Stratégia 2020 | |
---|---|
Az Orosz Föderáció hosszú távú társadalmi-gazdasági fejlődésének koncepciói 2020-ig | |
Létrehozva | 2008. november 17. [1] |
Szerző | 21 szakértői csoport Yaroslav Kuzminov és Vladimir Mau rektorok vezetésével |
A teremtés célja |
|
![]() |
A Stratégia 2020 egy olyan dokumentum, amely deklarálja azokat a célokat, amelyeket a kormánynak 2020-ig el kellett volna érnie . Jóváhagyta az orosz kormány 2008. november 17-i rendeletével [2] . A koncepciót útmutatóként kívánták használni a végrehajtó hatóságok dokumentumainak, terveinek és teljesítménymutatóinak kialakításában [3] .
A Stratégia 2020 megvalósításához szükséges konkrét lépések és törvényjavaslatok hiánya, valamint a 2008-ban bekövetkezett pénzügyi - gazdasági válság miatt 2020-tól a program megvalósulatlan maradt. 2019–2020-ban kezdtek megjelenni a Stratégia 2020 [4] [5] [6] [7] végrehajtását összefoglaló áttekintő kiadványok .
A dokumentum hivatalos neve: " Az Orosz Föderáció hosszú távú társadalmi-gazdasági fejlődésének koncepciója 2020-ig ".
A fejlesztést 2006 júliusában a kormány indította el Vlagyimir Putyin orosz elnök megbízásából . [8] A 2020-as stratégiát több mint 1000 szakértő dolgozta ki az Állami Egyetem – Közgazdasági Felsőfokú Iskola és az Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémia vezetésével .
Az első verziót 2006-2007-ben fejlesztették ki V. Putyin orosz elnök, a Gazdaságfejlesztési Minisztérium és más osztályok utasításai alapján. A Koncepció első változatának kidolgozásának célja az volt, hogy "meghatározzák az orosz polgárok jólétének, a nemzetbiztonságnak, a dinamikus gazdasági fejlődésnek, az orosz állampolgárok jólétének hosszú távú (2008-2020) fenntartható növekedésének biztosításának módjait és eszközeit. Oroszország helyzete a világközösségben” [9] . A CRA-2020 [10] végleges szövegét az orosz kormány 2008 novemberében hagyta jóvá.
Végső verzióA CRA-2020 második verziójának kidolgozására a 2008-as globális pénzügyi és gazdasági válság miatt volt szükség. Annak ellenére, hogy 2008 őszéig csak a fejlett országokat érintette, a CRA-t azután hagyták jóvá, hogy a gazdasági válság Oroszországban is kirobbant. Ennek eredményeként a hitelminősítő intézet az elfogadását követően azonnal irrelevánssá vált. A válság a gazdasági mutatók meredek és mély visszaeséséhez vezetett, és lehetetlenné tette a 2007–2012 közötti időszakra tervezett első szakasz CRA-2020-tól elvárt mennyiségi mutatók többségének elérését. Így a 2007 és 2012 közötti időszakban a hitelminősítő a következőket feltételezte:
Így a Strategy 2020 Oroszország 2020-ig tartó hosszú távú fejlődése koncepciójának második változata (rövidítve CDR).
2018-ig ezen célok egyike sem valósult meg. Tekintettel a hitelminősítő intézet fejlesztésének osztályos jellegére, amely számos rendelkezés összemosásához vezetett, csak az elérni kívánt mennyiségi mutatókat jelölte meg. Nem kerültek azonosításra és elemzésre az orosz gazdaságot és társadalmat közvetlenül érintő problémák, illetve azok megoldásának, illetve a kitűzött célok elérésének konkrét módjai vagy lépései.
Az EBK és a RANEPA telephelyén 21 szakértői csoport jött létre Yaroslav Kuzminov és Vladimir Mau rektorok vezetésével . A csoportok több száz találkozót, megbeszélést, megbeszélést tartottak. Különösen Jevgenyij Jaszin , Andrej Jakovlev, Lev Jakobson , Szergej Drobisevszkij, Kirill Rogov , Evsey Gurvich , Vlagyimir Gimpelson, Isak Frumin , Vlagyimir Nazarov , Irina Starodubrovskaya, Ksenia Yudaeva , Alexander Auzan , Oleg Vyuuaneva vesz részt a felkészülésben. a stratégia , Mihail Blinkin , Nadezsda Kosareva, Andrej Klimenko, Jurij Szimacsev, Jelena Topoleva, Pavel Kadocsnyikov, Jurij Szahakjan, Jurij Udalcov, Borisz Rudnik, Tatyana Klicsko, Natalia Akindinova, Mihail Denisenko .
