Keverés

A keveredés (összekeveredés) vagy heterofília szociológiai szempontból az egyének közötti interakciók különféle formáit foglalja magában, amelyek szembemennek egy adott társadalom kulturális normáival . Ezek a kapcsolatok gyenge vagy hiányzó kapcsolatokból származnak , amelyek az erős kapcsolatok ellentétei , és olyan egyének hálózatát alkotják, akik keveset vagy semmit sem tudnak egymásról. Keverési példák: hálózatépítés , irodai romantika, kultúrák közötti személyes találkozás.

Bevezetés

A keveredés a homofil és az idegengyűlölet ellentéte , de az egyének általában kevésbé heterofilek és inkább homofilek – társulnak és kötődnek hozzájuk hasonló egyénekhez. A homofília gyakoribb, mint a heterofília, mivel bármely két ember közötti kötelék erőssége az együtt töltött időtől, a kölcsönös bizalomtól és az érzelmi intenzitástól függ. [1] Úgy tűnik, hogy a homofil kapcsolatokat könnyebb kiépíteni és fenntartani, mert az egyének úgy érzik, sok a közös bennük.

A kapcsolatok diffúziója szempontjából a keveredés és a heterofília károsabbnak tekinthető. Így, mivel a homofíliát gyakorló egyének általában erősen kötődnek egymáshoz, és erős kötelékeket tartanak fenn a csoportjukon belül, amikor egy egyént eltávolítanak a csoportból, az információ továbbra is könnyen áramlik a maradók között. Ellenkezőleg, azokban a szektorokban, ahol keveredés tapasztalható, és a csoport gyenge kapcsolatokat és hidakat hoz létre (ezek két idegent összekötő egyének), az egyén kivonása ebből a csoportból veszélyezteti a csoportban maradó többiek közötti kapcsolatok folytonosságát. [egy]

Hálózatkezelés

A személyes és üzleti kommunikáció hálózatai olyan társadalmi körök, amelyekben az egyének találják magukat, erős és gyenge kapcsolatokból állnak. E hálózatok célja az információk megosztása, az új lehetőségek kihasználása és a kapcsolatokból származó személyes előnyök megszerzése. A keveredés javítja az egyének hálózatépítési gyakorlatát, mivel a heterofília a feltételezések szerint sikeresebbé teszi az embereket, mivel képesek új információkat szerezni a gyenge kapcsolatokból. Ez az eredmény annak megfigyeléséből adódik, hogy kit tekintenek kiváltságosnak vagy kiváltságtalannak (faj, osztály és nem alapján), és a többihez képest mennyiben keverednek az egyes csoportok, így gyenge kapcsolatok alakulnak ki. A hátrányos helyzetű csoportok (azaz a nők, a kisebbségek és az alsóbb osztályok tagjai) általában kis alcsoportokba tartoznak, nagyon korlátozott gyenge kapcsolatokkal, ami azt jelenti, hogy az új lehetőségekhez és információkhoz való hozzáférésük is korlátozott. [2] Ezek a csoportok csak egymással lépnek kölcsönhatásba, aminek következtében az információk a körükben maradnak, az új információk nem kerülnek be a körbe. Stanley Milgram Small World kísérletében az új információk terjesztésének ezt a problémáját csoportos beltenyésztésként írják le . [3]

Kapcsolat diffúzió

Mark Granovetter szerint a The Power of Weak Ties -ben a keveredés az új lehetőségekhez való hozzáféréshez és a személyes haszonszerzéshez szükséges, mivel a gyenge kötelékek növelik az egyének nyitottságát az új információk iránt. Ráadásul Granovetter munkája azt találta, hogy az információ gyorsabban és messzebbre terjed, ha a hálózat gyenge kapcsolatokból és hidakból áll (két idegent összekötő egyének). Ez egyének számára hasznos, mivel az ilyen információk a bevételekre, az üzleti lehetőségekre és az új vállalkozásokra vonatkozhatnak. [egy]

Romantikus kapcsolatokban

A "keveredés" (a vér) kifejezést néha arra használják, hogy az emberek hogyan csatlakoznak exogám szerelmi házasságokhoz , hogyan asszimilálódnak kulturálisan , keverednek a fajok . A kulturális csere és az intertársadalmi konfliktusok története olyan fogalmakat eredményezett, amelyek különböző kulturális és társadalmi normák – például az idegengyűlölet és a rasszizmus – által színezett fogalmak keveredésére szolgálnak .

Munkakörnyezetben

A munkahelyi környezetben való keveredést "irodai romantikának" nevezik. Ez egy szexuális vonzalom két egyén között, akik ugyanabban a szervezetben dolgoznak, és kapcsolatukat egy harmadik fél szemével látják. [4] Az irodai romantikát a keverés egy formájának tekintik, mert általában nem hagyja jóvá vagy engedélyezi a cégvezetés, így tabu gyakorlattá válik.

