány, amelyhez kapcsolódóan minden szervezetnek lehetősége lenne önállóan kialakítani egy-egy munkakör leírását.
Személyzeti menedzsment
A munkaköri leírás olyan információkat tartalmaz, amelyek a személyzeti menedzsment folyamatában szükségesek:
- cselekvési útmutatóként magának a munkavállalónak: ismeretet ad arról, hogy milyen lépéseket várnak el tőle, és milyen szempontok alapján értékelik a munka eredményeit, iránymutatást ad a munkavállaló képzettségi szintjének javításához ebben a pozícióban. A munkaköri leírás megbeszélésében való részvétel lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy befolyásolja munkája értékelésének feltételeit, szervezettségét, szempontjait.
- a munkavállaló munkaerő-tevékenységének eredményeinek értékelése, a további belső mozgása és átképzése (előléptetés, áthelyezés, elbocsátás, vezetői tartalékba való felvétel, kiegészítő képzésre való utalás stb.) döntéshozatalának alapja.
- információként az alkalmazottak ésszerű kiválasztásához a felvétel során, a megüresedett állásokra jelöltek megfelelőségi szintjének felméréséhez.
- a munkakörök/beosztások rangsorolására és a vállalaton belüli bérrendszerek későbbi fejlesztésére.
Lásd még
Jegyzetek
 |
| |||
|---|---|---|---|---|