Samruk-Kazyna JSC | |
---|---|
kaz. "Samuryk-Kazyna" АҚ | |
Típusú | Részvénytársaság |
Bázis | 2008 |
Elhelyezkedés | Kazahsztán :Asztana |
Kulcsfigurák | John Dudas (az Igazgatóság elnöke), [1] Almasadam Satkaliyev (az Igazgatóság elnöke) |
Ipar | olaj és gáz, energia, bányászat, ipar, közlekedés, távközlés |
Eszközök | 60,6 milliárd USD |
Alkalmazottak száma | 262,2 ezer ember (2021, beleértve az ellenőrzött társaságokat is) [2] |
Anyavállalat | Az Alap egyetlen alapítója és részvényese a Kazah Köztársaság kormánya |
Leányvállalatok | NC Kazmunaigas JSC, NAC Kazatomprom JSC, Kazpost JSC, Samruk-Energo JSC, KEGOC JSC, Air Astana JSC, NC Kazakhstan Temir Zholy JSC, JSC Kazakhtelecom, Qazaq Air JSC, United Chemical Company LLP, Tau-Ken Samruk Oil and Gas Company JSC , Samruk-Kazyna Construction JSC, Samruk-Kazyna Contract LLP, Samruk-Kazyna Business LLP Service, Samruk-Kazyna Invest LLP |
Weboldal | www.sk.kz |
A Samruk-Kazyna egy kazah befektetési holding, amelyet 2008-ban alapítottak Kazahsztán nemzeti jólétének javítására és gazdaságának modernizálására.
Az egyedüli részvényes a kazah kormány . A Nemzeti Jóléti Alap igazgatótanácsának elnöke - Nurszultan Nazarbajev, a Samruk-Kazyna JSC igazgatótanácsának elnöke - Almasadam Satkaliyev.
Az alap vagyona mintegy 74,1 milliárd dollárt tesz ki .
A nemzeti társaságok egyetlen, állami irányítás alatt álló holdinggá történő egyesülésének kezdeményezője Nurszultan Nazarbajev köztársasági elnök volt . 2003 őszén szingapúri látogatása után született meg benne az ötlet, hogy az összes nemzeti vállalatot állami holdinggá egyesítse. Ezután Kazahsztán feje megbeszélést folytatott Lee Kuan Yew -val és a Temasek nemzeti befektetési alap vezetésével , amely az állam egy részét kezeli. Szingapúri eszközök. Nazarbajev nagyra értékelte Lee Kuan Yew államépítési tevékenységét, és a kazahsztáni gazdasági reformok végrehajtásakor figyelembe vette a „ szingapúri gazdasági csoda ” tapasztalatait.
13 világállami holding tapasztalatát tanulmányozva arra a következtetésre jutottak, hogy Kazahsztán egyik erőforrása a nemzeti társaságok hosszú távú értékének és kapitalizációjának növelésében a vállalatirányítás fejlesztése. 2006-ban a Kazah Köztársaság elnökének rendelete alapján megalapították a „Kazahsztán Holding Állami Vagyonkezelésért” Samruk „” JSC-t.
A Samruk JSC vezetését Kazahsztán elnöke hagyja jóvá. Adilbek Dzhaksybekov , az elnöki adminisztráció vezetője lett az igazgatótanács első elnöke , később ezt a pozíciót Richard Evans vette át . Sauat Mynbaev volt az igazgatóság első elnöke , Timur Kulibaev a helyettese . Külföldi szakemberként a holding vezetésében egy-egy német ( Ulf Wokurka ) és Oroszország (M. P. Stepanko) képviselője volt.
2006-ban a Samruk holding 22 nemzeti vállalatot egyesített, amelyek Kazahsztán GDP -jének 24%-át adták.
Az első szakaszban csak öt nemzeti vállalat vett részt a Samruk holdingban, amelyek közül az első három természetes monopólium [3] :
A második szakaszban a Samruk holding 17 nemzeti vállalatot foglalt magában, amelyek a bányászatban, az energiaszektorban tevékenykednek, tengeri és légi áruszállítással, személyszállítással, villamosenergia-termeléssel és -elosztással, kohászattal és csővezeték-infrastruktúrával.
Az állami holding a következő főbb kérdésekre összpontosította tevékenységét:
2009-ben a Samruk holding egyesült a Kazyna Nemzeti Jóléti Alappal. A Samruk-Kazyna Alap portfólióvállalatokat kezel hosszú távú értékük növelése és fenntartható fejlődésük érdekében, valamint katalitikus befektetések révén a nemzetgazdaság kiemelt ágazatainak fejlesztésébe.
2013-ban a Samruk-Kazyna JSC összehasonlító elemzést végzett az Alap és leányvállalatai külföldi partnerekkel végzett munkájáról (benchmarking). Az elemzés eredményei alapján kiderült, hogy a nemzetközi peer cégek azonos szintű befektetett tőkéért több profitot kapnak. Az Alap kezdeményezte a malajziai Khazanah Nasional Berhad és a szingapúri Temasek Sovereign Wealth Funds által végrehajtotthoz hasonló átalakítási program végrehajtását . Ezt a kezdeményezést az államfő támogatta. 2014 áprilisában utasította az Alap menedzsmentjét, hogy 2014. szeptember végéig dolgozzanak ki vállalkozásátalakítási programot [4] . 2014 szeptemberében a Samruk-Kazyna igazgatósága jóváhagyott egy programot, amely magában foglalja a holding átállását az állam által átruházott vagyonkezelői munkamodellről az aktív befektető szerepére.
A Samruk-Kazyna JSC-ben, Kazakhstan Railways, Kazpost, Kazmunaigas, Kazatomprom, KEGOC JSC, Samruk-Energy 2014-2015-ben megkezdődtek az átalakítási munkálatok.
2020-ban az ENSZ változata szerint a Samruk-Kazyna JSC bekerült a fenntartható fejlődési kezdeményezések végrehajtására szolgáló 20 legjobb alap közé. [5]
![]() | |
---|---|
Fotó, videó és hang |