Nőjj vagy menj

Növekedj vagy hagyj el - számos szervezet vállalati kultúrájának  elve (főleg a tanácsadásban használatos), ami azt jelenti, hogy a szervezet minden alkalmazottjának egy bizonyos időn belül magasabb pozícióba kell "nőnie" . Ha ezt a munkavállaló nem éri el, el kell hagynia a céget [1] .

A „Grow or Go” elv általánosan elterjedt a számvitelben Észak - Amerikában [2] , leginkább a Big Four cégeknél [3] , amelyek ezt a politikát alkalmazzák a jelenlétük más országaiban [4] .

A „növekedés vagy távozás” „a tanácsadói ágazat kemény üzleti hozzáállásának jele”. Ezt az elvet leggyakrabban a Bain & Co és a McKinsey & Company használják [4] [5] . Más cégek között hasonló megközelítést alkalmaz Cravath, Swaine & Moore [6] , ahol ezt "Cravath-rendszernek" nevezik : az ügyvédeknek a felvételt követő tíz éven belül el kell érniük az iroda partneri státuszát, vagy el kell hagyniuk a céget. .

Jegyzetek

1. ↑ Michael C. Jensen (1998). A szervezeti stratégia alapjai. Harvard University Press. p. 215. ISBN 978-0-674-64342-0 .
2. ↑ A számvitel kulturális alakítása. Greenwood Publishing Group. 1995.o. 76. ISBN 978-0-89930-953-8 .
3. ↑ "Tehetséggondozás: Számvitel a jó emberekért". A közgazdász. 2007. július 19
4. ↑ 1 2 Paul Gillis (2014). A nagy négyes és a számviteli szakma fejlődése Kínában. Emerald Group Publishing. p. 45. ISBN 978-1-78350-486-2 .
5. ↑ Raghavan, Anita (2014. január 12.). "A Botrány nyomában McKinsey Kultúraváltásra törekszik". New York Times.
6. ↑ Hogyan válhat ügyvédi iroda partnerévé | Fiatal Ügyvédek | ABA peres szakasz. apps.americanbar.org. Letöltve: 2018-02-09.