Hitelszervezetek Szerkezetátalakítási Ügynöksége

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2019. május 16-án felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzésekhez 10 szerkesztés szükséges .

A Hitelszervezetek Átalakítási Ügynöksége (ARCO) egy nonprofit szervezet , amelyet az Orosz Föderáció állami vállalat formájában hozott létre a bizonytalan pénzügyi feltételekkel rendelkező hitelintézetek szerkezetátalakítására az orosz bankrendszer helyreállítása és hatékony fejlesztése érdekében. Föderáció. 1999 és 2004 között létezett.

Történelem

Kezdetben az Ügynökséget az Orosz Szövetségi Vagyonkezelő Alap és a Bank of Russia hozta létre nem banki hitelszervezet formájában, zárt részvénytársaságként , 10 milliárd orosz rubel jegyzett tőkével [1] .

Az Ügynökség gyakorlati tevékenysége 1999. március 22-én kezdődött [2] . Az ARCO a bankokkal és alapítóikkal kötött önkéntes megállapodások alapján szerkezetátalakítási eljárásokat hajtott végre.

A hitelintézetek szerkezetátalakításáról szóló szövetségi törvény [3] . 1999. július 13-a óta a nyílt részvénytársaság állami társasági formában nonprofit szervezetté alakult. Azóta az ARCO tevékenysége a kényszerítő eljárások alkalmazására irányult.

Az Ügynökség fennállásának teljes ideje alatt 21 bankot alakított át [4] .

Az Ügynökséget a 2004. július 28-án kelt 87-FZ szövetségi törvénnyel, „A hitelintézetek szerkezetátalakításáról” szóló szövetségi törvény és az Orosz Föderáció jogalkotási aktusai egyes rendelkezéseinek érvénytelenné nyilvánításáról, valamint az eljárásról szóló szövetségi törvény számolta fel. a „Hitelintézeti Szerkezetátalakítási Ügynökség” Állami Részvénytársaság felszámolására” [5] .

Célok, funkciók és tevékenységi elvek

Az Ügynökség tevékenységének célja az Ügynökség irányítása alá tartozó hitelintézetek szerkezetátalakítása volt , a törvényben meghatározott követelményeknek és eljárásoknak megfelelően [6] .

Egy hitelintézet akkor kerülhet az Ügynökség ellenőrzése alá, ha az „Orosz Föderáció Központi Bankjáról (Oroszországi Bank)” szóló szövetségi törvény szerint számított tőkemegfelelése nem haladja meg a 2 százalékot, és nem felel meg a az egyéni hitelezők pénzbeli kötelezettségekre vonatkozó követelései és (vagy) nem teljesítették a kötelező fizetési kötelezettségüket a kielégítésüktől és (vagy) végrehajtásuktól számított hét napon belül, a levelező számlákon lévő pénzeszközök hiánya vagy elégtelensége miatt a hitelintézet [7] .

Ügynökségi funkciók: [6]

Az ARCO irányítása alá tartozó összes bankban létrejött a tevékenységük és a fejlesztésük feletti ellenőrzési rendszer, együttműködési megállapodásokat írtak alá az Orosz Föderációt alkotó testületek hatóságaival.

Az ARCO vállalkozási tevékenységéből származó nyereségét a bankrendszer további átalakítására fordította.

Vezérlők

Az Ügynökség főigazgatója A. V. Turbanov  volt, aki korábban az Orosz Föderáció Központi Bankjának elnökhelyettese volt .

Az ARCO igazgatótanácsában az Orosz Föderáció kormányának, az Oroszországi Banknak, az Orosz Bankok Szövetségének, a Szövetségi Tanácsnak és az Ügynökség főigazgatójának képviselői voltak. Az Igazgatóság hatáskörébe tartozott a szerkezetátalakítási eljárások lefolytatására vonatkozó döntések meghozatala az Ügynökség egyes hitelintézetekre vonatkozó szakértőinek felmérése alapján. Ha az Ügynökség megtagadta a vizsgált bank átvételét az irányítása alá, az Orosz Föderáció Központi Bankja visszavonta az engedélyét.

