Ügyfél élettartamra vetített értéke

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2019. október 5-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 4 szerkesztést igényelnek .

A marketingben az ügyfél élettartam-értéke (CLV vagy gyakran CLTV), élettartam-értéke (élettartam-érték, LTV) az összes jövőbeli ügyfélkapcsolathoz kapcsolódó nettó bevétel előrejelzése . A prediktív elemzési technikákat alkalmazó előrejelzési modell különböző szintű kifinomultsággal és pontossággal rendelkezhet, a közelítőtől a heurisztikustól az összetettig.

Az ügyfél élettartamának értéke az ügyfélkapcsolat pénzbeli értékeként is leírható, az ügyfélkapcsolatból származó jelenlegi látszólagos jövőbeni pénzáramlások alapján. [1] Az ügyfél élettartamra vetített értéke fontos fogalom, mivel arra ösztönzi a vállalatokat, hogy a negyedéves bevételekről az ügyfeleikkel fenntartott hosszú távú, egészséges kapcsolatokra helyezzék a hangsúlyt. Az ügyfél élettartamának értéke azért fontos szám, mert ez jelenti az új ügyfelek megszerzésének költségének felső határát. [2]

Ennek a kifejezésnek az egyik első említése 1988-ban történt, a Database Marketing című könyvben , amely részletes munkapéldákat tartalmaz [3] [4] .

Cél

Az Ügyfél élettartam-értéke (LCV) intézkedés célja, hogy hozzáférjen az egyes ügyfelek pénzügyi értékéhez. Don Peppers és Martha Rogers nevéhez fűződik a következő idézet: "Egyes ügyfelek egyenlőbbek, mint mások." [5] Az ügyfél élettartam-értékének értéke (a bevétel és az ügyfélkapcsolati költségek közötti különbség egy adott időszakban) az, hogy a CCP a jövőbe tekint. Valójában a CCP hasznos a vezetői döntések kialakításában, de nagyon nehéz meghatározni. A PCR számítása magában foglalja a jövőbeli aktivitás előrejelzését. [2]

Jegyzetek

  1. Fripp, G (2014) "Útmutató a CLV-hez" archiválva : 2017. november 28., a Wayback Machine Guide to Customer Lifetime Value webhelyen
  2. 1 2 Farris, Paul W.; Neil T. Bendle; Phillip E. Pfeifer; David J. Reibstein (2010). Marketingmetrikák: Végleges útmutató a marketingteljesítmény méréséhez. Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education, Inc. ISBN 0137058292 .
  3. Shaw, R. és M. Stone (1988). Database Marketing, Gower, London.
  4. Az 1990-es években a Customer Lifetime Value modellek korai alkalmazói közé tartozik az Edge Consulting és a BrandScience.
  5. Peppers, D. és M. Rogers (1997). Enterprise One to One: Eszközök a versenyhez az interaktív korban. New York: Pénznem Doubleday.

Linkek