Ebben az esetben mindkét személy önkéntesen vesz részt, a keveredés nem kényszerű vagy nem kívánatos. Ráadásul az ilyen személyeket formálisan nem csak kollégáknak bélyegzik, mivel fizikailag egymás iránti kölcsönös romantikus érzelmeik hatására cselekszenek. A megnyilvánulás formája lehet szerelmi találkozó vagy időről időre szex. [5]

A munkakörnyezeten belüli keveredés bizonyítékának alá kell támasztania Sternberg háromkomponensű szerelemelméletét is , amely szerint a szerelmi kapcsolatok három összetevőből állnak: érzelmi intimitás (az egyének egymáshoz vonzása), szenvedély (az érzések kifejezésének szükségességét okozza ). fizikai udvarláson és szexuális kapcsolaton keresztül) és elkötelezettségen keresztül (ami az egyének elhatározásához vezet, hogy együtt maradnak). [5]

Az irodai románcok típusai

A munkakörnyezetben kialakuló kapcsolatoknak három típusa van: hierarchikus, horizontális (laterális) és a munkaköri leírásban közvetlen interakciót nem tartalmazó páros. [6]

Hierarchikus kapcsolatok akkor jönnek létre, ha az egyének munkájuk kontextusában egyenlőtlen hatalommal rendelkeznek. Egy magánszemély hivatali beosztása alárendelődik egy másik magánszemélynek ugyanabban a társaságban. [6] A hierarchikus románcok figyelemreméltó külföldi példái: Bill Gates ( Microsoft vezérigazgató ) és Melinda French (korábban Microsoft termékértékesítési menedzser), [7] Barack Obama amerikai elnök (korábban Sidley Austin jogi tanácsadója ) és Michelle Robinson (Obama ügyvezetője) és a hírhedt románc Bill Clinton amerikai elnök és Monica Lewinsky (Fehér Ház gyakornok) között, lásd a Clinton-Lewinsky botrányt .

A horizontális kapcsolatok akkor jönnek létre, ha az érintett egyéneket inkumbensnek tekintik, és azonos fokú hatalommal ruházzák fel őket. A horizontális kapcsolatokban részt vevő személyek nem tekinthetők egymásnak alárendeltnek. [6]

A szervezetek vezetői jobban ösztönzik a horizontális kapcsolatokat, mint a hierarchikusakat, bár egyiket sem támogatják teljes mértékben. A hierarchikus kapcsolatok dinamikája a munkakörnyezetben több szexuális zaklatással kapcsolatos vádhoz vezethet . Az Egyesült Államokban a Meritor Savings kontra Vinson ügy megállapította, hogy az irodai románcokat nem zárták ki az 1964-es amerikai polgárjogi törvény VII. fejezetéből, amely megállapította, hogy a munkáltatók felelősséggel tartoznak a vállalat alkalmazottai feletti hatalmának cselekményeiért. [6]

Ezenkívül a hierarchikus kapcsolatok konfliktusokhoz vezethetnek, mivel a beosztott egyént a kollégák jobban preferálják, mint mások. Ezt a preferenciát a fizetésemelések, előléptetések, munkaterhelés-különbségek szimbolizálják, és általában oda vezet, hogy a munkatársak féltékenyek egymásra, vagy egyenlőtlenség érzését tapasztalják. [6]

Azok a párok, akik ugyanabban a vállalatban dolgoznak, de nem lépnek közvetlenül kapcsolatba a munkafeladataikkal, két személyből állhatnak, akik különböző részlegeken vagy különböző helyeken dolgoznak. Ez a kapcsolati forma kevésbé veti fel a favoritizmus gyanúját, mint a horizontális és hierarchikus kapcsolatok. [6]

Lásd még

Linkek

  1. ↑ 1 2 3 Granovetter, Mark (1973. május). "A gyenge kapcsolatok erőssége" . American Journal of Sociology . 78 (6): 1360-1380. DOI : 10.1086/225469 .
  2. Giuffre, Katherine; Paxton, Pamela (1997. július). "Szociális hálózatok építése". Szociológia tanítása . DOI : 10.2307/1319396 . JSTOR  1319396 .
  3. Milgram, Stanley (1967. május). „Kis világprobléma” (PDF) . Pszichológia ma . Letöltve : 2016. május 4 .
  4. Anderson, Claire; Fisher, Caroline (1991. augusztus 1.). „Férfi-nő kapcsolatok a munkahelyen: Érzékelt motivációk az irodai romantikában.” szexuális szerepek . 25-25 (3-4): 163-180. DOI : 10.1007/BF00289852 .
  5. ↑ 1 2 Pierce, Charles; Byrne, Donn (1996. január). „Vonzás a szervezetekben: a munkahelyi romantika modellje”. Journal of Organizational Behavior . 17 , 5-32. DOI : 10.1002/(sici)1099-1379(199601)17:1<5::aid-job734>3.0.co;2-e .
  6. ↑ 1 2 3 4 5 6 Karl, Katherine; Sutton, Cynthia (2000 tavasza). „A munkahelyi romantika vélt igazságosságának vizsgálata”. Journal of Business and Psychology . 14 (3): 429-442. DOI : 10.1023/A:1022928216431 .
  7. Miért utasította vissza Melinda Gates Bill Gates-t, amikor először kérte ki . PEOPLE.com . Letöltve: 2016. március 27.