Horizontális integráció

A horizontális integráció  (horizontális koncentráció) azonos profilú gazdálkodó egységek társulása egy vállalat felvásárlása vagy egy másik feletti ellenőrzése révén, amelyek ugyanabban az iparágban és a termelés azonos szakaszában találhatók, mint a felvásárló cég.

Definíció

A TSB szerint a horizontális koncentráció egy olyan vállalaton belüli koncentráció folyamata, amely mind homogén, mind technológiailag nem kapcsolódó termékeket gyárt [1] .

A BDT szerint a horizontális gazdasági integráció azonos profilú gazdasági egységek társulása [2] .

A Britannica szerint a horizontális integráció az üzleti szervezet olyan formája, amelyben a vállalat megpróbálja teljes mértékben ellenőrizni a termelés valamelyik szakaszát vagy egyetlen iparágat, ami lehetővé teszi számára, hogy kihasználja a méretgazdaságosság előnyeit , de a verseny csökkenéséhez vezet. [3] . Ebben az esetben horizontális üzleti összeolvadásról van szó, vagyis amikor mindkét vállalat ugyanazt a terméket vagy szolgáltatást állítja elő ugyanarra a piacra [4] .

Példa

Például egy autógyártó átveszi az irányítást egy másik autógyártó felett; ebben az esetben a termelés azonos szakaszában és ugyanabban az iparágban vannak. A horizontális integráció révén létrejött monopóliumot horizontális monopóliumnak nevezzük [5] .

Lásd még

Jegyzetek

  1. Vízszintes koncentráció // Nagy Szovjet Enciklopédia  : [30 kötetben]  / ch. szerk. A. M. Prohorov . - 3. kiadás - M .  : Szovjet Enciklopédia, 1969-1978.
  2. Integráció  / S.A. Khavin // Nagy Orosz Enciklopédia  : [35 kötetben]  / ch. szerk. Yu. S. Osipov . - M .  : Nagy orosz enciklopédia, 2004-2017.
  3. Függőleges  integráció . — az Encyclopædia Britannica Online cikke . Letöltve: 2021. március 21.
  4. Horizontális  egyesülés . — az Encyclopædia Britannica Online cikke . Letöltve: 2021. március 21.
  5. M. R. Zainullina. A horizontális integráció lényege és szerepe a piacgazdaságban (hozzáférhetetlen kapcsolat) . Letöltve: 2009. szeptember 9. Az eredetiből archiválva : 2012. január 4..