A projekt költségvetése – a megvalósításához szükséges költségterv, értékben kifejezve. A projekt költségvetése tartalmazza az anyagok beszerzésének költségeit, a bérek kifizetését (beleértve a szociális alapokhoz való hozzájárulást), harmadik felek szolgáltatásait, az épületek, gépek, berendezések és immateriális javak értékcsökkenését.
A költségvetést általában a projektszakaszok - munkaterületek - összefüggésében alakítják ki, amelyek végrehajtását egyedileg ellenőrzik. A projekt költségvetését befolyásoló fő paraméterek: a munka időtartama, a résztvevők száma és a felhasznált eszközök, valamint az eredményre vonatkozó konkrét követelmények.
A projekt költségvetésének végrehajtásának nyomon követése a projektmenedzser egyik fő feladata. A projekt költségvetésének teljesítését a projekt során figyelemmel kísérik: az elvégzett munka %-ához és a szakaszra tervezett költségekhez (a szakasz végén) képest.