Tevékenységek

Az Ügynökség működése során a következő hitelintézetek kerültek irányítása alá: SBS-Agro (felszámolva), Russian Credit , Avtovazbank , Kuzbassprombank (felszámolva), Kuzbassotsbank (felszámolva), Investbank , Kuzbassugolbank, Nagy Péter, Chelyabkomzembank, Eurasia , Amurpromstroybank, RNCB , Bashprombank , Dalrybbank, Kemerovo, Promstroibank (felszámolva), Vyatka-Bank, Voronezh.

Az Ügynökség a Vozrozhdeniye Bank rehabilitációját egy jelentős értékű, hosszú távú eszköz kivásárlásával végezte el.

Az Ügynökség forrásokat juttatott az Alfa-Banknak fiókhálózatának fejlesztésére [8] .

Az ügynökség létrehozta a Rosselkhozbankot [9] .

Az ARCO tevékenysége során összesen 15 projektet valósított meg 21 hitelintézet szerkezetátalakításához és fejlesztéséhez.

Jegyzetek

  1. ↑ lásd az Orosz Föderáció kormánya rendeletének szövegét . A Wayback Machine 1998. november 20-i, 1642-r számú , 2016. március 4-i archív másolata .
  2. Megkezdte a munkát a hitelintézetek szerkezetátalakításával foglalkozó ügynökség - ARKO .. Hírek. Első csatorna . 1tv.ru. Letöltve: 2019. május 26. Az eredetiből archiválva : 2019. május 26.
  3. A hitelintézetek szerkezetátalakításáról A Wayback Machine 2008. január 24-i archív példánya : 1999. július 8-i szövetségi törvény, 144-FZ // Összegyűjtve. jogszabályokat. - 1999. - 28. sz. - Art. 3477.
  4. "A társadalmi stabilitást a liberális piacgazdaság elvei fölé kell helyezni" - interjú Alekszandr Turbanov, a Betétbiztosítási Ügynökség vezérigazgatójával a Kommerszant újságnak | Betétbiztosítási Ügynökség . www.asv.org.ru. Letöltve: 2019. május 26. Az eredetiből archiválva : 2019. május 26.
  5. A "Hitelintézetek szerkezetátalakításáról" szóló szövetségi törvény és az Orosz Föderáció jogalkotási aktusainak egyes rendelkezései érvénytelenítéséről, valamint a "Hitelintézetek szerkezetátalakítási ügynöksége" állami vállalat felszámolási eljárásáról Archív másolat 2013. június 20-i a Wayback Machine -ről : 2004. július 28-i szövetségi törvény, 87-FZ // Gyűjtemény. jogszabályokat. - 2004. - 31. sz. - Art. 3223.
  6. 1 2 Art. 29, A hitelintézetek szerkezetátalakításáról Archiválva : 2008. január 24. a Wayback Machine -n : 1999. július 8-i szövetségi törvény, 144-FZ // Összegyűjtve. jogszabályokat. - 1999. - 28. sz. - Art. 3477.
  7. Art. 3, A hitelintézetek szerkezetátalakításáról Archiválva : 2008. január 24. a Wayback Machine -en : 1999. július 8-i szövetségi törvény, 144-FZ // Összegyűjtve. jogszabályokat. - 1999. - 28. sz. - Art. 3477.
  8. A szerkezetátalakítás utolsó éve  // ​​Kommersant. Archiválva : 2019. május 26.
  9. Az Orosz Föderáció Hitelszervezeteit Átalakító Ügynökség tevékenységének hatékonysága a válságkezelés területén . Letöltve: 2019. május 26. Az eredetiből archiválva : 2019. május 26.

Lásd még