Herzberg kéttényezős motivációs elmélete

A motiváció kéttényezős elmélete a motiváció  pszichológiai elmélete , amelyet az 1950 - es évek végén Frederick Herzberg alkotott meg . Ezen elmélet szerint a munkahelyen bizonyos, munkával való elégedettséget okozó tényezők mellett egy különálló tényezőcsoport létezik, amelyek a munkával való elégedetlenséget okozzák.

Alapvető információk

Az elmélet az emberi szükségleteken alapul . Kérésére egy nagy cég 200 mérnöke és könyvelője leírt olyan helyzeteket, amikor munkájuk különös megelégedést okozott nekik, és amikor különösen nem tetszett nekik. A kísérletek eredményeként Herzberg arra a következtetésre jutott, hogy a munkával való elégedettség mértékének felmérésére két fő kategória van: a munkában maradó és a munkára motiváló tényezők .

A higiéniai tényezők a munkavégzés környezetéhez kapcsolódnak. Herzberg elmélete szerint a higiéniai tényezők hiánya vagy hiánya ahhoz vezet, hogy az ember elégedetlen a munkájával. De ha kellő mennyiségben kerülnek bemutatásra, önmagukban nem okoznak elégedettséget, és nem képesek motiválni az embert a szükséges cselekvésekre.

A motivátorok hiánya, amelyek magával a munka jellegével és lényegével kapcsolatosak, nem vezetnek elégedetlenséghez az emberek munkájával, de kellő mértékű jelenlétük elégedettséget okoz, és motiválja a munkavállalókat a szükséges cselekvésekre és a hatékonyság növelésére.

Meg kell jegyezni, hogy Herzberg arra a paradox következtetésre jutott, hogy a bérek nem motiváló tényező. Másrészt valóban, csak egy bizonyos pontig motivál.

Herzberg elméletét más tudósok dolgozzák ki, akik az elméletet az interkulturális motiváció tanulmányozásának alapjaként elemzik [1]

Jegyzetek

  1. W. Vroom várakozási elméletének és Herzberg elméletének értéke az interkulturális motiváció tanulmányozásának alapjaként (hozzáférhetetlen kapcsolat) . Letöltve: 2017. április 3. Az eredetiből archiválva : 2017. április 4.. 

Források

Lásd még