Lineáris szervezeti felépítés

A vonalas szervezeti struktúra ( eng.  Line Organisation structure ) a legegyszerűbb hierarchikus irányítási struktúra , amelyet piramisnak vagy bürokratikusnak is neveznek. A lineáris struktúra egy vezetőből ( egy vállalatból ) és több beosztott alkalmazottból áll, míg a nagyvállalatok akár 3-4 vagy több szintű hierarchiával is rendelkezhetnek.

A lineáris szervezeti struktúrák fő előnyei:

• a kölcsönös kapcsolatok világos rendszere;
• a reakció sebessége a közvetlen utasításokra reagálva;
• az előadóművészek cselekvéseinek koordinálása;
• a döntéshozatal hatékonysága;
• egyértelműen kifejezte a vezető személyes felelősségét a meghozott döntésekért.

A lineáris szervezeti struktúrák fő hátrányai:

• nagyszámú vezetői szint a legmagasabb szint és a munkavállaló között;
• nagyszámú felső szintű vezető;
• az operatív problémák megoldása dominál a stratégiai problémákkal szemben;
• csekély rugalmasság és alkalmazkodóképesség az új helyzethez.

Link típusok:

• közvetlen egyetlen beosztottak között;
• keresztezés a beosztottak között;
• közvetlen a vezető és a beosztottak bármilyen kombinációja között.

Lásd még

• Vezetési struktúra

Irodalom

• Safronov N.A. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv / Szerk. prof. ON A. Safronov. - M.: "Jogász", 1998.-584 p. ISBN 5-7975-0109-0
• Gazdaság, szervezés és vezetés a vállalatnál: Tankönyv / Korsakov M.N., Rebrin Yu.I., Fedosova T.V., Makarenya T.A., Shevchenko I.K. satöbbi.; Szerk. M. A. Borovskoy. - Taganrog: TTI SFU, 2008. - 440-es évek.