A csoportok mindegyike rendszeresen ülésezett, a speciálisan kialakított Stratégia 2020 weboldal honlapján anyagokat tettek közzé, az ülések többsége nyílt formában zajlott, a csoportok munkája széles körű visszhangra talált a sajtóban [11] . A Stratégia 2020 kidolgozásában több mint 100 külföldi szakértő vett részt, köztük Ann Kruger (az IMF volt első alelnöke ), a híres lengyel közgazdász, Marek Dombrowski, Richard Baldwin (Genfi Egyetemi Egyetem), Gerard Roland ( Berkeley Egyetem). ).
A szakértők munkája két fő szakaszra oszlott. Az első szakaszban, 2011 augusztusáig a lehetséges fejlesztési ágakat és a megfelelő intézkedéseket dolgozták ki. A mintegy 600 oldalas időközi jelentés kormány elé terjesztése után a minisztériumokban és a minisztériumokban megtárgyalták és meghatározták a dokumentum véglegesítésének irányait.
A végső, 864 oldalas kötet [12] 2011 decemberében készült. A Stratégia-2020 2012 márciusában jelent meg [13] „Zárójelentés az Oroszország társadalmi-gazdasági stratégiájának aktuális kérdéseivel foglalkozó szakértői munka eredményeiről” címmel. a 2020-ig tartó időszakra Stratégia 2020: Új növekedési modell – új szociálpolitika .
2011-12-ben szociológiai vizsgálatok is készültek, amelyek célja a társadalom különböző rétegeinek a Stratégia-2020 javaslataihoz való hozzáállásának feltárása volt.
A 2020-as stratégia főbb munkaterületeiA zárójelentés közzététele után a szakértői csoportok munkáját felügyelő V. Mau és Ya. Kuzminov kijelentette, hogy számítanak a Stratégia 2020 főbb javaslatainak támogatására Oroszország elnökétől és miniszterelnökétől. Ugyanakkor elismerték a nézetkülönbségek meglétét is: „ A legfontosabb eltérés (a szakértői és hatósági álláspontok között) a nyugdíjreform . Számunkra úgy tűnik, hogy a nyugdíjkötelezettségek költségvetéséből származó támogatások leállítására irányuló komolyabb intézkedések nélkül nem érjük el a makrogazdasági stabilitást a közeljövőben ” – mondta Ya. Kuzminov. A szakértő ugyanakkor felidézte, Putyin korábban kijelentette, hogy a „puha forgatókönyv” híve, amikor különösen a nyugdíjkorhatárt nem emelik (RIA Novosztyi, 2012.03.16.) [14] .
2011/12 telén a Stratégia főbb gondolatait megvitatták az elnökkel, az orosz kormány vezetésével és a kulcsfontosságú osztályokkal. A Stratégia 2020 számos rendelkezése már az állami szervek tevékenységének programjává vált: Moszkvában a forgalmi dugók elleni küzdelemben a Mihail Blinkin által szorgalmazott megközelítést valósítják meg (a járműtulajdonosok implicit állami támogatásait csökkent a belvárosi parkolás korlátozása stb. miatt). A Pénzügyminisztérium és a Gazdaságfejlesztési Minisztérium pontosította a költségvetési kiadásokat és az államadósság mértékét szabályozó költségvetési szabályt. Nagyon aktív vita folyt a Stratégia 2020 nyugdíjreformhoz kapcsolódó javaslatairól is.
A Stratégia 2020 kritikusai arra koncentrálnak, hogy bizonyos kérdéseket nem, vagy nem kellő részletességgel elemeznek benne (politikai reform, korrupció elleni küzdelem, rendészeti rendszer reformja). sokszor kifejezve[ kitől? ] az a megfontolás, hogy az ország jelenlegi vezetése nem tudja majd végrehajtani a Stratégia főbb rendelkezéseit. Az ellenzéki mozgalom egyes vezetői ugyanakkor arra a kérdésre, hogy a választási siker után miből állna a pozitív programjuk, a Stratégia 2020 elolvasását javasolták: változatlan reformprogramot vázol fel. A föderalizmusról és a helyi önkormányzatokról szóló fejezetben pedig egy meglehetősen radikális tervet javasolnak a politikai szabadságjogok visszatérésére regionális és helyi szinten.